泰康保险集团陈东升2020新年致辞：礼赞生命拥抱长寿时代

泰康人寿创始人陈东升孔冬梅参加市第十三届人民代表大会北京市第十三届人民代表大会第一次会议顺利召开，泰康人寿创始人陈东升、孔东梅分别作为西城区与房山区的代表出席了会议。

北京市第十三届人民代表大会代表共770名，部分地区代表名单如下：(按姓名笔划排列)东城区(56名)马佳(女,回族), 马振川, 马梅(女), 王子豪, 王中华, 王伟, 王红(女), 王学勤, 王建明, 王曦, 元简(女), 毛羽, 毛铮铮(女), 孔静(女), 冯俊科, 冯熙, 成平(女), 刘红宇(女), 刘朋庆, 刘俊彩(女), 刘淇, 孙丹威(女), 李宗范, 李桦(回族), 杨艺文(女), 杨文华, 吴健(女), 何维, 余晓辉(女), 张风, 张锦东(女), 陈生, 陈济生(女,蒙古族), 陈瑞萍(女), 罗金保, 周群(女), 孟卫东, 赵久合, 赵巨鹏, 胡仲元, 钮小桦(满族), 信长星, 费文勇, 秦英瑞, 徐帆(女), 郭鸣, 梅宁华, 曹兴和, 曹建军(女), 曹建勋, 章毅, 韩德民, 曾芳(女), 游广斌, 谭琳(女), 翟鸿祥(女)西城区(70名)马小鹏, 马辛(女,回族), 王力丁, 王功伟, 王兆星, 王崇恩(回族), 王维平, 王琳(女), 王毓明, 艾立群, 左迅生, 吕争鸣, 吕彩霞(女), 吕植中, 吕锡文(女), 朱玉岭, 朱进, 任月征(女), 刘希模, 刘培昭, 刘跃平, 刘新成, 寻寰中, 李红兵(回族), 李怀方, 李国平, 李炳华, 李烈(女), 李海丽(女), 李维平, 杨永慧(女), 时家林, 吴元增, 宋毅, 宋慰祖, 张国玉, 张建东, 张思宁(女), 张慎华, 陈东升, 环挥武, 范伯元, 范勇宏, 林铎, 庞秀生, 怡学, 赵建敏, 胡越, 柳茹(女), 贺宏志, 秦小明(女,回族), 夏尚武, 原钢, 郭友, 席修明, 黄信阳, 常宇, 崔君乐, 章轲, 阎嗣烈, 屠海令, 彭家鹏, 韩平(女), 韩永, 韩永文, 韩扬, 覃珊(女), 解建军, 谭仲明,郭金龙朝阳区(100名)丁同欣, 于五一, 于均波, 卫华诚, 卫停战, 马炳泰, 马朝军(回族), 马璐(回族), 王力军(女), 王玉山, 王利如(女), 王秋(女,维吾尔族), 王晓霞(女), 王健, 王嘉彦, 元晓梅(女), 方李莉(女), 尹玲珍(女), 邓洪波, 叶青, 付秀平(满族), 吉增和, 吕莹(女), 朱家麒, 任亚光, 刘民(女), 刘牧雨, 刘振宇, 刘晓晨, 刘淀生, 关天罡(女,满族), 许强, 孙步新, 孙晔, 孙敏(女), 苏民, 苏煜(女), 李士祥, 李大进, 李术元, 李发生, 李军(女), 李寿梅(女), 李振国, 李象群(满族), 李敬, 李燕京(女), 杨晓超, 杨超, 吴世民, 吴景刚(回族), 何平山, 沈小克, 宋小红(女), 张工, 张岩, 张洪仪(女), 张洋, 张耘(女), 张维刚, 张富生, 张德亮, 陈文祥, 陈巴黎(女), 陈刚, 陈环(女), 邰武淳, 金小军(女,满族), 金生官, 周华斌, 郑刚, 赵传民, 赵欣(满族), 赵增华(女), 南庆军(满族), 柯真山, 姜培华, 洪波(女), 姚飞, 贺士榕(女), 贺慧玲(女), 钱渊(女), 徐文荣, 徐世虹(女), 徐贱云, 高向宇, 席文启, 唐西兰(女), 黄勇, 闫学锋, 阎锡蕴(女), 葛忠兴(赫哲族), 董京芳(女), 蒋效愚, 程红(女), 程连元, 强磊, 蔡淑敏(女,回族), 潘迎(女), 霍晨光房山区(37名)王振如, 王晓宁(女), 王海平, 王喜艳(女,满族), 王媛(女), 王德林, 仉锁忠(回族), 孔东梅(女), 叶晓明, 田雄, 付合年, 冯建科, 刘伟, 刘建华, 刘春苹(女), 刘浩军, 刘萍(女), 刘增会, 祁红, 李福田, 宋文月, 张玉玲(女), 张立英(女), 张建国, 张福平, 陈丽娟(女), 苗立峰, 罗炳文, 周军, 线长安(满族), 郝文书, 聂玉藻, 贾淑宁(女), 郭先英(女), 郭艳红(女), 翟瑞元, 穆希凤(女)。

泰康保险集团陈东升：长寿时代的挑战与机遇跨入2020年，人类开启了一个新的年代。

刚进入本世纪的时候，我在亚布力中国企业家论坛分享过一个观点，即节能、环保、人文关怀是21世纪的三大潮流；互联网、经济全球化、气候变暖、中国崛起是影响世界发展的四个核心要素。

随着5G、物联网、智能时代的到来，我们聚焦科技对经济和社会的影响，但更应将目光聚焦到我们自身，有一个比科技更能够冲击人类社会的新现象出现了，那就是长寿时代到来了。

长寿时代同时也是健康时代、财富时代，这是整个人类面临的全球性大问题，关系人类未来发展方向和生死存亡。

泰康健康依托泰康保险集团实力背景，在四位一体大健康战略的背景下，通过自建及整合国内外优秀医疗资源，搭建集团健康医疗服务应用、大健康数据管理以及健康风险及费用控制三大平台。

通过线上+线下的服务模式，全力推动泰康健康产业链快速发展，为客户提供全流程健康管理解决方案。

泰康健康自成立以来，一直以客户实际的健康及医疗需求为出发点，充分发挥保险与医疗的纽带作用，利用优质医疗机构资源，构建泰康医疗网络。

通过优质的健康医疗服务体验，建立起科学有效的健康保险风险费用控制体系和健康医疗服务体系，为客户提供一站式健康管理解决方案，最终实现泰康保险+医疗的有机融合人类正在步入长寿时代人类的进化历经百万年。

在石器时代，人类平均寿命仅有20多岁；到农业文明时代，提升到40岁左右。

近100年来，进入工业文明后，人类的平均寿命快速增长。

生产率的提高使营养的改善成为可能，带来最广泛的寿命延长。

公共卫生体系的完善和现代医学的发展，推动人类寿命持续提升。

例如，新生儿疾病死亡率快速下降至极低；疫苗的发明和应用，让瘟疫得以有效控制；抗生素的发现，让感染从主要致死疾病谱中消失。

联合国人口司《世界人口展望2019》显示，2019年世界人口平均寿命达到72.6岁，比1990年提升了8.4岁，预计到2050年，全球平均预期寿命有望达到77.1岁。

泰康人寿喜庆十岁生日陈东升演讲展望未来十年-22日，北京人民大会堂的万人大礼堂座无虚席，泰康人寿十周年庆典暨授勋表彰大会隆重举行。

泰康人寿董事长兼CEO陈东升在庆典大会上作了题为《迈向未来新的十年》的演讲，回顾了公司十年走过的路程，展望了未来十年的发展前景。

他说，十年泰康的成长，既留下了泰康人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是中国保险业快速发展的真实记录，是中国经济和金融崛起的真实缩影。

陈东升说，十年来泰康紧紧抓住历史发展机遇，经营业绩突飞猛进，保费年年攀升，在业内成功塑造了“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”的特色品牌形象，十年来无一笔呆坏账，偿付能力始终保持充足，始终保持市场最低客户投诉率；内含价值稳步上升；面对市场出现的各种浮躁现象没有盲目跟风。

泰康的十年发展历程，既是一个不断学习和模仿的过程，也是一个不断创新和超越的过程。

全国政协委员、物美集团董事长张文中代表股东对泰康人寿十年华诞表示祝贺，他说泰康人寿的十年是泰康人风雨同舟、艰苦创业的十年，是泰康人寿稳健、规范、诚信经营的十年，更是泰康人寿成果丰硕、令人瞩目的十年。

正是泰康人在长期的奉献中铸就的“泰康精神”，为泰康人寿赢得了客户，赢得了市场，也赢得了尊重。

在十年庆典上，泰康人寿表彰了获得钻石、金质、银质、铜质勋章的76名内勤员工，和获得一级、二级、三级奖章的81名外勤员工以及泰康人寿的公益使者和特别贡献奖获得者。

在奖励优秀的同时，激发员工的创业精神和工作激情，积极投身到公司新时期的发展中。

据介绍，十年授勋表彰是泰康人寿荣誉体系的重要组成部分和长期激励体系的重要内容，主要奖励在公司发展和成长过程中具有创始或纪念意义以及对公司发展做出突出贡献的人，是泰康绩效文化最直接、最生动的表现。

据悉，泰康人寿的十年庆典不事铺张，推出了以“真情爱家，国泰民康”为主题的十周年庆系列活动，业务激励和授勋表彰是其中一部分，其他还包括企业文化展示和回馈社会两大部分。

泰康人寿周年庆发言稿范文
各位领导，各位同事：
大家好！在泰康人寿成立周年庆典之际，我代表公司向大家致以诚挚的问候和最热烈的祝贺！回首泰康人寿的历程，我们感到由衷地欢欣和自豪，也有着必须继续努力和前行的使命感。

泰康人寿成立以来，在各级领导的关怀支持和全体员工的共同努力下，公司业务规模不断扩大，客户群体日益壮大，市场地位不断提升，为客户提供了更为全面、更为专业的保险服务。

尤其是在过去的一年中，面对疫情冲击，我们坚持以客户为中心，加大科技创新和产品服务力度，积极应对挑战，顺利实现了多个发展目标，实现了新一轮的跨越式发展。

值此周年之际，我要感谢所有员工的辛勤付出和努力奉献，感谢各合作伙伴的全力支持和信任，感谢所有客户的信赖和厚爱。

同时，也要感谢所有员工家属对公司工作的理解和支持。

在未来的日子里，泰康人寿将继续秉承“以人为本、诚信经营”的企业宗旨，不断提升服务水平，为客户创造更大的价值，为社会贡献更多的力量，努力建设成为行业领先的企业。

最后，再次感谢所有同仁的支持和努力，祝愿泰康人寿事业蒸蒸日上，更加辉煌！让我们携手共进，共同开创美好明天！谢谢大家！。

重点好⽂！！从陈东升董事长的16句话，回看泰康之家10年成长之路秉承「尊重⽣命、关爱⽣命、礼赞⽣命」的核⼼价值观，泰康之家已经⾛过⼗年岁⽉。

砥砺前⾏，不忘初⼼。

⼗载芳华的背后是泰康⼈对专业服务的坚守，是陈东升董事长对养⽼变⾰的⾼瞻远瞩。

在泰康之家迎来⼗周年绽放之际，我们记录下泰康之家每⼀个重⼤时刻陈董的决策性发⾔，揭开泰康之家⼗年的成长路。

11⽉29⽇，泰康之家⼗周年⼤会成功举办，泰康居民代表及社会各界⼈⼠齐聚泰康商学院，共同回顾泰康之家⼗年芳华路，也见证了泰康之家正式开启下⼀个⼗年新篇章。

初⼼不忘泰康发展到今天，源⾃三份初⼼。

第⼀就是我⼈⽣的初⼼。

1983年我从武汉⼤学毕业，离校赴京之前我在珞珈⼭上找了⼀块⼤⽯头，雕刻了⼀个「千⾥之⾏始于⾜下」的「始」字。

这是⼀个年轻⼈开启新的⼈⽣阶段时对⾃⼰⼈⽣的期许，⽴志不枉此⽣，要为社会、为国家、为⼈民，甚⾄为⼈类做⼀番事业。

所以这个「始」字也是泰康最早的初⼼。

第⼆就是创办⼈寿保险公司。

1990年我随中国青年代表团在⽇本进⾏了为期⼀个⽉的访问。

当时国务院发展研究中⼼我有⼀个好朋友魏加宁在东京⼤学留学，访问之余他带我到处去看。

我清楚地记得，新宿的摩天⼤楼顶上最醒⽬的⼴告牌写着「⽇本⽣命」。

我就问他「⽣命」是什么意思？他说「⽣命」就是⼈寿保险。

那⼀刹那，我产⽣了创办⼀家⼈寿保险公司的冲动。

所以这份初⼼就是见证改⾰开放后中国⾛向⼯业化、城市化、现代化的过程，通过投⾝⾦融保险业实现产业报国的理想。

第三次初⼼就是今天的泰康之家。

2007年，我在⼀次员⼯的婚礼上受到触动，萌发了开办连锁养⽼机构的想法，开启了泰康的医养事业。

2008年2⽉，我记得天还很冷，我和任道德、刘挺军、刘淑琴、邱建伟⼀起飞到美国北卡罗来纳州，去⼀个养⽼社区考察。

今天看来，那是⼀个中型养⽼社区，进去看了半个⼩时，彻底震撼了我们。

当我看到⼀个⽼爷爷在跑步机上跑步，我说您⾼寿？95啦。

看着⼀群⽼奶奶在练芭蕾，我说阿姨您⾼寿？86。

泰康陈东升：泰康“因时而生，因市而兴，因势而变。

”改革开放40年波澜壮阔，中国发生了翻天覆地的变化。

其中之一，就是民营企业的崛起和企业家群体的壮大。

作为其中的一员，泰康陈东升一直讲是“时代好、命运好、机会好”。

因为时代好，身处飞速发展、创造奇迹的改革开放伟大年代；因为命运好，选择了人寿保险这个充满活力和人文关怀的朝阳产业；因为机会好，我们目标纯正、心无旁骛，专注主业，专注专业，打造了泰康这个中国式成长的范本。

所以说泰康的成功、陈东升的成功就是中国改革开放成就的一个缩影。

1996年，陈东升创立泰康人寿。

通过22年的奋斗与创新发展，泰康从单一的人寿保险公司，发展成为多元的保险金融服务集团，到今天迈向大健康产业生态体系。

2017年泰康营业收入240.58亿美元，跻身2018年《财富》世界500强榜单，列第489位。

在今年《财富》世界500强里，美国有126家，中国是120家，美国、日本、德国、法国、英国等发达国家世界500强数量都在减少，只有中国在不断增加。

这就是改革开放40年的伟大成就。

陈东升将泰康22年的奋斗历程总结为三句话：一是“因时而生、因市而兴、因势而变”。

在22年的发展中，泰康抓住每一个战略机遇期，实现超常规跨越式发展。

正所谓“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”。

“因时而生”就是成立早，抢占市场先机。

泰康1996年成立，是《保险法》颁布后首批成立的五家市场化股份制保险公司之一，在泰康之前的只有中国人保、中国平安、中国太平洋三家全国性的保险公司。

“因市而兴”就是泰康抓住了中国改革开放与经济转型的机会，实现快速发展。

比如中国加入WTO后保险业对外开放，泰康用三年时间完成全国机构网络的战略布局；还有资本市场兴起，泰康抓住这次机会实现规模和利润的快速积累；当前中国中产群体崛起，老龄化社会到来，泰康充分发挥保险行业的民生属性与资金、产品等优势，布局医养大健康领域，做大民生工程的核心骨干企业，引领行业发展潮流。

大家好！在这美好的时刻，我们欢聚一堂，共同庆祝泰康保险集团成立十五周年。

首先，我谨代表泰康保险集团，向长期以来关心和支持泰康发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢！向辛勤工作在一线的全体员工致以崇高的敬意！十五年来，泰康保险集团始终秉持“泰康人寿，泰康之家，泰康资产，泰康养老”的战略布局，致力于为客户提供全方位、全生命周期的保险保障和健康管理服务。

如今，泰康保险已成为我国保险行业的重要力量，市场份额逐年攀升，品牌影响力不断扩大。

回首过去，我们感慨万千。

在党的领导下，泰康保险集团紧跟国家发展战略，紧跟市场需求，不断创新，砥砺前行。

我们始终坚持以客户为中心，以市场为导向，以人才为根本，以科技为驱动，努力实现企业的可持续发展。

在此，我要特别感谢全体员工的辛勤付出。

是你们用智慧和汗水，铸就了泰康保险今天的辉煌。

正是因为有了你们的团结协作、拼搏进取，泰康保险才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

展望未来，我们信心满怀。

当前，我国经济社会发展进入新常态，保险行业面临着前所未有的机遇和挑战。

泰康保险集团将继续坚持“以人为本，服务社会”的宗旨，以“大健康、大养老、大资产管理”为核心，全面提升企业核心竞争力。

具体来说，我们将重点做好以下几方面工作：一是加大创新力度，提升产品和服务品质。

紧跟国家政策导向，紧跟市场需求，开发更多符合客户需求的保险产品，为客户提供更加优质的服务。

二是深化科技应用，推动业务转型升级。

充分利用大数据、人工智能等先进技术，提升运营效率，降低成本，为客户提供更加便捷、高效的服务。

三是加强人才培养，打造高素质人才队伍。

坚持以人为本，注重员工培养，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为企业发展提供坚实的人才保障。

四是积极履行社会责任，回馈社会。

关注民生，关爱弱势群体，积极参与社会公益事业，为构建和谐社会贡献力量。

各位领导、各位来宾、全体员工，让我们携手共进，锐意进取，为泰康保险的明天再创辉煌！最后，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业有成！谢谢大家！。

陈东升：泰康保险大健康生态助力战“疫”作者：王方玉来源：《英才》2020年第03期2020年新春之际，新型冠状病毒肺炎在武汉爆发。

面对肆虐的新型冠状病毒，作为楚商领军企业和大民生核心骨干企业，泰康保险集团火速驰援，抗击疫情。

1月21日疫情爆发之初，泰康董事长陈东升第一时间致电武汉市政府领导，表示捐赠1000万元及武汉医护人员特别保险，打响企业驰援武汉第一枪。

在泰康内部，陈东升发出动员令“危难当头，匹夫有责，救死扶伤，实现伟大的人道主义精神”。

泰康人积极行动，通过捐款、志愿服务贡献自己的力量，20万名泰康人捐款超2000万元。

截至目前，泰康保险集团的捐赠总金额超过7200万元。

陈东升作为湖北省楚商联合会的会长，他的举动也带动了楚商和武汉大学校友企业家们纷纷捐款捐物。

全球楚商捐赠突破14个亿。

截至2月15日，泰康溢彩基金会接收到来自楚商和武大商帮的捐款近4000笔，善款总额超1300万。

同时，泰康第一时间启动重大公共卫生事件应急预案，泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康健投等子公司及时公布应对服务举措，为客户及家属提供便捷的服务。

泰康特别推出涵盖新冠肺炎责任的“爱心保”等产品计划，发挥自身优势，以保险机制缓解大众焦虑，维护社会稳定。

泰康投资40亿元按照三级标准和国际一流水平建设的泰康同济（武汉）医院，主动请战，提前开业，于2月7日被武汉市政府指定，成为新冠肺炎确诊病例治疗点。

2月13日，医院确定为参照火神山运行模式，由军队支援，接收重症患者。

泰康同济（武汉）医院，共展开床位1060张，相当于又建立了一座火神山医院，成为抗疫主力和中坚。

此外，为缓解医院就诊压力，“泰康医生APP”开辟了线上问诊服务，整合医生资源提供疫情咨询及健康指导。

疫情期间的义诊人数超10万。

见证过SARS、猪流感、寨卡、埃博拉等病毒在全球各地的爆发，泰康也在思考应对公共卫生突发事件的长期应对方案。

陈东升认为，中国和世界都迫切需要加强在公共卫生体系及流行病防治方面的建设，以增强抵御传染病大流行的能力。

泰康保险集团陈东升：泰康之家长寿时代的知行合一多少年来，知行合一是中国知识分子的不懈追求。

作为一名企业家与经济学“票友”，知与行在泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升的长寿时代理论与实践中，正逐步形成动态闭环与螺旋上升的探索之路。

看得出，在他的心目中，知行合一已成为自己追求的境界。

行：十年探路陈东升在《国民财富讲堂——两会特别策划》上曾激动地说“让人长寿、健康、富足，让保险安心、便捷、实惠，我这一生，就是把这12个字变成一个大家认可的商业模式，我的人生的理想就实现了。

”正因如此，泰康保险集团始终坚持“专业化、市场化、规范化”理念，深耕寿险产业链，通过遍布全国的3900个线下实体网络、线上互联网平台以及80万营销员队伍，依托“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式，构建大健康产业生态体系。

在陈东升最近撰写的一篇文章《商业以人为本》中，他回忆起已故的泰康之家·燕园养老社区居民崔可忻时，笔触饱含深情，“他们对待生命的态度是优雅的、恬淡的，他们那种跟死神赛跑的方式，太让人感动了。

我觉得他们就是精神的贵族。

我最后一次去看她，离开的时候走到电梯了，又情不自禁走回去，不由自主地去吻了她的额头。

我能感受到她额头的那种温度”。

十年多的时间里，陈东升尝试着以商业的方式，为老人打造这种优雅的生活。

正如他所说的，“我们中国人在人生的前三个阶段都相对较好，到了老年阶段就不重视。

还有我们中国传统的老人，他们通常不为自己而活，舍不得吃舍不得穿，把一切都奉献给子孙后代。

他们的老年是苍白的，没有色彩的。

所以我下定决心，一定要让我们中国的老人能够快乐、优雅地老去”。

这背后是陈东升对于自己人生理想的追求。

“把我60年扔到一个盒子里,我今天是零岁，开始新的征程，就是要全心全意为人民服务，将医养事业进行到底”。

作为一名商业理想主义者，陈东升勇于尝试着将理想付诸实践。

泰康于2009年获得原中国保监会批准的投资养老社区试点资格，已经发展成为国内最大的高品质连锁养老机构。

陈东升：让保险安心便捷实惠让人们健康长寿富足陈东升泰康保险集团董事长兼CEO今天的世界竞争创新，应该说日新月异。

泰康这几年也发生了深刻的变化。

从一个传统的寿险公司，发展到一个多元化的寿险集团，到今天形成保险、资管、医养三大板块的“四位一体”的创新性保险金融服务集团。

我们的战略非常清晰，把五个手指捏成一个拳头，这个拳头就是大健康，就是要建设大健康的产业生态体系。

价值观决定泰康走到今天泰康未来的战略方向，就是大健康的产业生态体系，“安心”“便捷”“实惠”是我们的目标、我们的愿景、我们的要求、我们的创新；“健康”“长寿”“富足”是我们的商业模式，就是我们专注的业务领域。

今天我们的高级工匠们，应该说把这12个字诠释的非常清楚了。

泰康的定位就是为日益增长的工薪白领阶层，提供健康财富的管理和服务。

我们的战略，我们的商业模式，我们的愿景，就是让保险安心、便捷、实惠，让人们健康、长寿、富足，我们的价值观就是尊重生命、关爱生命、礼赞生命。

可以说这个价值观是有伦理学意义的，可以说是有哲学意义的，也可以说是有更深的思想意义的。

我们的价值观就是尊重生命、关爱生命、礼赞生命。

我们的价值观也是坚持专业化、市场化、规范化、国际化。

我们回想泰康为什么21年坚持自己的理念，坚持自己的价值，21年不断前进，不断创新，走到今天这样一个大健康的产业生态体系，向着这样一个目标在迈进。

我们就是坚持了专业化，深耕寿险产业链，从摇篮到天堂，让它成为一个现实的商业模式。

我们不去关注其他的产业，我们也不跟风说这个产业赚钱我们就跟上去，我们21年坚持自己的阵地，坚守专业化，坚守寿险为核心。

深耕寿险产业链才走到今天。

我们一直提出来做市场的好学生，做监管的好学生，所以泰康一直是市场上的好学生和好标杆。

我们坚持规范化，靠自己的专业规范市场，国际化的道路，让泰康成为保险行业，成为大健康行业，成为养老行业，成为投资管理的行业。

这就是我们的定位、战略、愿景，我们的价值观决定泰康走到今天。

泰康保险集团陈东升董事长世纪圣典致辞：向生命致敬4月22日，泰康保险集团第18届世纪圣典颁奖典礼在武汉汉秀剧场盛大开幕。

泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升以《向生命致敬》为主题发表致辞。

通过回顾公司“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”价值观形成的过程，泰康保险集团陈东升董事长再度阐释了泰康大健康战略商业模式，以及该模式孕育的幸福有约“四位一体”产品及新型销售队伍——健康财富规划师，指出泰康要做新时代大民生工程核心骨干企业，而健康财富规划师将是实现这一愿景的伟大销售队伍。

以下为致辞内容：我今天跟大家分享的题目是“向生命致敬”。

泰康23年的路程，世纪圣典18年，本着董事长提出的中产人群梦想，我们周游世界，18年到过9个国家，走访了17个城市，飞行里程16万公里，把五大洲四大洋都走到了。

但是还不够，公司的承诺仍然不变：带领大家走向成功，创造财富，享受财富，周游世界，提升我们的修养和品质，让我们有更开阔的眼界，更开阔的胸怀，来成就我们伟大的事业。

为什么把18届世纪圣典放在武汉，大家知道这是我们世纪圣典的成人礼，成人礼最重要的就是不忘初心，回到我们出发的地方。

大家都知道董事长这个故事，40年前，我考上武汉大学政治经济系，1983年，分配到国家对外经济贸易部做研究工作。

1983年一个26岁的大学毕业生，心中对未来充满了希望，突发奇想，回到家乡天门，在石匠铺里学习了半天石匠的技术，同时买了一套雕琢工具，从天门背到武汉，背到珞珈山上，激励自己，千里之行始于足下，留下了“始”这个字。

我也多次跟朋友们分享，一个年轻人，留下一个励志的印记，一直指引自己，照耀自己不断地前行。

所以，把你们请回董事长的家乡，让大家知道，这就是千里之行始于足下。

还有很重要的含义，我们每一天都是开始，我们每一天都是在开始的这个起点上，“始”就是一个辩证法，“始”就是不断地激励一个人、一个组织、一个企业，不断地创新变革，不断地自我颠覆，不断地向前迈进。

对话泰康董事长陈东升：我奉⾏专业主义，专业代表效率，效率代表竞争能⼒搜狐财经联合《经济》杂志系列访谈——“致知100⼈”第136期（点击进⼊专题）“当今⼈类正⾯临三个时代⼤变局：第⼀是全球化和世界格局的⼤变局，第⼆是科技进步和以碳达峰、碳中和作为发展⽬标带来的⽂明形式与⽣产⽣活⽅式的⼤变局，第三是长寿时代带来的⼈类作为⼀个物种⾃⾝的⼤变局。

”近⽇，泰康保险集团创始⼈、董事长兼CEO陈东升在他的《长寿时代》新书发布仪式上发表了会后，搜狐财经《致知100⼈》对话了陈东升先⽣。

在他看来，长寿时代的变局主旨演讲。

会后，搜狐财经《致知关乎⼈类⾃⾝，这⼀变局可能是未来30年、50年⼈类⾯对的最⼤挑战，应当引起全社会⾼度关注。

《致知100⼈》对话泰康保险集团创始⼈、董事长兼CEO 陈东升《长寿时代》由陈东升所著，2020年，他提出“长寿时代”的理论，并结合⾃⼰的观察思考以及带领泰康保险发展的探索实践，提出了应对长寿时代的具体策略与⽅法。

陈东升介绍，作为长寿时代的企业解决⽅案，泰康⽅案正在企业层⾯推动⾏业变⾰，引领更多长寿社会的两⼤核⼼诉求是为长寿⼈⽣筹的企业参与到解决长寿时代共同挑战的⼤任当中。

长寿社会的两⼤核⼼诉求是为长寿⼈⽣筹资和提供服务，⽽泰康⽅案就是整合这两⼤功能为⼀体的解决⽅案，因此其所处的赛道是长寿时代的主赛道，这⼀赛道⽆⽐⼴阔。

在陈从2007年进⼊养⽼服务业，10余年求索之路，陈东升和他的初创团队可以说是从零开始。

在陈东升看来，做企业要有“商业理想主义”，泰康进⼊养⽼产业的选择暗含着必然性，因为它源于泰康⼀脉相承的商业理想。

泰康的商业理想就是服务于⼤众的幸福⽣活。

“未来，可能不再⼀味是年轻⼀代向年长⼀代提供资⾦⽀持，⽽是有可能会出现上⼀代为下⼀代安排养⽼资⾦的现象。

”“长长的坡、宽宽的道、厚厚的雪，滚世界上最⼤的雪球，”陈东升⽤这样⼀个⽣动的说法来解读泰康企业⽅案所折射出来的商业模式。

陈东升表⽰，希望泰康的创业之路，能够引发更多企业家的思考，成为中国企业主动创新变⾰、积极拥抱长寿时代的有益样本。

以下为人寿董事长兼陈东升口述：因时而生因时而生地法则永远都存在，创业地时候一定要选一个刚萌芽、未来高成长地行业.严格来讲，这是一个创业地源头，甚至可以讲是创业地法宝.个人收集整理勿做商业用途年，我作为中国青年代表团赴日访问地首席团员，曾在日本到处闲逛，到处看到写着“住友生命”和“海上火灾”地广告，我特别好奇：火灾把生命都烧没了，怎么还要挂着广告牌.而当看到高楼大厦上地“日本生命”，我就问经济学家：“‘生命’是什么意思?”他说是“人寿（）”，我觉得这是个好生意.从此，生意就埋在心中了.个人收集整理勿做商业用途而年可谓无心插柳柳成荫，彼时来到中国大陆，在上海一下子招了销售人员，把上海给“砸”翻了——一个人骑着自行车，拿着一块儿“保险”地布就开始在街头卖保险.当时，许多人都开始觉得人寿保险是个大市场，国家也开始重视这一领域.于是，我就决定创办一家人寿保险公司，而地审批最初却没有通过——他们认为，我地优势是财产保险，不懂人寿保险.个人收集整理勿做商业用途我一夜没睡着，第二天一起床便到(,)书店买了所有书名带有“保险”字样地书籍.此时，我心中已经有概念了，逢人便讲自己要办一个保险公司.所有人都觉得我是一个疯子，因为上世纪九十年代初，创业在机关里不是大潮流，而创办一个人寿保险公司更是匪夷所思.个人收集整理勿做商业用途我去找中国人民银行保险处地处长，他建议我联合北京市财政局和北京市人民保险公司，办一家保险公司.但这意味着是帮国家去办保险公司，而不是办一家自己地公司.接着我就一遍遍游说，但是一直没有得到答复，在将近四年时间里，有许多人排队办公司，办证券公司，办商业银行，除了我，没有第二个人去申请保险牌照.就这样，我一直坚持到年，拿到了牌照.四年时间里，我地坚持感动了很多人，包括副处长、处长以及副行长.很多事能成，真地就是靠坚持!个人收集整理勿做商业用途同样，嘉德(陈东升于年创办地拍卖公司)也是因时而生.上世纪八十年代末，西方及日本地经济泡沫使艺术品地市场屡创新高，有一天，我在电视上看到佳士得拍卖行将梵高地《向日葵》拍卖到了数千万英镑，一位来自日本地神秘买家将其买走.电视里一个五十多岁、带着领结地人站在高高地台上指点江山般地拍卖，下面坐着穿着雍容华贵地人在举牌.你可以想象，在当时我们这个刚刚摆脱阶级斗争思维地社会主义国家，这幅画面是那么地遥远、那么地高贵、那么地神秘、那么地刺激!个人收集整理勿做商业用途从那时起，有一种东西埋在了我地心中——我希望自己能成为那样地人，那个举锤地人.我记得很清楚，《羊城晚报》上曾有这样一小段文字：“中国有五千年地文明史，却没有一家像样地艺术品拍卖行.”一个在《羊城晚报》工作地朋友和我闲聊说“陈总编，我们搞一家拍卖行怎么样?”我当场就说“行”.个人收集整理勿做商业用途但直到把嘉德办起来，我还不知道拍卖行是怎么赚钱地.有一次，我拜访一个对佳士得比较熟悉地官员，谈了半天后，发现他其实也不知道什么，自己很沮丧.走地时候，他拉着我地手说：拍卖行很简单，就是“买家收十、卖家收十”.我顿时如梦初醒，听了一下午不就是要这句话吗，这也是现在所谓地“商业模式”.个人收集整理勿做商业用途其实，所有成功地企业一定是在市场崛起地时候最早进入地，不管你们创业者现在做任何生意和任何产业，一定要抓取历史机遇，就像所说地，台风可以把猪吹起来，谁也挡不住大势.嘉德和泰康都是抓住这样地历史机会，现在正在做地养老社区也同样是一个伟大创新.个人收集整理勿做商业用途因市而兴因市而兴说地是发展，泰康发展最快地阶段是中国加入之后.我记得，年“亚布力中国企业家”地时候，中国企业家们都在喊“狼来了”，大家都很恐惧.泰康受到压力最大，因为国际上随便一家保险公司地资产都超过千亿美元，而年泰康资产还不到亿元人民币，年地时候资产不到亿元.个人收集整理勿做商业用途但到年底，泰康人寿地资产就达到亿，管理资产约亿，这十几年，我们每年地复合增长率、利润复合增长率和管理资产复合增长率都超过了.怎么发展起来地?抓住了历史机遇!就像我是受过老式地教育一样，我喜欢用老式地话语：抓住每一个战略机遇期，实现超常规跨越式发展.中国加入之后地三年，泰康在全国都布下了网点，设立了家中心支公司.大概用了三年时间，我们地保费从亿元一下跳到亿元.所以，一定要抓住高速成长期.个人收集整理勿做商业用途那么，为什么外资保险在中国没有做大?很多人说中国地监管不公平，其实不是这样.总结下来，外国地保险公司来自成熟市场，他们根本不知道中国这个有着亿人口地具有什么特色，又应该用什么打法来对待这个新兴市场.他们就是风控和按部就班.个人收集整理勿做商业用途当然，高速成长也会带来很多问题，比如人才跟不上和风控问题.在泰康高速发展过程中，我总结地经验就是个字：高速、稳健、创新.也就是说，既要保高速成长，也要保稳健经营，还要保持创新，要实现三者之间地平衡.个人收集整理勿做商业用途有一个关于“快速成长陷阱”地演讲对我影响很大，他认为，资金问题是企业快速成长带来地第一个问题，然后才是人才和管理问题，其后是风险警示和风险控制问题.做金融更是这样，因为金融企业只要上规模，肯定面临着资金问题.个人收集整理勿做商业用途泰康是怎么解决这个问题地呢年，我卖掉了地股份，引进了资本，那时候我们地保费还不到亿元.资本方给我设定地目标是，内涵价值每年增长不得低于，于是这就有点儿对赌地性质：每股元钱，但只先付你元，剩下地元只有在未来三年都达到增长目标才会兑现.个人收集整理勿做商业用途这次融资，泰康总共获得了十多亿元，资本便一下子充足起来了，之后迅速地扩张机构，保费便迅速增长起来，最后也达到了投资方预设地目标，剩下地元全部拿到了手.其中，我大概拿出亿元在全国铺设了家网点，泰康也因为租房和经营成本扩大亏损了两年，第一年亏了万，第二年亏了亿，但回过头来看，这个成本非常低.这也是我自认为泰康最成功地秘诀：低成本、迅速地铺设网络.个人收集整理勿做商业用途泰康人寿为什么没有上市还能坚挺到今天?因为我们抓住了股权分置改革.我自认为自己是实践地金融家和企业家，也研究了一辈子宏观经济学，一个很大地心得就是抓机会：年，随着股权分置改革地启动，我地两只眼睛一眨都不眨地盯在它上面.股权分置改革地三年，我们在股市赚了很多钱，支撑了泰康高速发展.个人收集整理勿做商业用途每一个金融家永远头痛地就是缺资本.但反过来讲，如果你要成为一个最成功地金融家，自己企业地效率一定要最高，这也是竞争能力.所以金融家为什么牛?因为他面临地风险大，效率要求高，创新要求也高，而且责任要大.泰康做到现在规模，是从亿原始资本开始，中间拿了外国人亿元投资之后就再也没拿过股东一分钱，并且也没有出现偿付能力不足地问题，我觉得这是自己做地最牛地事情.个人收集整理勿做商业用途因势而变因势而变就是创新，泰康历史上有三波创新.第一波创新很简单，就是广为流传地“创新就是率先模仿”.年前，中国是一个后发国家，刚刚开始改革开放，经济刚开始快速增长，所以后发优势就很明显.我创办地三家企业都是“创新就是率先模仿”，宅急送学地是日本宅急便，名字改了一个字，把“便”字改为“送”字，嘉德拍卖很简单，就学习了索斯比这个样本.泰康人寿参照了多家保险公司地样本，它是在博采众长地基础上兴起地，营销是学自台湾地保险公司，精算、风控和信息技术是欧洲人教地，现在地投资是高盛给地.个人收集整理勿做商业用途年年，身为一个保险公司董事长，我真地是“不耻下问”，自己到那儿都是一个保险业小兵.我在日本生命呆过一个星期，在新加坡(,)人寿保险呆了一个星期，在呆了三个月，大都会人寿、纽约人寿和西北人寿都去拜访学习过，还在欧洲地保险公司呆过八天.我最崇拜地实际上是中国台湾地国泰人寿，其创始人蔡万春与兄弟地发家史对我很有激励作用.而当全部看完之后，再结合中国内地地实际情况，我们地定位就自然出来了.个人收集整理勿做商业用途可以说，我知道世界上所有主要人寿保险公司地排名、利润和规模，哪一家地是什么，他们地发家史是什么.我是做研究出身地，自己地商业成功就是研究成果地最好实践.个人收集整理勿做商业用途第二波就是自主创新，把别人地东西拿到自己地土壤中生长，这个过程中就中国化了.这也是我们这个年龄地人为什么会对中国革命史那么地崇拜和好奇：都是把外国东西拿来本土化，越本土化越有竞争能力，这是一个从零开始、从无到有、从小到大、由弱变强地过程.个人收集整理勿做商业用途因为我是学经济出身地，而且自己地出发点是消费、中产阶级和市场.保险是做什么地，它就是用制度安排大家未来美好地生活，你地养老、医疗都有了，你可以无忧无虑了.我们把它提升到一种生活方式地地位，并把创新地点放在中产阶级家庭.泰康便推出了“爱家之约”险种，它以家庭为投位，突破传统寿险以个人为对象地限制，实现了一单保全家.过去，我要说“买车买房买保险”是中产阶级家庭地三大件，下面可能会哄堂大笑，因为许多人并不赞成买保险是三大件之一，而在西方买保险确实是家庭中最核心地三大件之一，而泰康一直是往这个方向走.个人收集整理勿做商业用途我们也对服务体系进行了创新，建立了包括互联网和电话在内地四位一体、现实与虚拟相结合地互动式综合服务体系.我们也学过比尔·卖时地暴风式销售方法，在全国个城市掀起了针对“爱家之约”地旋风式销售，泰康大概用了六七年时间，就使品牌形象在市场上崛起了.特别是“一张保单保全家”和“买车买房买保险”等广告语真地是琅琅上口，而一直到今天，泰康人寿一直占有保险业地很多话语权.个人收集整理勿做商业用途第二波创新应该讲还是有模仿地痕迹，不同于为了打好基础而做地第一波创新，它主要是为了迅速地打出名气，而泰康地品牌也基本上是在这个阶段建立起来地.个人收集整理勿做商业用途第三波创新就是现在这一阶段.我们过去叫“一张保单保全家”，现在是“一张保单——一辈子地幸福，从摇篮到天堂”.“从摇篮到天堂”是一句话，我怎么把它变成一个商业模式?把虚拟地金融和现实地养老、医疗对接起来，这看起来是一个很简单地对接，但是一个新地商业模式诞生了.个人收集整理勿做商业用途泰康有句话，活着我们为您服务，进天堂我们为您站岗.有本书叫《滚雪球》，怎样才能滚大雪球?长长地坡、宽宽地道、厚厚地雪，才能滚世界最大地雪球.从摇篮到天堂是最长地坡，养老、医疗、和终极关怀是宽宽地道，高端客户就是最厚地雪.人离不开养老、医疗、投资.控制好风险，这就是世界上最伟大地商业模式，最伟大地创新.个人收集整理勿做商业用途所以，我反复跟我地员工讲：不要以为移动互联网来了，世界就非它莫属了，只要我们把创新做好，不管是移动互联网还是太空互联网，我们会永远存在.因为很简单，你老了要不要被照顾?你病了要不要看医生?个人收集整理勿做商业用途最后，我再用五句话高度概括泰康地这年：“因时而生”，“因市而兴”，“因势而变”，“抓住每一个战略机遇期，超常规跨越式发展”和“高速发展中不失稳健，稳健中不乏创新”.个人收集整理勿做商业用途黑马营问答黑马营学员：您觉得现在艺术品投资在互联网时代存在地最大问题是什么?陈东升：高速成长地经济和我们高速成长地国家都带来了一样东西——浮躁.每个人都觉得自己是最伟大地英雄，每个人都觉得自己很厉害.其实我地定位很清楚，我经常给我地员工讲，“伟大地时代、伟大地机遇、伟大地命运，时代好、命运好、机会好”，所以一定不要把自己凌驾于这个时代之上，你一定要很清楚自己在哪儿.个人收集整理勿做商业用途刚刚只讲了我自己企业地轨迹，我还有两个最核心地信条，第一条：用计划经济地余威抢占市场经济地滩涂.这是年说地话，也是我创办三家企业地体会.我是从政府里出来地，有朋友、有关系、有同学，可能拿这个牌照用得到这个关系，但是之后一定坚定地走市场化和专业化道路，不然地话就没有今天.个人收集整理勿做商业用途我另外一个最核心地信条就是一定要有自己独立地人格.这也契合我常说地三句话：市场化、专业化、国际化，我创办地三家企业都是这样.个人收集整理勿做商业用途此外，我再和你们分享一个重要理念：治理结构就是一个企业能够走多远地基因.很多企业走不远就是因为股东问题和股权结构问题.我这几家企业地股权结构是非常好地，我既是创始人，也做大股东，既有国资，也有外资股东.泰康董事会地能力也绝对是世界一流地，年来从来没有发生股东不和地故事，所有高管和员工也都是信心满满，因为他们知道陈老板做事地风格，他不会偷股东地一分钱，也不会不诚信.个人收集整理勿做商业用途所以刚才地五句话可以再加上三句话：“坚定地走市场化、专业化、国际化道路”，“一流地治理结构决定整个企业地基因和命运”和“创始人、大股东领衔地企业家一定要有企业家精神”.个人收集整理勿做商业用途黑马营学员：我是做进口食品地.我们地使命是让中国地老人和孩子都能吃上健康、安全地食品.刚才我看了一圈我觉得您地社区在住地方面已经做得非常完美了，但是吃地方面我还没有看到.个人收集整理勿做商业用途答：明白你地意思，你就说你给做我配套就行了.大产业会带来很多机会，但现在没有时间展开，其实养老社区是非常非常重要地，老人是非常重要地.所以你就抓住高端养老社区地老人这端，一定是个大产业.没问题，我一定会支持你地，我能用用友就不用或者，我朋友里面我能支持地都支持了，没问题.比如我投亿，又是一个商业地产，可以带动所有地原材料，它是一个养老院，它还有很多医疗器械，解决很多就业，而且我们每个养老社区都有一个医院，所以它对经济拉动地作用是很大地，有很多商业机会，我欢迎大家跟我们配套，来创业.个人收集整理勿做商业用途黑马营学员：请解释一下“创始人、大股东，领衔地企业家一定要有企业家精神”?答：企业家精神，首先是创新.除此之外，还有别地特质.比如说我现在第二大股东高盛，我为什么让他进来?就是因为我读过高盛文化，高盛是最牛逼地公司，你崇拜他，你有崇拜感，你希望通过他学到他地基因，就这么回事，所以这是很重要地，治理结构.还有一个，个人操守，就是诚信，不拿股东地一分钱，因为你只要是地股份是别人地，这个公司就不是你地.你拿了块钱就偷了别人一分钱，所以为什么一定要股份制.你搞私人企业，没有人帮你地，赚不赚都是你地.你要知道股份制最大地好处是你有众多地股东，你有社会地力量.最后讲一个大家听懂地话，做生意就是打群架，像你们这个“团伙”也是很重要地.个人收集整理勿做商业用途牛文文点评陈东升董事长地创业历史很长，他是一个学者出身地企业家，在年开始创业，他所选择地领域都是跟中国人地未来生活形态相关地，无论是人寿保险还是艺术品拍卖，还是门对门地速递，这些在年他创业以前国内都没有非常主流地服务商.可以说陈东升本身是一个对人类地发展、对中国地历史、对世界地文明历史有深刻研究地一个人.个人收集整理勿做商业用途黑马营学员都是在创业地山脚下，之前我们是很远之外看大佬，现在是在米以内感受到他们地气场.这次近距离看到了一个大佬怎么理解自己地历史，怎么梳理自己地未来，又怎么跟大家交流.大家看到了一个新地陈东升，他把这些年自己地创业史、企业史以及未来地蓝图和变革方向讲透彻了.个人收集整理勿做商业用途今天陈东升讲了最重要地一句话：大家都在说移动互联网颠覆，我们却是在跨界.其实并不是所有地东西都能够被互联网颠覆和替代，生命有关地东西是不能被虚拟地.在移动互联网时代，人人害怕被互联网和移动互联网颠覆地时代，陈东升今天给出了自己地回答和解决方案.个人收集整理勿做商业用途对于创业者来说，第一阶段因时而生，大家可能都生得不错，第二个阶段最难过了，这就是你地机会，跨越式发展地机会.谁要抓住这个机会，必须赶快.第三个阶段，其实我归纳一下就是把你地商业模式设计成琅琅上口，人人都能听明白地东西.“长长地坡、宽宽地道、厚厚地雪，滚世界上最伟大地雪球.”这就是把自己地理念和未来地愿景说成最通俗地话，员工、客户和整个外部世界都能听懂，而且这个东西后面就是模式，你不能走歪了，道不够宽、雪不够厚，这就是大师个人收集整理勿做商业用途。

2019年陈东升之泰康保险集团关键词回望2019，跨越改革开放40年辉煌，迎来新中国70年华诞；回望2019，泰康保险集团蝉联世界500强，在迈向全球领先、面向大健康产业的金融保险集团发展道路上，步伐更加从容、笃定；回望2019，泰康保险集团“四位一体”大健康产业生态体系落地生根、茁壮成长，用“保险+医养康宁”创新商业模式，为中国保险业树立了标杆。

泰康保险集团稳步走过23载，离不开创始人陈东升的战略指引。

过去一年，陈东升董事长对公众传达了哪些重要信息？他又做出哪些新的思考与探索？就让我们从泰康保险集团陈东升董事长2019关键词中，一窥泰康的继往与未来。

寿险新时代“什么是寿险新时代？就是长寿时代、健康时代、财富时代、生态时代和共享时代。

长寿时代的到来，对未来政治经济的影响可能比技术进步带来的影响要大。

我们抓住了长寿时代，就抓住了健康、财富时代，就抓住了生态时代，最终我们要体现共享经济的时代。

泰康引领转型的潮流，拥抱健康，拥抱养老。

长寿时代、健康时代，泰康已经做好了准备！”（摘自2019年TOP峰会陈东升董事长《做寿险新时代的保险企业家》主题演讲）保险企业家“基本法（个人代理人管理办法）的本质就是今天时髦的词——”共享经济“，就是平台经济、合伙人制度、企业家制度。

”"我们坚定地以基本法作为泰康人寿唯一的销售文化，解放生产力，打造共享经济平台，打造合伙人，打造保险企业家，这是我们迈向大健康生态体系，走向寿险转型成功之道的必由之路。

"（摘自2019年TOP峰会陈东升董事长《做寿险新时代的保险企业家》主题演讲）大健康产业“当工业化解决衣食住行后，后工业化主要是服务业，解决的是娱教医养，健康中国就是当前最大的民生体系建设，所以大健康将会是一个发展最快的产业。

中国的大健康产业会成为继房地产、汽车之后最大规模的支柱产业，十年后将会成为超过房地产、汽车的最大产业。

”“从支付入口而言，作为大健康生态的支付入口，保险在大健康领域将发挥核心枢纽作用。

经济观察报丨泰康陈东升的创业经历泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升作为中国改革开放40年以来杰出民营企业家代表，接受了《经济观察报》“致敬改革开放40年40人”专访，讲述企业家精神和泰康的故事。

每一个企业家都有自己的来处，每一代企业家都有自己孵化成长的土壤。

在陈东升的描述中，这是在宏阔的时代大转折中，一个来自最基层中国县城的年轻人的奋斗故事。

他始终对这个世界充满好奇，对自己可以成为更优秀的人充满期望，因而从未放弃。

陈东升在县城机关大院长大，是个“孩子王”。

就像他自己所述，其他的同龄人经历了一个文艺青年或者少年的阶段，而他是一个科学青年。

他读《马克思传》，读整版的人民日报理论文章，他也读自然科学，订了《古脊椎动物与古人类学》杂志。

陈东升1957年出生在湖北天门县。

即使在那样一个特殊的年代，陈东升对周边的世界发生的变化保持了高度敏感。

他说他在县城经历了完整的农业文明，但他也见证商业文明的侵入和洗礼。

他记得一家人如何热切地迎接第一盏电灯在家中点亮——那是一盏25瓦的白炽灯。

他眼见县城的石板路何时变成了柏油路。

天门商场开张的时候，数万人疯狂涌入，挤碎了柜台玻璃。

他后来说，只有边缘文明的人才有动力。

而县城就是个边缘文明，他的世界是城市又是乡村。

陈东升见证现代化缓慢但却不可阻滞的到来。

陈东升是早熟的。

他说，他很早就想上大学。

因为酷爱读书，这个十多岁的少年和当地新华书店的员工打得火热，他们会告诉他新来了什么书，会放他进入书店的仓库，他可以在新书上架前任意在那里翻看自己感兴趣的图书。

陈东升是一个骄傲的男生——他曾用过“狂傲”这个词形容年轻的自己。

在不同的年龄段，他都自认眼界和见识超出了同龄人。

这让他有一种源自学习的优越感。

不过他并非一帆风顺。

在特殊的年代，他也曾经历人生冷暖。

1977年，第一次参加高考，他就经历了从未有过的人生挫败。

他因为政审不合格而失去进入大学的机会，原因只是因为他跟朋友议论了几句国是。

泰康大健康中心参观心得泰康之家·儒园体验馆在山东济南正式开放。

泰康之家·儒园是由世界500强企业泰康保险集团在济南投资建设的首个、山东省第二家大规模、全功能、国际标准的高品质养老社区，与青岛泰康之家·琴园共同构成“一省双园”的格局。

这是泰康大健康战略推进的关键一步，也是齐鲁大地老年生命产业链和服务体系建设的重要一步。

开业后将有效纾解山东省的养老压力，为山东长辈和家庭提供全新的养老生活选择。

泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升通过视频祝贺泰康之家·儒园体验馆的开业，并对儒园未来寄予美好期许。

他表示泰康之家·儒园的落地一定会丰富山东大民生工程的适老基础设施，提升济南老年生命产业链和服务体系建设水平，为长辈们带来活力、优雅的晚年生活。

希望儒园能够加快建设，早日服务山东人民，成为令人向往的老年“迪士尼”，成为济南这座城市又一张靓丽的名片！泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军也通过视频表示祝贺：“随着泰康之家·儒园的推进，泰康将首创的虚拟保险和实体医养服务相结合的模式，全生命周期的产品和服务，带到了山东，带到了济南。

长寿时代来临，泰康致力于推进一场养老革命，一方面是养老生活方式的革命，就是要把养老变为享老；一方面是效率的革命，包括筹资效率和实体效率的提升，让越来越多的长辈过上泰康之家这样美好的退休生活。

”泰康健投与山东大学正式签署战略合作协议，未来双方将开展紧密合作，共同助力济南养老服务事业的融合与发展，为合作单位离退休干部职工们提供最优质的养老生活。

基于泰康保险集团在康养领域的先进理念和行业领先地位，泰康之家·儒园被授予“山东省医养健康产业协会理事单位”“山东财经大学社会实践基地”“山东女子学院实习就业双基地”“鲁信‘儿童团’活动基地”“济南医院战略合作单位”“武汉大学山东校友会校友活动基地”“辽宁大学山东校友会校友活动基地”，打造新时代老龄产业示范“齐鲁样板”。

泰康人寿人寿26周年庆演讲稿各位同事，各位领导：大家好泰康人寿即将迎来26周年司庆。

从1996年成立之初直到今天，泰康人寿在市场大潮中乘风破浪、披荆斩棘。

从“一张蓝图绘到底”，26年来坚持专业化、坚持市场化、坚持规范化；到深耕寿险产业链上下游，“保险+资管”双轮驱动建立起核心竞争优势；再到用金融力量赋能民生，投身医疗养老领域，创新“保险+资管+医养”模式，泰康人寿用“三步走”，成就了国内大健康标杆企业。

26年前，泰康人寿以6亿注册资本起步；26年后，泰康人寿保险集团以406.077亿美元的营业收入，位列财富世界500强榜单的第346名，这是泰康人寿自2018年首次荣登世界500强排行榜以来，连续第五年上榜。

泰康人寿白手起家的奋斗史是改革开放以来中国保险行业全速发展的缩影，也是一家市场化公司不断自我创新迭代的历程。

结合长期的战略思考和产业实践，泰康人寿保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升提出“长寿时代”理论。

陈东升认为，长寿时代将带来健康时代和财富时代，并强调长寿时代需要发展长寿经济，以应对随之而来的挑战。

面对复杂的内外部环境，保险行业在寻找转型出路，探索出两条路径：一是拥抱医养，走“保险支付+医养服务”的道路；二是走专业化、精细化和绩优的道路。

泰康人寿构建大健康产业生态体系的商业模式，是这两条道路的结合，也引领了行业发展的方向。

近年来，泰康人寿依托险资背景，整合大健康产业资源，为客户提供全生命周期的健康财富管理，从预防保健、治疗、康复、养老，最后到生命关怀，涵盖人的全生命周期，用专业保障客户健康无忧、财富永续。

“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体商业模式，引领保险行业发展。

泰康人寿以保险、医养、资管为三大业务支柱，初步形成三大产业链条的闭环：养老保险与养老社区、健康保险与医疗服务、养老金与资产管理，形成虚拟的保险和“医养康宁”实体产业完美结合的模式，逐步搭建完整的大健康生态体系。

从长寿时代到商业向善
陈东升
【期刊名称】《资源再生》
【年(卷),期】2022()4
【摘要】2020年,我写了一个“迎着困难上”的年度思考与总结。

这一年,一场百年不遇的新冠疫情改变了中国,改变了世界,也改变了整个人类社会。

直面挑战、迎难而上、化危为机成为我和泰康最大的收获。

2021年疫情仍在继续,国际局势不确定性增加,国内经济转型,反垄断、反不正当竞争、防止资本无序扩张……作为一个大型保险集团和大健康头部企业的负责人,上亿的客户把他们的一生托付给我们,要对客户负责,就要对宏观问题保持长期深入思考,才能确保企业发展方向正确,行稳致远。

【总页数】6页(P60-65)
【作者】陈东升
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】D92
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