私立医院、民营医院财务管理制度

私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。

各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。

第一章总则第一条为规范民营医疗机构的财务管理工作，确保财务运行的合法、合规和有效，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《基金会管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本机构内所有财务活动，包括资金筹集、资金使用、财务报告等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 实事求是：如实反映财务状况，确保财务报告的真实性、准确性和完整性。

3. 节约高效：合理使用资金，提高资金使用效益。

4. 分级管理：明确各级财务责任，实现财务管理的规范化、制度化。

第二章资金筹集与管理第四条资金筹集1. 本机构资金筹集渠道包括：政府补贴、企业捐赠、个人捐赠、银行贷款等。

2. 各类资金筹集必须符合国家法律法规和政策要求，不得违反国家规定进行非法集资。

第五条资金管理1. 资金使用必须严格按照预算执行，不得擅自改变资金用途。

2. 资金支付实行审批制度，确保资金使用安全、合理。

3. 资金收支必须及时进行会计核算，确保财务数据的准确性。

第三章财务报告与监督第六条财务报告1. 本机构应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告必须真实、准确、完整地反映本机构的财务状况。

第七条监督检查1. 本机构设立内部审计机构，负责对财务活动进行监督检查。

2. 内部审计机构应定期对财务活动进行审计，确保财务活动的合法合规。

3. 对违反本制度的行为，应依法进行处理。

第四章财务人员管理第八条财务人员1. 财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德。

2. 财务人员应接受定期培训，提高业务水平。

第五章附则第九条本制度由本机构财务部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

第十一条本制度如与本机构其他制度有冲突，以本制度为准。

民营医院财务管理制度一、总则（一）为了加强民营医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本医院的实际情况，制定本制度。

（二）本制度适用于本医院的财务活动，包括财务核算、财务监督、财务分析等。

（三）医院财务管理的基本原则是：依法依规理财，保障资金安全，提高资金使用效益，促进医院可持续发展。

二、财务机构设置与人员职责（一）医院设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责医院的财务管理工作。

（二）财务部门的主要职责包括：1、编制和执行医院的财务预算，进行财务核算和财务分析。

2、管理医院的资金，确保资金的合理筹集、使用和安全。

3、制定和完善医院的财务管理制度，监督财务制度的执行情况。

4、参与医院的经济决策，提供财务方面的建议和支持。

（三）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守财务纪律和法律法规。

三、预算管理（一）医院实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。

（二）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，根据医院的发展规划和年度工作计划，合理确定预算目标。

（三）预算的执行要严格按照批准的预算进行，不得随意调整。

如因特殊情况确需调整，应按照规定的程序办理。

（四）定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算目标的实现。

四、收入管理（一）医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

（二）各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取，确保收入的合法性和准确性。

（三）加强收费管理，完善收费流程，杜绝乱收费、漏收费现象。

（四）及时入账，确保收入的真实性和完整性，严禁设立账外账和小金库。

五、支出管理（一）医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。

（二）支出应遵循节约、合理、有效的原则，严格控制成本费用。

（三）加强对重大支出项目的审批和管理，确保资金的合理使用。

（四）规范支出报销流程，报销凭证应真实、合法、有效，经审批后方可报销。

民营医院财务制度免费一、总则为规范民营医院的财务管理行为，保障资金安全，提高财务管理效益，提高民营医院经济运作效率，树立良好的经济形象，特制定本制度。

二、财务管理机构1.医院设立财务部门，负责全院财务管理工作，并接受董事会、监事会的监督。

2.财务部门应当配备有经济学、财会等相关专业的财务人员，保证财务管理水平和服务质量。

三、收支管理1.收入来源包括医疗服务费、药品销售费、医疗设备使用费等。

2.支出项目包括医护人员薪酬、设备维护费用、药品采购费用等。

3.医院应当建立合理的收支核算制度，确保收支平衡，避免资金错位使用。

四、资金管理1.医院应当建立健全的资金管理制度，明确财务授权和审批权限。

2.医院应当加强资金监管，确保资金安全，防止资金挪用和浪费。

3.医院应当定期进行财务审计，确保资金使用的合法性和规范性。

五、固定资产管理1.医院的固定资产应当有明确的登记簿册，做到清楚、准确。

2.医院应当建立资产管理制度，包括资产领用、使用、维护、报废等程序。

3.医院应当定期对固定资产进行盘点，保证固定资产的完整性和安全性。

六、财务报告1.医院应当定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.医院应当保证财务报告的真实性和准确性，确保信息披露的及时性和完整性。

七、审计制度1.医院应当定期进行内部审计，发现问题及时整改。

2.医院应当聘请专业的审计机构进行外部审计，确保财务管理的合规性和规范性。

3.医院应当接受政府相关部门的监督和审计，确保资金的安全和合法使用。

八、违规处理1.医院财务违规行为包括挪用资金、私分利润、虚报账目等，一经查实，应当追究责任，并依法处理。

2.医院领导和责任部门应当对违规行为承担相应的法律责任，确保医院财务管理的规范性和透明度。

九、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经董事会审议通过。

民营医院在执行本制度过程中，如有问题或建议，可向董事会提出，以促进医院财务管理的持续改善。

第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有部门、科室及员工，是医院财务管理的依据和准则。

第三条我院财务管理遵循以下原则：（一）依法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）民主集中原则：重大财务事项由医院领导班子集体研究决定；（三）权责分明原则：明确各部门、科室及员工的财务职责；（四）开源节流原则：合理配置资源，提高资金使用效率。

第二章财务机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院的财务管理工作。

财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部职责：（一）贯彻执行国家财务政策、法规，制定医院财务管理制度；（二）负责医院财务预算的编制、执行和监督；（三）负责医院资金的管理和筹措，确保资金安全；（四）负责医院成本核算和成本控制；（五）负责医院财务报表的编制和上报；（六）负责医院财务审计和内部审计；（七）负责医院财务档案的管理；（八）负责医院财务人员的培训和管理。

第三章财务预算与决算第六条我院财务预算实行年度预算，各部门、科室根据年度工作计划编制预算，经财务部审核后报院长批准。

第七条财务预算包括收入预算和支出预算，收入预算主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等；支出预算主要包括人员经费、业务经费、设备购置、维护、修缮等。

第八条财务决算应在年度结束后一个月内完成，包括收入决算和支出决算。

第九条财务决算经财务部审核后报院长批准，并向有关部门报送。

第四章资金管理第十条我院资金管理遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行银行结算；（二）严格执行收支两条线，严禁坐收坐支；（三）加强现金管理，现金收支必须办理现金日记账；（四）严禁公款私存，严禁挪用、侵占医院资金；（五）加强资金支付审批，确保资金支付合法、合规。

第五章成本核算与控制第十一条我院成本核算实行全面成本核算，包括医疗成本、药品成本、其他成本等。

第一章总则第一条为加强民营医院财务管理，规范财务支出行为，提高资金使用效率，保障医院健康、稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各部门、各科室及全体员工。

第三条本制度旨在确保医院财务支出合法、合规、合理，防止浪费和滥用，提高资金使用效益。

第二章财务支出原则第四条医院财务支出必须遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行国家有关财务管理制度；2. 依法组织收入，努力节约支出，确保医院资产保值增值；3. 严格按照预算执行，不得擅自调整预算；4. 公开透明，接受监督，确保财务支出合理、合规。

第三章财务支出审批流程第五条医院财务支出实行分级审批制度。

1. 一般性支出：由部门负责人审批，报财务部门备案；2. 重大支出：由院领导班子集体研究决定，报董事会审批；3. 特大支出：由董事会决定，报上级主管部门备案。

第六条财务支出审批流程如下：1. 提出申请：各部门、各科室根据实际需要，填写《财务支出申请表》，经部门负责人签字后报送财务部门；2. 审核审批：财务部门对申请表进行审核，符合规定的予以审批，不符合规定的退回修改；3. 实施支出：财务部门根据审批意见，办理支付手续；4. 财务报销：报销人提供相关凭证，财务部门审核无误后予以报销。

第四章财务支出管理要求第七条医院财务支出管理要求如下：1. 严格执行国家有关财务开支标准，合理确定开支范围；2. 各部门、各科室应加强预算管理，严格控制非必要支出；3. 财务支出凭证必须真实、合法、完整，不得伪造、变造；4. 财务部门应定期对财务支出进行审核，确保支出合规；5. 对违反本制度的行为，予以通报批评，情节严重的，追究相关责任。

第五章附则第八条本制度由医院财务部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

第十条本制度如与国家法律法规及上级主管部门政策相抵触，以国家法律法规及上级主管部门政策为准。

民营医院财务制度模板
第一章总则
第一条为规范民营医院经济行为，健全财务管理，提高财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于我院的财务管理工作，财务人员和全院职工都应遵守。

第二章财务管理组织
第三条我院设立财务科，下设出纳室，具体负责我院的财务管理工作。

第四条财务科的职责包括编制财务预算、管理资金、核算经济业务等。

第五条财务科长由院领导任命，具有相关财务管理经验和资格证书。

第三章财务管理制度
第六条我院实行财务制度公开透明，确保财务管理工作的真实性和合法性。

第七条我院制定财务预算，包括收支预算和财务计划，确保经济活动的合理性和可持续性。

第八条我院建立资金管理制度，统一管理资金，确保资金使用的安全性和效率性。

第九条我院设立财务档案，记录财务管理活动，便于监督和审计。

第十条我院建立财务核算制度，及时、准确地核算经济业务，为财务管理决策提供依据。

第四章财务监督
第十一条我院设立监察机构，对财务管理活动进行监督和检查。

第十二条监察机构由院领导任命，具有相关经验和资格证书。

第十三条监察机构定期对我院的财务管理活动进行检查，并及时报告结果。

第五章财务制度的执行
第十四条财务科负责执行本制度，认真履行职责，确保财务管理工作的顺利进行。

第十五条财务科应及时制定财务管理规章制度，具体规定财务管理的具体措施和操作流程。

第六章附则
第十六条本制度自颁布之日起实行，如需修改，应经院领导同意。

第十七条未尽事宜由院领导会商决定。

以上即为民营医院财务制度模板，希望对财务管理工作有所帮助。

私立医院民营医院财务管理制度私立医院和民营医院是两种不同的医疗机构，它们在财务管理制度方面也存在一些差异。

下面将从财务制度的建立、财务报表的编制、财务监管等方面对私立医院和民营医院的财务管理制度进行详细阐述。

首先，私立医院和民营医院在财务制度的建立上存在差异。

私立医院作为独立经济实体，通常会根据《企业会计准则》进行财务核算，并参考国家有关政策和法规对财务制度进行修订。

私立医院的财务管理制度应包括财务管理岗位设置、财务管理权限分配、财务管理流程等内容，以确保财务工作的规范性和有效性。

同时，私立医院还需要建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。

民营医院的财务管理制度则更加注重经济效益，注重成本控制和盈利能力的提升，与企业的财务管理制度相似。

其次，私立医院和民营医院在财务报表的编制上也有所区别。

私立医院作为独立法人，有义务编制和公布年度财务报告，并根据相关法规将财务报表报送给相关部门。

一般来说，私立医院应编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表，以反映其财务状况、经营成果和现金流量。

而民营医院的财务报表编制相对简化，一般只需编制资产负债表和利润表即可。

此外，民营医院还需要注重对经营状况的分析和评价，及时掌握财务信息，并根据财务指标进行管理决策。

最后，私立医院和民营医院在财务监管方面也存在差异。

私立医院通常由健康行政部门进行监管，监管职责主要包括审核财务报表、检查财务账簿和档案、核查资金使用情况等。

私立医院还需按照规定缴纳各项税费，并按照收入情况进行财务管理。

相比之下，民营医院的财务管理更加依靠市场机制，主要受到市场竞争和资本市场的监督与制约。

民营医院需披露财务信息，使投资者和监管机构了解其经营状况，从而促进财务透明度和法定披露。

综上所述，私立医院和民营医院在财务管理制度方面存在差异。

私立医院注重财务核算和内部控制制度的建立，编制详细的财务报表，并接受健康行政部门的监管。

一、总则为规范民营医院财务行为，加强财务监督，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、财务监督管理组织架构1.成立医院财务监督管理委员会，负责医院财务监督管理工作。

2.设立财务部，负责医院财务核算、预算管理、成本控制、资产管理等工作。

3.各科室设立财务负责人，负责本科室财务管理工作。

三、财务监督管理内容1.财务预算管理（1）财务部根据医院发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算，经医院财务监督管理委员会审核后报医院领导批准。

（2）财务部严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。

2.财务核算管理（1）财务部建立健全财务核算制度，规范会计核算流程，确保会计信息真实、准确、完整。

（2）财务部按照国家会计制度进行会计核算，及时编制财务报表，定期向医院领导汇报财务状况。

3.成本控制管理（1）财务部建立健全成本控制制度，明确成本控制目标，加强成本核算与分析。

（2）各科室根据成本控制目标，合理使用资源，降低成本。

4.资产管理（1）财务部建立健全资产管理制度，规范资产购置、使用、处置等环节。

（2）加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理，确保资产安全、完整。

5.资金管理（1）财务部建立健全资金管理制度，加强资金收支管理，确保资金安全。

（2）严格执行资金审批制度，规范资金使用，提高资金使用效益。

6.财务风险防范（1）财务部建立健全财务风险防范机制，定期对财务风险进行评估。

（2）加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全。

四、财务监督管理职责1.医院财务监督管理委员会（1）负责制定医院财务监督管理制度，监督各项财务管理制度执行情况。

（2）定期召开会议，研究解决财务监督管理中的重大问题。

2.财务部（1）负责组织实施医院财务监督管理制度。

（2）定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。

3.各科室财务负责人（1）负责本科室财务管理工作，严格执行财务管理制度。

民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度一、制度背景随着医疗市场的不断发展与开放，民营医院作为新兴力量在整个医疗行业占据了越来越重要的地位。

然而，由于民营医院的经营特点和业务规模的不同，财务管理对于民营医院来说显得尤为重要。

民营医院财务管理制度的建立和完善，不仅可以提高民营医院的盈利能力，还可以规范民营医院的财务行为，保障医院的财务安全和稳定发展。

二、财务管理目标1. 提高财务决策的科学性和准确性；2. 规范财务行为，防范财务风险；3. 加强财务监督，确保财务安全；4. 优化资金利用效益，提高经济效益和盈利能力。

三、财务管理职责3.1 财务主管部门财务主管部门是民营医院财务管理的核心部门，负责制定和完善财务管理制度，组织实施财务管理工作，并对财务状况进行监督与检查。

具体职责包括：1. 负责编制财务预算和财务计划；2. 监督和检查财务收支的合法性和合规性；3. 实施资金管理，确保资金的安全和有效利用；4. 组织编制财务报表，及时反映财务状况。

3.2 各部门负责人各部门负责人是民营医院财务管理的重要参与者，负责本部门的财务管理工作。

具体职责包括：1. 制定本部门的预算和财务计划，按照预算和计划执行开支；2. 监督本部门收支的合规性和合理性，确保财务行为符合法律法规；3. 提供准确的财务数据和资金需求信息，协助财务主管部门进行决策分析；4. 配合财务审核工作，接受财务主管部门的财务监督和检查。

3.3 各员工各员工是民营医院财务管理的参与者，应遵守财务管理制度，勤勉尽责，正确使用和保护医院的财产。

具体职责包括：1. 遵守财务管理制度和相关规定，正确填写和使用财务文书；2. 节约用水、用电等资源，防止浪费；3. 提高财务意识，加强财务知识的学习和了解，不从事与财务管理相关的违法行为；4. 及时向财务主管部门和上级报告发现的财务问题或异常。

四、财务管理流程4.1 预算管理民营医院应每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算。

第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作，规范财务行为，确保医院财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合民营医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。

第三条医院财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：保证财务数据的真实、准确、完整；（三）安全性原则：加强资金安全管理，防止资金损失；（四）效益性原则：提高资金使用效益，促进医院可持续发展。

第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部，负责全院财务管理工作。

财务部由财务总监领导，下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部职责：（一）负责制定和实施医院财务管理制度，确保财务活动合规；（二）负责编制和执行医院财务预算，对预算执行情况进行监督；（三）负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算工作；（四）负责对外投资、融资等财务活动；（五）负责财务报表编制、财务分析、财务决策等工作；（六）负责内部审计和外部审计工作。

第三章财务管理内容第六条预算管理（一）财务部根据医院发展战略和业务需求，编制年度财务预算，经院长办公会议批准后执行；（二）各部门按照预算要求，合理编制部门预算，经财务部审核后报院长办公会议批准；（三）财务部对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。

第七条收入管理（一）严格执行医疗收费标准，确保收入合法合规；（二）加强医疗收费管理，确保收费准确、及时；（三）对收入进行分类核算，定期进行收入分析。

第八条支出管理（一）严格执行国家法律法规和财务制度，确保支出合法合规；（二）加强支出审批制度，确保支出合理、节约；（三）对支出进行分类核算，定期进行支出分析。

第九条资产管理（一）加强固定资产管理，确保资产安全、完整；（二）定期进行资产盘点，确保资产账实相符；（三）合理使用资产，提高资产使用效益。

医民营医院财务管理制度一、财务管理目标医民营医院的财务管理目标为：按照国家相关法律法规、财会制度和财务管理要求开展各项财务工作，并及时提供准确的财务信息，保证财务工作的规范化、规范化和高效化，确保各项财务工作的顺利开展和医院的可持续性发展。

二、财务管理职责2.1 会计职责会计应当按照《会计法》的规定，负责医民营医院的财务工作，具体职责包括但不限于：1.制定和实施财务决策、计划和预算；2.记录、核算和报告医院的各项业务活动；3.编制、审核和归档财务报表、财务报告和相关会计凭证；4.提供准确、完整、时效的财务信息和报告。

2.2 财务管理职责财务管理人员应当按照财务管理制度和相关工作规程，负责医民营医院的财务管理工作，具体职责包括但不限于：1.制定和实施财务管理制度；2.拟定财务计划和预算，并监督执行情况；3.审核各项财务支出申请，并制定合理的费用控制措施；4.管理医院的财务资产和债权债务，保证财务基础工作的安全、稳定和透明；5.管理医院的现金和银行存款，确保资金安全；6.利用财务数据分析，提出针对性的财务管理建议。

三、财务管理流程3.1 费用预算医院应当以年度为单位，制定财务预算，并详细罗列各项费用支出明细，包括但不限于人员工资、医疗器械采购、设备维修、水电费等。

预算编制应当实事求是，财务管理人员应当制定合理的控制措施避免财务支出超出预算。

3.2 费用报销医院的每一笔费用支出都应当有发票或者凭证支持。

财务管理人员应当审核报销申请，并核对发票和凭证的真实性和合法性，保障满足医院的各项运营需求。

3.3 资产管理医院应当对财务资产和材料进行登记管理，并建立相应的财产清单。

同时应当定期检查，对财务资产进行分类整理和记录，以便合理使用和保管。

3.4 财务报表医院应当编制年度财务报表和财务公开报告，并在规定期限内报送相关部门和人员。

财务报表应当真实、准确的反映医院的财务状况和经营成果，受到其他部门和社会公众的信任和认可。

第一章总则第一条为加强民营医疗机构的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医疗机构健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我国民营医疗机构实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有民营医疗机构，包括医院、诊所、社区卫生服务中心等。

第三条民营医疗机构财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造。

（三）完整性原则：全面反映医疗机构财务状况，确保财务信息的完整性。

（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加收入。

第二章财务组织与管理第四条民营医疗机构应设立财务部门，负责财务管理工作。

财务部门负责人应具备相应的专业知识和能力，对财务工作进行统一领导、协调和管理。

第五条财务部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定财务工作流程。

（二）负责医疗机构财务核算、财务报告编制、财务分析等工作。

（三）参与医疗机构预算编制、执行和监督。

（四）负责医疗机构固定资产、无形资产、债权债务的管理。

（五）负责医疗机构资金筹集、使用和偿还。

第三章财务核算第六条民营医疗机构应按照国家统一的会计制度进行财务核算，确保财务核算的真实性、准确性和完整性。

第七条财务核算的主要内容：（一）收入核算：包括医疗收入、药品收入、检验收入等。

（二）支出核算：包括人员工资、药品支出、设备维修、租赁费用等。

（三）资产核算：包括固定资产、无形资产、流动资产等。

（四）负债核算：包括短期借款、长期借款、应付款项等。

（五）所有者权益核算：包括实收资本、盈余公积、未分配利润等。

第八条财务部门应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时向医疗机构领导层报告财务状况。

第四章资金管理第九条民营医疗机构应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。

第十条资金管理制度的主要内容：（一）资金筹集：通过自有资金、借款、投资等方式筹集资金。

私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，制定本制度。

财务管理不仅关乎医院的运营效率，还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。

因此，建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。

第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门，包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。

所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。

第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算，涵盖收入、支出及各项业务的预算。

预算应经过财务部门审核，并报医院管理层批准。

预算的执行情况需定期进行跟踪和分析，确保各项业务的财务需求得到满足。

3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。

所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中，确保每笔收入都有依据。

定期开展收入审计，确保收入的真实性和合法性。

3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核，且需有相关凭证支持。

支出申请需由部门负责人签字确认，并提交至财务部门进行审核。

任何未经过预算的支出需经医院管理层批准，确保医院的资金使用合理高效。

3.4 资产管理医院所有资产，包括固定资产、流动资产及无形资产等，需建立完善的管理档案。

定期对资产进行盘点，确保账实相符。

任何资产的购置、处置需经过财务部门审核，并记录在案。

3.5 财务报表医院需定期编制财务报表，反映医院的财务状况和经营成果。

财务报表应真实、准确，及时向管理层及相关部门报送。

必要时，邀请第三方审计机构进行审计，确保财务信息的透明度和公信力。

3.6 风险控制建立财务风险控制机制，定期评估医院的财务风险。

确保财务管理制度的执行情况，及时发现并解决潜在问题。

针对重大风险，应制定应急预案，确保医院在面对突发事件时的财务安全。

第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划，提出财务预算申请，财务部门对申请进行审核，最后报医院管理层批准。

第一章总则第一条为规范民营医院财务行为，确保医院资产安全，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合本医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

第三条本制度遵循以下原则：1. 依法治院：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 精益管理：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。

3. 透明公开：确保财务活动公开透明，接受监督。

4. 科学决策：以财务数据为基础，为医院发展提供决策支持。

第二章财务管理体制第四条本医院实行院长负责制，院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。

第五条设立财务管理部门，负责医院财务管理工作，由院长直接领导。

第六条各科室、部门应设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。

第三章预算管理第七条本医院实行年度预算制度，编制年度预算方案，经院长批准后执行。

第八条预算编制遵循以下原则：1. 合理性：预算编制应充分考虑医院实际情况，合理分配资源。

2. 可行性：预算编制应确保各项收入和支出可落实。

3. 适应性：预算编制应具备一定的灵活性，适应医院发展需要。

第四章收入管理第九条本医院收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入等。

第十条医院收入应依法合规，严格执行国家收费标准。

第十一条医院收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人不得私自收取费用。

第五章支出管理第十二条本医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。

第十三条医院支出应本着节约、合理、合规的原则，确保医疗业务正常运行。

第十四条医院支出应严格执行预算，未经批准不得超支。

第六章资产管理第十五条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十六条医院资产应定期盘点，确保账实相符。

第十七条医院资产应合理使用，提高资产利用率。

第七章对外投资第十八条医院对外投资应遵循以下原则：1. 安全性：确保投资风险可控。

第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我市民营医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本市民营医院及其分支机构。

第三条民营医院财务管理工作应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规，遵守财经纪律，确保财务活动的合法性。

（二）公开透明：财务活动应当公开透明，接受社会监督。

（三）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高效益。

（四）权责分明：明确财务责任，落实财务管理制度。

第二章财务管理职责第四条民营医院院长对本单位的财务工作全面负责，分管财务工作的副院长协助院长工作。

第五条财务部门负责医院的财务管理工作，主要职责如下：（一）制定和实施医院财务管理制度，组织财务核算、监督和检查。

（二）编制和执行医院财务预算，组织实施财务计划。

（三）管理医院资金，确保资金安全、合规、高效。

（四）参与医院经济决策，为领导提供财务信息支持。

（五）建立健全内部控制制度，防范财务风险。

第三章财务预算管理第六条医院应当建立健全财务预算管理制度，确保预算编制的科学性、合理性和可控性。

第七条财务预算编制应当遵循以下程序：（一）各部门提出年度财务预算建议。

（二）财务部门对各部门提出的预算建议进行汇总、审核。

（三）院长审批财务预算。

（四）财务部门组织实施财务预算。

第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当经院长审批。

第四章资金管理第九条医院资金管理应当遵循以下原则：（一）确保资金安全：建立健全资金管理制度，加强资金安全管理。

（二）提高资金使用效率：合理调配资金，降低资金成本。

（三）合规使用资金：严格按照国家法律法规和医院财务管理制度使用资金。

第十条医院资金来源包括：（一）医疗收入。

（二）政府补助。

（三）其他收入。

第十一条医院资金支出应当严格按照预算执行，确保资金使用效益。

第五章财务核算与监督第十二条医院财务核算应当遵循以下原则：（一）真实、准确、完整。

民营医院财务制度范文第一章总则第一条为规范民营医院财务管理，促进医院健康发展，根据国家相关法律法规和财务会计准则，制定本制度。

第二章财务组织第二条民营医院应设立财务部门，负责医院全面的财务管理工作。

设立会计岗位核算各项业务，设立出纳岗位负责现金收付业务，设立财务分析师岗位负责财务数据的分析和报告。

第三章财务预算第三条民营医院每年应制定财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。

预算应当经医院领导班子审议通过，并报监督机构备案。

第四条财务预算应根据医院实际情况和市场需求确定，预算数额应合理可行，具有较强的可操作性。

第四章财务核算第五条民营医院应建立完善的财务核算制度，确保财务数据的真实性和准确性。

会计部门应按照国家相关财务会计准则进行核算，及时记录和报告财务数据。

第六条财务核算应包括资产负债表、利润表、现金流量表等核算表，准确反映医院的经营状况和财务状况。

第五章财务监督第七条民营医院应设立审计部门或聘请专业机构对财务数据进行监督审计。

审计部门应独立于财务部门，直接向医院领导班子汇报审计结果。

第八条财务监督应定期进行，及时发现和纠正财务管理中出现的问题，确保医院财务稳健。

第六章资金管理第九条民营医院应建立健全的资金管理制度，合理配置资金资源，确保医院经营活动的顺利进行。

第十条资金管理应遵循安全、流动、收益的原则，根据医院的经营需求进行资金调度和使用。

第七章资产管理第十一条民营医院应建立资产管理制度，做好资产的登记、盘点、评估和处置等工作。

第十二条资产管理应定期进行，及时更新和调整资产状况，确保资产的安全和有效利用。

第八章税收管理第十三条民营医院应按照国家相关税收法规履行税收义务，如实申报缴纳各项税费。

第十四条税收管理应建立健全，加强税收筹划和管理，合理降低税负，确保税收合规。

第九章财务报告第十五条民营医院应定期编制财务报告，及时向监督机构和投资人披露财务信息。

第十六条财务报告应真实、完整、准确，反映医院的经营状况和财务状况。

民营医院财务管理制度一、引言民营医院作为医疗服务行业的重要组成部分，其财务管理制度的健全与否直接关系到医院的经营效益和可持续发展。

本文旨在建立一套标准的财务管理制度，以确保民营医院财务活动的合规性、规范性和透明度，保障医院的财务安全和稳定运行。

二、财务管理组织架构1. 财务部门设置(1) 设立财务部门，负责医院的财务管理工作。

(2) 财务部门下设会计岗位、出纳岗位等，明确各岗位职责和权限。

2. 财务管理人员(1) 财务部门应配备具备相关专业知识和经验的财务管理人员。

(2) 财务管理人员应定期接受培训，保持专业素养和财务管理水平。

三、财务核算与报表1. 会计核算(1) 按照国家相关会计准则进行财务核算，确保财务数据的准确性和可靠性。

(2) 定期进行会计核算，包括资产负债表、利润表和现金流量表的编制。

2. 财务报表(1) 编制月度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，及时反映医院的财务状况和经营情况。

(2) 编制年度财务报表，包括年度综合收支表和现金流量表，向相关部门报送并公开发布。

四、财务预算与控制1. 财务预算(1) 制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算和利润预算等，为医院的经营决策提供参考依据。

(2) 定期对财务预算进行跟踪和分析，及时调整预算方案，确保财务目标的实现。

2. 财务控制(1) 建立健全的财务控制制度，包括预算控制、成本控制和费用控制等，确保财务活动的合规性和经济效益。

(2) 定期进行财务风险评估，及时采取措施预防和化解财务风险。

五、资金管理与运营1. 资金筹措(1) 制定资金筹措计划，包括银行贷款、股权融资和债券发行等，确保医院的资金需求得到满足。

(2) 合理利用现有资金，提高资金利用效率，降低资金成本。

2. 资金运营(1) 建立资金管理制度，包括资金收付、资金监控和资金周转等，确保资金的安全和有效运作。

(2) 定期进行资金结算和账户管理，保障资金的流动性和安全性。

六、财务审计与监督1. 财务审计(1) 每年进行一次财务审计，由独立的财务审计机构进行，确保财务数据的真实性和合规性。

一、总则为加强民营医院财务管理工作，确保医院财务安全，提高医院经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、财务管理部门及职责1. 医院设立财务处，负责全院财务管理工作，包括财务核算、资金管理、成本控制、财务分析等。

2. 财务处主任负责全面领导财务管理工作，对财务处工作人员的工作进行监督和考核。

3. 财务处工作人员按照职责分工，分别负责会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等工作。

三、财务收支管理1. 严格执行国家有关财务制度，确保医院财务收支合法、合规。

2. 医院收入包括医疗服务收入、药品收入、设备收入等，必须纳入医院统一管理，不得私自设立小金库。

3. 医院支出包括药品支出、设备支出、人员支出、管理费用等，必须严格按照批准的预算执行。

4. 医院财务收支实行日清月结，确保财务数据的真实、准确。

四、资金管理1. 医院资金实行集中管理，统一调配，确保资金安全、高效使用。

2. 医院设立基本账户，严禁开设多个账户，防止资金管理失控。

3. 医院资金支出实行一支笔制度，超过规定限额的大额资金支出需经院长审批。

4. 医院资金收支情况定期向院长报告，确保院长全面掌握医院财务状况。

五、成本控制1. 医院实行成本核算制度，明确成本控制目标，降低医院运营成本。

2. 医院各部门应加强成本意识，严格控制各项费用支出。

3. 医院财务处定期对成本进行核算和分析，及时发现问题，提出改进措施。

六、财务监督与检查1. 医院设立财务监督小组，负责对医院财务管理工作进行监督和检查。

2. 财务监督小组定期对医院财务收支、资金管理、成本控制等方面进行检查，确保财务管理制度得到有效执行。

3. 对违反财务管理制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院财务处负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜，由医院财务处根据实际情况进行补充和完善。