外十五科2017年工作总结及2018年工作计划
外十五骨科自2016年10月份成立以来，在院领导班子领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，全科医护人员协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，调整工作思路，理顺工作流程，结合本科室专业特色，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成本年度的各项工作任务。汇报如下：
2017年工作总结（具体数据医院统计科1月份之后补充）
一、我科为新成立科室，既往无可借鉴相关经验，新开展技术及相关工作复杂；全体工作人员不断调整工作思路，理顺工作流程，协调部门协作，紧跟医院总体部署。
二、各项指标如下表所示：
年份项目2017年1月——2017年12月
全年业务收入XXXX万元
药费XXXX万元
药占比XX%
入院人数XX人次
门诊量XX人次
手术量XX台次
三级以上手术XX台次
备注：三、四级手术绝大部分为脊柱手术及肿瘤假体置换手术；肿瘤假体置换手术及脊柱肿瘤手术经过一年发展，手术台次较既往明显增多，我科新开展部分脊柱手术达到全国领先水平。
三、技术攻关：
由于我院为新成立科室，开展新技术、新项目较对较多，如：今年新开展椎间孔下髓核摘除术、经皮椎弓根螺钉内固定术、腰椎管狭窄后路减压、植骨融合内固定术、颈前路减压、植骨融合内固定术、3D打印在我科继续推广应用。微波肿瘤灭活术、超声骨刀在我院脊柱外科首次应用，手术效果良好。同时开展肌腱末端病的冲击波治疗，骨质疏松相关疾病的诊断与治疗。
四、科室管理：
1、制规范、学规范、规范做：严格遵守医院相关制度，如3个工作日内上交出院病历制度、住院总每周定时抽查运行病例质量制度，住院病人出院制度、医嘱录入时限制度、住院医生查房制度等等。
2、每周二科室讲课制度，排好授课表，每位医生轮流讲课；讲课内容主要体现本科室专业特色，如相关疾病前沿研究进展、最新指南、读书心科体会等。
3、规定住院医生早晨七点半到科室查房，每天下午四点进行第二次查房。
4、制订了骨与软组织肿瘤外科专科病历书写格式与内容，比如病程记录格式、出院医嘱、专科体检的模板，引入了国际通用的骨肿瘤的Enneking分期、Tomita分型、美国脊柱脊髓损伤评分表、ASIA分级、TLICS评分，使得骨肿瘤专科病历达到国内先进水平，并便于资料保存、论文书写、会议交流以及病人术后改善率的调查。
5、制订了骨与软组织肿瘤相关治疗规范，从入院诊断、治疗方案到出院康复指导均能体现专科水平，按照国际国内通行做法做到规范，严格掌握手术指证。
6、完成医院部署的教学查房任务，从住院医生汇报病史、体格检查到病历讨论，从形式到内容，均符合教学查房要求。
7、继续加强各种核心制度的学习，重在落到实处。使核心制度体现在日程诊疗、病历书写、手术等过程中。
8、科室年满意度在96%以上。获得锦旗十余面。
五、宣传方面：
老年报文章5篇
我科新成立，关于骨科常见病、多发病，甚至急诊骨折、创伤病人，目前已具备充分人才储备，开展相关疾病的诊疗。因此我充分利用多种形式深入广泛宣传。比如与周边医院医院的各位主任座谈，宣传我科情况，吸引更多骨病病人。介绍我院整体情况及目前能开展的各项手术及花费情况，以此吸引城镇、大市医保及周边县市医保、农合病人。下一步响应我院医联体建设，我科可安排医院轮转，于周边及协作医院工作、坐诊。
六、学术活动、科研、论文及进修：
1、孙保勇副主任医师2017年1月当选中国抗癌协会肉瘤专业委员会全国委员；2017年7月份担任山东省骨科年会骨肿瘤分会场主持；2017年9月份担任上海复旦大学软组织肉瘤高峰论坛点评专家；2017年10月份当选为中国老年学和老年医学学会骨质疏松分会骨肿瘤专家委员会委会。并与周围地市级医院开展协作关系，指导周围十多个地市软组织肉瘤相关手术。
2、充分利用新兴学科优势，大量开展骨科常见病及多发病的诊疗活动。申请多外院级科研创新项目。如脊柱肿瘤全椎体切除术。
3、7月份周磊主治医师顺利通过在职博士考试；并多次赴外地参加全国骨肿瘤相关会诊，开展学术交流，促进科室医疗技术水平提升；2017年12月份在山东省肿瘤医院骨肿瘤论坛发言交流。
4、赵廷宝主任医师顺利当选山东大学齐鲁医学院博士生导师，提高科室学术地位，扩大影响力。
5、胜利举办了山东省肿瘤医院骨肿瘤论坛暨山东省老年医学会骨质疏松专业委员会第五届全体委员会议。
七、设备购置：
已购置术中神经电生理监测仪（运动诱发电位、感觉诱发电位），加强脊柱肿瘤手术中神经检测，防止医源性损伤。先进的椎间孔镜、关节镜、手术显微镜开展经皮脊柱微创手术、脊柱肿瘤手术及老年退行性骨关节疾病的微创治疗，吸引更多病人；微波消融、超声骨刀已装备广泛应用于日常临床手术。
八、不足之处：
脊柱肿瘤手术并发症居高不下，主要集中于术后脑脊液漏，切口愈合不良。个别医生存在手术扩大化现象、病历复制现象、诊断不规范、影像资料不测量的现象。
九、护理：
本年度按预期顺利完成年度计划，落实医院及护理部精神，积极开展技术攻关。（1）截止目前共承担手术护理371台次，完成危重病人护理4人次，科室合作抢救危重患者2人次，上报长期卧床13人次，上报院前压疮3人次，完成输血人次57人次，一级护理463人次，PICC置管病人护理177人次。（2）共计7人参加职称考核，中级通过5人次，初级通过2人次，总通过率100%。（3）严格三级质控，做好三级质控的落实、分析、改进、追踪工作，实现持续改进。全年一级质控98.4分，科室质控实现全面覆盖，采用无缝隙式集束化管理，管理、安全、文书、消毒隔离、优质化各项护理管理上报指标均达标，保证了工作安全，实现全年无护理纠纷及差错事故。（4）积极相应医院“以人为本、科技兴院、争创一流、服务
