软件项目立项报告
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软件项目立项报告 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
(产品名称)
立项报告
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文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)
目录
第一章概述
1.1项目背景及意义
简要描述项目提出的背景、目的。
简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。
指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。
简要描述项目实施的意义。
1.2项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
第二章项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解,确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等)或其它方法划分。
2.1子任务1
工作内容
该子任务的主要工作内容。
提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。
验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2子任务2
同子任务1要求。
第三章项目管理
概述项目开发的方式、计划、时间周期。
3.1项目的组织方案
阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括:
项目组人员的分工、每种角色的责任及授权
表1 项目角色及分工
姓名性别职称项目角色和分工备注
对项目组成员的要求,包括技术要求、管理能力要求等
不同项目组成员到位的时间要求
对外部人员的要求、依赖程度
注:公司员工与外援应分开说明
3.2项目进度估计
初步估计项目完成的时间。
设定项目里程碑,定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。
表2 项目进度表
3.3潜在问题分析
分析项目潜在的问题或技术风险。