企管部运营主管职位说明书

运营管理部岗位说明书一、岗位概述运营管理部是公司内部的重要部门之一，负责协调和管理公司的运营工作。

该岗位的主要职责是确保公司的运营流程高效、顺畅，并协助其他部门实现公司的运营目标。

二、岗位职责1. 负责制定和执行公司的运营策略和计划，确保公司的运营目标得以实现。

2. 管理和优化公司的运营流程，提高工作效率和质量。

3. 协调各部门间的合作与沟通，确保各项运营工作的顺利进行。

4. 监督和管理团队成员的工作，指导和培训新员工。

5. 跟踪和分析公司的运营数据，提供决策支持和改进建议。

6. 管理和协调与供应商和合作火伴的关系，确保供应链的稳定性和高效性。

7. 参预制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准。

三、任职要求1. 本科及以上学历，管理类或者相关专业优先考虑。

2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和指导团队成员。

3. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各部门进行有效的合作和沟通。

4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析提供决策支持和改进建议。

5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下有效地处理问题和工作。

6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应公司的发展需求。

7. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作。

四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖励制度。

2. 提供完善的社会保险和福利待遇。

3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会。

4. 提供培训和学习机会，提升员工的专业能力和职业素质。

五、工作时间和地点1. 工作时间：根据公司安排，正常工作时间为每周五天，具体工作时间根据部门需要可能会有一定的弹性。

2. 工作地点：办公地点位于公司总部，具体地点根据公司需要可能会有一定的调整。

六、备注以上岗位说明书仅供参考，具体要求根据公司实际情况进行调整和补充。

运营管理部主管岗位职责
运营管理部主管是一个重要的领导职务，对于公司的运营管理
工作起到至关重要的作用。

其主要职责如下：
一、制定运营管理策略
运营管理部主管需要制定公司的运营管理策略，包括制定年度
工作计划、确定公司业务规划及发展方向、制定营销策略等。

同时，还需要监测行业发展的动态，及时更新公司的运营管理策略。

二、管理并指导部门工作
运营管理部主管需要管理并指导部门的工作，制定和组织实施
部门的工作计划，确保工作的顺利进行，同时对于各项工作的进展
情况进行及时跟进和汇报。

三、优化运营管理流程
运营管理部主管需要对公司的运营管理流程进行分析和优化，
并通过不断地改进工作流程，提升工作效率和团队的绩效表现，从
而实现运营管理工作的最佳结果。

四、开展市场调研
运营管理部主管需要开展市场调研，分析市场及竞争情况，研
究客户需求，为公司的业务拓展提供有价值的建议。

五、负责拟定及执行预算
运营管理部主管需要负责拟定并执行公司年度预算，制定资金
使用计划，并在预算执行过程中进行实时监管和调整，确保资金使
用的合理性和高效性。

六、协调相关部门工作
作为公司的运营管理部门的领导者，运营管理部主管需要与各部门进行通力合作，协调各部门之间的工作，使公司的运营管理工作顺利开展。

此外，运营管理部主管还需要与外部合作伙伴建立稳定的业务关系。

综上所述，运营管理部主管是一个既需要有领导才能，又需要有丰富运营管理经验的职位。

只有具备了扎实的专业实力和团队合作精神，才能不断提升公司的运营管理能力。

营运主管岗位说明书营运主管岗位说明书一、岗位概述营运主管是企业中负责营运管理的重要岗位，负责协调、安排和监督企业的日常运营活动，并负责管理和指导营运团队的工作。

岗位的主要职责包括但不限于制定运营计划、监督运营进展、优化流程和提高效率、管理团队和解决问题等。

二、岗位职责1. 制定运营计划：负责制定企业的运营计划，包括制定年度、季度和月度计划，明确目标和指标，并提出相关的策略和措施。

2. 监督运营进展：负责监督运营进展情况，定期进行运营数据分析和评估，确保运营目标的完成，并根据实际情况及时调整策略和措施。

3. 优化流程和提高效率：对企业的各项运营流程进行分析和评估，提出改进意见和方案，推动流程优化和效率提升，提高企业的运营效率和竞争力。

4. 管理团队：负责组织和管理营运团队的工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等，确保团队成员的专业素质和业绩达到要求。

5. 解决问题：及时解决营运中出现的问题和难题，包括客户投诉、供应链问题、员工纠纷等，采取有效措施防止问题再次发生，并提出相应的改进措施。

6. 协调沟通：与企业其他部门保持良好的沟通和协调，建立跨部门的合作机制，解决运营中的协调问题，确保各项工作的顺利进行。

7. 报告分析：定期向企业高层汇报运营情况、问题和解决方案，进行数据分析和报告编写，为企业决策提供参考依据。

三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关专业背景或工作经验优先。

2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地统筹、协调和管理工作。

3. 具备较强的问题分析和解决能力，能够独立思考、快速找出问题的根本原因，并提出解决方案。

4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和不同层级的人员进行有效沟通和协商。

5. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练运用相关办公软件和数据分析工具。

6. 具备较强的责任心和事业心，能够承担较大的工作压力和工作量。

7. 具备较好的团队合作精神和职业道德，能够与团队成员和其他部门积极合作，保持良好的工作关系。

某公司运营管理部职位说明书公司运营管理部职位说明书一、职位概述公司运营管理部是公司的核心职能部门之一，负责规划、组织、协调和控制公司的运作，确保公司的运营活动高效、有序地进行。

运营管理部负责制定公司的运营策略，推动运营流程的优化和改进，提高公司的运营效率和盈利能力。

二、职位职责1. 制定和执行公司的运营策略和计划，确保公司的运作与战略目标的一致性；2. 管理公司的日常运营活动，包括生产、采购、仓储、物流等；3. 持续改进和优化公司的运营流程，提高流程效率和员工工作效率；4. 负责供应链管理，确保供应物资的稳定和质量；5. 协调各部门之间的工作，解决运营过程中的问题和矛盾；6. 监测公司的运营绩效，分析运营数据，提出改进建议；7. 管理并优化供应商关系，确保供应商的服务和供货能力；8. 管理和控制公司的运营成本，寻找降低成本的方法和策略；9. 领导和管理运营管理团队，培养团队成员的能力和素质。

三、职位要求1. 本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备较强的组织和协调能力，具备团队管理经验者优先；3. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够独立处理复杂问题；4. 熟悉公司运营流程和各个环节，具备供应链管理经验者优先；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效处理部门之间的冲突和问题；6. 认真细致，有责任心，能够承受一定的工作压力；7. 熟练使用办公软件和管理软件，具备数据分析能力。

四、岗位福利1. 具有竞争力的薪资待遇；2. 年度绩效奖金；3. 全面的社会保险和公积金；4. 良好的晋升机会和发展空间；5. 提供培训和学习机会，帮助员工不断提升专业能力；6. 提供员工福利，如员工旅游、生日礼物等。

五、工作环境公司运营管理部是公司的核心部门之一，工作环境良好，有一支专业的运营团队。

公司注重员工的职业发展和个人成长，通过提供培训和学习机会，为员工提供晋升空间和发展机会。

公司重视团队合作和共同成长，每年组织丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

（岗位职责）经营管理业务主管职位说明书运营管理业务主管工作说明书壹、岗位标识：岗位名称：运营管理业务主管岗位评级：职位编码：直接上级：规划运营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1.概述组织且领导运营管理日常工作，确保公司运营管理活动的正常进行，于有关领导的指导下，提升公司运营管理水平和法制化进程。

2.工作职责和范围：（1）组织人员做好公司日常运营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作；（2）组织公司对内运营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参和公司对外谈判及合同、协议的签订工作，且负责组织谈判前的各项准备工作；（3）领导且负责对公司经济合同以及运营管理制度、办法的审核工作；（4）负责对下属单位运营管理和经济效益进行总结和分析，组织制订公司运营管理办法或措施，且组织实施；（5）负责对下属单位运营业绩的检查、考核和奖惩等工作；（6）组织负责处理和协调下属单位和中外各航空公司的业务关系。

（7）领导且组织公司法制宣传活动以及关联法律教育和培训动活；（8）领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。

三、额外职责要求（1）组织搜集国内外同业运营管理方面好的思路和做法，于分析的基础上，以方案的形式提交有关领导，供决策使用；（2）组织和华北空管局壹起制定机场的航线和航班分配计划，且做好计划实施工作；（3）监督控制公司无形资产（特别是公司商标权和特许运营项目）的使用，完成对公司无形资产的管理工作；（4）完成领导交办的其它关联工作和任务四、监督及岗位关系（壹）所施监督和所受监督1.接受规划运营部部门经理的直接监督和指导；2.对运营管理员的工作进行直接监督和指导。

（二）本岗位和其他岗位的关系1.外部联系：于日常运营管理活动中，将和工商行政部门、中外航空公司、民航总局、华北空管局等机构发生联系；2.内部联系：对内将和各下属单位、本部门其它项目组、公司其它职能部门发生联系。

（三）本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理五、工作流程及考核标准六、职务权限1.对公司经济合同的审核权；2.对下属单位运营业绩有检查权、考核权和奖惩权；3.对运营管理制度或措施拥有组织制订权、组织实施权和组织控制权；4.对下属单位和航空公司的业务关系有协调权、建议权；5.对公司无形资产的使用有监督、控制权。

营运管理部岗位说明书文档编号:生效日期:版本号:修订日期:修订人员:1.营运管理部岗位说明书1.1 岗位概述在公司营运管理部门，岗位职责包括负责管理和协调公司运营相关的各项工作，确保业务的高效运作。

岗位拥有者需要具备卓越的组织和沟通能力，能够协调各部门之间的工作，以及与外部供应商和客户的沟通。

1.2 岗位职责1.2.1 制定和执行公司的运营策略和计划，确保实现业务目标。

1.2.2 监督和管理各个运营团队的日常工作，包括生产、采购、物流等。

1.2.3 协调和管理各个部门之间的工作，确保协同合作，高效运作。

1.2.4 负责制定和执行相关的运营流程和标准，确保流程的规范化和标准的达成。

1.2.5 管理和优化供应链，确保物料的及时供应和库存的控制。

1.2.6 负责与外部供应商和客户的沟通和协调，建立稳定的合作关系。

1.2.7 监控和分析运营数据，提供决策支持和优化建议。

1.2.8 负责团队管理和培训，激励员工的工作积极性和效率。

1.3 岗位要求1.3.1 本科以上学历，相关专业背景。

1.3.2 具备良好的组织和协调能力，能够处理复杂的运营工作。

1.3.3 具备优秀的沟通和谈判技巧，能够与不同的利益相关方进行有效的沟通和协商。

1.3.4 具备较强的数据分析和决策能力，能够基于数据进行运营优化。

1.3.5 具备团队管理和培训经验，能够激励团队成员的工作积极性和效率。

1.4 工作环境1.4.1 工作地点: 营运管理部办公室。

1.4.2 工作时间: 根据公司的工作制度。

1.4.3 工作压力: 在快节奏的工作环境下，需要处理和解决各种紧急情况。

1.4.4 工作联系: 需要与各部门、供应商、客户等进行沟通和协调。

1.5 附件本文档涉及以下附件：1.营运管理部工作流程图2.运营策略和计划文件3.物料采购流程和标准文件2.法律名词及注释2.1 法律名词1、注释:2.2 法律名词2、注释:2.3 法律名词3、注释:。

运营主管职位工作说明书一、职位概述运营主管是负责管理和监督公司运营工作的核心岗位，其职责范围涉及业务策划、市场推广、团队管理以及与各部门的协调合作等。

本工作说明书旨在明确指导运营主管在日常工作中的职责和要求。

二、职责描述1. 组织和协调运营团队：- 制定并分配团队成员的工作任务，确保任务的及时完成；- 监督团队成员的绩效表现，进行团队管理与培训；- 与其他部门合作，确保工作的顺利运行。

2. 制定运营策略：- 分析市场需求与竞争情况，制定适应市场变化的运营策略；- 确定产品或服务的定价策略和销售渠道；- 协助制定年度经营计划及预算。

3. 进行市场推广活动：- 策划并组织市场推广方案，提高公司产品或服务的知名度与销量；- 分析市场反馈，调整推广策略并跟踪推广效果；- 管理市场营销相关的合作伙伴关系。

4. 维护客户关系：- 协助团队成员为客户提供专业咨询、解决问题以及售后服务；- 发掘新客户和业务机会，维护现有客户关系；- 分析客户需求，提供定制化方案，帮助提高客户满意度。

5. 数据分析和报告撰写：- 收集、整理和分析相关数据，为制定决策提供依据；- 撰写报告，向上级汇报部门的运营情况和工作进展；- 提出改进建议，优化运营流程和工作效率。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：三年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 技能要求：- 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够带领团队协作完成任务；- 具备较强的市场分析和推广策划能力，能够制定切实可行的运营策略；- 熟练运用数据分析工具，具备数据分析和报告撰写能力；- 具备较好的客户服务意识和沟通能力，能够与客户建立良好的关系。

四、工作环境运营主管工作通常在办公室内进行，需要使用电脑和相关办公软件进行工作。

在忙碌的工作环境中，需要具备较强的抗压能力和解决问题的能力。

此外，需要根据工作需要，灵活安排时间，并有可能需要出差。