经纬大厦绿色施工情况汇报(另附PPT)

经纬大厦绿色施工情况汇报尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢常州市住建局领导给我们提供这样一个相互交流学习的宝贵机会，在此，我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热烈欢迎。

下面由我向大家汇报一下我们建设绿色施工的想法及做法。

1、我们为什么要做绿色施工首先是国家发展和人类生存环境的需要资料数据表明：2020年建筑能耗将达到社会总耗能的50%，建筑有关的空气污染、光污染、电磁污染等占环境总体污染的34%，建筑垃圾占人类活动产生垃圾总量的40%。

对生存环境已构成严重的威胁其次：我们企业自身发展和提升管理水平的需要在建设项目日益复杂化的情况下，其设计、施工返工成本和管理成本的上涨，严重制约了建筑业的生产力发展，造成资源的极大浪费。

作为建筑施工企业，我们有义务、有责任扭转这种被动局面，将“绿色施工”理念全面灌注到生产过程中，把理想转化为实际生产力。

2、我们如何做的1、自2011年5月开工以来，在常州市主管部门领导、建安公司的大力支持和关怀下，我们认真学习分析了国家、省、市的标准文件，并积极响应“低碳武进”的号召，公司决定以经纬大厦项目为试点，从转变观念入手，将绿色施工与项目管理有机地结合起来，探索“以流程控制为中心、以信息平台为推手、以绩效考核为约束，以资源共享为宗旨”的项目绿色施工管理方法，应用各项创新技术，推动绿色施工迈向标准化管理。

下面我将对在经纬大厦项目的创建绿色施工管理过程以下几点做具体实施情况详细汇报：一、工程介绍刚刚各位已经通过简短的视频了解了本工程概况，经纬大厦项目于2011年5月30日桩基施工，计划于2013年1月31日土建结束退场。

“凡事预则立，不预则废”，良好的策划是成功的前提，绿色施工的前期策划、宣传引导工作不仅有利于调动全员参与的积极性，更可以让员工有章可循、有据可依，减少施工返工和管理成本，降低资源损耗。

我们以争创“全国建筑业绿色施工示范工程”为目标，自开工以来，成立了绿色施工领导小组，结合项目的实际情况，建立健全了绿色施工管理体系，制定《经纬大厦绿色施工实施方案》，对项目相关部门、分包单位进行交底，并将绿色施工责任分解到各职能部门，做到分工明确，责任到人。

其次，项目部举行了绿色施工揭牌仪式及动员大会，向全体员工宣贯绿色施工目的和意义，使其认识到节能环保有重要作用。

再次是通过公司统一绘制《表层文化手册》、《安全文明标准图解》，制作三维虚拟演示视频，形象指导施工，来提高员工之间的工作效率。

三、绿色施工目标目标是我们前进的方向，是我们前进的动力。

为了能确保经纬大厦成为国家级绿色施工示范工程，并计划投入绿色施工专项资金83.5万元。

我们制定以下管理目标：节材目标：钢材用量损耗率控制在2%以内，模板周转次数6次以上，临设回收利用率75 %以上。

节能目标：力争通过绿色施工，将能源节约达到工程总造价的1.5%。

节地目标：符合国家标准，不占用、不污染、不损坏土地资源。

环保目标：达到节能环保的相关要求。

四、绿色施工措施1、环境保护环境是人类生存和发展的基本前提，对于我们这种移动的、露天的特殊任务来说，施工环境对社会、对员工的影响力尤为重要，不仅是展示企业整体形象的一个窗口，更是整个管理过程标准化的集中体现。

在项目开工前一个月，公司就安排技术中心、项目部结合绿色文明施工要求，认真执行公司标准图册，先行投资、统筹策划，做好平面布局，通过各部门之间通力合作，本项目在短短的20天内就完成了环境设施与场布设计实施，真正做到施工环境美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动防护标准化。

通过这些为员工打造一个安心、放心、舒心的施工环境，确保员工的职业健康与安全，引导员工自动自发地保护环境，并克服了边施工边布置的陋习，提高了工作效率。

施工过程中产生的噪音、污水、粉尘、有毒有害物质不但会对周边环境造成影响，更有损施工人员及临近人群的健康，因此本项目针对减少污染、提高环境质量采取了以下措施：（1）建筑垃圾控制在施工过程中很多垃圾是由返工造成的，既浪费资源，又耗工耗时，所以我们开工前技术中心采用BIM技术进行图纸会审，对其进行碰撞检查，发现问题及时处理，项目部可通过BIM模型进行可视化交底，确保一次成形，减少返工。

同时为保证环境的整洁，建立材料分类隔仓，集中收集垃圾，在生活区、办公区内摆放可回收和不可回收封闭式垃圾容器，对废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物专人回收，并与当地环卫所签订协议，每天做好清运工作。

我们应用“8S”现场管理法，每天做好整理整顿、清扫清洁等工作，并对可再回收利用的材料如废钢筋、铁钉、铁丝、模板下脚料、散落的砼等进行分类合理利用，使建筑垃圾再利用率和回收率达到51%。

（2）噪声控制为了减少噪声，施工现场设置严禁鸣笛标识，合理安排工作时间，尽量减少夜间施工，施工作业面采用双层防护网封闭，浇筑砼时配置了低噪音、低震动的机具，泵车加盖隔音棚，在木工间配置了木工精密裁板机操作，切割钢管时，切割机外加防护罩，并能有效保证员工职业健康，项目部还配备了12部对讲机，最大限度降低噪音带来的危害。

项目部现场设置噪音检测设备，共检测噪音12次，达到国家检测标准。

（3）水污染控制我们在施工总平面规划时，统筹设置排污设施，在生活区厨房设置隔油池，下水道口安装过滤网，施工楼层上采用移动式厕所，所有厕所设置化粪池，指派专人定期清理，全部污水经过沉淀池后统一排出。

施工中使用商品混凝土和干混砂浆，在源头上控制水污染，同时也起到防尘作用。

经过检测，达到国家排放标准。

（4）抑尘措施开工前严格按平面布置图，道路进行硬化和培植草坪，并在现场进出口处设置创新式洗车通道，外运土方及垃圾时用加盖式车辆运输，车辆进出现场有专人负责清洗，确保不污染城市道路，现场自制专用洒水车，每天安排专人洒水并清扫不少于3次。

施工中控制当有四级风以上天气，不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的作业。

木工间使用精密裁板机自带吸尘设施，施工时用吸尘器清理模板内垃圾，经控制基础施工扬尘高度小于1.4米，结构施工扬尘高度小于0.4米。

（5）光源控制现场塔吊设置大型罩式灯，随工地的进度调整罩灯的角度，防止光源外泄；采用封闭式的焊接加工棚，现场电焊作业尽量安排白天作业，施工时采用防护板围护遮光。

2、节材材料是一切生产活动的前提，是工程建设的物质基础，占工程总成本的70%，是施工企业管理的重中之重，也是节能降耗的一大难点。

本工程运用虚拟施工、BIM技术、云技术的有机结合，在BIM模型的基础上加上时间参数，并辅以动画展示，对工程施工方案、材料用量计划进行优化。

（1）开工前根据工程图纸、施工进度计划创建好阶段性的BIM模型，利用MC查看工程的形象进度，编制材料用料计划，避免材料数据不准，过量采购，带来的材料浪费、现场堆积、二次搬运等不必要的浪费。

（2）按照公司项目管理系统中合格供应商名单，由公司集中采购，其距离均在500km以内。

（3）项目部建立健全了机械保养、限额领料、建筑垃圾再生利用等各类制度。

（4）施工中优化高强钢筋翻样方案，使用定尺钢筋，接头处采用直螺纹连接；工程箍筋等由公司集中统一加工，减少脚料。

针对短、废料钢筋，我们将其制作成钢筋马凳、排水沟盖板、电梯井门洞防护网，确保合理利用。

经统计测算，钢材用量损耗率为1.75%，比目标下降了12.5%。

（5）优化模板方案，集中配置，采用优质镜面模板和定型槽钢柱箍，并对废旧模板进行整理，利用在临边洞口的盖板、框架柱及楼梯踏步的护角、脚手架挡脚板、防滑条、硬封闭等，对短木料进行接长处理。

（6）采用高标号混凝土，运用BIM技术，加强对砼计划的控制，现场设置过磅，控制砼供货量。

编制详细的构件预制计划，在砼施工阶段，利用剩余商品砼浇筑小型预制构件。

（7）根据公司编制的各种规范手册图解，现场临建设施、安全防护设施做到定型化、工具化、标准化。

现场施工区和办公区采用定型成品塑料栅栏180米进行分隔，装拆简便，可反复利用；现场办公和生活用房采用周转式活动房3000m2。

重复使用率达90%。

（8）办公区建立局域网及视频监控系统，推行办公电子化，努力实现无纸化办公，办公纸张双面使用，减少办公管理开支。

3、节水中国是世界上最缺水的国家之一，人均水资源不到世界平均数的1/4。

为增强节水意识，提高水资源的利用率，我们做了如下工作：（1）项目设置专门的监督管理小组，指派专人负责监督检查节水、措施的实施，杜绝跑、滴、漏等浪费。

在办公区、生活区、现场共安装4只水表，与分包单位订立节水指标合同条款，每月按区进行分项计量核算。

（2）项目部配置节水器具37个和手动冲洗水箱8个，现场设置集水池，收集井点降水，运用增压泵作为消防、混凝土养护和绿化道路洒水。

现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。

（3）施工中，混凝土养护采取薄膜包裹覆盖，涂刷防护液等技术手段，杜绝无措施浇水养护。

4、节能工程准备阶段，我们对现场主线路进行管道预埋排设，在施工过程中，我们在生产区、生活区和办公区及大型设备分别安装了8只电表，配置节能灯具400套，并指定专人进行管理和监督，每月对各区进行分项计量。

（1）采用低耗能空调、复印机等设备设施；各类电器和现场设备在长时间不使用时关闭电源，减少待机能耗。

（2）对现场机械、大型灯具等大功率设备，安装自动控制装置。

产品、设备均有合格证书，保证设备运行正常，降低能源的消耗。

（3）生活区安装太阳能热水器6套，限流器200只，太阳能路灯4个，节约电能。

（4）地下室施工装修阶段施工照明装置采用安全电压供电。

5、节地工程开工前，项目部针对场地狭小的特点，对于施工道路、办公区、生活区、施工现场及加工区进行科学合理的规划，根据现场施工进度对地基基础、主体结构工程和装饰装修及设备安装三个阶段的实际情况进行动态调整。

（1）土方工程施工前，进行多方案比较、论证、优化，采用土钉墙支护开挖方式，减少土地扰动和土方开挖量。

（2）我们利用基坑开挖剩余土方回填周边废弃沟塘作为职工生活区。

职工宿舍统一为2.2*3.3m双人间，便于职工夫妻居住，又节省资源。

（3）优化方案，将现场临时道路设置在拟建工程的硬化广场区，作为以后广场地基，消防道路四面环通，未硬化区域种植草坪绿化，现场绿化面积占施工场地8.6%。

五、实施效应本工程开工至2012年6月30日，我们对工程产值进行了统计，共完成产值6128万元，工程总价为8981万元，完成量为68%。

经统计分析数据得出以下结果：在实施绿色施工方面我们投入成本80万6507，在绿色施工过程中共节约成本173万8千，具体数据可详见经济效益统计表。

2、社会效益：自绿色施工示范工程创建以来，有力地保证了工程的顺利开展，稳定了员工队伍，为美化城市环境做出了贡献，实现了良好的社会效益，为我们赢得了更多的市场机会和竞争优势，提高了公司的社会形象，参观及交流人员络绎不绝，仅2012年上半年参观人数达800余人，举办两次市级现场观摩会。