下载文档原格式
工程名称： 宿迁 XXXX 房屋维修工程工程地点： 宿迁市 XXX工程规模： 本项目投资约 14 万元。
工期目标： 20 日历天完工我公司在收到中标通知后， 即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。
电 气 班 组后 勤 组油 漆 班 组预 算 组装 饰 班 组材 料 组木 工 班 组质 安 组钢 筋 班 组生 产 组泥 工 班 组拆 除 班 组技术负责人项目副经理 项目经理技 术 组拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→ 清场竣工验收。
1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
1、清理施工场地，对施工现场内的建造垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。
2、敷设施工用暂时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。
3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。
4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。
5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。
6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。
1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间，在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。
1.2 安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
1.3 工程质量确保合格工程。
我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。
目录第一章工程概况 (4)第一节工程概况 (4)第二节编制说明、编制依据及总体概述 (5)第三节总体施工布置 (7)第四节施工平面布置图及说明 (12)第二章各分部分项内容的项目实施方法 (15)第一节拆除工程施工 (15)第二节土建作业施工方案 (16)第三节地坪施工方案 (20)第四节地沟、明沟工程 (24)第五节铝合金窗施工工艺 (27)第六节测量放线方案 (32)第七节脚手架方案 (35)第八节防水施工工艺 (41)第九节地面砖施工工艺 (43)第十节外墙抹灰工程 (47)第十一节墙面瓷砖施工工艺 (49)第十二节板隔墙施工工艺 (52)第十三节罩面板吊顶施工工艺 (55)第十四节铝扣板吊顶施工工艺 (58)第十五节玻璃镜面安装施工工艺 (60)第十六节乳胶漆涂刷施工工艺 (62)第十七节季节性施工措施 (65)第十八节电气工程施工方法 (66)第三章拟投入的主要项目实施机械设备情况 (72)第四章拟投入的主要劳动力计划及材料计划 (74)第五章施工工期保证措施 (78)第一节工期保证体系 (78)第二节工期保证措施 (80)第六章工程质量保证措施 (86)第一节质量保证体系及承诺 (86)第二节质量控制与检测方案措施 (88)第三节成品和半成品的保护 (100)第七章施工安全及文明施工措施 (104)第一节安全保证体系 (104)第二节安全生产保证措施 (108)第三节文明施工保证措施 (123)第八章项目进度、技术组织措施 (130)第一节施工进度计划的技术措施 (130)第二节施工进度的组织技术措施 (131)第九章关键工序、复杂环节重点技术措施 (132)第一节阶段性施工工期紧 (132)第二节安全生产管理面广 (133)第三节文明施工管理要求严 (135)第四节成品保护需全过程控制 (138)第十章质量保修服务 (139)第一节质量服务承诺 (139)第二节上门维修 (140)第八章项目管理机构 (141)第一节项目管理人员组织架构 (141)第二节项目部组成机构职能说明 (142)第十章协调配合措施 (147)第一节与发包人的配合协调 (147)第二节与监理的协调 (148)第三节与设计单位的协调 (149)第十章验收方案 (150)第一节质量验收计划 (151)第二节施工现场检查、测试与验收的四个要求 (153)第三节工程施工质量控制三个环节 (154)第四节施工过程中的检验程序 (155)第五节竣工验收方案 (157)第十一章合理化建议 (159)第一节合理化建议 (159)第二节施工前期为建设单位提供服务 (161)第三节施工过程中为建设单位提供服务 (161)附表 (163)第一章工程概况第一节工程概况一. 项目概况1.项目名称：XXX银行支行营业办公用房维修改造项目2.项目范围：工程量清单及施工图纸范围内工程施工3.工期：自合同签订之日起 60 日历天内二. 采购项目内容及要求1.主要工作内容与要求及承包范围：详见施工图纸和工程量清单（另册），并按施工图纸施工。
施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工构造设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司构造编制设计方案。
3、施工构造设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册1编制。
分阶段编制的施工构造设计一般应由根蒂根基阶段、上部布局及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工构造设计在第一册中“前言”局部应申明整个施工构造设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工构造设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等局部应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工构造设计中的一局部，一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
6、施工构造设计的内容应按“施工构造设计编制请求”进行编制。
目录第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (4)一、施工组织总体设想 (4)二、方案针对性措施及施工段划分 (4)第二章工程概况及施工准备 (7)一、编制依据 (7)二、工程概况及施工准备 (7)三、施工组织管理网络 (12)第三章施工现场平面和临时设施、临时道路布置 (22)一、施工现场平面布置 (22)二、临时设施和临时道路布置 (23)第四章施工进度计划和各阶段进度保证措施 (24)一、施工工序部署 (24)二、施工步骤制定原则 (24)三、分部工程施工计划 (25)四、施工进度计划 (25)五、保证工程进度的具体措施 (26)六、工程进度落后的处理措施 (32)七、突发事件处理 (32)第五章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施34一、技术保证措施 (34)二、各分部分项工程完整施工方案 (36)三、质量目标 (57)四、质量保证体系 (57)五、质量保证体系网络 (58)六、质量预控及检测程序 (59)七、工程质量预控法 (60)八、施工质量过程控制 (65)九、施工现场操作规程 (66)十、质量保证措施 (72)十一、质量岗位责任制度 (73)十二、半成品、成品保护措施 (73)第六章安全文明施工及环境保护措施 (76)一、安全生产保证措施 (76)二、文明施工保证措施 (88)三、减少扰民及环境保护措施 (91)第七章劳动力、机械设备及材料投入计划 (92)一、劳动力资源投入计划 (92)（一）本工程计划投入劳动力及分配 (92)二、机械设备配备计划 (93)三、工程材料的进场计划 (95)第八章建筑节能施工专项方案 (97)一、节能建筑规划设计 (97)二、增强建筑维护结构的保温隔热性能 (98)三、屋顶的节能技术措施 (100)四、空调系统节能技术措施 (100)五、运行管理节能技术措施 (104)第九章降低成本提高经济效益措施 (106)一、施工过程中应采取有效措施 (106)第十章保证按时发放工人工资措施 (110)一、保证按时发放工人工资的承诺 (110)二、证按时发放工人工资的措施 (111)第十一章竣工后保修服务措施 (112)一、工程回访承诺 (112)二、工程保修原则 (112)第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想很荣幸在强手如林的竞争中，业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与办公用房装修改造工程的投标。
编制依据 第 1 页 共 40 页编制依据2.1 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其 他有关法律法规。
2.2 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部 门现行有关规定。
2.3xx_ 省部分厅局办公楼维修改造招标项目 《招标文件》 和全套施工图我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
施工规范及技术标准 第 1 页 共 40 页2.4 勘查现场所了解的具体情况。
2.5 我公司企业标准和质量保证体系。
2.6 我公司现有施工力量和技术装备情况。
2.7 2.8 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
2.9 其他参考资料。
施工规范及技术标准本工程的施工规范及技术标准编制依据：建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001；施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88；本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主， 如若中标，我公司将以此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。
3.1 3.2 木结构工程施工及验收规范》 GBJ206-83；3.3 建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212-91；3.4 建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-95；3.5 建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95；3.6 电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB5025 9-96；3.7 采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ242-82；3.8 建筑工程施工现场用电安全规范》 GB50194-93；3.9 建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-86；3.10 3.11 本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。
3.12 建设单位对该工程提出的维修改造要求。
工程概况第3 页共40 页工程概况xx 省建设厅办公楼_位于xx 省xx 市经xx 路xx 号_，主楼底层为车库、库房等，总计xx 层，框架结构。
本工程为一至十四_层维修改造，局部暖气系统、电气系统、弱电系统改造，西副楼西立面外观改造和更换底层车库门。
目录第一章：编制说明第二章：编制依据第三章:工程概况第一节:总体简介第二节：设计总体概况第三节：建筑单体设计概况第四章：施工部署第一节：施工管理机构及项目经理部的组成第二节：项目经理部的组成人员第三节：项目经理部主要成员岗位职责第四节：施工部署原则第五节：劳动力管理第六节:劳动力进厂计划第五章:施工统筹管理第一节：施工准备第二节：总进度控制计划第三节：施工工期保证措施第四节：施工总平面布置第五节：施工总平面的优化和管理第六章：材料、机械设备组织管理第一节：材料组织管理措施第二节:施工机械组织管理第七章:质量管理第一节：质量管理体系第二节：质量保证措施第三节：工程回访和维修服务措施第八章：安全保证措施第一节：安全生产目标第二节:安全组织保证体系第三节：安全生产措施第四节：安全生产职责第九章：主要施工方法第一节:总施工顺序第二节:测量放线第三节：土方工程第四节：钢筋工程第五节：模板工程第六节：砼工程第七节：架子工程第八节：钢结构制安第九节：砖砌工程第十节：抹灰装饰工程第十一节:门窗工程第十二节:楼、地面工程第十三节:屋面工程第十四节：涂料工程第十五节：给排水工程第十六节:电气施工方案附：一、项目管理机构框图二、施工网络图三、施工网络图四、质量管理体系图五、职业健康安全管理体系图第一章：编制说明我公司属国家建筑安装工程施工总承包一级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、压力容器制造、打桩、吊装、公路桥梁综合施工能力.公司先后承担平陆电解铝厂电解车间、三门峡铝厂一、二期电解车间、渑池铝厂一、二期电解车间项目的施工、西安市三森大型钢结构家具展厅、杨凌科森制药有限公司大型钢结构车间，神木甲醇厂贮运煤系统,具有丰富的类似工程施工、经验、培养出一批施工技术过硬的施工队伍。
我公司目前在西安有大型钢结构加工基地（大唐钢结构有限公司）。
渑池铝厂一期电解车间工程获“冶金工业”优质工程.针对本工程设计特点，本施工组织设计着重从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署：现场设置自动化混凝土搅拌站。
办公楼维修改造工程施工方案本文是一份施工组织设计报告，旨在规范岳麓区街道科学村社区居委会工程（一、四层）办公楼维修施工的各项工作。
以下是对报告中存在的格式错误和明显问题的删除和改写。
编制依据：本节列举了编制本报告所依据的法律法规、招标文件、现场勘查、企业标准、施工力量和技术装备、合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商以及其他参考资料等，以确保施工过程的合规性和质量。
施工规范及技术标准：本节列举了本工程的施工规范及技术标准，包括建筑装饰装修工程质量验收规范、木结构工程施工及验收规范、建筑防腐蚀工程施工及验收规范、建筑地面工程施工及验收规范、建筑内部装修设计防火规范、电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范、采暖与卫生工程施工及验收规范、建筑工程施工现场用电安全规范、建筑机械使用安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规程等，以确保施工过程的规范性和安全性。
工程概况：本节介绍了本工程的基本情况，包括地理位置、结构形式、施工范围和拆除工程等，以便施工方针对具体情况进行施工计划和方案的制定。
具体工作内容包括对2-4楼卫生间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头进行改造，以及对相应的隔断、便器、门及门套、地面砖、防水、墙砖、天棚吊顶、踏步、墙面、天棚等进行拆除，同时还需进行复合地板、砼水箱及垃圾外运等工作。
本工程是一项办公楼改造工程，旨在满足业主“美观、大方、经济、使用”的要求。
工程包括拆除和新建建筑装饰装修工程、安装工程等。
拆除工程包括2-4楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。
新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生间隔断、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、拖把池安装；1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。
安装工程包括卫生间给排水及照明、过道照明、消防栓、配电箱及监控。
中央国家机关办公用房维修标准国家机关事务管理局总则 (1)第一部分办公用房维修标准化管理 (2)1 基本规定 (2)2 日常检查和维修 (2)3 综合检查和评定 (3)4 大中修规划编制和管理 (3)5 大中修项目申报及检查评定和确立 (3)6 项目储备库建立和管理 (4)7 初步设计和概算批复 (4)8 项目组织实施 (4)9 竣工验收 (4)第二部分办公用房维修技术标准 (6)1 维修基本要求 (6)2 承重系统的检查、评定与维修 (7)3 围护系统的检查、评定与维修 (21)4 建筑装饰装修系统的检查、评定与维修 (27)5 给水排水系统的检查、评定与维修 (31)6 供暖系统的检查、评定与维修 (37)7 通风与空调系统的检查、评定与维修 (41)8 电气系统的检查、评定与维修 (47)9 电梯系统的检查、评定与维修 (52)10 建筑消防系统的检查、评定与维修 (59)11 建筑智能化系统的检查、评定与维修 (63)12 建筑节能与可再生能源项目的检查、评定与维修 (67)13 办公区附属设施检查、评定与维修 (73)附录A 承重系统检查与评定标准 (76)附录B 围护系统检查与评定标准 (79)附录C 建筑装饰装修系统检查与评定标准 (81)附录D 给水排水系统检查与评定 (86)附录E 供暖系统检查与评定标准 (98)附录F 通风与空调系统检查与评定标准 (107)附录G 电气系统检查与评定标准 (119)附录H 电梯系统检查与评定标准 (136)附录I 消防系统检查与评定标准 (141)附录J 建筑智能化系统检查与评定标准 (173)1．为加强中央国家机关办公用房（以下简称“办公用房”）维修标准化管理工作，根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》（中办发〔2013〕17号），制定本标准。
2．办公用房维修分为日常维修和大中修。
日常维修由办公用房使用单位组织实施。
第一章总则及工程概况一。
编制目的本施工组织设计的根本目的，就是根据安徽新天地广场幕墙工程项目招标文件及施工图纸要求，在本工程装饰施工中对施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全保证措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态，工程管理更加合理而有效，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意。
二.编制依据1.安徽新天地广场幕墙工程项目招标文件、施工图纸及答疑材料。
2.国家及安徽省颁布的先行有关建设工程的法律、法规、施工规范及标准.3.勘察现场所了解的具体情况.4.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料.5.我公司现有施工力量和技术装备情况。
6.我公司企业标准和质量保证体系。
7.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商情况.8.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
三.引用的技术规范及标准1。
《建筑幕墙工程技术规范》（DBJ08—56—96)2。
《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102—2003）3。
《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133—2001)4.《建筑幕墙》（JG3035—1996）5。
《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2003)6.《建筑抗震技术规范》（GBJ50011—2001）7。
《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—2001）8。
《建筑物防雷设计规范》（GB50057—94）9.《铝合金建筑型材》（GB/T5237-2000）10.《建筑玻璃应用技术规范》（J255-2009）11。
《铝及铝合金板材》（GB/T3880—1997）12。
《建筑硅酮密封胶》(GB/T14683-93）13.本公司有关施工、施工质量、生产、技术管理等文件。
14。
建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
四。
编制原则1。
为保证本文件在施工中得以实行，本施工组织设计的编制人员由公司工程部及拟承担本工程施工任务的项目部有关专业技术人员组成，且所由有编制人员都将参与本项目的施工与管理，从而保证本施工组织设计的所以内容都能在今后的项目施工、管理过程中得以全面实施.2.本施工组织设计本着实事求是、从实际出发的原则介绍本工程在实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。
呼石化矿区办公用房维修改造(室外部分)施工组织设计内蒙古蒙建建筑安装工程有限责任公司二○一二年九月二十六日第一章编制说明本施工组织设计的编制，以目前建设单位提供的招标文件、答疑文件、施工图纸和现场实地勘察情况为依据。
具体内容如下：（1）本工程的招标文件、答疑文件；（2）施工现场实地踏勘情况；（3）设计图纸；（4）程序文件、质量手册及支持性管理文件有关要求；（5）建设、环境、安全、卫生方面的法律、法规；（6）现行国家、行业及地方施工技术方面的最新标准和规范。
2、编制原则（1）认真贯彻基本建设工作中的各项方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序要求。
（2）严格遵守合同规定的工程竣工和交付使用的期限。
（3）合理安排施工程序。
（4）在采用先进、适用的技术措施和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。
（5）组织流水施工，以保证施工的连续性、均衡性和节奏性。
（6）恰当安排雨季施工项目，增加施工日数，提高施工连续性和均衡性。
（7）减少暂设工程和临时设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。
（8）贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。
（9）充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
（10）制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低施工成本，提高施工经济效益。
第二章工程概况本工程为呼石化矿区办公用房维修改造(室外部分)项目。
包括拆除砼预制板人行道，做水泥砼路面，面包砖路面，旗杆，音乐喷泉水池，自行车棚工程。
第三章项目管理目标我公司是一个具有雄厚技术力量和机械装备、有丰富施工经验的施工单位。
近年来先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，我们将依靠本公司在管理、技术、装备上的优势，精心组织施工，确保工程管理达到预期目标。
一、质量目标达到国家标准《工程施工质量验收规范》。
二、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在0.1%以内，严格按建设部“三规范一标准”和内蒙古自治区标准精心组织施工。
三、工期目标严格履行合同工期约定，确保按招标文件要求的工期完工。
四、文明施工与环境保护目标我方将依据国家有关文明城市建设和环境保护的政策、法规等，建立完整的文明施工与环境保护措施，做好施工场地的布置，对环境有消极影响的建筑垃圾、生活污水及施工机械用燃料进行妥善的设置和处理，并搞好与驻地有关单位关系，创建安全文明工地，树立良好的文明施工形象。
五、投标目标以投标报价中的中标价为施工过程中的资金使用控制目标，将实际发生投资与费用控制在工程预算之内，严格控制资金的使用，按图纸设计要求组织施工，尽量减少变更。
第四章施工进度计划安排一、工期计划本工程计划于2012年10月9日开工至2012年10月20日竣工。
二、具体安排具体进度计划见“施工进度计划横道图”。
第五章施工部署一、项目组织机构及管理模式1、项目管理设想根据工程所处位置及现场情况，结合工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全文明施工、资料管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。
我们将本工程列入我公司的重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。
同时确保施工现场及生活区的安全和卫生，为施工提供有力的保障。
把所有员工和环境保护放在第一位，让每一个员工都生活在美丽、安全的环境中，把项目当作自己的家。
2、项目管理模式本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程按时、优质、高效的完成，本项目由具有丰富理论水平和类似工程管理实践经验的优秀项目经理为首，挑选专业配套齐全的有丰富实践经验的人员组成现场工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有针对地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理。
二、施工部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。
在各阶段中明确主导工作和重点环节，有针对性的制定相应技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划有目标的严格管理，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
三、施工部署（1）施工现场部署根据本工程施工场地特点，工地必须充分利用好有限的时间和空间，解决好生产、后勤、生活保障等问题。
生活设施和施工场地的安排应本着服务于施工的原则，充分搞好场地利用率，进行施工现场的合理布置，具本布置详见“施工现场平面布置图”。
（2）施工现场排水采用自然排水。
设有砂石料场、水泥库、加工车间、休息室、办公室、门卫、消防、配电室等。
（3）流水施工段划分根据平面布置及结构特点，，各工种在各个流水段上平行流水施工。
本工程采用流水的施工技术来组织施工，通过科学地组织，合理地减少人力、物力的投入，既可保证质量又有利于加快施工进度。
第六章施工准备一、技术准备依据工程现场条件、施工图纸的有关要求和规范规定，从技术方面做以下准备：1、根据工程特点，结合现场的实际情况，绘出施工平面布置图和临时用水、临时用电布置图。
2、认真熟悉审核施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
3、明确工程内容，分析工程特点，并由项目技术负责人组织编制切实可行的分部分项工程施工方案。
4、对施工班组进行有针对性的技术交底。
5、根据工程实际情况划分施工流水段，并以此为依据确定劳动力及材料需用量。
6、根据施工图提出钢筋、预埋件、成品半成品等材料加工计划，提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。
同时要做好各种材料进场的复试工作。
7、根据工程的需要配备特殊工种操作工人并对其进行技术培训，特殊工种操作人员必须持证上岗。
二、机械设备准备为了加快施工进度，减少劳动强度，根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，采用先进的机械设备，具体机械设备配置情况详见“拟投入的主要施工机械设备表”。
三、劳动力准备1、为使本工程施工顺利进行，根据工艺流程设计及关键线路设定，科学合理地组织劳动力，使工序衔接紧密，节奏明快，操作人员的劳动强度均衡。
2、为了确保该工程优质、高效按期完工，选择与我们有多年的良好合作关系、且技术过硬、人员稳定的专业施工班组，曾是创多项优良工程的专业施工队伍，施工班组与企业签有长期的劳务合同，对于班组新进场的工人必须经工地考核，要求本人技术等级与所从事的工作任务相等，并对新进场工人进行三级安全教育和培训，在工作中发现不能胜任或对工程④、施工用电根据现场用电量选择合适的变压器接入施工现场。
（2）现场临时用水布置根据施工现场情况及城市施工现场管理有关规定，作出本工程临时用水设计方案。
本方案包括临时消火栓给水系统；生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。
①消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋没，沿建筑物环状布置。
②、生活、生产给水系统在施工现场各用水处预留施工生产和生活用水甩口。
③、排水系统主要考虑污水和雨水。
现场临时厕所污水排入市政污水管网，雨水直接排入市政雨水管网。
④、现场临时用水、消防用水量计算由建设单位提供水源，安装水表后将水引入现场，正常情况水箱作为施工储备用。
施工用水量包括施工现场用水量q1，施工机械用水量q2，施工现场生活用水量 q3，生活区生活用水量q4，总用水量Q=q1+q2+q3+q4，而消防用水量 q5= 10L/s，无论怎样计算Q<q5，因此，取总用水量Q=1.1×q5=11L/S，能够满足消防用水量后，总能满足施工用水量。
4、临时设施情况详“临时用地表”第七章各分布分项工程施工方案及施工方法一、施工工序：土方填筑垫层施工基层施工路面施工（地下管线埋设适时插入施工）二、管道施工：（一）施工测量1、根据技术交底提供的水准点，将临时水准点设在稳固永久的建筑物上。
2、水准点测量闭合差不大于10mm/KM。
3、根据图纸要求和交桩点沿管线方向测出管道中心、转点和检查井中心点的位置。
4、根据调查及有关资料在新建管道及构筑物与地下原有管线或构筑交叉或近距离并行处设置特别标记。
5、确定，堆料，运料，下管的区间位置。
6、核对新旧管道起末端管道标高及设计坡度。
（二）放线1、根据导线桩测定管道中心，在起点、终点和转角处，设置中心控制桩。
2、根据设计坡度，深度放出挖槽开口线。
3、绘定检查井等附属构筑物的具体位置、尺寸。
4、在中心桩上作水平板，钉出管道中心标志，并在每个检查井的水平板上注明井号沟宽、坡度。
（三）验线在放线完成后，提交验线申请，由甲方及监理工程师验线，合格后开槽。
（四）沟槽开挖1、三类土用挖掘机倒退踏步型挖掘，外运的土方直接装车外运。
2、挖至沟底时用人工按标高、坡度找平，如基底土质不合格进行经建设代表、监理同意后处理并夯实。
3、铺设管道前，按规定进行排尺，挖好工作坑。
4、沟底标高与管道中心坐标，经监理验收合格后，进行管道施工。
5、任何沟槽边缘1米范围内不得堆放土方，堆土的最大高度不应超过1.5米，不得危及到临近建筑物以及正常的交通秩序或对工程和工作人员安全产生任何危险。
（五）验槽在沟槽开挖完成自检合格后填写隐蔽工程自检记录单，提交验槽申请,由监理工程师检查合格签字后,可以进行下一步施工. 各分部分项工程的施工方案各分部分项工程的施工方案（六）铺设管道1、搬运：经监理工程师检查合格的管道及配件才可以使用，管节吊入沟槽时，要保证管节不与沟槽和沟内管子相互碰撞，使管节轻轻地放在基础上，沟内运管时，不得影响地基和基础。
2、接口：接口前，要先清除承插口部位的粘粒、铸瘤、毛刺］、飞边块等，连接时，要使连接的两个管节的中心线保持一致，接口完成后仔细检查，符合要求时，才能进行下一个接口。
3、回填：待铺设管道完毕后，先将管身部分覆一层土，留出接口部分，待接口检验合格、防腐层也合格后，再全面回填。
（七）检查井施工1、机械开挖时，根据管道测量放线所定的构筑物中心位置，与管沟一齐施工，待挖至标高前预留150厚土层进行人工整修，达到标高后在原土上夯实浇筑底板。
2、井墙用M7.5水泥砂浆砌MU7.5机砖，砌体必须砂浆饱满，灰缝均匀，砌筑时按照设计要求位置预留爬梯。
