劳动竞赛实施方案

********市轨道交通****号线一期工程
******************站劳动竞赛实施方案
施工企业标志
编制：
审核：
审批：
**************项目经理部
****年**月
********标项目部劳动竞赛实施方案
为深入贯彻****2017年年底主体洞通工期节点目标，同时结合***站内过站控制性工期节点要求，全面落实****号线建设公司和集团公司领导要求，号召和动员项目全体参建员工积极投身施工生产，发挥工区和项目部潜力，明确目标，统一思想，坚定信心，精心组织，科学施工，迅速掀起施工大干高潮，全面完成目标任务。

经项目党委研究，决定自***年5月1日至***年12月31日，组织开展“保洞通、保过站”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一|、竞赛主题和指导思想
劳动竞赛活动的的主题是“在保证安全质量的前提下抓进度、保产值，全面完成四方坪站盾构过站及烈士公园东站主体洞通工期节点要求”。

指导思想：以产值为中心，抓节点，抓关键工序，狠抓现场施工管理；以安全、质量为重点，抓标准化管理，抓文明施工，营造良好的施工环境；以劳动竞赛为抓手，抓组织领导，抓考核激励，提高员工参与活动的积极性，发挥工区和项目部的潜力，努力完成项目部全年的目标任务。

二、竞赛内容
劳动竞赛突出“抓进度、保产值”这一主题，开展以“五比唔创”为内容的竞赛活动。

一是比施工产值，创一流效率；二是比工程进度，创一流业绩；三十比安全生产，创平安工地；四是比工程质量，创优质精品；五是比文明施工，创标准化工地。

三、竞赛目标
1、产值目标：完成***年主体洞通节点任务，实现***亿元产值目标。

2、形象进度目标：劳动竞赛期间，各工区每月完成的形象进度目标见附表。

3、安全文明施工目标：无重大伤亡事故，无政府监督部门通报和媒体曝光，
工地整体文明状态良好。

4、工程质量目标：保证各区域三方验收一次通过，无重大质量事故，不发
生业主质量投诉事件，达到市级质量观摩标准。

5、文明施工目标：环保工作无违规，零投诉。

文明施工达到*****建设公司、
集团公司和当地政府的要求，争创省市文明工地。

四、组织机构
（一）组长：***
副组长：**
组员：**
职责：审核竞赛方案，主持竞赛成绩考核，研究奖金分配。

1、形象进度及施工产值考核组：负责指导和协调各单位施工生产，督促形象进度和产值计划的落实和完成。

依据既定的目标任务，对各单位形象进度和产值完成情况进行统计、分析、考核、总结。

组长：**
副组长：***
组员：工程部、计划部、设备物资部成员、工区分管领导。

2、安全质量考核组：依据后附的《安全质量考核检查表》，对各单位安全质量工作进行检查、考核和总结。

组长：***
副组长：***
组员：工程部、安全部、质检部、工区分管领导。

3、文明施工考核组：依据后附的《文明施工考核检查表》，对各单位安全质量工作进行检查、考核和总结。

组长：**
副组长：***
组员：试验室、安全部、测量班工区分管领导。

劳动竞赛下设办公室，负责管理竞赛的日常事务，对各单位劳动竞赛完成情况牵头组织考核；
五、竞赛形式
1.工程部每周四报送本周进度计划，并如实反馈上周进度计划完成情况，共同审核（按照完成比例评分）；
2.安全部每周定期对现场安全进行检查评分，审核；
3.质检部每周定期对施工质量进行检查评分，审核；
4.以上分数每周五上午汇总至项目书记处，按照“进度*0.6”+“安全*0.2”
+“质量*0.2”权重进行总分汇总并公示；
5.劳动竞赛结束后，累计获胜周数多的一组即为获胜组（如获胜周数相同，则累计总分高的一组获胜）。

六、管理措施创新
1.坚持“班前喊话”制度，每天安排一名工长或安全员，6点半准时为工人进行安全教育；
2.坚持安全、质量周检制度，全面诊断项目安全、质量情况；
3.对全体青年员工，尤其是非工程部青年员工进行培训，安排夜间混凝土浇筑施工期间的监督、值班工作；
4.调整项目工长与劳务工长工作关系，合理分工（劳务工长安排工作，项目工长发现和解决问题），禁止项目工长当“二传手”，变双方垂直领导关系为横向协作关系。

5.建立施工交底现场公示制度，在各区域摆放公示牌，对每日施工内容进行交底公示。

6.要求全体项目员工，为地下室结构封顶之后的自己写一封短信，内容不限（抒发现在的心情或憧憬封顶后的心情均可）。

7.认清形势，明确目标，全力以赴。

8.加强领导，落实责任，卡控节点，树立形象。

9.安全生产，保证质量，树立形象。

10.精心组织，精打细算，创优创效。

11.考核及时，奖罚到位，激发活力。

12.层层发力，逐级落实，群策群力。

七、竞赛奖罚
1.项目向经理部申请若干劳动竞赛奖金，根据总金额确定每组平均奖金额度（设为A）、劳务队奖金额度（设为C）和预备奖金额度（设为D）；
2.竞赛结束后，根据两组竞赛结果，获胜组按照平均奖金额度上浮0.05个点发放（设为B=1.05*A），另一组按照平均奖金额度下调0.05个点发放（设为B’=0.95*A）；
3.按照向一线倾斜、新员工奖金定额（但两组之间有差距）的原则，获胜组组员奖金为B/12，另一组组员奖金为B’/12,并对工长（新员工除外）另补发一定数额奖金（预备奖金中支出）；
4.对劳务队进行奖励，奖金由劳务队支配；
5.项目每月明星工人、文明工人宿舍、红旗部门评比纳入竞赛范畴，每月评比奖励（按照相关管理办法执行）；
6.未完成进度计划目标的，不发放奖金。

八、总结表彰
项目部将在2017年底组织召开表彰大会。

根据竞赛活动情况排列名次。

在总结经验，找出不足的基础上，重奖突出的单位和个人，还将推荐申报上级单位进行表彰。

附件：
1、劳动竞赛形象进度及施工产值目标
2、安全文明施工评分表
3、质量检查评分表
安全文明施工检查评分表
工区：日期：
序号扣分标准规范标准得分
1模板存放模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣
5分
5
2支拆模板2M以上高处作业无可靠立足点的扣5分
拆除区域未设臵警戒线且无人监护的扣3分
留有未拆除的悬空模板的扣2分
10
3作业环境作业面空洞及临边无防护措施的扣2分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣3分
5
4脚手板脚手板铺设不严密、不牢固，每一处扣2分
每一处探头板，扣2分
10
5架体防护施工层外脚手架未跟进进度和未设30CM高的
踢脚板，扣2分，脚手架外侧不挂密目式安全
网、钢板网或网间不严密扣3分
5
6层间防护作业层下无水平兜网或其他措施防护的扣3分
防护不严密扣2分
5
7三宝高处作业人员未系安全带，每一人扣1分
安全带系挂不符合要求的每一人扣1分
进入施工现场未戴安全帽，每一人扣1分
佩戴不符合要求的安全帽的每一人扣1分
在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣1分
5
8材料堆放堆放不整齐的扣3分
未做到工完场地清的扣2分
建筑垃圾堆放不整齐、未采用废旧密目网覆盖
的扣3分易燃易爆物品未分类存放的扣2分
10
9现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的扣4分
灭火器材配臵不足、不合理的扣2分
5
10机具无防护罩、防护挡板安全装臵和传动部位无防
护每缺一项的扣3分
5 11临电违规接线、未接PE线扣5分5
12龙门吊抢钩、威胁龙门吊指挥的每一处扣3分
违反塔吊“十不吊”规定的每一处扣2分
起重钢丝绳磨损、断丝超标的每一处扣2分
10
13其它安全
隐患
每处2分20 14合计/100注：各区负责人及管理人员不对本区进行评分
质量检查评分表工区：日期：
序号简评项目标准分评分标准规范
标准
得分
1满堂架搭
设及模板
安装
20
满堂架是否按施工方案，支撑加固是否
牢固、稳定、水平杆、扫地杆纵横是否
连通扫地杆搭设距地不小于200mm；
立杆、水平杆的密度满足设计方案，相
邻两立杆搭设接头应不在同一面上；
层高垂直度≯6mm，8mm底模上表面
标高±5mm阴阳角方正、顺直4mm，
3mm；
预留洞口尺寸及中心线位移10mm；
门窗通口中心线位移、宽、高3mm，±
5mm板平整度5mm轴线位移5mm；
相邻两板表面高低差2mm；
柱、墙、梁内截面尺寸+4mm,-5mm；
拼缝是否严实，梁、柱接头处理一致
混凝土浇筑后是否出现账模、爆模搭接
焊单面接头10d、双面5d；
柱、梁、板、墙保护层厚度及垫块厚度
3cm；
20
2钢筋工程30箍筋尺寸准确，平直段及弯钩满足规范
及设计要求；
墙、柱、梁纵横向主筋及板筋间距；
墙、柱钢筋位移；
梁主筋锚长及冷搭长度满足规范设计要
求，模板内垃圾清理干净；
30
3混凝土工
程20
露筋、孔洞、蜂窝、疏松、外表缺陷、
裂缝；
外观观感质量阴阳角顺直，密实、内实
外光；
柱角无漏浆及麻角、柱角无烂根,垂直度
≯8，10m
柱、墙、梁、板表面平整度，标高控制
准确8mm
20
4其它质量
缺陷
30每处2分30 5合计100/100
注：各区负责人及管理人员不对本区进行评分。