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2017年天然气行业分析报告2017年6月目录一、中国天然气市场研究分析框架 (5)二、主要结论 (6)三、需求端：重拾高增长，城燃扮主力 (8)1、消费结构变迁，城燃和发电用气占比提升 (10)2、城市燃气：天然气消费的主要引擎又新添增长动力 (11)3、天然气发电空间巨大，分布式能源唱主角 (15)4、工业用气有望稳定增长，化工用气维持低迷 (17)四、供应端：LNG和管道气进口能力激增提升整体供应能力 (18)1、国产气仍占主力，但进口气快速增长，对外依存度提升 (18)2、管道气：新增管线将大幅提升进口能力 (21)3、LNG：接收能力快速增长，民营资本登上舞台 (24)4、储气库建设加速，调峰设施有望加强 (28)五、天然气供需分析结论 (29)六、天然气改革加快推进，定价体系逐步市场化 (30)1、门站价格具备下调基础 (31)2、长输管道费改革仍需推进 (35)七、行业上市公司简析 (37)1、城燃运营公司投资分析要素 (37)（1）项目规模 (37)（2）售气毛差 (37)（3）销气结构 (37)（4）财务稳健程度 (38)2、新奥能源：受益煤改气推进、售气毛利有望扩张 (38)3、华润燃气：项目质量和销气结构双优 (41)4、中国燃气：瞄准京津冀地区行业机遇 (43)5、中集安瑞科：度过困难时期，能源装备受益行业复苏 (47)中国的天然气行业经过近20多年发展，已经从供应短缺、价格昂贵的1.0时代进入2.0时代（特征：管道气和LNG进口能力大幅提升使得天然气供大于求，价格向下）。
经过我们对中国天然气需求端消费各因素增长以及供应端各因子的分析，我们认为：（1）中国天然气市场未来3-4年将维持供过于求局面，在进口管道和LNG接收站利用率假设分别在70%和80%的情景下、以及天然气消费年均复合增速10%的假设下，到2020年中国天然气供应将超过需求约12%（约400亿立方米）；（2）在中国目前的天然气改革思想、天然气市场供过于求、海外低成本气进口量增加的前提下，中国市场中天然气的销售价格（包括门站价格）调整重心长期向下。
燃气公司营业厅提质增效的建议和措施随着市场经济的不断发展,人民生活水平的提高,社会各界和公众对燃气服务提出了越来,越高的要求,同时国家对国有企业的监管力度加大,社会典论对燃气行业监督力度增强,燃气公司虽然在燃气输配业务中为区域性经营企业,但在社会奥论和用户关系处理中却渐渐处于被动,尤其是用户维权意识的不断增强,其对于燃气服务的需求呈多元化发展趋势。
针对这些提出了一些提质增效的建议和措施：
一、用户的服务需求分析
现阶段用户不仅要求燃气行业的服务态度好、速度快、技能高,更要求企业能为其提供有
针对性的个性化服务,并在普通服务的基础上能够获得额外的增值服务。
燃气企业应尽到自身的社会责任,尊重用户,以用户需求为目标,为广大用户提供高效、优质、方便、安全的供气服务。
二、燃气质量满足生活、生产需要
燃气用户希望燃气企业能够提供可靠、稳定、安全、优质的燃气供应,尤其是近几年随着国家煤改气项目的推进以及城市化进程的加快,合肥市工商用户及居民用户的用户数量及燃气使用量都在不断增加。
因此,对燃气企业的供气质量提出了更高要求,要求供给优质稳定的气量并最大限度的减少停气次数。
要想提质增效就得以客户为主服务好这些是关键。
燃气工作总结的意见和建议
燃气工作是一项非常重要的工作，它涉及到人们的生活和安全。
在过去的一段
时间里，我们在燃气工作中取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。
因此，我想在这里总结一下我们的工作，并提出一些建议。
首先，我们在燃气工作中取得了一些成绩。
我们加强了对燃气设施的检查和维护，确保了燃气设施的安全运行。
我们还加强了对燃气使用者的宣传和教育，提高了他们对燃气安全的意识。
此外，我们还建立了一支专业的应急处理队伍，及时有效地应对了一些突发事件。
这些成绩都得到了领导和用户的认可和好评。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，燃气设施的老化和磨损严重，需
要加强维护和更新。
其次，一些用户对燃气安全的认识还不够，存在一些使用不当和违规操作的情况。
最后，一些突发事件的处理还存在一些不足，需要进一步加强应急处理的能力。
基于以上总结，我提出以下建议。
首先，我们要加强对燃气设施的维护和更新，确保其安全运行。
其次，我们要加强对用户的宣传和教育，提高他们对燃气安全的认识和意识。
最后，我们要加强应急处理队伍的建设和训练，提高其应对突发事件的能力。
总之，燃气工作是一项重要的工作，我们取得了一些成绩，但也面临着一些问
题和挑战。
我相信，只要我们不断总结经验，不断改进工作，就一定能够更好地保障人们的生活和安全。
燃气工作总结的意见和建议
燃气工作是一项重要的工作，它涉及到燃气的生产、运输、销售和使用等方面。
在这个过程中，我们需要不断总结经验，提出建议，以确保燃气工作的安全、高效和可持续发展。
以下是对燃气工作总结的意见和建议。
首先，我们需要加强燃气安全管理。
燃气是一种易燃易爆的气体，一旦发生泄
漏或意外，可能会造成严重的事故。
因此，我们需要加强对燃气生产、运输和使用过程中的安全管理，建立完善的安全管理制度，加强对燃气设施和设备的检查和维护，确保燃气工作的安全运行。
其次，我们需要提高燃气工作的效率。
燃气是一种重要的能源资源，对于国民
经济的发展和人民生活的改善起着重要作用。
因此，我们需要提高燃气的生产效率，降低生产成本，提高能源利用率，以满足社会对燃气的需求。
另外，我们还需要加强燃气工作的环境保护。
燃气的生产和使用过程中会产生
大量的废气和废水，对环境造成污染。
因此，我们需要加强对燃气工作的环境监测和治理，采取有效的措施减少污染排放，保护环境。
最后，我们需要加强燃气工作的科学研究和技术创新。
燃气工作是一个技术密
集的领域，需要不断进行科学研究和技术创新，提高燃气生产、运输和使用的技术水平，推动燃气工作的可持续发展。
总之，燃气工作是一个重要的工作，我们需要加强燃气安全管理，提高工作效率，加强环境保护，推动科学研究和技术创新，以确保燃气工作的安全、高效和可持续发展。
希望广大燃气工作者能够共同努力，为燃气工作的发展做出更大的贡献。
2017年城市燃气公司三年发展战略规划一、公司发展计划 (2)（一）公司发展战略目标 (2)（二）公司业务发展计划 (2)1、气源保障计划 (2)2、长输管网计划 (2)3、加气站建设计划 (3)4、市场开发计划 (3)5、员工发展计划 (4)6、企业文化建设计划 (4)7、融资计划 (4)二、拟定计划所依据的假设条件与实施将面临的主要困难 (5)（一）拟定计划所依据的假设条件 (5)（二）实施计划将面临的主要困难 (5)1、资金短缺制约公司的快速发展 (5)2、政策变化将为企业发展规划的实施带来不确定性 (6)3、公司管理能力与发展速度的协调 (6)三、实现发展计划拟采用的方式、方法或途径 (6)四、业务发展计划与现有业务的关系 (7)一、公司发展计划（一）公司发展战略目标公司将把握国家“西部大开发”的战略机遇，充分利用新疆丰富的天然气资源，在巩固现有客户群基础上，不断开拓疆内外市场，扩大终端用户数量并丰富天然气应用领域，逐步提高管输能力、加快供气基础设施的建设、增加长输管线的覆盖区域、将自身打造成为集车用、民用、商用、工业用气一体化的大型综合天然气供应商。
（二）公司业务发展计划1、气源保障计划上游充足的气源保障，是公司降低经营风险，稳步实现销售扩张的重要环节，公司将继续与各天然气田保持良好的业务关系，并签署长期框架合作协议，在保证天然气稳定供应的同时，尽量减少采购价格的波动。
此外，随着公司业务区域的扩张，公司将积极寻找新的气源，发展成为战略合作伙伴，逐步实现多气源供气。
2、长输管网计划拥有自身的长输管网是公司降低管输成本、实现区域扩张的重要基础，公司长输管线已覆盖喀什市、疏勒县和疏附县核心区域，公司将根据自身业务发展的增长趋势与市场潜力，在未来三年以喀什市东部新城、北部城区、临空经济园区、老城区和市属乡镇及疏勒县乡镇。
2017年燃气行业分析报告2017年1月目录一、行业管理 (4)41、行业主管部门 ....................................................................................................2、行业相关法律法规及政策 (5)（1）行业主要法律法规 (5)（2）主要产业政策 (7)3、管道燃气定价政策的政府管制 (8)二、行业发展概况 (8)1、行业发展现状与市场规模 (10)142、行业上下游产业链 ..........................................................................................三、行业发展前景 (16)1、我国燃气消费处于快速增长阶段 (16)2、天然气供应能力激增，非常规天然气实现产量目标的难度较大 (17)3、基础设施建设持续推进，全国性互联互通管网格局基本形成 (18)4、燃气价格上涨动力趋弱，市场供需向买方市场转变 (18)5、用气结构更加均衡，高效化成为发展方向 (18)6、燃气供应安全保障的要求进一步提升 (19)四、行业影响发展的因素 (20)201、有利因素 ..........................................................................................................（1）需求驱动 (20)（2）政策驱动 (20)（3）环保驱动 (21)（4）城市化驱动 (21)212、不利因素 ..........................................................................................................（1）对进口天然气的依赖度偏高 (21)（2）开发建设及运输成本高、建设周期较长 (22)（3）液化石油气进口依存度更高、价格波动大 (22)五、行业特征 (22)1、城市燃气行业技术水平及技术特点 (22)232、行业经营模式 ..................................................................................................3、行业周期性、区域性或季节性特征 (23)六、行业竞争状况 (24)七、行业主要进入壁垒 (26)261、市场进入壁垒 ..................................................................................................272、资金壁垒 ..........................................................................................................273、采购壁垒 ..........................................................................................................274、安全生产管理壁垒 ..........................................................................................八、行业主要风险 (28)281、行业价格管制的风险 ......................................................................................2、安全事故、自然灾害造成的风险 (28)293、市场风险 ..........................................................................................................4、管道燃气设施投资须服从市政规划的风险 (29)一、行业管理1、行业主管部门燃气行业行政主管部门为国家发改委及各级地方政府相关主管部门，行业自律机构是中国城市燃气协会及各地方城市的燃气行业协会。
对标深圳燃气交流学习心得第1篇：对标深圳燃气交流学习心得――生产技术部部长郝建发[改革开放天地宽、砥砺奋进正当时"，结合公司开展的[改革创新、奋发有为"大讨论活动，为借鉴学习先进企业的经验与做法，4月23日在公司安排、领导带队下，有幸亲赴深圳燃气对标交流学习，无论从运营管理上，工作做法上，还是经验技术上，都颇有收获，但最主要的还是思想和理念上的促进提升。
*的改革开放已经走过了40年的光辉历程，深圳作为改革开放的排头兵、先行地、实验区，始终站在改革开放的最前沿，而深圳燃气的发展壮大，也见*了深圳翻天覆地巨变历程。
经由深燃董事长李真介绍，其由一个售卖液化气的公司起步，发展到现在年收入一百多亿，员工五千多的上市公司，且经营及利润仍保持年度15%以上高速增长，有政策影响的一面，但更在深燃人不断改革、不断创新、勇往直前的精神内在。
短短两天的时间，调研参观了深燃的调度中心、呼叫中心、科学馆以及液化调峰站、lng接收站及深燃学院等，短暂而充实，直观且系统。
深燃人给人的印象*、开放、热情、高效，向深燃公司学习，更是向深圳学习，要先从思想理念上学习，思想再解放，改革再出发。
新时代要有新气象，新目标要有新发展，新征程要有新作为。
气象由何而新?发展由何推动?作为重在何处?根本之处，仍在改革创新。
燃产的发展也跨越近十个年头，未完，继续阅读 >第2篇：燃气安全学习心得体会近期，接连发生了几起安全事故，楚雄市供电有限责任公司“6”人身触电事故，昭通供电局“6.4”恶*误*作事故，楚雄州电力工业公司“6.9”人身触电事故，曲靖供电局110kv富源变电站“6.4”人身触电事故。
针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。
曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关，守住生命线”为主题的安全大讨论活动。
我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。
对天然气公司整改建议
近年来，国内石油天然气行业发展迅速，但也出现了一些问题。
为了推动天然气公司的整改和改进，本人提出以下建议：
1. 深化市场化改革，加强竞争机制，引入竞争性价格机制，鼓励民间投资，提高市场透明度。
2. 建立合理的天然气资源储备体系，加强储气设施建设，增强储气能力，以应对天然气供需的不平衡。
3. 加强生产安全管理，完善安全生产体系，制定健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 提高科技创新能力，加大对关键技术的研究和开发力度，实现节能降耗，推行清洁生产，推动绿色发展。
5. 加强对天然气市场的监管力度，严厉打击不合法行为，保障市场公平和健康发展。
以上建议仅为初步设想，还需深入研究和探讨。
希望领导能够认真考虑，积极推进天然气公司的改革和发展。
此致
敬礼！
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2017年天然气供应形势分析及对能源企业发展的建议发表时间：2018-05-30T16:27:56.283Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：庄妍[导读] 摘要：2017年天然气消费增长超预期，冬季供应短缺问题凸显。
气电集团技术研发中心经济所北京 100028摘要：2017年天然气消费增长超预期，冬季供应短缺问题凸显。
十九大以来油气体制改革总体方案出台，国家发改委提出研究推进天然气产供储销体系建设工作。
未来天然气将发挥替代能源作用，LNG也将继续发挥调峰优势。
2018年天然气需求将保持快速增长，季节性供求矛盾仍将存在，在环保政策刺激下，天然气供应商要抓住机遇，布局天然气产业。
建议天然气供应企业应抓住机遇，扩充LNG资源，合理安排接收站等基础设施建设，为管道互联互通做好准备，加快在LNG船舶加注的布局。
关键词：能源企业；布局1全年天然气形势分析受宏观经济持续改善和能源结构优化影响，天然气消费大幅增长，工业燃料、发电、化工、采暖等各行业用气需求均明显增长[1]，2017年天然气消费量突破2373亿方，同比增长17%，创历史新高，天然气消费量占我国能源消费总量的6.9%。
全年消费U字型特征明显，我国天然气消费主要集中在环渤海、西南、长三角及东南沿海等地区[2]，上述四地区天然气消费总量达到了1488亿立方米，占全年天然气消费总量的63.6%。
2017年国产常规天然气稳中有增，同比增长8.1%，以长庆气区、川渝气区、塔里木气区及海洋气区四大气区为主。
全面天然气供生产量1487亿方，对外依存度43%，受调峰基础设施限制和去年冬季的大范围没改气影响，国内季节性供需矛盾突出，调峰能力薄弱的影响，去年冬天出现了冬季供暖天然气需求紧张的问题。
冬季天然气供应紧张的原因，首要原因是天然气需求大幅增长，加之中压管道气意外下降，三是我国储气库调峰能力严重不足。
中压气短供4000-5000万m³/d，占我国天然气供需缺开口的一半以上，而我国目前建成天然气13座天然气储气库工作气量64亿m³，仅占天然气消费量的3%，调峰能力远不及天然气缺口。
