工程形象进度确认表(建设单位用标准表格)

形象进度确认表

□项目经理：
日期：20年月日
说明：乙方负责形象进度申报，总承包（仅对指定分包）和监理单位负责审核，甲方工程师负责监督和复核，项目经理负责审批确认；乙方提报3份（如有造价顾问，则需编制4份）；签字完成后甲方项目部、合约管理部各留存1份（如有造价顾问，则其留存1份），返给乙方2份（其中1份用于付款申请）。
形象进度确认表
项目名称
合同名称
履约时段
20年月日-20年月日
申报日期
20年月日
付款次数
第次付款申报
乙方形象进度申报：
申报单位意见（仅对指定分包）：
总包单位（签字盖章）：
日期：20年月日
监理单位意见：
监理单位（签字盖章）：
日期：20年月日
甲方意见：
工程师：
日期：20年月日

工程形象进度确认表课件.doc

2015 年 2 月工程形象进度确认表附表3编号：项目名称耀辉·骏逸天下单位工程名称骏逸天下商业内街扶手栏杆制作安装工程建设单位贵州耀辉房地产开发有限责任公司施工单位重庆实信建筑工程有限公司工程形象进度：一、已完成商业内街2、3、4 号住宅楼裙楼商业铝合金栏杆工程。

二、已完成商业内街2、3、4 号住宅楼裙楼商业不锈钢玻璃栏杆工程。

建设单位（签字、盖章）施工单位（签字、盖章）工程部现场工程师：现场代表：工程部副经理：项目经理：工程部经理：监理机构代表：备注：2015 年2 月5 日1、每月统计工程量的时间为上月25 日至本月25 日。

2、每月25 日由工程部现场工程师、监理工程师、施工单位现场代表和施工单位项目经理共同到现场会签。

3、该表作为当月完成工程量审核的原始依据。

4、该表一式五份，建设单位工程部、财务部、成本控制部，监理机构和施工单位各持一份。

相信能就一定能附表2贵州耀辉房地产开发有限责任公司工程进度2015 年2 月报审批意见表项目名称：耀辉·骏逸天下单位：元单位工程名称骏逸天下商业内街扶手栏杆制作安装工程施工单位名称重庆实信建筑工程有限公司合同暂定金额（大写和小261600元（大写：贰拾陆万壹仟陆佰元）写）本月上报产值（大写和小261600元（大写：贰拾陆万壹仟陆佰元）写）累计上报产值（大写和小261600元（大写：贰拾陆万壹仟陆佰元）写）经办人: 负责人:监理机构意见经办人: 负责人（正副经理）: 工程部意见备注：1、审批流程：每月25 日前施工单位→监理机构→工程部→成本控制部→财务部。

2、本表原件一式五份，建设单位工程部、财务部、成本控制部，监理机构和施工单位各持一份。

相信能就一定能贵州耀辉房地产开发有限责任公司建设工程施工进度2015 年 2 月报审核确认书附表1工程名称：耀辉·骏逸天下建设地点：桐梓县蟠龙新区贺家咀S6-6、S6-7 地块建设单位：贵州耀辉房地产开发有限责任公司施工单位：重庆实信建筑工程有限公司工程规模：暂定工程造价26 万元工程类别：玻璃栏杆及铝合金栏杆制作安装月进度完成量：26 万元（大写：贰拾柒万元整）施工月份：2015 年1 月支付比例：50%月进度款（大写和小写）：13 万（大写：壹拾叁万元整）建设单位（审核）：监理机构（确认）：（公章）施工单位（确认）：（公章）审核人（签字）：经办人签字：编制人资格印章：成本控制部经理：负责人签字：项目经理签字：年月日年月日年月日健康相信能就一定能文档放心下载放心阅读相信能就一定能。

工程形象进度(工程进度款)申报表

（如工程内容明细较多时，可另加附件）
施工单位（盖章）
经办人：
电话：
工程质量、安全文明施工等综合评分详见《施工单位月度评比表》
本次综合得分：
施工单位
项目经理：年月日
监理单位审核意见
专业监理工程师
年月日
总监理工程师
年月日
建设单位审核意见
工程部
专业
工程师
年月日
负责人
年月日
造价咨询公司
工程形象进度（工程进度款）申报表
工程名称
合同编号
建设单位
监理单位
施工单位
申报时间
序号
施工部位
本次申报（实际完成）工程内容描述
本次申报（实际完成）工程量/款
本次完成工程内容除文字描述外,须另附现场照片（有监理和建设单位相关管理人员确认并签字）供甲方审核。
（施工单位须如实填报）
此栏只填写本次申报工程总款。
年月日
成本部
专业
造价师
年月日
负责人
年月日
档案部
资料员
年月日
பைடு நூலகம்负责人
年月日
设计部
专业
设计师
年月日
负责人
分管副总
年月日
注：1、本表一式四份，由施工单位组织相关人员对现场工程形象进度、工程质量、安全文明施工等确认，经相关人员签字后按流程申报。施工、监理单位各一份，其余为建设单位留存。
2、各单位(部门)管理人员根据实际完成工程量和《施工单位月度评比表》内容评分，并如实签署形象进度审核意见

幼儿园基础满意度提升工程形象进度表

幼儿园基础满意度提升工程形象进度表一、引言近年来，随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿园的数量和质量都得到了极大的提升。

然而，尽管幼儿园在教育方面取得了一定的成绩，但与此同时，也存在一些问题，如设施不完善、教育资源不足等。

为了提高幼儿园的基础满意度，我们启动了幼儿园基础满意度提升工程。

二、工程目标1. 提升幼儿园的基础设施建设水平，改善校园环境，提供良好的学习和成长环境。

2. 加强教师队伍建设，提高教师专业素养和教学水平。

3. 调整课程设置，优化教学内容，提高教育质量。

4. 加强家园合作，促进家庭教育与学校教育的有效衔接。

三、工程进度表1. 基础设施建设a. 更新教学楼设施：已完成，幼儿园教学楼内部设施进行了全面更新，提供了更加舒适和安全的学习环境。

b. 增加游乐设施：进行中，正在增加和更新幼儿园的游乐设施，以丰富孩子的课余生活。

c. 改善校园环境：已完成，对幼儿园的校园环境进行了改善和美化，提供了一个优美的学习和游玩场所。

2. 教师队伍建设a. 提高教师专业素养：进行中，组织教师参加各类培训和学习活动，提升教师的专业知识和教育水平。

b. 引进高素质教师：已完成，聘请了一批具有丰富教学经验和专业知识的教师，提升了整体教师队伍的素质。

c. 定期教研活动：进行中，定期组织教师进行教学研讨和经验分享，促进教学水平的提高。

3. 课程优化a. 调整教学计划：已完成，对幼儿园的教学计划进行了调整，使其更加贴近幼儿的实际需求和兴趣。

b. 丰富教学内容：进行中，增加了幼儿园的教学内容，注重培养幼儿的综合能力和创造力。

c. 引入新教育理念：进行中，引入了一些新的教育理念，如STEAM教育、素质教育等，丰富了教学方法和手段。

4. 家园合作a. 家校互动平台建设：已完成，建立了家校互动平台，方便家长与教师之间的交流和沟通。

b. 家庭教育讲座：进行中，定期组织家庭教育讲座，帮助家长更好地了解幼儿教育和家庭教育的重要性。

工程进度款表格2023(最新)

附表1：工程形象进度报表
工程形象进度报表
编报月份：年月
劳务（分包）单位：现场管理：技术负责人：项目经理：
附表2：工程进度汇总报表
项目
年月工程进度报量汇总表
劳务（分包）签字：现场管理签字：材料负责人签字：成本人员签字：安全负责人签字：技术负责人签字：项目经理签字：成本部复核：安全环保部签字：工程管理中心总监签字：
附表3：工程结算表
项目
结算表
劳务（分包）签字：现场管理签字：材料负责人签字：成本人员签字：安全负责人签字：技术负责人签字：项目经理签字：成本部复核：安全环保部签字：工程管理中心总监签字：
附表4：计日工确认单
项目部零星计日工确认单
工程名称：年月日
附表5：临时用工结算汇总表
班组现场临时用工结算汇总表（月）
班组：成控：技术负责人：项目经理：
附表6：零星机械台班确认单
零星机械台班确认单
附表7：施工机械台班记录汇总表
施工机械台班记录汇总表
项目经理：成控人员：
附表8：工程量收方单
工程量收方单
工程名称：年月日。

工程施工形象进度检查表(项目部)

与节点计划对比情况
无重要节点计划扣10分，重要节点计划对比每滞后一周扣1分，扣完为止
20
5
工期签证
项目制定工期管理办法并及时进行工期签证
项目工期滞后在且未得到甲方书面确认的一次扣5分，签证已报送未得到认可的一次扣2分，扣完为止
Байду номын сангаас10
6
进度资料
施工日志记录
施工日志记录清楚，能准确反应现场施工不扣分；施工日志记录不清，或缺页少页扣1-2分；基本无施工日志扣2-5分（拖欠2周以上）
工程施工形象进度检查表（项目部）
项目名称：检查时间：
序号
检查项目
评分标准
应得分
扣减分
实得分
1
管理体系
人员、制度、岗位职责
1．未建立进度管理体系扣2分，
2 . 岗位职责分工不清扣2分，
3. 人员调动进度管理体系未及时调整扣1分
5
1
进度计划管理
总计划、年、月、周计划的编制、上报、审核
1.总计划、年度计划未编制扣3分，编制未报事业部、参（控）股公司审核扣2分，
2.现场形象进度与项目进度计划是否基本吻合2分，重大节点目标和较为重要事宜未记录扣5分。3、支持性计划中劳动力、物资、各项招标、资金等等计划均同步编制完成，缺一项或未同步完成扣2分.
4.已开通信息化项目未上传OA信息平台，总计划、年、月、月进度每缺少一项扣1分，扣完为止。
5.重点项目周计划未报公司每缺一期扣1分，扣完为止
20
2
技术措施
进度偏差管理
季度无进度偏差分析扣5分，无纠偏措施扣5分，未将偏差分析及纠偏措施上传OA平台每缺一项扣2分，扣完为止
15
3
生产进度例会制度

工程形象进度及工程付款(项目公司)确认表

工程形象进度及工程付款（项目公司）确认表
项目名称：
合同名称：
建设单位：
合同编号：
施工单位：
合同金额：
合同增减变动金额：
合同增减变动后金额：
施工单位本次申请金额：累计完成形象进度情况：
本表编号：
工程部
专、其他扣款等）情况：
时间：
2、累计完成产值（其中水费、电费、其他扣款等）情况：成本合约部
3、按合同付款比例本次应付款：造价工程师：
经理：
财务部
经理：
时间：时间：
工程副总时间：
附件：预算书（包括：分部分项工程清单计价表；单位工程费汇总表等）、如有必要时需另附工程量计算书。

工程形象进度确认表

注：只用于工程进度确认，不作为任何催款依据。
附件：产值表（工程量目经理：
年月日
总/专业监理工程师：
监理单位（盖章）：
年月日
代表：
业主单位（盖章）：
年月日
工程形象进度确认表
工程名称：G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分（新碧段）
致：缙云县330国道东渡至新碧段综合整治项目指挥部（业主单位）
浙江处州建设管理有限公司（监理单位）
截止2018年9月30日；我公司本年度已完成产值元，本项目已累计施工完成总产值23800000元，累计完成总工程量约占合同总金额的51.7%，请予以确认。

工程进度确认表

工程形象进度工程付款（项目公司）确认
项目名称：建设单位：施工单位：合同增减变动金额：施工单位本次申请金额：累计完成形象进度情况：工程部专业工程：经理：
成本合约部
累计完成形象进度情况：
专业工程：经理：
财务部工程副总
经理：
时间：时间:
附件：预算书（包括：分部分项目工程清单计价表等）如有必要时另附工程量计算书
程形象进度工程付款（项目公司）确认表
合同名称：合同编号：合同金额：合同增减变动后金额：
度情况：
专业工程：经理：
累计完成形象进度情况：
专业工计价表等）如有必要时另附工程量计算书

工程形象进度完成情况表

工程形象进度完成情况表是一份用于记录和展示工程项目各个阶段完成情况的表格。

以下是其主要内容及用途的详细介绍：1.工程基本信息：包括工程名称、地点、总承包单位、施工单位等，有助于了解该项目的整体情况。

2.形象进度描述：针对每个阶段的工作内容，详细描述其完成的形象进度。

例如，土方开挖完成80%，基础施工完成50%等。

3.完成时间与计划时间对比：将实际完成时间与计划完成时间进行对比，可以直观地看出工程进度是否按计划进行，是否存在延误。

4.完成百分比：根据实际完成的工作量与计划工作量的比例计算出完成百分比，有助于了解工程进度的整体情况。

5.备注栏：用于记录特殊情况或备注信息，如因天气原因导致的停工、节假日导致的进度延误等。

6.审批意见：由相关负责人或监理单位对形象进度完成情况进行审批，确认其准确性并给出意见。

7.工程照片：可附上各阶段的工程照片，以便直观地了解实际完成情况与预期之间的差异。

该表格的用途主要体现在以下几个方面：1.进度控制：通过定期填写和更新工程形象进度完成情况表，有助于项目管理人员及时了解工程进度，发现并解决潜在问题，确保项目按计划进行。

2.成本控制：准确的进度数据可以帮助预测未来的成本支出，从而更好地进行成本控制。

3.质量控制：通过对比实际进度与计划进度，可以及时发现并解决潜在的质量问题。

4.沟通与协调：工程形象进度完成情况表可作为项目各方之间的沟通桥梁，确保信息传递的准确性和及时性。

5.资料整理与归档：工程形象进度完成情况表作为项目的重要资料之一，有助于在项目结束后进行资料整理与归档，为后续的项目提供参考和借鉴。

总之，工程形象进度完成情况表是工程项目管理中不可或缺的工具之一，通过该表格的定期更新和填写，可以确保项目的顺利进行，提高项目管理效率。

工程进度产值确认表

建设工程月份进度产值确认表
（***项目***单位第次申报）
工程名称：进度期间：年月日~ 年月日建设单位有效申报确认时间：年月
施工单位签字盖章监理单位签字盖章建设单位审核人签字并盖资料专用章
说明：本表由项目成控部编制完成，做为进度款付款审批的依据及附件；本表附件：1.工程形象进度确认表；2.工程形象进度审核明细表。

建设工程月份形象进度确认表
（**公司***项目**单位第次申报）
工程名称：进度期间：年月日~ 年月日施工方有效申报确认时间：年月
施工方项目负责人签字盖章：总监签字盖章：建设方项目负责人签字盖章：
建设工程月份形象进度审核明细表。