数据安全管理制度及流程.pdf
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参考数据和主数据管理制度参考数据和主数据是组织中至关重要的信息资产,对于实现高效的业务运营和决策至关重要。
参考数据是指在业务流程中用于判断、衡量和识别的数据,如国家、城市、产业分类等。
主数据则是组织中最重要、最基础的数据,如客户、产品、供应商等。
本制度旨在确保参考数据和主数据的准确性、一致性和可靠性,有效提升组织数据管理的水平。
2. 责任与权限2.1 数据管理部门负责参考数据和主数据的定义、维护和管理工作,在组织内部拥有相应的权限和责任。
2.2 各业务部门负责在自己的业务环节中正确使用参考数据和主数据,并及时报告任何数据不准确或有冲突的情况。
3. 参考数据的管理3.1 参考数据的分类参考数据根据其用途和管理方式可分为多个分类,如地理数据、行业数据、产品分类数据等。
每个分类的参考数据都需要进行严格的管理和维护,以确保数据的准确性和时效性。
3.2 参考数据的维护参考数据的维护包括新增、修改和删除等操作。
新增参考数据需要经过相关部门的申请和审核流程,并确保数据的准确性和规范性。
修改和删除参考数据需要经过相应的流程和审批,避免对业务流程造成不必要的影响。
4. 主数据的管理4.1 主数据的定义主数据是组织中具有唯一性、稳定性和重要性的数据,对于组织的业务运营和决策具有重要的支撑作用。
主数据包括客户数据、供应商数据、产品数据等。
每个类型的主数据都需经过准确定义和标准化的流程,确保数据的一致性和准确性。
4.2 主数据的采集和录入主数据的采集和录入要求按照标准化的流程进行,确保数据的准确性和完整性。
相关人员应严格按照规定的字段和格式录入数据,并进行必要的校验和审批,避免错误和冲突的发生。
4.3 主数据的维护和更新主数据的维护和更新是保证数据质量的重要环节。
有关人员应及时更新主数据,及时处理数据更新、变更和删除的请求,确保数据的及时性和一致性。
5. 数据管理工具和系统为了更好地管理和维护参考数据和主数据,组织可以采用相应的数据管理工具和系统。
一、目的为保障体检中心信息安全,防止信息泄露、篡改和破坏,确保体检数据的准确性和完整性,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度及流程适用于体检中心所有工作人员、信息系统及数据。
三、信息安全管理制度1. 信息安全组织架构设立信息安全管理部门,负责制定、实施和监督信息安全管理制度及流程。
2. 信息安全职责(1)信息安全管理部门负责:- 制定信息安全管理制度及流程;- 监督信息安全管理制度及流程的执行;- 组织信息安全培训和宣传教育;- 定期开展信息安全风险评估;- 建立信息安全事件应急处理机制。
(2)体检中心工作人员:- 遵守信息安全管理制度及流程;- 不得擅自拷贝、传播、泄露体检信息;- 发现信息安全事件时,应及时报告信息安全管理部门。
3. 信息安全防护措施(1)物理安全:确保体检中心机房、服务器等关键设备的安全,防止非法侵入、破坏和盗窃。
(2)网络安全:采用防火墙、入侵检测系统等安全设备,对网络进行监控和管理,防止恶意攻击和非法访问。
(3)数据安全:对体检数据进行加密存储和传输,防止数据泄露和篡改。
(4)访问控制:根据用户角色和权限,设置合理的访问控制策略,确保用户只能访问其权限范围内的信息。
四、信息安全流程1. 体检信息采集(1)体检信息采集时,确保采集设备安全可靠,防止信息泄露。
(2)采集人员应严格遵守保密原则,不得泄露体检者个人信息。
2. 体检信息存储(1)体检信息存储在安全可靠的数据库中,采用加密存储方式。
(2)定期对数据库进行备份,确保数据安全。
3. 体检信息传输(1)体检信息传输采用安全可靠的加密传输方式。
(2)传输过程中,确保数据不被非法窃取、篡改。
4. 体检信息查询(1)查询人员需提供有效身份证明,经审核通过后方可查询。
(2)查询过程中,确保查询人员只能访问其权限范围内的信息。
5. 体检信息销毁(1)体检信息销毁前,应进行彻底的数据清除,确保无法恢复。
(2)销毁过程需有专人监督,确保信息安全。
XX银行数据质量管理细则(暂行)第一章总则第一条为规范XX银行(以下简称本行)数据质量管理工作,确保数据确性、完整性、及时性,依据《XX银行数据管理制度(暂行)》,特制定本管理细则。
第二条相关概念应用系统,是按照信息一体化的要求,用于处理本行经营管理的应用软件系统,主要包括客户交易类系统、业务管理类系统、管理信息类系统、技术保障类系统等。
数据是指在本行经营管理和业务运营过程中通过计算机系统形成和存储的数据以及外部获取的数据。
数据质量是指数据满足本行业务需求与业务规则的程度,主要从合规性、完备性、一致性、有效性、唯一性、时效性和精确性等维度对数据进行描述和度量。
第三条数据质量管理应遵循以下原则:(一)持续性原则。
数据质量管理体系的建设是一个长期、复杂、渐进的过程,需要分步实施,逐步完善。
(二)适用性原则。
数据质量管理应根据数据使用者对数据质量的需求定义适当的度量规则并进行质量管理。
(三)全面性原则。
建立数据从采集、审核、处理到维护的全过程监控体系,重点把好数据的采集录入关,确保各类应用系统数据真实、准确、完整。
第四条本管理细则涉及的数据质量考核相关工作将根据本行实际情况在建设数据质量管理系统并引入数据质量检查工具后开展实施。
第二章部门分工及职责第五条总行数字银行管理部是全行数据质量管理的牵头部门,主要负责:(一)制定全行的数据质量管理的相关规章制度。
(二)组织各部门界定各应用系统的管理部门,明确关键数据信息的最终负责部门。
(三)指导各应用系统管理部门的数据质量管理工作。
(四)对各应用系统管理部门的履职情况进行监督、考核。
(五)根据需要,对全行各应用系统数据质量管理进行检查监督。
(六)对违反本数据质量管理细则规定,造成数据错误、失真、延误、漏填等违规行为进行问责。
(七)建设数据质量管理系统,引入数据质量检查工具。
(八)定期向数据管理委员会报告本行数据质量管理执行情况。
第六条应用系统的管理部门,主要负责:(一)贯彻落实数据质量管理的相关规章制度。
第1篇第一章总则第一条为规范公司信息上传行为,确保信息传输的安全、高效和准确,提高信息管理水平,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有信息上传活动,包括但不限于文字、图片、音频、视频等形式的文件上传。
第三条信息上传应遵循以下原则:(一)合法性原则:上传的信息内容必须符合国家法律法规和公司政策;(二)真实性原则:上传的信息内容必须真实可靠,不得虚构、篡改;(三)安全性原则:上传的信息必须采取有效措施确保传输安全,防止信息泄露;(四)准确性原则:上传的信息内容必须准确无误,不得含有误导性信息;(五)及时性原则:上传的信息必须及时更新,确保信息时效性。
第二章信息上传权限与责任第四条信息上传权限:(一)公司内部员工:具备公司内部网络访问权限的员工可上传相关信息;(二)外部合作伙伴:经公司授权的外部合作伙伴可上传相关信息;(三)公司领导:公司领导可上传涉及公司重大决策、战略规划等信息。
第五条信息上传责任:(一)信息上传者:负责上传信息的真实性和准确性,对上传信息承担相应责任;(二)信息审核者:负责对上传信息进行审核,确保信息符合本制度要求;(三)信息管理部门:负责制定和实施信息上传管理制度,监督信息上传活动,对违规行为进行处理。
第三章信息上传流程第六条信息上传流程:(一)信息收集:上传者根据工作需要收集相关信息;(二)信息整理:上传者对收集到的信息进行整理、分类,确保信息准确无误;(三)信息审核:信息审核者对整理后的信息进行审核,确保信息符合本制度要求;(四)信息上传:审核通过的信息由上传者按照规定格式上传至指定平台;(五)信息存档:信息管理部门对上传的信息进行存档管理。
第七条信息上传格式:(一)文字信息:采用标准格式,包括标题、正文、作者、上传时间等;(二)图片信息:采用jpg、png等常用格式,并确保图片清晰;(三)音频、视频信息:采用mp3、mp4等常用格式,并确保音视频质量;(四)其他信息:按照公司相关规定进行格式化处理。
实验室管理制度及流程在现代科学研究中,实验室是科学家们进行实验与创新的基地。
为了保证实验室的正常运作和研究的质量,建立科学的实验室管理制度是非常重要的。
本文将介绍实验室管理制度及流程,以帮助实验室管理者更好地组织实验室工作。
一、实验室管理制度实验室管理制度是实验室内部的基本规定和制度,用于指导实验室内各项工作的进行。
实验室管理制度通常包括以下几个方面:1.实验室组织结构:明确实验室的管理层级和各个岗位的职责分工。
2.实验室安全制度:包括实验室的安全设施、安全操作规范、事故应急预案等,确保实验室的安全运行。
3.实验室设备管理制度:包括设备的购置、使用、维护和保养等方面的规定,确保设备的正常运行。
4.实验室材料管理制度:包括实验室耗材的采购、存放、领用等方面的规定,确保实验材料的使用安全和合理。
5.实验室数据管理制度:包括实验数据的记录、整理、存储和保密等方面的规定,确保实验数据的准确性和可追溯性。
6.实验室人员管理制度:包括实验室人员的招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定,确保实验室人员的素质和能力。
7.实验室文化建设制度:包括实验室的学术交流、团队合作、荣誉评选等方面的规定,营造良好的科研氛围。
以上制度是实验室管理的基本框架,实验室管理者可以根据实验室的具体情况进行调整和完善。
二、实验室管理流程实验室管理流程是指实验室各项工作的流程和步骤,用于保证实验室的科研工作有序进行。
一般而言,实验室管理流程包括以下几个环节:1.实验计划制定:根据实验项目的具体要求,制定实验计划,明确实验的目的、内容和方法。
2.实验材料准备:根据实验计划,准备相关的实验材料和试剂,并做好实验材料的登记和管理。
3.实验操作执行:按照实验计划,进行实验操作,记录相关实验数据和观察结果。
4.实验数据整理:对实验数据进行整理、归档和存储,保证实验数据的完整性和可读性。
5.实验结果分析:根据实验数据和观察结果,进行实验结果的分析和解释,得出科学结论。
动态监控管理制度1. 引言动态监控是指对系统、网络或数据等的实时监控和管理,以确保系统运行的稳定性和安全性。
动态监控管理制度是为了规范和统一动态监控的操作流程和管理方式,以提高监控的效率和准确性。
本文档旨在介绍动态监控管理制度的相关内容。
2. 目的动态监控管理制度的目的是保障系统的稳定运行,并及时掌握系统的状态和异常情况,以便及时采取措施进行处理。
通过建立监控管理制度,可以提高公司的信息化水平,降低系统风险,提升运维效率。
3. 范围本管理制度适用于公司的所有系统和网络设备,包括但不限于服务器、网络设备、数据库等。
4. 系统监控4.1 监控对象系统监控的对象包括但不限于内容:•系统硬件资源使用情况,如CPU、内存、磁盘空间等;•系统网络流量情况,包括入流量和出流量;•系统服务和进程的运行状态;•系统日志和事件的记录和分析。
4.2 监控指标系统监控的指标包括但不限于内容:•CPU使用率;•内存利用率;•磁盘空间使用率;•网络流量;•服务运行状态。
4.3 监控方式系统监控可以通过方式进行:•安装监控软件来实时监控系统;•设置告警规则,当指标超过或低于阈值时,发送告警通知;•定期进行系统巡检,查看系统运行状态。
5. 网络监控5.1 监控对象网络监控的对象包括但不限于内容:•网络设备的运行状态,如交换机、路由器等;•网络带宽的使用情况;•网络连接的稳定性和延迟情况。
5.2 监控指标网络监控的指标包括但不限于内容:•网络设备的CPU利用率;•网络带宽使用率;•网络连接的延迟。
5.3 监控方式网络监控可以通过方式进行:•安装监控软件来实时监控网络设备;•设置告警规则,当指标超过或低于阈值时,发送告警通知;•定期进行网络巡检,查看网络设备的运行状态。
6. 数据监控6.1 监控对象数据监控的对象包括但不限于内容:•数据库的访问情况和连接数;•数据库的存储空间使用情况;•数据库的响应时间和查询性能。
6.2 监控指标数据监控的指标包括但不限于内容:•数据库的连接数;•数据库的存储空间使用率;•数据库的响应时间。
信息技术部管理制度pdf第一章总则第一条为了规范信息技术部的管理,提高信息技术的利用效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于信息技术部所有人员,包括部门领导、技术人员、管理人员等。
第三条信息技术部的工作原则是服务于公司的业务发展,保障信息系统的安全和稳定运行。
第四条信息技术部负责公司信息技术设备和系统的管理、维护和运营。
第五条信息技术部领导负责本制度的宣传和执行,保证制度的有效实施。
第二章组织架构和职责第六条信息技术部设有部门领导、技术人员、管理人员等职位。
第七条部门领导负责部门的日常管理、工作安排和业务发展。
第八条技术人员负责信息技术设备和系统的维护、运营和安全管理。
第九条管理人员负责信息技术资源的统筹管理和公司业务的对接。
第十条各职位人员要严格遵守岗位职责,做好本职工作。
第三章工作流程和方法第十一条信息技术部要制定详细的工作流程,确保工作有序进行。
第十二条工作流程要经过领导层的审批,并及时更新和调整。
第十三条技术人员要严格按照工作流程执行工作,做到程序化操作。
第十四条管理人员要把握公司业务需求,合理安排信息技术资源。
第十五条工作中遇到突发情况要及时上报,准确处理。
第四章安全管理第十六条信息技术部要建立健全的信息安全管理制度,保障信息系统的安全运行。
第十七条技术人员要加强对信息系统的监控和维护,防范各类安全风险。
第十八条管理人员要定期对信息系统进行安全漏洞扫描和修补。
第十九条员工要加强对信息安全知识的学习和培训,提高信息安全意识。
第二十条信息技术部要做好数据备份工作,确保数据的安全和完整性。
第五章绩效考核第二十一条信息技术部要建立科学的绩效考核制度,评估各职位人员的工作表现。
第二十二条考核结果将作为人员晋升、聘用和奖惩的依据。
第六章处罚规定第二十三条信息技术部对违反管理制度或影响公司业务的行为将给予相应的处罚。
第二十四条处罚种类包括警告、罚款、停职、解雇等。
第七章其他第二十五条信息技术部负责对本管理制度进行解释和修订。
动态监控管理制度动态监控管理制度一、引言动态监控是指对某种系统、设备或者过程进行实时监测、数据记录和分析,以便及时发现问题并采取相应的管理措施。
动态监控管理制度是为了保障系统运行的安全稳定以及提高生产效率而制定的一套规范和流程。
本文将介绍动态监控管理制度的意义、目的、内容和执行流程。
二、意义制定动态监控管理制度的意义在于提升管理水平、降低风险、提高生产效率并实现可持续发展。
通过实时监测和数据分析,能够及时发现系统异常、故障或者潜在的问题,并采取相应的预防和修复措施,避免事故的发生或者生产中断。
,动态监控还可以提供数据支持,为决策提供参考依据,优化资源配置和生产流程。
三、目的动态监控管理制度的目的在于为管理者提供一套科学规范的管理方法,并为实时监测和数据分析提供操作指南。
通过规范流程和标准化操作,保证动态监控的有效性和可行性。
,制度的设立还可以规范各级管理人员的行为,明确职责和权限,营造良好的工作氛围,提高工作效率。
四、内容4.1 系统架构动态监控管理制度的内容包括系统架构的设计和实施。
系统架构应该包括数据采集、传输、存储和分析等环节,并能够确保监控数据的准确性和及时性。
,系统架构还应该考虑数据安全和隐私保护的问题,确保监控数据不被恶意攻击或者泄露。
4.2 监控指标与阈值动态监控的核心是确定监控指标和阈值。
监控指标应该是能够反映系统正常运行状态和异常情况的数据,例如温度、压力、流量等。
而阈值则是用来判断监控指标是否超出正常范围的数值。
在制定制度时,需要明确各个监控指标的定义和阈值的设置,并建立相应的预警机制。
4.3 数据采集与传输数据采集与传输是动态监控的基础环节。
制度应该明确数据采集的方法、设备和频率,并规定数据传输的方式和网络要求。
,还应该明确数据传输的安全性要求,例如加密传输、安全访问控制等,并确保数据的完整性和可靠性。
4.4 数据存储与分析动态监控的数据存储与分析是为了实现数据的长期保存和分析利用。
信息安全管理制度第一条总则为保证公司信息系统安全可靠稳固运行,着落或禁止人为或自然因素从物理层面对公司信息系统的保密性、完全性、可用性带来的安全要挟,结合公司实际,特制定本制度。
第二条电脑设备管理(一)各部门对该部门的每台运算机应指定保管人,保管人对运算机软、硬件有使用、保管责任。
(二)运算机设备不使用时,应关掉设备的电源。
每台运算机应设置自动锁屏密码,人员暂离岗时,应锁定运算机。
员工下班离开时应及时关闭电脑电源。
(三)运算机为公司资产,不得私用,转让借出;除笔记本外,其他设备严禁无故带出办公生产工作场所。
(四)运算机设备老化、性能落后、故障或非常情形(包括气味、冒烟)时,应当立刻关闭电源开关,拔掉电源插头,并及时通知运算机管理人员检查或修理。
(五)员工入职时,由综合部根据其职位分配相应的运算机。
(六)员工离职时,综合部应及时取消其所有 IT 资源使用权限,回收其电脑。
第三条软件系统管理(一)公司的系统和软件的安装由综合部统一安排,任何人不得擅自对软件和系统做更换或删除,如有违背将给予处罚。
(二)公司台式机电脑及笔记本电脑的操作系统由网络管理员(以下简称网管)统一安装。
(三)公司运用软件的安装,网管将根据各岗位的工作需求进行安装。
例如:XXX 办公自动化软件、PHOTOSHOP 图形处理软件、企业 QQ 软件、杀毒软件,并升级成最新版本。
(四)公司办公使用的 OA、ERP、微信、腾讯 QQ 等软件,在新员工入职后在 OA上提交使用申请,由信息化组分配账号,告知初始密码。
(五)未经答应,员工不得在网上下载软件、音乐、电影等,对于工作以外的运用软件,均不予安装。
(六)公司邮箱账号必须由本账号员工使用,使用电子邮件时,附件都运用安全软件查杀后确认无毒再打开,制止使用公司的运算机散布、回复、转发连锁邮件、恶作剧邮件,制止将触及公司秘密的内部邮件转发到互联网上,如造成公司缺失或名誉影响,公司将追究其个人责任。
安全信息管理制度及措施一、总则1.1安全信息管理制度的目的是保护企业的数据资产,确保信息安全,遵守相关法律法规和监管要求。
1.2所有员工都必须遵守该制度,并认真履行自身信息安全保护的责任。
1.3该制度适用于所有企业数据和信息资源的收集、处理、存储和传输过程。
二、信息分类和等级2.1信息按照保密程度分级标记,包括机密、秘密、内部和一般信息。
2.2各类信息有相应的保护措施和权限设置。
三、信息安全管理流程3.1信息安全管理流程包括信息安全需求分析、安全方案设计、安全实施、安全监控和安全评估等阶段。
3.2信息安全管理流程应与企业的风险管理流程相结合。
四、物理安全措施4.1建立防火墙、入侵检测和访问控制等物理安全设备,保护企业的服务器和网络设备。
4.2控制数据中心和机房的门禁,确保只有授权人员可以进入。
4.3定期检查物理安全措施的有效性,并进行演练。
五、网络安全措施5.1建立网络安全策略,包括网络设备配置管理、访问控制和网络流量监测等措施。
5.2定期更新和升级网络设备和软件,修补已知的安全漏洞。
5.3建立网络攻击检测系统和入侵检测系统,及时发现和应对网络攻击行为。
5.4针对外部网络链接进行安全加固,限制对内部网络的访问。
六、数据安全措施6.1加密敏感数据,确保数据在传输和存储过程中的安全。
6.2建立数据备份和恢复机制,保护数据免受灾难和意外事件的影响。
6.3对数据进行完整性校验,防止数据被篡改。
6.4控制数据访问权限,实行权限细分,确保只有授权人员可以访问敏感数据。
七、人员安全措施7.1员工入职时进行信息安全培训,并签署保密协议。
7.2分配员工的信息访问权限,并定期审查和更新这些权限。
7.3定期对员工进行信息安全意识培训和考核。
7.4建立应急响应机制,及时处理员工的安全违规行为。
八、监控与追溯措施8.1建立安全审计系统,记录和监控关键系统的操作行为。
8.2建立安全日志系统,及时记录和分析关键系统的日志信息。
信息安全审计管理制度1. 引言信息安全审计是为了保护信息系统和数据安全而进行的一项重要工作。
信息安全审计管理制度是指针对企业内部、外部审计需求,通过建立相应的制度和规范,确保信息安全审计工作的顺利进行。
本文档将介绍信息安全审计管理制度的目标、内容和责任分工,以及相关的执行步骤和措施。
2. 目标信息安全审计管理制度的目标是确保信息系统和数据的安全性、完整性和可用性,并保障企业的持续运营和利益。
具体目标包括:•建立规范的信息安全审计流程和控制措施,确保信息系统合规运行;•及时发现和处置安全威胁、漏洞和风险,保护企业信息资产;•提高整体信息安全意识,加强对信息安全的重视和管理;•加强内部和外部审计合作,提高审计效率和准确性。
3. 内容3.1 审计范围和对象信息安全审计范围包括企业内部信息系统、网络设备、应用程序、数据库以及相关的数据和信息流。
审计对象包括系统管理员、用户、应用程序开发人员等。
3.2 审计周期和频率信息安全审计应定期进行,具体审计周期和频率应根据企业的需求和风险评估结果而定。
一般建议每季度进行一次全面审计,每月进行一次关键系统和敏感数据的审计。
3.3 审计流程信息安全审计流程应包括以下步骤:3.3.1 确定审计目标和范围根据企业的需求和风险评估结果,确定本次审计的目标和范围,并明确审计的重点和关注点。
3.3.2 收集审计证据收集和整理相关的审计证据,包括日志记录、系统配置文件、安全策略和安全控制措施等。
3.3.3 分析和评估审计证据对收集到的审计证据进行分析和评估,发现潜在的安全威胁、漏洞和风险,并进行风险等级评定。
3.3.4 编写审计报告根据分析和评估结果,编写审计报告,包括存在的问题、风险评估、改进建议等,并提交给相关人员。
3.3.5 跟踪和监督整改措施的实施对审计报告中提出的问题和改进建议进行跟踪和监督,确保整改措施及时实施和有效。
3.4 审计控制信息安全审计应建立相应的控制措施,包括但不限于以下方面:•记录和审计日志的开启和设置;•审计数据的保护和备份;•审计人员的权限和责任;•审计工具和技术的选择和使用。
一、概述为保障公司网络系统的安全稳定运行,防止网络攻击、病毒入侵等安全事件对公司业务造成损失,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立公司网络安全领导小组,负责公司网络安全工作的总体规划和决策。
2. 设立网络安全管理部门,负责网络安全工作的具体实施和监督。
3. 各部门负责人为本部门网络安全第一责任人,负责本部门网络安全工作的组织实施。
三、网络安全管理制度1. 网络设备管理(1)公司网络设备统一由网络安全管理部门负责采购、安装、调试和维护。
(2)网络设备应定期进行安全检查,确保设备正常运行。
2. 网络安全策略(1)制定公司网络安全策略,明确网络安全要求、防护措施和应急响应流程。
(2)定期对网络安全策略进行评估和修订,确保策略的有效性。
3. 用户权限管理(1)严格用户权限管理,根据用户职责分配相应的访问权限。
(2)定期审查用户权限,及时调整和撤销不符合要求的权限。
4. 数据安全保护(1)建立数据备份机制,定期对重要数据进行备份。
(2)采用数据加密技术,确保数据传输和存储过程中的安全。
5. 病毒防治(1)安装正版防病毒软件,定期更新病毒库。
(2)对网络设备进行定期病毒查杀,防止病毒入侵。
6. 网络安全事件应急处理(1)建立网络安全事件应急响应机制,确保网络安全事件得到及时处理。
(2)定期开展网络安全演练,提高员工应对网络安全事件的能力。
四、网络安全流程1. 网络设备采购、安装、调试和维护流程(1)网络安全管理部门根据公司需求,提出网络设备采购申请。
(2)采购部门按照规定程序进行采购,网络安全管理部门负责验收。
(3)网络安全管理部门负责网络设备的安装、调试和维护。
2. 用户权限管理流程(1)各部门负责人根据员工职责,提出用户权限申请。
(2)网络安全管理部门审核权限申请,并报公司网络安全领导小组审批。
(3)网络安全管理部门根据审批结果,为员工分配权限。
3. 数据备份流程(1)各部门负责人根据数据重要性,提出数据备份需求。
网络信息安全管理制度网络与信息的安全不仅关系到公司正常业务的开展,还将影响到国家的安全、社会的稳定。
我公司将认真开展网络与信息安全工作,通过检查进一步明确安全责任,建立健全的管理制度,落实技术防范措施,保证必要的经费和条件,对有毒有害的信息进行过滤、对用户信息进行保密,确保网络与信息安全。
一、网站运行安全保障措施1、网站服务器和其他计算机之间设置经公安部认证的防火墙,做好安全策略,拒绝外来的恶意攻击,保障网站正常运行。
2、在网站的服务器及工作站上均安装了正版的防病毒软件,对计算机病毒、有害电子邮件有整套的防范措施,防止有害信息对网站系统的干扰和破坏。
3、做好日志的留存。
网站具有保存60天以上的系统运行日志和用户使用日志记录功能,内容包括IP地址及使用情况,主页维护者、邮箱使用者和对应的IP地址情况等.4、交互式栏目具备有IP地址、身份登记和识别确认功能,对没有合法手续和不具备条件的电子公告服务立即关闭。
5、网站信息服务系统建立双机热备份机制,一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行,保证备用系统能及时替换主系统提供服务。
6、关闭网站系统中暂不使用的服务功能,及相关端口,并及时用补丁修复系统漏洞,定期查杀病毒。
7、服务器平时处于锁定状态,并保管好登录密码;后台管理界面设置超级用户名及密码,并绑定IP,以防他人登入。
8、网站提供集中式权限管理,针对不同的应用系统、终端、操作人员,由网站系统管理员设置共享数据库信息的访问权限,并设置相应的密码及口令。
不同的操作人员设定不同的用户名,且定期更换,严禁操作人员泄漏自己的口令。
对操作人员的权限严格按照岗位职责设定,并由网站系统管理员定期检查操作人员权限。
9、公司机房按照电信机房标准建设,内有必备的独立UPS不间断电源、高灵敏度的烟雾探测系统和消防系统,定期进行电力、防火、防潮、防磁和防鼠检查。
二、信息安全保密管理制度1、我公司建立了健全的信息安全保密管理制度,实现信息安全保密责任制,切实负起确保网络与信息安全保密的责任。
公共数据开放管理制度公共数据开放管理制度旨在规范公共数据的开放和管理,促进公共数据的有效利用、共享和应用,推动数字经济和社会创新发展。
本制度适用于行政机关、事业单位、企事业单位等提供公共数据的各级政府部门,并对公共数据的开放、共享、安全保护和管理等方面进行规定。
二、公共数据开放原则1. 公开透明原则:政府部门应当按照法定程序和规定要求,主动公开符合开放条件的公共数据,提高政府信息公开的透明度。
2. 共享互利原则:政府部门应当按照法定程序和规定要求,积极推动公共数据的共享,促进各方共同参与、共同利用,实现互利共赢的效果。
3. 法律合规原则:政府部门应当严格遵守相关法律法规,确保公共数据的合法性、安全性和有效性。
4. 全面开放原则:政府部门应当在法律法规允许的范围内,对符合开放条件的公共数据予以全面开放,不得以任何理由阻碍开放使用。
三、公共数据开放的管理流程1. 制定公共数据开放计划:政府部门应当按照实际情况,制定公共数据开放计划,明确开放的内容、范围、方式和时间节点等。
2. 审查公共数据开放条件:政府部门应当对要开放的公共数据进行审查,确保其符合开放条件,不涉及国家秘密、商业机密等禁止开放的内容。
3. 公示公共数据开放信息:政府部门应当将即将开放的公共数据信息进行公示,接受社会各界的监督和意见。
4. 进行公共数据开放:政府部门按照公示信息的要求,对公共数据进行开放,并提供方便的方式供社会各方获取和使用。
5. 监督检查与评估:政府部门应当加强对公共数据开放的监督检查和评估,及时发现问题并进行整改,确保公共数据开放的效果和质量。
四、公共数据开放的效益和影响1. 促进经济增长和创新发展:公共数据的开放可以为企业和创新者提供重要的数据资源,推动数字经济的发展和社会创新的繁荣。
2. 完善公共服务和决策支持:公共数据的开放可以为政府部门提供更多的信息资源,用于优化公共服务和决策制定,提高公共管理的水平。
3. 推动治理现代化:公共数据的开放可以促进政府和社会的互动和合作,推动治理的现代化进程,提高政务公开和政府治理的效能。
信息安全审计管理制度1. 简介信息安全审计管理制度是一个组织内部建立和实施信息安全审计的指导文件。
该制度旨在确保组织内部的信息系统和数据得到充分的保护,同时也为组织内部的信息安全审计流程提供了明确的指导和规范。
2. 目的信息安全审计管理制度的目的是确保组织内部的信息系统和数据得到有效的保护,并提供合规性和法规要求的证明。
3. 适用范围该制度适用于组织内部所有涉及信息系统和数据的部门和人员。
4. 信息安全审计流程4.1 审计准备阶段在进行信息安全审计之前,需要进行一系列的准备工作。
这包括确定审计的范围、目标和时间表,并准备相关的审计资源。
在审计计划阶段,制定详细的审计计划,包括审计的具体内容、审计的方法和技术、参与审计的人员、审计的时间表等。
4.3 审计执行阶段在审计执行阶段,进行实际的审计活动。
这包括收集和分析数据、检查和评估信息系统的安全性、验证和审计数据的准确性和完整性等。
4.4 审计报告阶段在审计报告阶段,将审计结果整理和总结,并编写审计报告。
审计报告应包括审计的结果、发现的问题和建议的改进措施。
4.5 审计跟踪阶段在审计跟踪阶段,组织应对审计报告提出的问题和改进措施进行跟踪和监督,确保问题得到解决和改进措施得到有效实施。
5.1 审计责任信息安全审计部门负责组织内部的信息安全审计工作。
他们应确保审计工作的独立性和客观性,以及所有审计报告的准确性和完整性。
5.2 审计权限信息安全审计部门应有权获得组织内部各个部门和人员的相关信息,并能自由进入各个信息系统执行审计工作。
6. 审计记录和保密6.1 审计记录信息安全审计部门应对所有审计活动进行记录,包括审计的目标、范围、方法和结果等。
6.2 保密所有与审计相关的信息和数据都应严格保密,只能在审计部门内部使用,并在审计结束后进行妥善保管。
7.1 审计监督信息安全审计部门应定期对自身的工作进行自我监督和评估,并接受内部和外部的监督。
7.2 审计改进根据审计监督的结果和意见,信息安全审计部门应及时采取措施改进审计工作的质量和效果。
信息安全管理制度[附流程图]为了保护患者信息安全和医院信息系统安全,促进医院信息系统的应用和发展,保障医院信息系统稳定运行,特制定本制度。
本制度包括:组织保障、硬件安全、软件安全、网络安全、信息安全、授权管理、操作管理、安全培训、安全监控和应急预案。
一、组织保障信息安全管理委员会是信息安全工作的最高决策机构,下设信息安全工作组和网络与信息安全应急工作组。
1.信息安全管理委员会主任委员:院长副主任委员:主管信息化的副院长、信息科科长委员:各相关部门核心人员主要职责:负责信息安全政策、制度和体系建设规划的审批,部署并协调信息安全体系建设,领导信息系统等级保护工作。
负责日常信息安全方向指引、上级主管部门政策与文件落实、业务连续性保障协调、安全组织与供应商的沟通。
2.信息安全工作组信息科科长任组长,信息科所有安全专员参加,应覆盖系统管理、数据库管理、网络管理和安全保障管理等岗位。
信息安全岗位的设立应遵循职责分离的要求,包括:制度监督者与执行者分离,信息系统授权者与操作者分离,应用系统管理员与数据库管理员分离,程序开发人员不应具备对生产环境的访问权限。
主要职责:负责落实信息安全委员会的决策,实施医院信息安全建设与管理,确保重要信息系统的有效保护和安全运行。
具体职责:(1)组织制定和实施信息安全政策、制度和体系建设规划;(2)组织实施信息安全项目;(3)定期组织信息安全培训和相关考核;(4)开展新员工入职背景调查并存档;(5)制定第三方单位及人员信息安全管理制度;(6)组织信息安全工作的监督和检查;(7)负责信息安全工作中有关保密工作的监督、检查和指导;(8)追踪和查处本医院信息安全违规行为;(9)拟定包括安全运维手册、数据备份要求、应急响应预案和安全配置指南在的基本制度,并每隔半年或在发生重大变化时进行修订。
(10)负责对医院信息系统产生的患者诊疗信息的存储、备份、安全防护等,健全技术设施、数据安全管理制度和应急预案,确保信息的可恢复性、患者诊疗信息的完整性、稳定性和可溯源性。
数据安全管理制度及流程
数据安全管理制度:
1、在安装成功MySQL之后立即删除表中除本地主机root帐户之外的全部帐户。
2、为服务器本地root账户设置一个复杂的密码,应同时包含字母和数字,并定
期更换。开发用于连接数据库的账户必须单独建立,密码由运维主管掌握。
3、定期更新的数据库root账户密码会告知技术总监、数据库主管,其他人员需
要了解root账户密码时,需要书面向技术总监提出申请,批准后可以获得密码。
4、每天定时为数据库做全局备份,并保存在非系统盘中。每天定时为数据库做
异地备份,固定保存在局域网中其他安全的计算机中。
5、进行数据恢复前,需要由数据库管理员登记正式的、书面的数据恢复报告,
并提交技术总监与数据主管批准。每次的数据恢复都应记录备案。数据恢复前,
必须对原环境的数据进行备份,防止有用数据的丢失。
6、进行数据物理删除前,需要由数据库管理员登记正式的、书面的数据清理报
告,并提交技术总监与数据主管批准。每次的数据清理都应记录备案。
7、数据清理前必须对数据进行备份,在确认备份正确后方可进行清理操作。历
次清理前的备份数据要根据备份策略进行定期保存或永久保存,确保可以随时使
用。数据清理的实施应避开业务高峰期,避免对联机业务运行造成影响。
数据库修改流程:
1、对数据库结构、数据库表或表字段进行修改前,由申请人向技术经理提交申
请,技术经理确认可以修改后,通过邮件向数据库主管提出申请。双方协商无误
后,进行数据库修改。修改结束后,数据库主管通过邮件向技术经理说明处理细
节及处理结果。
2、针对数据库图录数据的修改,均需通过产品经理向数据库主管提出邮件申请。
双方确认申请无误后,进行数据库修改。修改结束后,数据库主管通过邮件向产
品经理说明处理细节及处理结果。
3、业务部门提出的数据查询、统计、分析请求,需统一提交给产品经理,由产
品经理确认可以提供后,向数据库主管发出邮件请求。数据库主管在数据库中处
理后,将所需数据通过邮件发送给产品经理(如数据文件过大,将通过移动存储
拷贝)。