哲理故事

今日午读：《万能的助理》开贸易公司的张总最近很兴奋,原来他招到一个称心如意的助理。

这位助理大学刚毕业,确切地说,前来应聘的时候大学尚未毕业。

因见她话不多,但人挺诚恳,张总跟她签了约,试用期三个月。

结果第一个月还没过,张总就提前让她转了正。

三件事情,使得助理的身价暴涨:一是让她订早上九点左右的机票。

在打了几十个电话后,她向张总汇报:公司原来签的订票公司价格还不够便宜,她找到几家更便宜的。

然后把她的寻找结果E-mail给张总。

是一个简单的列表,时间、航空公司、机型、哪个机场起飞,一目了然。

这是以前的助理从来没有做到的事。

二是让她代收供货商送来的样品。

大大小小一共几十件。

她也列了个详细的清单,让供货商签字。

这也是供货商们从来没有想到的事。

样品嘛!三是接到一个催款的电话时,助理当着张总的面对话筒说:张总出去开会了,等他回来我转告好吗?虽然助理仅仅是一位大专生,但张总已打算再观察她一年,以后培养她做自己的副总经理。

在一家世界著名的咨询公司做咨询主任的朋友说,公司对所学专业、学历并不看重,看重的是思维和分析能力、想象能力等等。

至于不同的专业,那不过是一些知识而已,是花点时间就可以学会的,但公司需要的那些“能力”,却不是花时间能够学到的。

虽然学历不高,张总的助理显然已经具备了某些可以让顶级咨询公司垂涎的能力。

对于所有的老板们来说,能捡到这样的便宜,真是谢天谢地了。

同样是助理,我见过几乎可以把人气得跳楼的。

那是一位设计师的助理。

设计师在接受媒体采访的时候,把手机交给助理。

一个电话来了,助理拿给设计师,设计师无奈,拿起来说了两句;又一个电话来了,助理又拿给设计师,设计师火了:“你没听见我刚才对他说的话吗?他找不到来这里的路,肯定是又来问的,你告诉他就行了嘛!”助理被他吓得泪都要出来,看着也挺可怜。

可惜老板发薪水不是因为怜悯。

一方面是成千上万的人找不到工作,一方面是一些职位空缺找不到好用的人。

在这个职场里,真的就是有的人很好用,有的人很不好用,而且这的确关乎能力,而与学历、专业无关。

《两分钟给你讲清楚哥本哈根大会是咋回事》：如果一百多人在漏水的船上讨价还价谁该往外多舀水，那是明摆着的蠢，事实上没人会这么干，连船上那最自私最无耻的人，也会拿出最大公无私的精神拼命舀水的。

但是事情如果再复杂一点，就会有新鲜的现象了。

如果船上的人算计一下，在这条船沉没前，他们有足够的时间安全抵达港口，危险属于下一船乘客时，有很多人就会停下来安静地欣赏海景了。

哪怕这条船在抵达港口前的确会沉没一部分，比如灌满一个叫“马尔代夫”的船舱，其他舱室的人，基本上都会无动于衷。

更复杂的是，如果这艘船超重，需要乘客们把身上的金银细软抛下船的话，扯蛋就来了。

穷人们说，富人钱多经得起糟蹋你先扔，至少得再扔40%；富人则说穷鬼你那堆破烂儿又沉又不值钱你先扔；穷人说我扔也可以但你富人得拿出年收入的0.5%-1%，即3000块补偿给我，还得教会我发财致富的秘诀，富人说你丫做白日梦吧老子已经一年白给你100块了，多了别想，你救的不是我是你自己。

穷人说老子才刚坐这船没两天，你狗日富人坐好几年了，生生把新船坐成了破船，现在多出点血是天经地义的；富人说以前天杀的知道这船是会坐破的，再说如果不是我们富人天天捣鼓这船，你这帮农民今天还在刨地球，能懂航海术、看西洋景？今天这船要沉了也是我们发现的，要不你们这帮賤人淹死了都不知道咋回事。

蛋还没扯完，眼见船越来越漏的厉害。

于是船客们聚到“日本房间”，穷人们靠着人多强行通过了一份《京都协议书》，要求富人赶紧扔东西，穷人却可以不扔。

最富的富人米利坚说，这是明显的仇富嘛，天下哪有这道理，俺不玩了。

穷人说你B一家最重，负担就占了全船的近1/5，你不扔谁扔？米利坚说我的东西是最重，但也最值钱。

俺以全船1/4的值钱物件才占了1/5的重量，凭啥我扔？你们看看那叫拆哪的穷鬼，以不到3%的价值也占了近1/5的负担，为啥不让他多扔？黑眼睛黑头发黄皮肤的拆哪一听急了：穷兄弟们别听他的，俺们可都是穷苦人家出身，你们要是把我推出来，以后你们中有人小偷小摸耍流氓谁罩着啊？好歹这船是大家的，你米利坚就是东西最多最重，这船也属你坐的时间最长次数最多，看我干啥？凭啥？你凭啥？这最怕船沉的不是咱穷棒子是富人，他们经不起大规模人员伤亡。

为了尽快把蛋扯完，船客们最近又在一间叫“丹麦”的房间开了一个会。

据最新消息，把蛋扯完的机会已经很渺茫。

最重大的成果将是形成一份《哥本哈根共识》，这份有所有船客签名的共识说：“我们都发现并且承认，这船在漏水，而且是会沉的。

”这份共识发表后，船客们纷纷接到恭喜电话，表扬他们表现出了高超的政治智慧，并且坚定地捍卫了国家利益。

今日午读：《取悦自己》一位诗人。

他写了不少的诗，也有了一定的名气，可是，他还有相当一部分诗却没有发表出来，也无人欣赏。

为此，诗人很苦恼。

诗人有位朋友，是位禅师。

这天，诗人向禅师说了自己的苦恼。

禅师笑了，指着窗外一株茂盛的植物说：“你看，那是什么花?”诗人看了一眼植物说：“夜来香。

”禅师说：“对，这夜来香只在夜晚开放，所以大家才叫它夜来香。

那你知道，夜来香为什么不在白天开花，而在夜晚开花呢?”诗人看了看禅师，摇了摇头。

禅师笑着说：“夜晚开花，并无人注意，它开花，只为了取悦自己!”诗人吃了一惊：“取悦自己?”禅师笑道：“白天开放的花，都是为了引人注目，得到他人的赞赏。

而这夜来香，在无人欣赏的情况下，依然开放自己，芳香自己，它只是为了让自己快乐。

一个人，难道还不如一种植物?”禅师看了看诗人又说：“许多人，总是把自己快乐的钥匙交给别人，自己所做的一切，都是在做给别人看，让别人来赞赏，仿佛只有这样才能快乐起来。

其实，许多时候，我们应该为自己做事。

”诗人笑了，他说：“我懂了。

一个人，不是活给别人看的，而是为自己而活，要做一个有意义的自己。

”禅师笑着点了点头，又说：“一个人，只有取悦自己，才能不放弃自己；只要取悦了自己，也就提升了自己；只要取悦了自己，才能影响他人。

要知道，夜来香夜晚开放，可我们许多人，却都是枕着它的芳香入梦的啊。

”今日午读：《主唱的光芒》歌唱组合，都要面对一个问题：当歌迷只记得主唱的名字，舞台的灯光师把聚光灯只射在主唱的身上时，其他人会不会失落?在央视的《咏乐汇》上，李咏十分狡猾地把问题抛给了五月天组合，五月天组合的五个人当场愣在那里，但只是短短的一瞬。

是的，在五月天组合里，几乎所有歌迷都记得长得帅气的阿信，现场演唱时，大家狂呼着的也是“阿信”。

阿信、怪兽、石头、冠佑、玛莎都在笑，但问题仍然要回答。

最后，吉他手石头接过了话茬儿。

他说，我们五个人就像一只手，当有人表扬一个人时，会伸出他的大拇指，表示“赞”，但是这个“赞”的手势。

需要其他四个手指来配合。

全场掌声雷动。

这的确是一个精彩的回答。

但是，谁都知道，在歌唱组合中，主唱是灵魂，灵魂没有了，歌唱组合也就不存在了。

1993年6月24日，如日中天的Beyond乐队在日本录制节目，由于舞台湿滑。

主唱黄家驹和主持人一起从台上摔下。

舞台上有一块背景板，但这块背景板非常单薄，没有将黄家驹托住，将近3米的地下也没有铺什么东西，主持人着地后。

只是手上受了一点伤。

而黄家驹摔下时，头部先着地，马上昏迷过去了。

后送到医院抢救竟然不治，时年才31岁。

黄家驹遭遇意外后，Beyond乐队就失去了生气。

乐队再也没有走出家驹的影子。

慢慢消亡了。

按照常理，歌唱组合靠的是团体的力量，主唱离不开辅唱，主唱因为有辅唱而光芒四射。

但是，当一个组合的亮点全部聚集在一个人身上时，他就承担起了整个组合的命运，他的去和留，就是歌唱组合的去和留。

凤凰传奇组合主唱是来自鄂尔多斯大草原的蒙古族姑娘玲花，她被音乐专业媒体称为女版“腾格尔”，而另一位成员曾毅，来自湘南，吉他和时尚而轻盈的舞姿是他的强项。

有一次，他们做客一档文娱节目，主持人调侃曾毅：你一个大男人，玲花唱得那么辛苦，而你总是“嗯哈哈”的。

现场观众狂笑，而曾毅一时回不上话来。

这并不是一种可以用大拇指和其他手指来形容的关系，在舞台上，不可能所有人都会成为亮点，总有人要为亮点衬托，问题在于你有没有一个好心态。

刚刚逝去的香港演员成奎安，从艺几十年，几乎没有演过主角，但是他却把配角演得惟妙惟肖，成为香港文娱圈子里的“金牌配角”。

有句话说的好：做好本职工作就是尽责。

不是每个人是适合做老板。

合理规划自己的人生，找出自己的优点，向这个方向前进。

记得有位教授说过这样的一句话。

在你从事的领域。

哪怕你的基础很差很差。

如果你能保证每天晚上用心去学习2个小时，20年你将在这个领域有所成就。

今日午读：《去掉自己身上的气味！》一只鸽子老是不断地搬家。

它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。

它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。

老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。

”寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己“曲高和寡”，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。

实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。

像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。

而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。

愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。

因此，领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质。

对领导者而言，出色的管理能力仍然是必需的。

领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长。

在这变幻莫测的全球竞争时代，公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段，不如将眼光放远，锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。

实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。

日午读：《狼比狗聪明的原因》在河边，一只狼要带好几只小狼过河。

以我们粗浅的经验，它一定会一只一只地叼过去。

但事实并非如此。

老狼因怕子女受伤害，它会咬死一只动物，把动物的胃吹足气，然后再用牙咬住蒂处，做成一只鼓鼓囊囊的皮筏。

借着这生命的皮筏，全家渡河。

在动物界，狼是一种非常聪明的动物，如果让单个的狗与单个的狼搏斗，败北的肯定是狗。

虽然狗与狼是近亲，它们的体型也难分伯仲。

但为什么败北的总是狗呢?有人曾就这问题仔细地将狗与狼作对此研究。

结果发现，经人类长期豢养的狗，因为不面临生存的危机，脑容量远远小于狼：而生长在野外的狼，为了生存，它们的大脑被很好地开发，不但非常有创造性，而且有着异乎寻常的生存智慧。