XX局干部人事工作管理制度

XX市国土资源局人事管理办法第一章总则第一条为加强国土资源队伍建设，促进国土资源事业发展，实现人事管理科学化、制度化、规范化，根据有关文件精神，结合我局实际，制订本规定。

第二条人事管理的职能机构是党办，其职能是：1、坚决贯彻党的干部路线，认真执行国家及省、市有关人事管理的政策；2、依照干部管理权限，承办干部任免事宜；3、负责局内职工的调出、调入科室人员调配和调整；4、负责职工工资、福利和社会保障工作；5、负责人事档案管理；6、负责职工的退休管理；7、按照有关规定，做好纪检和行政监察工作；8、其他有关人事工作。

第二章人员调配制度第三条人员调配的范围：1、局内职工的调出、调入；2、局内科室人员的相互调整；3、各乡（镇）国土资源所人员的调出、调入及人员分配；4、接收大、中专毕业生、军队转业干部、复员、退伍军人等统配人员。

第三章干部调入程序第四条根据缺编，缺员及工作需要情况，确定调入人数和条件。

1、局委会集体研究决议；2、上报人事局审批；3、办理调动手续。

第五条为确保调入人员质量，对调入人员实行试用制度。

试用期一般为6个月至一年，根据试用工作表现，决定是否正式调动。

第六条干部职工需调出的由本人写出书面申请，所在科室签署意见，局委会研究决定。

第七条调动期间，本人必须认真履行职责，不得贻误工作，不得从事有损于单位利益和声誉的活动。

第八条调动人员从接到正式调令之日起停止履行职责，在决定期限内办理公务移交手续，无正当理由不得拖延。

第九条科室职工不得自行调整，各科室应积极配合。

调动决定作出后，调动人员和涉及科室必须服从。

第十条人员调配统一由党办负责商调。

第四章退休制度第十一条职工退休年龄为：男满60周岁，女满55周岁，参加工作满10年。

在其到达退休年龄前两个月作出退休决定。

第十二条退休年龄计算有争议或者前后提供的出生年月不准的，依据本人档案中最早记载情况记录。

第五章病事假制度第十三条病假在两个月以内的发原工资，超过两个月的从第三个月起执行下列标准：（1）工作年限不满十年的发本人工资的90%；（2）工作年限满十年的发本人原工资。

干部人事管理规定范文很抱歉，由于文本长度限制，无法为您提供完整的____字干部人事管理规定的范本。

这里是一个简短版本的干部人事管理规定范本，供您参考：第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强干部人事管理工作，依据国家法律法规及有关规定，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于本单位的干部选拔、任免、培养、考核、奖惩、调动等人事管理工作。

第三条干部管理原则干部选拔任用应坚持公平、公正、公开的原则，注重选拔具备才干和廉洁品质的干部。

第二章干部选拔任用第四条干部选拔范围根据工作需要，制定干部选拔任用的岗位设置和职务职级设置。

第五条干部选拔条件干部选拔应综合考察干部的政治立场、工作实绩、才能素质、廉洁品行等方面的条件。

第六条干部选拔程序干部选拔应经过考察、评定、公示和决策等环节，确保选拔程序的公平和公正。

第七条干部任免决策干部任免决策应事先听取相关部门和人员的意见，确保决策的科学和民主。

第八条干部职务职级晋升干部职务职级晋升应尊重干部的实绩和水平，注重岗位竞争和能力提升。

第三章干部培养教育第九条干部培养规划制定干部培养规划，根据工作需要和干部的能力和需求，合理安排干部培训。

第十条干部培训形式干部培训形式多样化，包括集中培训、轮训、现场培训、在线培训等多种方式。

第十一条干部培养责任明确干部培养责任，相关领导和部门应定期进行干部培养工作评估和检查。

第四章干部考核评价第十二条干部考核制度建立完善的干部考核制度，对干部进行定期考核、综合评价和奖惩。

第十三条干部考核指标干部考核指标包括政治表现、工作业绩、廉洁从业等方面的内容，综合反映干部素质。

第十四条干部考核程序干部考核程序应公开、透明，确保考核结果的公正和客观性。

第十五条干部评价结果运用干部评价结果应用于干部选拔任用、奖惩和培训等环节，起到推动干部成长的作用。

第五章干部奖惩管理第十六条干部奖励形式根据干部的业绩和贡献，给予干部适当的奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等形式。

机关干部管理规定机关干部人事管理制度范文一、总则本人事管理制度是为了加强机关干部队伍建设，提高机关工作效能而制定，以规范机关干部的选拔、任用、考核、培训等各项工作，营造公平公正的人事管理环境。

二、机关干部选拔任用1. 岗位需求确定（1）机关根据工作需要和部门发展规划确定岗位需求，制定岗位职责和任职要求。

（2）岗位需求确定由机关人力资源部门和相关部门共同确定，并经机关领导班子审批。

2. 干部选拔任用程序（1）岗位公示机关在内部公示岗位需求，公示期不少于7个工作日，公示内容包括岗位名称、职责、任职要求等。

同时，机关还可以通过多种途径进行外部公示。

（2）选拔程序机关按照公示要求，面向所有符合条件的干部，组织笔试、面试、考察等环节进行选拔。

选拔过程要录音录像，并将相关资料存档备查。

（3）鉴定评价选拔结束后，机关组织专家对候选人进行鉴定评价，根据鉴定结果确定干部选拔任用名单。

（4）报批程序干部选拔任用名单经机关领导班子审批后，报机关党委或纪委进行备案。

三、机关干部考核评价1. 干部考核指标机关根据岗位职责和任职要求，制定干部考核指标，包括工作业绩、能力素质、廉洁从政等方面内容。

2. 考核方式（1）综合考核机关根据干部职责和工作岗位情况，进行综合考核。

考核内容包括工作业绩考核、能力素质考核、廉洁从政考核等。

（2）德才兼备考核机关重点评价干部的德才兼备情况，强调干部廉洁从政、政治敏锐度等方面。

3. 考核结果运用机关根据干部考核结果，采取不同的激励和约束措施。

对考核优秀的干部给予奖励和晋升等机会；对考核不合格的干部进行约谈或调整岗位等处理。

四、机关干部培养和教育1. 干部教育培训需求调研机关根据工作需要和干部发展需要，定期开展干部教育培训需求调研，了解干部培养和教育需求。

2. 教育培训计划制定机关结合干部需求调研结果，制定年度干部教育培训计划。

计划包括培训内容、培训方式和培训时间等。

3. 教育培训实施机关按照教育培训计划，组织开展各类培训活动。

局机关人事管理制度局机关人事管理制度作为一名优秀的人力资源管理者，就要具备一系列的知识。

人力资源管理中有什么基本知识我们需要了解的?下面爱汇网店铺整理了局机关人事管理制度的范本，欢迎大家的阅读!局机关人事管理制度的范本篇1第一章总则第一条为进一步规范局机关组织人事管理工作，提高工作效率和人员综合素质，推动财政事业发展，根据《中华人民共和国公务员法》(简称《公务员法》)和有关规定，结合我局机关实际，制定本制度。

第二条组织人事处在局党组的领导下负责机关工作人员的综合管理工作。

第三条组织人事工作坚持严格、科学、规范，公开、公平、公正和德才兼备、择优选用的原则。

第四条本制度适用机关全体工作人员。

工作人员是指局机关公务员(含机关参照公务员管理人员)及工勤人员。

第二章录用调配第五条局机关录用或调入公务员，应严格控制在市编委下达的编制数内，按照考试和调配的有关程序，报局党组研究决定。

第六条新录用的公务员，实行一年的试用期。

试用期满，个人以书面形式提出转正申请，试用单位出具写实性鉴定，组织人事处负责全面考核。

经考核合格的，予以任职;不合格的，取消录用。

调入公务员，无基层工作经验的，应安排到基层单位锻炼一年。

第七条调入工勤人员及对现有工勤人员的管理，严格按照、市政府办公厅《关于改革市级工勤人员管理的意见》的规定执行。

第八条各处室原则上不准借用人员，确因工作需要借用的，应提出借用人员数量、条件、期限，经组织人事处审核提出初步意见，报分管局领导、局长批准后方可借用。

借用期满，用人处室应做好清退工作并报组织人事处登记。

第九条从严控制临时聘用人员，确需聘用的，按照《西安市财政局临时工聘用管理办法》执行。

第十条非机关编制人员，不得在会计、出纳等工作岗位从事与财务相关的工作。

第十一条一般工作人员调出局机关，由本人提出书面申请，所在处室签注意见，组织人事处审核，报局长审批。

处级干部调出局机关由局党组研究审批。

审批期间，不得擅离工作岗位。

山西省政协机关干部人事工作管理制度为进一步规范省政协机关干部人事工作，深化干部人事制度改革，加强机关干部队伍建设，提高机关工作水平和工作效率，更好地促进省政协工作的发展，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国人民政治协商会议章程》和其他有关干部人事政策规定，结合省政协机关实际，制定以下规定。

干部选拔任用规定（试行）为了保证公正合理地任用干部，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，实现干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中华人民共和国公务员法》有关规定，结合省政协机关实际制定本规定。

一、干部选拔任用(一)选拔任用干部，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定执行。

(二)除对任职条件有特殊要求的职位外，凡需新提拔处级领导干部，一般应实行竞争上岗。

(三)特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以越级或破格提拔。

越级或破格提拔干部须报省委组织部审批。

(四)提拔担任处级领导职务的，除特殊岗位人选外，在讨论决定后、下发任职通知前，在机关内部进行公示。

公示期一般为七天。

公示结果不影响任职的，办理任职手续。

二、干部免职干部有下列情形之一的，应免去现职：(一)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；(二)在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票数超过三分之一、经组织考核认定为不称职的；(三)因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

三、干部任免权限(一)省政协副秘书长，专门委员会专职副主任，调研室主任、副主任，由省政协党组讨论同意，报省委审批（如属民主党派干部，由省委统战部推荐，经与省政协党组协商统一意见后，由省政协党组报省委），提请省政协常委会议通过后任免。

(二)省政协办公厅巡视员、副巡视员，由省政协党组讨论同意，报省委审批后任免。

(三)省政协机关处长、副处长，办公室主任、副主任，调研员、副调研员，正处级秘书、副处级秘书，事业单位处级领导职务，由省政协党组讨论通过后任免，报省委组织部进行职数审批备案。

干部人事管理制度范文一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力，能吃苦耐劳。

二、要坚持常年出满勤。

无故缺勤两天以上者，年终考核出勤不得分，并取消评选先进的资格。

三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工作，创造性地开展各项工作。

四、要严格实行工作目标考核制度。

一年考核一次，并对平时工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。

五、实行竞争上岗。

为了强化竞争机制，科室主任实行竞争上岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。

六、提拔干部要严格按照____人事部门的要求，坚持公开、公正、公平的原则，坚持任人唯贤，____任人唯亲。

七、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。

卫生院干部人事管理制度范文（二）干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。

是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。

分为一般干部管理制度，如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度；领导干部管理制度，如企业场级领导干部管理制度。

一、一般干部管理制度(一)干部人事考核干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才，定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价，判断其工作是否适应，以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。

干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面，以德为主，注重勤能，突出实绩。

考核工作应根据干部任期目标进行，以组织人事部门为主组成考核领导小组，干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。

考核目的主要有三个方面：1、掌握干部的品德和能力；2、让职工能力得到充分发挥；3、作为职工奖惩提级的依据。

考核的步骤有。

1、明确考核的目的；2、确定考核的方法；-16)提拔一般干部，高中学历工龄____年以上，中专以上学历专业对口，不受工龄限制。

干部人事管理制度范本一、概述干部人事管理制度是党和政府对于干部选拔任用、调整安排、考核评价等方面的管理规范。

构建健全干部人事管理制度，是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求，也是促进干部队伍素质提高和工作水平提升的关键举措。

二、干部选拔任用机制1. 严格的干部选拔标准：我们要坚持公开、公正、公平的原则，树立正确的用人导向，通过考核干部的政治觉悟、业务能力、道德品质、作风风格等方面的综合素质，择优选拔各级各类干部。

2. 充分的选拔渠道：我们要建立多层次、多领域、多渠道的干部选拔机制，突出选拔优秀年轻干部，积极培养和提拔年轻干部，发掘和使用全党干部中的优秀人才。

3. 完善的干部任用程序：我们要建立规范、透明、科学、公正的干部任用程序，重视集体讨论、民主选举、公示公告等环节，推动干部选拔任用工作的规范化和程序化。

三、干部调整安排机制1. 坚持志愿原则：我们要充分尊重干部的意愿，在干部调整安排的过程中，主动征求干部意见，让干部参与决策，增强干部工作的主动性和积极性。

2. 突出能力导向：我们要按照工作需要和干部实际情况，科学合理地调整干部岗位，注重干部的适应性和匹配性，促使干部在合适的岗位上发挥出最大的作用。

3. 完善干部调动机制：我们要建立健全干部调动的制度程序，强化干部调动的公开和透明，落实干部调动的公示制度，让广大干部对干部调动安排有更多的知情权和参与权。

四、干部考核评价机制1. 建立综合考核评价体系：我们要根据从事工作的特点和要求，建立相应的综合考核评价体系，将各项考核指标细化、量化，并根据实际工作情况，合理设置权重。

2. 强化考核程序公正：我们要严格按照程序进行干部考核，确保每个干部都能按规定的程序参加考核，避免干部考核评价过程中的不公平现象。

3. 推行考核结果公示制度：我们要建立干部考核结果公示制度，公示干部能力和表现，让广大干部和群众都可以了解干部的真实情况，提高干部考核评价的公信力和公正性。

干部人事管理制度范文第一章总则第一条为了加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，适应社会主义市场经济发展的要求，规范干部人事管理工作，制定本制度。

第二条干部人事管理制度的适用范围包括党政机关、事业单位、企事业单位等各类组织内的领导干部。

第三条干部人事管理制度的基本原则是公正、公开、公平、竞争、激励和容错。

第四条干部人事管理制度的任务是根据工作需要和干部队伍建设要求，合理配置干部资源，培养选拔优秀干部，提高干部工作能力和水平。

第五条干部人事管理制度的实施机构是各机关、单位的人力资源部门。

第二章干部选拔任用制度第六条干部选拔任用必须按照党的干部路线和干部政策，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持公开、公正、公平的原则。

第七条干部选拔任用必须经过岗位资格审查、面试、考察等程序，并按照一岗多人、多岗轮岗的原则进行。

第八条干部选拔任用应当突出政治标准，加强思想政治教育和廉政教育，注重考察干部的忠诚度、担当精神和服务意识。

第九条干部选拔任用应当注重实践能力和业务素质，突出综合素质和创新能力，注重解决实际问题的经验和能力。

第十条干部选拔任用应当注重团队合作和领导能力，加强干部培训和考核，提高干部的组织管理能力和团队协作精神。

第十一条干部选拔任用应当注重社会评价和群众意见，加强与群众的联系和沟通，及时听取群众的意见和建议。

第三章干部培养培训制度第十二条干部培养培训必须按照党的培养干部的要求，坚持实用、科学、开放的原则，注重解决实际问题的能力和水平。

第十三条干部培养培训应当根据不同级别、不同岗位的干部的需要，制定培养培训方案，注重培养干部的理论素养和实践能力。

第十四条干部培养培训的主要形式包括系统学习、在职培训、集体讨论、学习交流等，兼顾理论学习和实践操作。

第十五条干部培养培训应当充分发挥党校、行政学院、培训中心等培训机构的作用，注重学历教育和继续教育相结合，提高干部的综合素质。

第十六条干部培养培训应当注重创新能力和实践能力的培养，加强干部的岗位培训和实际工作锻炼，提高干部的业务水平和创新精神。

干部人事管理制度范文一、干部人事档案查(借)阅制度1、查阅干部人事档案者，必须是二名以上中共党员干部，并持有手续完备的《查阅干部人事档案审批表》方可查阅。

其他如持"调查证明材料介绍信"或"行政介绍信"要求查阅干部人事档案的，一律不予提供查阅。

2、查阅干部人事档案，应在阅档室内或指定地点查阅。

阅档人必须严格遵守安全保密制度和阅档规定，严禁抽取和撤换档案材料；严禁折叠、批注、拆卸、涂改、圈划；严禁边喝水边阅档；严禁在档案室内吸烟。

违者一律追究责任，严肃处理。

3、不得擅自拍摄、复制档案内容，对于确因工作需要利用档案材料取证的，必须经过主管领导审批后方可复制提供。

4、干部人事档案原则上不外借，确因工作需要必须借出使用时须申报理由，经主管领导审批同意后，方可借阅。

借用部门要指定专人专柜保管，不得擅自转借他人。

借阅期限最长为二周，如需延长，必须办理延期借阅手续。

档案送还后，要认真核对并登记，发现问题，及时报告，提出处理意见。

5、外单位欲查阅干部人事档案，应事先联系，征得同意后，按干部人事档案管理权限，凭《查阅干部人事档案审批表》前来查阅。

6、公安、安全、检察部门、公证处等需查阅干部人事档案，也应持《查阅干部人事档案审批表》。

因需要而摘录档案内容的，须征得档案管理人员同意。

对其摘录部分，由档案管理人员与原文核对无误后，写明材料出处及日期，加盖部门公章。

对摘录复制的材料除必须留作证据外，一律由查阅单位负责销毁。

7、任何个人不得查阅或借阅本人及其亲属的干部人事档案。

二、干部人事档案鉴别归档制度1、按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》等文件要求，注意跟踪形成干部人事档案材料的信息，及时将反映干部的德、能、勤、绩、谦等方面的正式材料收集归档，不断充实档案内容。

2、归档的材料必须是正式材料。

材料应完整、齐全、真实、文字清楚、对象明确，有承办单位(部门)或个人署名，有形成材料的日期。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==农业局人事制度为了加邢台市农业局人事管理工作，形成规范化、制度化和程序化的人事管理机制，以推进干部队伍的建设，提高干部队伍的整体素质，根据有关规定，结合我局实际，特制定本人事管理制度。

一、机构编制局属机构的设立，要严格按照市编制部门的相关文件设置。

编制数额按编办的核定文件落实。

1、需进行机构设置、更名、职能调整和编制核定等项工作的，各相关单位提出申请并提供依据，由局人事科向局党组提交，经局党组研究后按程序办理。

2、各机构人员编制的日常管理由局人事科负责。

3、所属事业单位法人的登记和管理工作由局人事科组织协调。

二、人员录用人员的录聘工作，关系到我局人才队伍的建设。

要有计划的引进人才，才能保证我市农业的长远发展。

1、局机关及所属事业单位人员的用人计划，由局人事科汇总、报局党组研究决定后，按有关程序办理。

超编和满编单位，不得申报增人计划2、新录用人员的考察、休检、录用等手续由局人事科统一安排办理。

3、新录用的人员，由人事科按岗位设置及工作需要报经局党组批准后，分配到相关单位工作。

4、新录用人员的上岗培训由人事科组织进行。

5、新录用人员的试用(见习)期为一年，试用期满合格的正式任职;不合格的取消录用资格。

三、干部和工作人员调配1、严格按照编制定员调配人员。

2、局机关科室原则上不从外单位借调或聘用人员，确因工作需要临时借用或聘用人员的，用人科室提出书面申请送人事科，由人事科提出意见报局党组研究确定。

3、局机关或所属事业单位工作人员本人要求调出，要由接收单位来函商调，并由本人写出书面报告，科(室)领导签署意见、送分管副局长、局长同意后，由人事科正式办理调动手续。

四、干部任免选拔任用干部，必须在核定的职数内进行。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、资格按以下程序办理。

干部人事管理制度干部人事管理制度为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制，提高干部整体素质，加强干部管理，特制定本暂行规定。

一、强力推进干部能上能下的竞争机制1、在规定的班子职数内出现空缺时，采取公开、公平、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。

2、所选拔的人员必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。

3、条件：①具有三年以上工龄；②一般具有高中以上文化程度；③身体健康；④年龄男在40岁以下，女在38岁以下。

4、考察考核：对所拟任对象，局党委要组织考察考核，对考察考核结果提交党委会集体研究决定。

5、新任班子成员一律试用一年。

试用期间，履行相应职责，行使相应权力，享受相应待遇。

在这一年中年度考核不称职的、民意测验（民主测评）中不称职票超过10%的，或受到党纪、政纪处分的，应免去其试用职务，不再保留试用职务相应的待遇。

6、按照精干、高效的原则选配领导班子，采用“两推一选”的办法选配职数。

具体方法为：局党委根据该单位班子考察情况，确定候选人，提交单位召开的“两推一选”会议测评、推选，参加测评人员为本单位全体班子成员、在岗人员中的全体党员、班组站队股室以上骨干、退休、退线干部党员代表。

测评结果当场公开。

测评成绩在末位者，给予免职处理。

8、局机关干部退线、离岗按照县委组织部的规定执行；9、局属单位班子成员正职男年满52岁、女年满50岁，副职男年满50岁、女年满48岁的均退线、离岗休息。

其他由于有特殊需要的工作岗位，由局党委集体研究后，可以留用1—2年。

二、科学运用班子考察民主测评的考察成果1、局党委每年至少对局属单位班子进行1—2次考察考核。

2、考察考核的办法是：个人述职、民主测评、个别接触、广泛座谈等。

3、民主测评结果当场公开。

4、考察考核的结果作为干部管理的重要依据。

凡考察结果好、局党委意见统一的干部，给予会议表彰、优先提拔使用等奖励；凡民主测评中有5%以上的票数为不称职、或基本称职和不称职票数在25%以上的干部，一律由局党委进行诫勉谈话，提出问题，限期改正。

干部人事管理制度范本第一章总则第一条为了健全和规范干部的选拔任用工作，提高干部队伍的适应能力和执行力，根据国家有关法律法规和文件精神，结合本单位实际，制定本制度。

第二章干部职务的设立第二条根据机构设置和职能需要，经批准可以设立各类干部职务。

第三章干部选拔任用第三条干部的选拔任用应当坚持公开、公正、公平的原则，根据干部的职业道德和业绩，结合岗位要求和工作需要进行综合评估。

第四章干部管理第四条干部管理应当规范和有效，包括干部的培训学习、考核评价、激励约束、容错纠错等方面。

第五章干部考核评价第五条干部考核评价应当以实际工作为依据，结合干部自评、下级评价、同级评价等方式进行。

第六章干部培训学习第六条干部培训学习应当根据岗位需要，有针对性地进行，包括内部培训、外部培训、学历学位教育等方式。

第七章干部激励约束第七条干部激励约束应当根据干部的工作表现和贡献进行，包括工资福利激励、岗位职级晋升、荣誉表彰等方式。

第八章干部容错纠错第八条干部容错纠错应当注重激励和引导，对干部的失误和错误进行正确的批评教育，并给予适当的改正机会。

第九章干部任免和调整第九条干部任免和调整应当根据干部的工作实绩和表现，结合工作需要和职位要求进行。

第十章干部退出机制第十条干部退出机制应当根据干部的工作年限、任职表现和个人意愿等因素进行合理安排。

第十一章干部教育和培训机构第十一条本单位应当设立干部教育和培训机构，负责组织和开展相关培训和学习活动。

第十二章违纪处理第十二条对于违反干部纪律和廉洁自律规定的人员，将按照相关法律法规进行处理。

第十三章附则第十三条对于本制度范围内未作规定的问题，将按照相关法律法规和有关文件的规定执行。

以上所述为干部人事管理制度的简要范本，具体制度内容仍需根据实际情况进行确定。

CATALOGUE目录•干部选拔任用制度•干部考核评价制度•干部教育培训制度•干部人事档案管理•干部人事工作纪律与责任追究•干部人事工作改革与发展方向选拔任用原则坚持党的领导，遵循党的路线、方针和政策，确保干部选拔任用的正确方向。

党管干部原则任人唯贤原则群众公认原则注重实绩原则注重选拔任用德才兼备、具备良好综合素质和能力的干部，避免任人唯亲。

尊重群众意见，选拔任用群众基础好、得到广泛认可的干部，确保群众利益得到有效代表。

以干部的实际工作成绩和贡献为主要依据，避免只看表面现象或主观印象。

选拔任用程序民主推荐考察考核讨论决定任前公示选拔任用监督030201工作业绩学习和成长潜力领导评价同事之间的评价，反映团队合作和互相协作的情况。

同事评价下属评价自我评价01020403干部对自己的工作表现进行反思和评价，促进自我认知和提升。

由上级领导根据工作表现和实际业绩进行评价。

下属对上级领导的评价，反映领导能力和管理水平。

考核评价结果应用绩效反馈向被考核干部提供具体、客观的反馈，指出优点和不足，促进改进和提高。

职位调整根据考核结果，对干部进行职位调整，做到人尽其才。

培训和发展根据考核结果，为干部提供相应的培训和发展机会，促进个人成长。

激励和奖惩根据考核结果，对干部进行相应的激励和奖惩，激发工作积极性。

教育培训内容与方式业务知识培训理论教育科学技术培训文化素养培训包括文学、历史、哲学、艺术等人文知识，提高干部的文化素养。

教育培训实施与管理教育培训成果评估与运用档案管理制度干部人事档案是反映干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现等内容的文字资料，是组织部门选拔、使用人才的重要依据。

干部人事档案管理必须严格遵守党和国家的保密规定，确保档案安全、完整、准确。

干部人事档案管理应遵循科学、规范、高效的原则，为组织部门和广大干部提供优质服务。

干部人事档案分为十大类：履历材料、自传材料、鉴定考核材料、学历学位材料、考察考核材料、奖惩材料、党团材料、专业技术职务材料、工资待遇材料和其它可供组织参考的材料。

XX局干部人事工作管理制度为深化XX局干部人事制度改革，建立科学、规范、公正、透明的干部人事管理制度和优秀人才脱颖而出的机制，努力建设一支高素质的干部队伍,推进XX局干部人事工作的科学化、民主化、制度化，特制定本规定.一、机构管理（一）局机关、局直属单位应认真执行机构设置、人员编制、领导职数等有关规定，实施规范管理。

（二）局直属单位部门设置及部门管理人员的职数,应根据本单位的服务、经营、管理与发展的需要，本着精简、统一、高效的原则，自主确定方案，报局备案。

（三）凡成立新的局直属企事业单位，经局研究决定后，由政工科负责办理申报审批手续。

二、班子建设局直属单位领导班子要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，带头讲学习、讲政治、讲正气,努力掌握中国特色社会主义理论以及相关法律知识。

认真贯彻执行民主集中制原则,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，加强领导班子自身建设，增强领导班子自我解决问题的能力。

局一般每年对局直属单位领导班子进行一次考核。

考核工作由局政工科负责,局机关党委、纪检监察部门派人参加，考核情况向局党组（党委)汇报后，分别向被考核单位领导班子成员反馈。

三、干部选拔任用干部的选拔任用，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》,按照干部管理权限和任免程序进行，要用好的作风选人,选作风好的人。

（一）要进一步解放思想，积极推进干部制度改革，建立健全干部能上能下、干部交流等制度，优化干部队伍结构，提高整体素质。

严把干部入口关，疏通干部出口关,搞活干部队伍。

扩大选拔任用领导干部工作中的民主,坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则,积极推行公开选拔、竞争上岗等形式，引入竞争机制，使优秀人才脱颖而出。

（二）局机关科级干部和局直属单位局管干部的选拔任用.坚持“德才兼备,以德为先”的原则,选拔任用对象必须符合党政领导干部应当具备的基本条件，提拔担任党政领导职务的还应当具备相应的资格条件.选拔任用工作要严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定和任职的相关程序进行。

局属各单位：为了规范我局干部及人事工作，根据上级有关制度和规定，特制定本制度。

一、中层干部任用制度为认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，建立科学规范的中层干部选拔任用制度，形成富有生机与活力的用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化和专业化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《浙江省党政机关竞争上岗实施细则》的精神，决定在全局行政、事业单位推行中层干部竞争上岗制度。

（一）选拔任用原则1、党管干部原则；2、任人唯贤、德才兼备原则；3、群众公认、注重实绩原则；4、公开、平等、竞争、择优原则；5、民主集中制原则；6、依法办事原则。

（二）竞争上岗的条件1、具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》规定的基本条件。

2、中专以上文化程度或中级以上职称。

3、中层副职应当具有二年以上工作经历；中层正职应当具有三年以上工作经历，且原则上应当具有担任副职的经历。

4、在近两年年度考核中定为合格或称职以上等次。

5、具备竞争职位规定的其它任职资格条件。

（三）竞争上岗基本程序1、制定方案。

由人事科教科根据竞争职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等制定竞争上岗实施方案。

2、公布职位。

经局党委同意后的竞争上岗实施方案通过一定形式向干部群众公布。

3、公开报名。

对符合竞争上岗条件的人员采取个人报名、群众推荐、组织推荐相结合的办法报名。

4、资格审查。

按照干部管理权限，依据竞争上岗的条件，由人事科教科对报名者进行资格审查。

每个职位应有二名以上资格审查合格人员参加竞争，对参加竞争不足二人的职位，则直接由局党委考核确定任用人选。

5、演讲答辩。

组织竞争者在一定范围内进行演讲答辩。

需要笔试的应在演讲答辩前另行组织笔试。

6、民主测评。

在一定范围内对竞争者进行民主测评，主要是评议竞争者的德、能、勤、绩情况以及能否胜任所竞争职位的工作。

7、组织考察。

依据演讲答辩、民主测评的综合成绩，按考察对象录取的比例，从高分到低分择优确定考察对象。

某市农业局人事工作管理制度第一章总则第一条为了规范市农业局的人事工作，提高管理效率，保障公平公正，制定本管理制度。

第二条本制度适用于市农业局全体人事工作人员。

第三条本制度的宗旨是以人为本，依法公正管理，按照岗位职责进行工作，提高工作效率。

第四条本制度的基本原则是公平公正、激励引导、依法管理、分类管理。

第二章部门设置及职责第五条农业局人事工作部门的设置、职责、权限由农业局负责人确定。

农业局人事工作部门负责全局人事工作的组织、协调和监督。

第六条农业局人事工作部门的主要职责包括：（一）负责农业局全体人员编制的确定和调整工作。

（二）负责农业局全体人员招聘、考核、晋升、奖励、处罚等工作。

（三）负责农业局全体人员培训、轮岗、调动等工作。

（四）负责农业局全体人员的薪酬待遇管理。

（五）负责农业局人事档案的管理和归档。

（六）负责农业局人事工作的统计分析和报告。

第三章人员聘用第七条农业局人事工作部门根据工作需要和招聘计划，组织开展人员招聘工作。

招聘应当公开、公平、公正。

第八条人员招聘应当按照岗位要求、专业能力、工作经验等条件进行评定，择优录取。

第九条人员聘用采取定向委托、公开竞聘、考试录用等方式进行。

根据具体岗位的要求，可以采取面试、笔试、资格审查等方式进行选拔。

第十条人员聘用工作应当制定岗位职责和绩效考核规范，明确工作职责和权益。

第十一条人员聘用应当签订劳动合同，明确双方的权益和义务。

第四章人员考核第十二条农业局人事工作部门应当定期进行人员绩效考核，以衡量人员的工作表现和工作能力。

第十三条人员考核应当公平、公正，采用综合评价的方法，包括工作业绩、工作态度、团队合作等指标。

第十四条考核结果应当作为人员评奖、晋升、处罚等的依据，公布考核结果，并对考核不合格的人员进行培训和改进。

第五章人员晋升与奖励第十五条农业局人事工作部门应当根据人员工作表现和工作能力，制定晋升和奖励的政策和标准。

第十六条人员晋升应当按照程序和条件进行，由人事工作部门审批，并报农业局领导审核。

2024年干部人事管理制度样本一、应具备深厚的本职业务知识，展现高效处理业务工作的能力和应对各类复杂问题的技巧，同时需具备坚韧不拔、吃苦耐劳的工作精神。

二、全年应坚持全勤，无特殊情况不得缺席。

若未经允许无故缺勤两天及以上，年终考核时出勤项将不予计分，并自动丧失评选先进的资格。

三、应采取积极主动且有效的方法，确保高质量、高效率地按时完成本职工作，并勇于开拓创新，以创造性的方式推动各项工作的顺利开展。

四、严格执行工作目标考核制度，每半年进行一次考核，并对日常工作完成情况进行详细记录，年终时根据目标责任制进行全面总结和评价。

五、为了进一步强化竞争机制，实行竞争上岗制度。

股室队长等职位需通过竞争选拔，候选人需进行公开演讲，并接受民意测验，若票数未达到半数，则不得担任相应职务。

六、在干部提拔过程中，必须严格遵循____人事部门的相关规定，坚持公开、公正、公平的原则，秉持任人唯贤的理念，坚决杜绝任人唯亲的现象发生。

七、建立并完善干部政绩考核档案，以便于对干部进行全面、客观的评价，为干部的培养、提拔、轮岗及交流提供有力依据。

2024年干部人事管理制度样本（二）为了进一步巩固和提升党校干部队伍的整体素质，我们决定对系统内干部人事管理工作进行规范化、制度化的改革，以确保各项工作的有序开展，并为干部教育事业的发展提供有力保障。

经慎重研究，特制定以下几项重要制度：一、实施中层干部推荐等重大事项集体决策制度。

所有中层干部的选拔与任免，必须严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，通过单位领导班子的集体推荐与审议，形成统一决议后，方可提交组织部进行正式任免。

对于在推荐过程中存在较大分歧、无法形成一致意见的中层干部人选，将不予推荐。

二、建立中层干部推荐通气机制。

依据干部任用工作的既定规程，经单位内部的民主推荐程序后，由领导班子集体研究决定推荐人选，并报请组织部进行最终审核与任免。

组织部将依据审核结果发布正式的任免文件。

环卫局人事管理工作制度第一章总则第一条为认真贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，进一步加强我局干部人事管理工作科学化、制度化、规范化，以适应环卫工作健康、持续、稳定发展，根据《党政领导干部后备干部工作规定》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合我局实际，制定本办法。

第二条坚持党管干部的原则，局党委会研究决定全局干部人事工作。

第二章选拔任用干部第四条中层领导干部的资格条件任副县级室主任按《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委有关规定执行。

任正科级副主任1、应当担任正科级职务或者在副科级职务岗位工作满三年以上；2、具有一定的基层工作经历；3、新提名年龄：原则上男性50周岁、女性45周岁以上的不再提名；4、原则上应当具有大学本科以上学历；5、身体建康。

任机关党的领导职务，除具备以上任职资格外，还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

第五条非领导职务干部的资格条件晋升非领导职务，应具有履行岗位职责所需要的基本条件，具有大学专科以上文化程度，并具备下列资格条件：晋升正、副县级非领导职务的，按市委有关规定办理。

晋升正科级非领导职务，应任副科级领导职务2年以上或者任副科级非领导职务3年以上；晋升副科级非领导职务应当任科员3年以上。

第六条选拔任用程序人选产生1、提拔干部的程序(1)民主推荐。

副县级及以上干部由市委组织部按照市委有关规定办理。

其余干部由干部管理室组织实施。

(2)确定考察对象。

根据民主推荐情况，副县级及以上干部由市委组织部确定考察对象，其余干部由书记办公会审查预备人选，研究提出考察对象。

(3)组织考察。

对副县级及以上干部的考察，由市委组织部、市纪委组成考察组，按市委的有关规定办理。

对科级及以下干部的考察，由干部管理室牵头，抽调人员组成考察组，对候选人在德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行考察，提出使用意见，报常委会研究决定。

2、室主任、副主任出现空缺职位后，其人选产生按有关规定办理。

3、非领导职务干部人选。

某局机关人事管理规定第一篇：某局机关人事管理规定第一章总则第一条为规范***局机关人事管理工作，根据国家有关人事劳动政策、法规，结合局机关人事管理工作实际，制定本规定。

第二条***局机关人事管理工作要认真贯彻执行党和国家干部人事工作的路线、方针、政策，积极推进人事制度改革，形成富有生机活力的用人机制，建设一支结构合理、精干高效的局机关职工队伍。

第二章职工调配第三条调入（一）职工调入坚持优化结构、提高素质，在编制内从严掌握、逐步补充的原则。

（二）各部（室）在编制内，确因工作需要从局机关以外单位调入工作人员，由用人部（室）提出书面申请，人事部门审核，经分管用人部（室）的局领导同意，人事部门会同用人部（室）对拟调入人员进行考察，形成书面考察材料，报分管人事部门的局领导同意后，由局党组会议决定。

调入人员实行试用期。

试用期满，考核称职，正式聘用；试用期满，考核不称职，视局机关空岗情况重新竞争上岗或由组织另行安排。

（三）人事部门根据局管理工作需要和编制情况，提出年度接收毕业生计划指标建议，经分管人事部门的局领导同意后，报上级主管部门审批。

对拟接收的应届毕业生，由人事部门会同用人部（室）进行考察，形成书面考察材料，经分管人事部门的局领导同意，由局党组会议决定。

人事部门与毕业生签订协议。

（四）政策性接收安置人员，经局党组会议同意后，按上级有关规定办理。

第四条招聘（一）需要公开招聘的局机关工作人员，由人事部门会同用人部（室）提出招聘工作的建议方案，经分管用人部（室）和人事部门的局领导审核，由局党组会议研究决定。

（二）招聘工作在局党组的统一领导下进行，成立局招聘工作领导小组，并在人事部门下设招聘办公室，负责具体工作。

（三）根据招聘岗位的职责确定招聘范围和任职条件。

（四）招聘工作按公布岗位、报名申请、资格审查、面试答辩、民主测评、组织考察、局党组会议研究决定等程序进行。

（五）对应聘录用人员实行试用期。

试用期满，考核称职，正式聘用；试用期满，考核不称职，视局机关空岗情况重新竞争上岗或由组织另行安排。