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2009年北京科技大学824管理学与经济学基础考研真题及详解北京科技大学2009年硕士学位研究生入学考试试题试题名称：管理学与经济学基础（824）适用专业：国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学管理学部分（75分）一、选择题（每题1分，共15分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1．根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）。
A．高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系B．高工作高关系→高工作低关系→低工作高关系→低工作低关系C．低工作低关系→高工作低关系→低工作高关系→高工作高关系D．低工作高关系→高工作低关系→低工作低关系→高工作高关系2．事业部制的主要特点是（）。
A．发挥规模经济效益B．实行分权化管理C．增加管理幅度D．增加管理层次3．所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计各种治理和制衡手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决：（2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要强化审计监督，如此等等。
这些措施是（）。
A．均为前馈控制B．均为反馈控制C．（1）前馈控制（2）同期控制（3）（4）反馈控制D．（1）（2）前馈控制（3）（4）反馈控制4．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。
因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定备选行动方案。
正确的分析思路应该是（）。
A．（5）→（3）→（4）→（1）→（2）B．（4）→（2）→（5）→（1）→（3）C．（5）→（4）→（2）→（1）→（3）D．（4）→（5）→（1）→（2）→（3）5．某合资企业以物业经营为主要业务。
公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门，物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
2014年北京科技大学824管理学与经济学基础考研真题及详解北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题================================================== ===================================================== ======试题编号：824 试题名称：管理学与经济学基础（共 6 页）适用专业：金融学、产业经济学、国际贸易学、管理科学与工程、会计学、企业管理、技术经济及管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
================================================== ===================================================== ======管理学部分（75分）一、选择题（每题1分，共15分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1．有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。
这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（）。
A．X理论B．Y理论C．领导风格理论D．社会人假设理论2．一些人对权力、地位的追求，是需求层次理论中的（）。
A．第二个层次的需求B．第三个层次的需求C．第四个层次的需求D．第五个层次的需求3．某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容，他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。
为此，他准备在公司中实施这种管理方法，第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标，在讨论的过程中大家有着不同的见解。
你认为以下哪种看法是正确的？（）A．各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准B．考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准C．目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要使各部门经过努力能够达到D．各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准4．零售百货店的环境不确定性属于下列哪一类？（）A．低不确定性B．低中程度不确定性C．高中程度不确定性D．高不确定性5．要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
北京科技经营管理学院宏观经济学期末试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共30分）1、价格水平提高，则LM曲线会（）A、右移B、左移C、不变D、不确定2、一般情况下，货币供给增长率快于国民经济增长所要求的货币需求增长率，利率会 [ ]A.提高B.降低C.先下降再上升D.先上升再下降3、一般用来衡量通货膨胀的物价指数是（）（A）消费者物价指数（B）生产者物价指数（C）GDP平均指数（D）以上均正确4、当消费函数为C = a + b Y，a、b＞0，这表明，平均消费倾向: ( )A. 大于边际消费倾向B. 小于边际消费倾向C. 等于边际消费倾向D. 以上三种情况都有可能5、下列项目能够计入GDP的是（）。
A．政府转移支付 B．购买一块地产 C．购买普通股票 D．购买医疗服务6、在一个由家庭、企业、政府和国外部门构成的四部门经济中，GDP 是（）的总和。
A、消费、总投资、政府购买和净出口；B．消费、净投资、政府购买和净出口；C．消费、总投资、政府购买和总出口；D．工资、地租、利息、利润和折旧。
7、一个毕业不久的大学生还没有找到工作，这属于（）A、摩擦性失业B、结构性失业C、周期性失业D、永久性失业8、平均储蓄倾向和平均消费倾向之和为（）A.1B.0C.大于1D. 小于19、四部门经济和三部门经济比较，其乘数效应（）A、变大；B、变小；C、没有发生变化；D、变得难以确定。
10、下列哪种情况中增加货币供给不会影响均衡收入？LM陡峭而IS平缓LM垂直而IS陡峭LM平缓而IS垂直LM和IS一样平缓11、下面说法正确的是A．政府支出增加，会右移B．政府税收增加，会右移C．价格水平上升，会右移D．政府支出增加，会左移12、总需求曲线向右下方倾斜，是因为（）A、价格水平上升时，投资会增加B、价格水平上升时，投资会减少C、价格水平上升时，消费会增加D、价格水平上升时，消费会减少13、技术的改进使得实际总供给曲线（）A、向右移，实际总需求曲线向右移B、向右移，实际总需求曲线向左移C、向左移，实际总需求曲线不变D、向左移，实际总需求曲线向右移14、在两部门经济模型中，如果边际消费倾向值为0。
【精编推荐】去答案版可自测北科大经济与管理试题库《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会_____________。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会_____________。
3．管理的四个基本职能是：_____________，_____________，_____________，_____________。
4．资金等值计算的三要素是：_____________，_____________，_____________。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈_____________趋势。
6._____________是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7利润最大化的条件是_____________等于_____________。
8.PDCA循环是指_____________，_____________，_____________，_____________。
9._____________和_____________是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为_____________。
11.管理者应具备的管理技能包括：_____________，_____________，_____________。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为_____________。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为_____________%_____________。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_____________、_____________、_____________、_____________。
№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。
注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。
3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。
4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。
”你是否同意这一观点，请说明原因。
8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。
”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。
9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。
2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素3、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策6、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制7、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力9、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化二、名词解释11、组织变革12、非程序化决策13、战略14、利益相关者15、管理技能16、组织结构17、团队结构18、管理方格理论三、简答题19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？20、社会企业家的概念与企业家和创业型企业有什么联系？21、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？22、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。
北京科技大学成人教育学院2007—2008学年第二学期《经济与管理》试题B卷一．名词解释.（每题4分，共20分）1.供给2.库存控制3.全面质量管理4.资金的时间价值5.现金流量二.单项选择题.（每题2分，共20分）1.对于计划经济方式存在的问题，表述错误的一项是（）.A.计划经济存在着信息方面的困难B.更本质的困难来源于人的积极性C.占国民产出绝大部分的产品，采用计划经济的方式来生产和分配，不如采用市场经济的方式有效。
D.问题还来源于政府计划部分本身2.对于需求的变动对均衡的影响，描述正确的是（）.A.需求增加，均衡价格上升，均衡数量增加。
B.需求增加，均衡价格上升，均衡数量也。
C.需求减少，均衡价格减少，均衡数量增加。
D.需求减少，均衡价格增加，均衡数量增加。
3.有关盈亏平衡点分析法的描述错误的是（）.A.盈亏平衡点分析法常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系B.盈亏平衡产量是指在这个产量水平上，总收入等于总成本C.企业产量达到盈亏平衡点时，企业不盈利D.企业产量达到平衡产量时，企业利润达到最大值4.有关计划工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.在研究活动条件基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。
B.制定业务决策C.编制行动计划D.实施计划5.关于组织工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.设计组织B.人员配置C.规范制度D.组织变革6.生产运作战略不包括以下哪一项（）.A.产品的销售B.生产的总体战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运作系统的设计7.对于网络图中路线的表示方法叙述正确的是（）.A.可用实线表示B.可用虚线表示C.可用双实线表示D.了用粗实线或双线表示8.库存成本不包括下面哪一项（）. A.保存成本B.订货成本C.沉没成本D.缺货成本9.对于质量管理的统计控制方法叙述错误的是（）.A.初级统计管理方法B现代统计管理方法C.中级统计管理方法D.高级统计管理方法10.以下哪个指标是用来衡量资金时间价值的尺度（）.A.投资收益率B.利息率C.资本金利润率D.社会平均资金收益率三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.按照投入要素之间能够相互替代程度，可以把等产量曲线划分为哪几种类型（）.A.投入要素之间无替代关系B.投入要素之间完全可以替代C.投入要素之间完全不替代D.投入要素之间的替代是不完全的2.市场结构大体分为哪几种情况（）.A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断3.本书中所提到的管理者的角色都有哪几方面（）.A.人际关系B.人员任用C.信息传递D.决策制定4.就不同的组织而言，环境中对其直接发生重要影响的应素是不同的，但一般来说，大致可以归纳为：（）.A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境5.“管理科学”理论主要包括以下几个方面：（）.A.运筹学B系统分析C系统归纳D.决策科学化6.生产运作系统的设计包括那几部分（）.A.产品或服务的选择和设计B.生产运作设施的定点选择C.生产运作设施布置D.服务交付系统设计7.网络图一般包括哪几部分内容（）.A.预测B.活动C.事项D.路线8.CIMS（计算机集成制造系统）包括哪几个组成部分（）.A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统D.计算机辅助质量管理分系统9.从一些工业发达国家经过的历程来看，质量管理的发展大致经理了三个阶段，分别是（）.A产品质量的初级检验阶段（19世纪80-20世纪20年代）B.产品质量的检验阶段（20世纪20-30年代）C.统计质量管理阶段（20世纪40年代）D.全面质量管理阶段（20实际60年代至今）10.组织在实施全面质量管理时，应当注意的关键问题是（）.A.开展全面质量管理，必须高度重视人的素质的提高B.开展全面质量管理，必须切实做好各项基础工作C. 开展全面质量管理，必须建立一个完善有效的质量体系D. 开展全面质量管理，必须加强对质量管理的监察四.简答题.（每题10分，共20分）1.环境对组织有哪些影响？2.简述闭环MRP的含义、工作原理和工作目标？五.计算题.（每题10分，共20分）1.某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1983年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8%—1.4之间，问：从1973年起，该国石油价格预期会上涨多少？2.某企业自筹资金，计划10年后要进行技术改造，预计投资1亿元。
2006年北京科技大学424管理学与经济学基础考研真题（含部分答案）北京科技大学2006年硕士研究生入学考试试题试题名称：管理学与经济学基础试题编号：424管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分）1．为什么环境研究对管理而言十分重要？2．有人提出：有效的决策必须实行“决策制定时的民主，决策实施时的专制”。
试从决策全过程的角度对这种“民主专断制”主张的合理性做出评价。
3．直线人员和参谋人员为什么会发生矛盾？应如何发挥参谋人员的作用？4．领导行为应如何随着职工成熟度的变化而变化？5．举例说明什么是反馈控制？什么是前馈控制？二、选择题（每题1分，共30分）1．下面关于马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是：（）A．人的需要可以分成五个层次B．人的需要是由低到高逐层向上发展的C．人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D．人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需要对他进行激励2．个人决策与群体决策相比，在决策的哪一方面具有更大优势？（）A．果断性B．决策质量C．准确性D．开放性3．对于扁平型组织结构，不正确的说法是：（）A．管理层次少B．信息反馈快C．管理人员多D．应变能力强4．一线管理者将更多的时间和精力放在哪一项职能上？（）A．计划B．组织C．领导D．控制5．源于组织中的管理职位的权力属于：（）A．强制权B．专长权C．感召权D．法定权6．业绩工资制最好地体现了以下哪一种理论？（）A．需要层次理论B．双因素理论C．公平理论D．期望理论7．某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训，所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略。
在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴？（）A．公司高层管理者之间团结，凝聚力强B．经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求C．公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小D．公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强8．某公司财务部经理每天向其下属员工发布相关信息，以提高F属员工的决策质量，该经理的这种行为属于哪一种角色？（）A．监听者B．传播者C．发言人D．联络者9．在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。
北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试(管理学与经济学基础)试题一、选择题（每题1分，共15分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1.所谓授权，是指（）。
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属D.委托代理关系2.霍桑试验表明（）。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在3.某公司产品市场份额高，但增长率低，显示该产品处于业务矩阵的（）领域。
A.瘦狗B.问题C.现金牛D.明星4.菲德勒权变理论认为，如果一项工作只能用一种方式来完成，这项工作就叫做（）。
A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）A.直线职能型B.事业部制C.矩阵型D.多维立体型6.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项？（）A.统一指挥B.统一领导C.等级链D.集中化7.某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。
有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。
但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。
对此，你认为最好采取下列哪一措施？（）A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度B.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌C.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去8.以下命题不正确的是（）。
A.管理的实质是协调B.管理的目的是实现组织目标C.管理就是计划D.管理是在一定环境下进行的9.美国心理学家赫茨伯格认为（）。
《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会减少。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会增加。
3．管理的四个基本职能是：计划，组织，领导，控制。
4．资金等值计算的三要素是：资金额，时点，利率。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势。
6. 机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7 利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。
8. PDCA循环是指Plan ，Do ，Check，Action 。
9. 利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为12.8% 。
11.管理者应具备的管理技能包括：技术技能，人际技能，概念技能。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为（1+i/4）4-1 。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为45.33 % 。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、技术分析、财务分析、国民经济分析。
15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。
16. 在技术经济分析中，经营成本=总成本费用－折旧－摊销－维简－利息支出。
17．某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用内部收益率的经济含义加以检验。
18. 某银行公布年利率为i ，则按季计息和按月计息的实际利率分别为(1+i/4)i/4-1 和(1+i/12)i/12-1 。
19. 某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能力利用率为40%，其风险较小。
20. 某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率为18% 。
21. NPV<0的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。
22. 价格弹性系数大于1的商品，提高价格，其总收入会下降。
23. 当边际产量大于平均产量时，平均产量呈上升趋势。
24. 在需求不变的情况下，供给增加，均衡价格会下降。
25. 设备的寿命有物理寿命，折旧寿命、技术寿命和经济寿命。
26. 对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
27. 风险是由不确定性引起的。
28. 等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式都不会使总成本发生变化。
29. 在一定时期和一定生产规模限度内，不随产量变动而变动的费用是固定成本。
30. 经济订购批量是指使订购费用和保管费用总和最小所对应的批量。
31. 资金等值的三个因素包括：资金额大小，资金发生的时间和衡量标准（利率）的大小。
32. 某公司存货A的需求量为6400件/年，订货成本为80元/次，保存成本为1.6元/年，则存货A的年最优订货次数为8 次。
33. 某银行公布的名义年利率为10％，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实际利率差额为0.09% 。
34. 在利率8％的情况下，3年后的1260元与现在的1000 元等值（取整）。
35. 在法律上意义上，有两种人，即自然人和法人。
36. SWOT矩阵从内部环境和外部环境两个角度综合分析环境。
二、选择题1．规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度 A 规模扩大的幅度。
A．大于B．小于C．等于D．可能大于也可能小投资项2．经营成本=___A_____A．总成本费用-折旧及摊销-利息支出B．总成本费用-管理费用C．总成本费用-销售费用D．总成本费用-财务费用3．利润总额=____B______A．销售收入-经营成本B．销售收入-总成本费用-销售税金及附加C．销售收入-总成本费用D. 销售收入－经营成本－折旧－摊销4．某银行公布的年利率为12%，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的差为A 。
A．0．13%B．0．55%C．1. 30%D．0. 33%5．某投资项目折现率为15%时，净现值为300，折现率为18%时，净现值为-380，则该项目的内部收益率是B 。
A. 14.32%B. 15.32%C. 16.32%D. 17.32%6．X、Y为两投资方案（X投资大于Y），其内部收益率分别为15%、12%。
ΔIRR=13%，基准收益率为11%，则有DA．Y可行，X不可行B. X可行，Y不可行C. X、Y均可行，Y优于XD. X、Y均可行，X优于Y7．把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是CA. 等值B. 单利C. 贴现D. 复利8．不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是A 。
A. 投资回收期B. 净现值C. 净年值D. 内部收益率9．某投资项目NPV<0，说明__D___。
A．该项目亏损了B．该项目超过了预期的收益率C．该项目恰好达到了预期的收益率D．该项目未达到预期的收益率10．对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：___C___A．首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B．首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C．首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D．首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能11．“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。
”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。
”类似的话在提示人们什么？___C____A．决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。
B．制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。
C．应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。
D．要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。
12．在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。
对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价？____D____A．他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。
B．当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。
企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。
C．受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。
D．这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。
13．田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，比较起来，你认为其中与他的领导职能没有关系的是：__D_____ A．向下属传达明年的销售目标B．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩D．与某用户谈判以期达成一项销售协议14．企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。
高层管理者负责制定：___D______A．短期操作性决策B．日常程序性决策C．局部程序性决策D．长远全局性决策___C____A．22人B．23人C．24人D．25人16．某公司对某产品的需求D＝6000件/年，订购费用为16元/次，单位货物存储费用为货物价格的10％，单价为12元/件，为使订货费用与保管费用之和最小，每年的订货次数是：____C______A．5B．10C．15D．2017．利率为8%，为计算3年后得到与2519.4元等额的现金，需每年向银行支付多少数额的年金，需要采用的系数是：____A_____A．B．C．D．18．某企业从银行贷款10万元，利率为5%，偿还期5年，每年末等额还本，外加当年利息，则该企业第2年末向银行偿付的利息为：___B_____A．3000元B．4000元C．5000元D．6000元19．内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。
根据内部收益率，投资项目可行的判别条件是：____B_____A．IRR≥0B．IRR≥icC．IRR<0D．IRR<ic20．下面指标中，能够全面完整地反映项目经济效果的有：____D____A．投资利润率B．内部收益率C．投资回收期D．净现值21．行为科学理论强调的是：___D___A．管理的中心问题是提高效率B．把计划职能同执行职能分开C．在组织机构的控制上实行例外原则D．人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响22．关于人性假设的X理论，下列说法中，不正确的是：___C____A．认为员工天性好逸恶劳，以自我为中心，漠视组织要求B．更多地需求强迫员工来实现组织的目标C．员工通常具有创造性D．员工通常不会主动承担责任23．管理人员与一般工作人员的根本区别在于：__D_____A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标24．某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责的岗位。
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：__ C____ A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B．重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作25．张方是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关? __B___ A．向下属传达他对销售工作目标的认识B．与某用户谈判以期达成一项销售协议C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关26．一般认为，投资项目盈亏平衡时的生产能力利用率在___C___以下时，该项目具有较强的抗风险能力。
A．50%B．60%C．70%D．80%27. 投资项目流动资金投入的一般规律是CA．在建设期初一次投入B．在建设期各年按比例投入C．在投产期各年按比例投入D. 在达产期各年按比例投入28. 内部收益率是DA. 动态投资回收期的倒数B. 动态投资利税率C. 动态投资收益率D. 使动态投资回收期等于计算期的折现率29. 资金等值的三要素是DA. 利率、时点、现值B. 现值、终值、年度等值C. 现值、终值、利率D. 利率、时点、资金额30. 已知现值P，求年金A的公式是BA. A=P（F/P，i,n）(F/A,i,n)B. A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n)C. A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n)D. A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)31. 有一方案，连续10年的年末金额为900元，现希望找到一个等值方案，该方案是三笔相等的款项，发生在第12、第15及第20年末。
