安全生产考核奖惩管理制度(两个体系)

安全生产奖惩考核管理制度第一章总则第一条为了加强对安全生产工作的管理，促进企业安全生产工作的持续发展，确保员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条本制度实施的目标是通过奖励激励和惩处警示来加强员工对安全生产工作的重视程度，不断改进安全生产管理水平和工作操作方式，提高员工遵守安全操作规程的自觉性和主动性，减少安全事故的发生。

第四条本制度的奖励包括荣誉称号、奖金、晋升、岗位调整等形式；惩处包括警告、罚款、降职、停职、解雇等形式。

第二章安全生产奖励考核管理第五条本企业将定期进行安全生产奖励考核，对安全生产工作成效突出、安全事故率低、安全操作规程遵守情况好的员工进行表彰和奖励。

第六条安全生产奖励的对象包括但不限于：1. 所有员工；2. 主动参与安全生产培训并取得证书的员工；3. 具有安全生产先进个人及集体表彰的员工。

第七条安全生产奖励的方式包括但不限于：1. 颁发荣誉证书和奖章；2. 发放奖金；3. 提拔晋升；4. 调整工作岗位和职责。

第八条安全生产奖励的评定指标包括但不限于：1. 安全事故率；2. 安全操作规程的遵守程度；3. 安全管理和隐患排查整改情况；4. 安全培训和教育的参与程度；5. 安全意识和责任感的表现。

第九条安全生产奖励的程序：1. 考核周期为一年，每年年底进行评定；2. 考核由企业安全生产管理部门负责组织实施，参考员工的安全记录、隐患排查整改情况、参与安全培训的纪录等资料；3. 根据评定结果确定获奖名单；4. 董事会审议通过后给予奖励。

第十条被评为安全生产先进个人和集体的员工，应在企业内部进行宣传，让其他员工借鉴和学习。

第三章安全生产惩处考核管理第十一条本企业将定期进行安全生产惩处考核，对安全工作不到位、安全事故责任人、严重违规行为的员工进行惩处和警示。

第十二条安全生产惩处的对象包括但不限于：1. 涉及严重安全事故的责任人；2. 严重违反安全操作规程的员工；3. 安全隐患排查整改不到位的责任人；4. 参与安全事故发生的员工。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

安全生产风险分级管控考核奖惩制度风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度苏州群志机械设备有限公司____年____月1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1风险分级管控考核奖惩扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.2隐患排查治理考核奖惩奖励发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—____元的奖励或考核等级为a。

处罚故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，要立即____人员整改落实。

对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。

对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。

5附则5.1本制度由安全管理部门负责修订、解释。

5.2本制度自下发之日起执行。

安全风险分级管控为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

安全生产责任考核及奖惩制度第一章总则第一条为了加强对安全生产责任的管理，提高安全生产责任的履行效能，确保企业的人身安全和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于我国所有企事业单位及其相关人员。

第三条安全生产责任是指企事业单位按照法律法规和规章制度，对本单位内的安全生产工作负有的义务和责任。

第四条安全生产责任考核的目的是评价企事业单位和相关人员在安全生产工作中的履职情况，发现存在的问题，采取相应的措施予以解决。

第五条安全生产责任考核的原则是公平、公正、客观、全面、有效。

第六条安全生产责任考核包括日常考核、专项考核和年度考核三个层次。

第七条奖惩制度是对安全生产责任履行情况进行评价，以激励先进、惩处违规。

第八条奖惩制度包括奖励措施和处罚措施两个方面。

第二章安全生产责任考核第九条日常考核是对企事业单位和相关人员按照安全生产责任制度进行常规考核。

第十条专项考核是对企事业单位和相关人员在特定时期内的安全生产工作进行考核。

第十一条年度考核是对企事业单位整年的安全生产工作进行考核。

第十二条日常考核由企事业单位按照本单位的安全生产责任制度和管理规定进行，考核内容包括但不限于以下方面：（一）生产设备的安全使用是否规范；（二）安全操作规程是否得到执行；（三）安全管理制度是否完善；（四）安全防范措施是否到位；（五）安全事故的处理是否及时和妥当；（六）安全培训的开展情况。

第十三条专项考核由上级主管部门指定人员进行，考核内容根据安全生产工作需要进行规定。

第十四条年度考核由上级主管部门组织，考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全责任制度的建立和落实；（二）事故隐患的排查和整改情况；（三）生产设备和工艺安全的保障；（四）职工安全教育和培训的开展情况；（五）安全检查和事故应急演练的执行情况；（六）安全生产记录指标的达标情况。

第十五条安全生产责任考核结果应以书面形式通知被考核单位，并按照考核结果进行奖惩。

第三章奖励措施第十六条对安全生产责任考核结果为优秀的单位和个人，应给予相应的奖励。

双重预防体系建设考核奖惩制度1、集团公司各级安全生产管理部门负责执行本单位安全考核及奖惩，重大安全责任处罚及安全奖励由集团公司双体系领导小组审批。

2、岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的，进行重新培训，并视情节对该人员进行50-200元罚款。

3、对无故不参加培训或培训不合格的，重新培训考核直至合格，并视情节对该人员进行50-200元罚款。

4、鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告，查实属三级以上的，视情况给予发现人50-200元奖励。

5、风险点及危害因素等未按要求进行公示公告或公示栏破损导致不清楚的，视情节对责任人进行50-200元罚款。

6、隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况对责任部门和责任人进行50-500元罚款。

7、对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况对责任人进行0-1000元罚款。

8、发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况对责任人进行0-1000元罚款。

9、对暂时不具备整改条件的隐患，未制定可靠地监控措施和应急方案的，视情况对责任人进行50-1000元罚款。

10、鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患进行报告，查实属重大隐患的，视情况给予发现人50-200元奖励。

11、在双重预防体系建设和实施过程中，对于公司下达的任务消极应付、不按时按质按量完成的部门或个人，视情况对责任部门和责任人进行0-1000元罚款。

12、除非常规检查考核外，原则上每月进行一次考核。

13、奖励方式由月度考核工资中予以体现；罚款方式从工资中扣除。

14、如果本制度奖惩和其他规定重叠或冲突，按数额高的规定执行，不重复奖励或处罚。

两个体系建设考核奖惩管理制度范文一、考核管理制度范本1. 背景考核管理是组织中重要的管理手段之一，通过对员工绩效进行评估，既可以及时发现问题，提高工作质量，也可以激发员工的积极性，增强工作动力。

为了规范考核管理，促进组织的发展和员工的成长，制定以下考核管理制度。

2. 目的确保员工的工作能力和工作素质得到有效的培养和提高，对员工的工作表现进行评估和奖励，激发员工工作的积极性和创造力。

3. 考核指标（1）工作目标的完成情况：按照岗位要求，完成工作目标的数量和质量。

（2）工作态度和能力：包括责任心、执行力、团队合作能力、沟通能力等。

（3）专业技能：岗位所需技能的掌握程度。

（4）业务成果：以业务项目的完成情况、专业知识的运用等为考核指标。

4. 考核周期将考核周期分为年度考核和季度考核两个阶段。

年度考核主要评估员工一年来的综合工作表现，季度考核则评估员工一季度来的绩效。

5. 考核方式（1）自评：员工根据岗位职责，对自己的工作表现进行自我评估。

（2）上级评价：员工的直接上级对其工作表现进行评估。

（3）同事评价：员工的同事对其工作表现进行评估。

（4）客户评价：对外服务岗位的员工，由客户对其工作表现进行评价。

6. 考核结果综合以上各方评价意见，形成最终的考核结果。

根据考核结果，对员工进行奖励或惩罚。

7. 奖励管理（1）奖励方式：奖励方式包括嘉奖、表彰、晋升等。

（2）奖励标准：根据考核结果和岗位职责，设定相应的奖励标准，包括奖金、荣誉称号、培训机会等。

8. 惩罚管理（1）惩罚方式：惩罚方式包括警告、记过、降薪、降职等。

（2）惩罚标准：根据考核结果和岗位职责，设定相应的惩罚标准，包括通报批评、罚款、调岗等。

二、建设管理制度范本1. 背景建设管理是组织中重要的管理手段之一，通过规范建设项目的流程和管理方法，确保项目顺利进行，同时保证工程质量和安全。

为了促进建设项目的顺利进行和组织的发展，制定以下建设管理制度。

2. 目的确保建设项目的顺利进行，保证工程质量和安全，提高组织对建设项目的管理水平。

安全生产考核和奖惩管理制度安全生产是国家发展的重要基础，也是企业生产经营的必要条件。

在科学技术日新月异的今天，安全生产考核和奖惩管理制度的建立变得愈发重要。

一、考核制度安全生产考核是企业安全生产工作的重要手段和管理制度，一直以来被广泛使用。

考核工作的内容包括安全生产政策、安全生产组织、安全管理制度、安全生产责任、安全生产教育和培训等。

通过考核，企业可以及时发现安全管理方面的不足，为改进提供参考。

但需要注意的是，在考核过程中，要注重制度执行和实际效果，而不是简单地追求过程和形式上的合格。

同时，考核制度的内容和程序也需要公开透明，避免因人情主义、关系或非法手段等问题影响考核结果的公正性。

二、奖惩制度奖惩制度是企业安全管理中一个重要的引导和激励方式。

奖励能够强化正面的价值观和信念，促进员工的创造性、奋斗性和责任感，使其更好地投入工作。

而惩罚则是一种负面的手段，主要是对于企业和员工不遵守安全生产管理制度的行为予以惩治，使他们意识到自身责任和义务，进一步加强安全生产的管理与执行。

奖惩制度应该公开、公正、透明，奖励与惩罚要有明确的标准和原则。

同时，在对员工进行奖励时应当注意在经济、心理和荣誉等多个方面并重，充分体现员工创新、改善、技术和管理等方面的贡献。

对于惩罚措施，也要依据具体行为的轻重缓急和真实情况进行量刑，不可激化矛盾、污辱员工。

三、内部的管理在企业内部的管理中，内部审核为安全生产监督管理中的重要环节。

企业应当派出专业人员、定期进行安全生产内部审核，检查其安全生产管理的对外和对内责任的落实情况，发挥内部审核对全面贯彻安全生产各项管理要求，以及检验制度的有效性和实际操作效果的作用。

这可以协助企业发现管理中的漏洞，汇总成问题，研究出整改措施并监督实施。

四、外部的监督企业不仅要自我监督，也要接受外部的监督。

政府、公共服务机构、社会团体可以组成安全生产监督委员会或安全生产监督机构，对企业安全生产工作进行监督和检查，及时发现和纠正安全生产管理中存在的问题。

安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。

2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。

3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。

4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。

二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。

2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。

3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。

三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。

2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。

3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。

四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。

2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。

3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。

安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。

具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。

安全生产工作考核与奖惩制度安全生产工作是企业生产经营过程中非常重要的一环，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了有效推动安全生产工作，许多企业采取了考核与奖惩制度，以激励员工积极参与安全工作，并确保安全生产工作的落实。

本文将从考核与奖惩制度的基本原则、内容与实施、效果与改进等方面进行详细阐述。

一、考核与奖惩制度的基本原则1. 公正性原则：考核与奖惩制度的设计应公平、公正、客观，不偏袒个人或部门，确保每个员工在安全生产工作中的奉献得到公正评价。

2. 激励性原则：奖惩制度应具有激励作用，能够激发员工的积极性和创造性，促使员工主动参与安全生产工作。

3. 相关性原则：考核与奖惩制度应与企业的安全生产目标和工作实际相适应，能够真实反映员工在安全生产工作中的贡献和表现。

4. 可操作性原则：考核与奖惩制度应简化操作程序，具有可操作性，便于企业管理人员及时落实和评估。

二、考核与奖惩制度的内容与实施1. 考核内容（1）完善的安全管理制度执行情况；（2）安全操作规范的遵守情况；（3）应急救援演练的组织与参与情况；（4）安全技术培训的参与情况；（5）安全事故隐患的发现与整改情况；（6）安全文化建设的贡献度；（7）安全责任落实情况。

2. 奖励制度（1）设立安全优胜奖，对安全表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金、节日礼品等；（2）建立安全工作先进个人或团队的榜样库，每年评选一批先进个人或团队，并给予一定的奖励；（3）实行安全绩效绩优奖制度，对安全生产优秀单位给予一定的财务激励。

3. 处罚制度（1）对于违反安全操作规程的行为，依据《劳动法》相关规定进行相应的纪律处分；（2）对于发生安全事故的责任人，依法追究刑事责任；（3）实行安全事故责任追究制度，对因不履行安全管理职责导致事故的责任人进行处罚。

三、考核与奖惩制度的效果与改进1. 效果评估（1）统计数据：通过安全生产工作数据的统计，如事故发生率、事故伤亡率、隐患整改率等指标，反映出考核与奖惩制度对安全生产工作的影响；（2）管理评估：通过员工、管理人员的问卷调查或访谈，了解他们对于考核与奖惩制度的认可度和实施情况，反映出制度的效果。

安全生产年度考核与奖惩制度范本安全生产是一个企业最基本的法定责任和社会责任，对于保障员工的生命安全和资产安全具有重要意义。

为了确保安全生产的持续改进和规范管理，许多企业都制定了相应的安全生产年度考核与奖惩制度。

下面是一个安全生产年度考核与奖惩制度范本，供参考。

一、考核目的通过年度考核，评估企业安全生产工作的完成情况，发现问题和不足，并采取相应措施进行改进。

同时，通过奖惩制度激励员工积极参与安全生产，增强安全意识。

二、考核内容1. 安全生产管理体系考核企业是否建立了完善的安全生产管理体系，包括制定了相应的安全生产制度和规章制度，落实了安全生产责任制，组织开展了安全教育培训等。

2. 安全生产组织和管理考核企业是否建立了安全生产组织机构，明确了各岗位的责任和职责。

评估企业是否对各岗位进行了风险评估和安全培训，是否定期组织安全演练和应急预案的训练。

3. 安全生产控制措施考核企业是否建立了安全生产控制措施，包括对生产设备、生产工艺和作业环节进行风险评估，并采取相应的控制措施。

评估企业是否落实了安全设施和防护设备的维修和保养工作。

4. 安全事故处理和防范考核企业是否建立并实施了安全事故处理和防范措施，包括对事故隐患的排查和整改，建立健全了事故上报和调查机制，开展了事故案例分析和教训总结。

三、考核方法1. 考核指标制定根据考核内容，制定相应的考核指标和权重。

考核指标应具体、可衡量、可验证。

2. 考核数据收集通过企业内部的安全生产检查、隐患排查、事故记录等收集考核数据。

同时，可以借助第三方机构的评估报告进行数据收集。

3. 考核评估根据考核指标和权重，将收集的数据进行评估和计算，得出考核结果。

考核结果可以分为优秀、良好、合格和不合格等级，也可以给出具体的得分。

四、奖惩制度1. 奖励措施对安全生产考核结果优秀或良好的单位或个人，可以给予相应奖励，如奖金、荣誉称号、表彰证书等。

2. 惩罚措施对安全生产考核结果不合格的单位或个人，可以给予相应惩罚，如降低工资、停职、处分等措施。