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弱电施工方案模板范本大全最新1. 弱电施工方案概述弱电施工方案是指在建筑物内部进行电力、通信、安防等弱电设备的布线和安装工作的详细计划。
一个完善的弱电施工方案可以确保建筑物内部的弱电系统正常运行，提高建筑物的整体智能化水平。
本文将介绍弱电施工方案的基本要素和常用模板范本。
2. 弱电施工方案要素弱电施工方案主要包括以下要素： - 弱电系统设计方案 - 弱电系统布线图纸 - 弱电设备清单 - 弱电设备安装方案 - 弱电系统调试方案3. 弱电系统设计方案弱电系统设计方案是弱电施工的基础，它包括弱电系统的整体架构设计、设备选型、布线要求等内容。
设计方案需要根据建筑物的实际情况，确定各个弱电子系统的布置位置、连接方式以及适用设备等。
4. 弱电系统布线图纸弱电系统布线图纸是对设计方案的具体实施细节进行展示的图纸，包括各个弱电设备的布置位置、线路走向、设备连接方式等。
这些图纸是弱电施工的指导依据，施工人员需要严格按照图纸要求进行布线安装。
5. 弱电设备清单弱电设备清单是对所有需要使用的弱电设备进行清单列出，并包括设备名称、型号、数量、供应商等信息。
清单的准确性对于施工的顺利进行至关重要。
6. 弱电设备安装方案弱电设备安装方案是根据设计方案和布线图纸，详细描述每个弱电设备的安装方法、步骤和注意事项。
施工人员需要按照安装方案的要求进行设备的安装工作，确保设备安装正确、稳定。
7. 弱电系统调试方案弱电系统调试方案是在弱电设备安装完成后进行的系统调试工作的指导方案。
调试方案需要包括系统验收标准、调试步骤、故障排查方法等内容，确保整个弱电系统的正常运行。
结语以上是关于弱电施工方案的基本要素和常用模板范本的介绍。
在进行弱电施工时，根据实际情况制定详细的方案并严格执行，可以提高施工效率、降低施工风险，确保弱电系统的正常运行。
希望这些信息对你有所帮助！希望这个弱电施工方案模板范本大全最新的文档能够帮到您，如需了解更多细节或有其他问题，请随时咨询，谢谢！。
弱电施工方案模板范本1. 弱电施工方案概述弱电工程是建筑领域中的一项重要工程，包含了计算机网络、通信网络、监控系统等设备的布置、安装和调试。
本文将介绍一个通用的弱电施工方案模板范本，以便工程师们在实际工作中参考和应用。
2. 弱电施工方案编制步骤2.1 需求分析在制定弱电施工方案之前，首先要进行需求分析，确定工程需要满足的功能和性能要求。
这包括对建筑物结构、使用环境和用户需求的充分了解。
2.2 方案设计根据需求分析的结果，设计出满足建筑物需求的弱电方案。
包括网络拓扑结构设计、设备选型、布线方案等内容。
2.3 材料清单编制根据方案设计，编制出所需的材料清单。
确保在施工过程中能够按照计划完成所有设备的安装和调试。
2.4 施工方案制定制定详细的施工方案，包括人员分工、施工流程、安全事项等内容。
确保施工过程中安全有序，保证工程质量。
3. 弱电施工方案模板范本3.1 设备安装1.根据设计方案，在指定位置安装网络交换机、路由器等网络设备。
2.进行设备电源连接和信号线接入。
3.进行设备启动和初始配置。
3.2 网络布线1.根据布线方案进行电缆敷设和连接。
2.进行电缆测试，确保连接质量良好。
3.给电缆进行标识和防护，保证日后维护方便。
3.3 系统调试1.对安装好的弱电设备进行系统调试，确保设备之间的互联正常。
2.对网络进行性能测试，保证网络通信畅通。
3.确保各监控设备能够正常工作，实现设备的监控和管理功能。
4. 弱电施工方案总结通过本文介绍的弱电施工方案模板范本，我们可以清晰地了解到弱电工程的施工流程和方法。
在实际工作中，工程师们可以根据具体需求进行调整和应用，以确保工程质量和效率。
以上是对弱电施工方案模板范本的介绍，希望对您有所帮助。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
本项目弱电系统主要包括以下子系统：1. 综合布线系统2. 楼宇自控系统3. 通信系统4. 安全防范系统5. 计算机网络系统6. 电视及公共广播系统为确保弱电系统工程的顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 人员准备- 成立项目施工小组，明确各成员职责。
- 对施工人员进行专业培训，确保其具备相应的施工技能和安全意识。
2. 材料准备- 根据工程图纸和设计要求，采购各类弱电设备和材料。
- 对材料进行验收，确保其符合国家标准和设计要求。
3. 设备准备- 准备必要的施工工具和设备，如电线电缆、插座、开关、网络设备、安防设备等。
- 对设备进行调试和检验，确保其正常工作。
4. 施工场地准备- 清理施工场地，确保无障碍物。
- 设置施工围挡和安全警示标志。
三、施工流程1. 综合布线系统施工- 根据设计图纸，确定布线路径和点位。
- 挖设电缆沟，敷设电缆。
- 连接电缆，进行测试和调试。
2. 楼宇自控系统施工- 安装楼宇自控设备，如温湿度控制器、灯光控制器等。
- 连接设备，进行系统调试。
3. 通信系统施工- 安装通信设备，如电话交换机、路由器等。
- 连接设备，进行系统调试。
4. 安全防范系统施工- 安装安防设备，如监控摄像头、报警器等。
- 连接设备，进行系统调试。
5. 计算机网络系统施工- 安装网络设备，如交换机、路由器等。
- 连接设备，进行网络调试。
6. 电视及公共广播系统施工- 安装电视及广播设备，如电视天线、广播扬声器等。
- 连接设备，进行系统调试。
四、施工要点1. 综合布线系统- 电缆敷设要符合规范，避免交叉和扭曲。
- 连接电缆要牢固，确保信号传输质量。
2. 楼宇自控系统- 设备安装要牢固，接线要规范。
- 系统调试要细致，确保功能正常。
3. 通信系统- 设备安装要符合规范，接线要正确。
- 系统调试要全面，确保通信畅通。
弱电工程施工方案弱电工程施工方案 (5篇)为了确保事情或工作有序有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的弱电工程施工方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
弱电工程施工方案 1一、工程特点、难点和应对措施1、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业，相互制约影响因素多；一旦具备施工工作面，工期紧张，时限性强。
2、应对措施提前编制施工方案，正式开工前，完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。
优化进行弱电工程施工的各种资源配置，紧紧抓住控制工期的关键因素，工人作业实行“三班倒”，确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求，为奥运工程贡献力量。
二、主要施工机械设备计划1、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：由项目经理-担任副组长：由生产副经理-和项目总工程师-担任成员：由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成2、施工工期及进度计划本工程计划7月23日开工，9月10日完工。
2.1施工准备7月18日-7月22日，共7天；2.2会议区会议区西南角至中一路：7月23日-8月5日，共14天；会议区西侧至景观西路：8月6日-8月15日，共10天；会议区西侧至景观路：8月16日-8月31日，共15天。
2.3展览区展览区西侧弱电井：8月21日-8月31日，共6天；展览区北侧弱电井：9月1日-9月10日，共10天。
3、劳动力组织3、1做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不一样层次和培训资料，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外应学习北京市各项规定以及公司的各项规章制度，教育职工学习首都礼貌公约做礼貌市民，激励职工的进取性。
第一章编制依据一、施工组织设计的指导思想沈阳金杯江森新厂区智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
二、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
三、施工组织设计编制技术依据探中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)；※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94 ；※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94 ；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；探建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部探《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会探《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会※《大楼通信综合布线系统》(UD /T926)邮电部第二章工程概况、工程内容根据甲方要求，本次智能化系统弱电集成系统工程包括以下六个项目①综合布线系统工程;②电视监控系统；③一"通系统工程；④会议系统工程；⑤计算机房工程；⑥外围管网系统工程;、总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
完整的弱电施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 方案编制依据 (4)1.2 方案编制范围 (5)1.3 方案编制原则 (6)1.4 方案编制日期 (7)二、工程概况 (7)2.1 工程地点 (9)2.2 工程规模 (10)2.3 工程内容 (10)2.4 工程预算 (12)三、施工组织管理 (12)3.1 组织结构 (14)3.1.1 项目经理部 (14)3.1.2 各专业施工队 (16)3.2 施工人员配备 (17)3.2.1 技术人员 (18)3.2.2 操作人员 (18)3.2.3 管理人员 (19)3.3 施工设备选择 (21)3.4 施工材料采购 (22)四、施工方法与工艺 (23)4.1 线缆敷设 (24)4.1.1 电缆敷设方法 (26)4.1.2 电缆接头制作与安装 (27)4.2 电线连接 (28)4.2.1 导线的剥皮与连接 (29)4.2.2 导线连接的紧固与绝缘处理 (31)4.3 电路改造 (32)4.3.1 现有线路的拆除 (34)4.3.2 新线路的布设与连接 (35)4.4 系统调试 (36)4.4.1 系统检测项目 (38)4.4.2 系统调试步骤 (39)五、施工进度计划 (41)5.1 工作量清单 (42)5.2 施工进度安排 (43)5.3 进度控制措施 (43)5.4 进度调整与变更 (44)六、质量保证措施 (46)6.1 质量目标与标准 (47)6.2 质量管理体系建立 (48)6.3 质量检查与验收 (49)6.4 不良品处理 (50)七、安全管理与文明施工 (51)7.1 安全生产责任制 (52)7.2 安全防护措施 (53)7.2.1 施工现场围挡 (55)7.2.2 安全标识与警示 (55)7.3 消防安全措施 (57)7.4 环境保护措施 (58)7.5 文明施工管理 (60)八、合同管理与资料管理 (61)8.1 合同内容与条款 (62)8.2 合同履行与变更 (63)8.3 工程资料收集与整理 (65)8.4 工程档案管理 (66)一、前言本施工组织方案旨在详细规划和指导弱电系统的安装与施工工作，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
弱电专项施工方案1. 引言本文档旨在介绍弱电专项施工方案，包括弱电工程的背景、施工方案、施工流程、质量控制等内容。
通过本文档，读者可以获得对弱电专项施工方案的全面了解，以便在实际施工中做出正确决策和操作，保证项目的顺利进行。
2. 弱电工程背景随着现代社会对信息化建设的不断推进，弱电工程逐渐成为建筑行业中不可或缺的一部分。
弱电工程主要涉及到电信、网络、安防、监控等系统的建设和维护，为大型建筑项目提供了必要的通信和安全保障。
弱电工程的施工方案具有重要的意义，它关系到整个项目的运行效果和成本控制。
3. 施工方案弱电工程的施工方案主要包括以下几个方面：3.1 系统设计在施工前，需要根据项目的需求和要求进行弱电系统的设计。
系统设计要考虑到各个子系统的布放位置、传输方式、接线方式等，保证整个系统的功能和性能。
3.2 材料选型根据系统设计的要求，选择适合的弱电设备和材料，包括电线、光纤、线管、接插件等。
材料的选型要考虑到性能、质量、价格等因素，以保证施工的顺利进行。
3.3 施工流程弱电工程的施工流程一般包括以下几个步骤：1.确定施工范围和内容，制定详细的施工计划。
2.清理施工现场，保持施工环境整洁。
3.安装线管和弱电设备，布线和接线。
4.进行设备的调试和测试。
5.按照系统设计完成接地和接闪等工作。
6.进行系统的调试和调整，确保系统的正常运行。
7.编制弱电专项施工报告，整理相关文档。
3.4 质量控制在施工过程中，需要进行质量控制，以确保工程质量符合要求。
质量控制的方法包括：•定期巡查施工现场，及时发现和解决问题。
•对材料进行质量检验，确保材料的符合标准。
•编制并执行施工验收标准，对施工过程进行检查和验收。
•保证施工人员的技术培训和资质。
4. 施工流程示意图下图展示了弱电工程的施工流程示意图：--确定施工范围和内容|| --布线和接线| |施工现场 --| | --进行设备的调试和测试 | (施工流程) || | --接地和接闪| || --调试和调整系统||| -- 编制弱电专项施工报告|--施工验收5. 结论弱电专项施工方案是大型建筑项目中不可或缺的一部分，它关系到项目的运行效果和成本控制。
弱电施工方案【篇一：写字楼弱电工程施工方案】考虑本工程弱电工程工程量大、交叉控制点多，拟组织和抽调高素质、具有弱电工程施工经验的人员经再培训后，在弱电主管工程师的统一安排下科学组织施工。
（一）系统工艺流程（二）主要施工方法1、电气线路安装本项内容包括施工准备、熟悉图纸，配合土建预留预埋，配管及桥架敷设，线缆敷设。
施工基本参照强电。
需特别注意的是：A、本弱电工程系统平面管线交叉频繁，平面布线前绘制合理的平面布线图，施工时严格遵照，并在施工中采用不同系统配管打各色油漆的方法标识，以保证平面布线的准确性和可识别性；B、弱电竖井施工前绘制竖井布置详图。
有些系统还需绘制竖井平面布置图，施工时严格遵照执行；C、共用电视天线系统线缆置于单独的桥架内，以保证传输信号不受干扰；D、有特异性的线缆敷设方法详见各子系统安装方法。
2、保安自动化系统。
停车场管理系统A、工艺流程B、视频电缆的接线视频电缆任意一个接头点都会导致阻抗的不均匀性，接线时严格按内导体接线、屏蔽层连接、护套层恢复三步骤进行。
C、云台及摄像机、防护罩安装安装前对云台、摄像机作单机试验，性能符合要求方可施工。
云台支架及底座固定平稳、牢固。
摄像机安装前检查防护罩加温刷动作、云台水平垂直转角和定值控制、支架固定性和安装高度、电缆余度等，合格后固定在云台底座或支吊架上。
D、监控台、柜、监视器安装集中监控室环境符合要求后方可安装。
台柜安装平稳，立面垂直。
台柜就位后，按设备装配图将监视器、控制器、切换器装入相应位置，固定于台面上。
对设备做保护接地。
E、单机调试确认线路正常、接线准确后方可进行。
逐一对电动云台、摄像机、防护罩、控制器、监视器进行单机测试，调整至运行正常，作好记录。
F、系统调试单机运行正常后，依照施工图对每台摄像机、电动云台编号。
逐一开通每一摄像机回路，调整摄像机监视方向、监视区域照明灯具方位，排除视频接头处虚焊引起的杂波干扰，调整至回路工作正常。
在操作台做图像切换定时连续切换功能试验及录像试验，调整至系统完全符合设计要求。
弱电简单的施工方案一、工程特点与难点弱电工程涉及低电压、小电流的系统和设备，如通信网络、安防监控、楼宇自控等。
工程特点包括技术密集、涉及专业众多、施工质量要求高等。
难点则主要体现在不同专业之间的协调与配合、系统的集成与互联互通等方面。
二、应对措施为应对上述特点和难点，我们将采取以下措施：建立项目管理体系，明确各专业的职责和协作关系；采用先进的施工技术和设备，确保施工质量和效率；加强施工现场管理，确保安全文明施工。
三、施工机械设备计划根据弱电工程的特点和需求，我们将准备以下施工机械设备：通信测试仪器、安防监控设备、线缆切割工具、焊接设备等。
这些设备将用于施工过程中的测试、安装、调试等环节。
四、施工方案编制施工方案编制将遵循国家标准和行业规范，结合工程实际情况进行。
我们将制定详细的施工流程和方法，明确施工步骤和质量要求，确保施工的顺利进行。
五、设备选型与采购设备选型将综合考虑技术性能、经济性、可靠性等因素，选择符合工程需求的设备。
采购过程中，我们将严格把关设备质量，确保所购设备符合国家标准和工程要求。
六、人员培训与安排为确保施工质量和安全，我们将对施工人员进行专业培训，提高他们的技术水平和安全意识。
同时，我们将合理安排人员岗位，确保各专业的协同作战和高效配合。
七、施工流程与方法施工流程主要包括现场勘查、材料准备、设备安装、线缆敷设、系统调试等环节。
在施工过程中，我们将严格遵守施工规范和标准，确保施工质量和安全。
八、系统调试与测试系统调试与测试是确保弱电工程正常运行的关键环节。
我们将采用专业的测试仪器和方法，对系统进行全面的调试和测试，确保各系统之间的互联互通和正常运行。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，为客户提供及时的技术支持和维护服务。
综上所述，本施工方案旨在确保弱电工程的顺利进行和高质量完成。
我们将采取一系列措施和方案，确保施工过程中的安全、质量和效率。
同时，我们将加强与各方的沟通和协作，确保工程的顺利完成和客户的满意。
弱电系统施工方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (2)二、施工准备 (3)2.1 施工人员组织 (4)2.2 施工材料准备 (5)2.3 施工工具及设备准备 (6)三、施工流程 (7)3.1 硬件安装 (8)3.1.1 电缆桥架安装 (10)3.1.2 电缆线槽安装 (11)3.1.3 电线管配线 (12)3.2 软件安装 (13)3.2.1 操作系统安装 (14)3.2.2 应用软件安装 (15)3.3 系统调试与测试 (16)四、质量控制 (17)4.1 施工质量标准 (18)4.2 质量检查与验收 (19)五、安全管理 (20)5.1 安全规章制度 (21)5.2 安全防护措施 (22)5.3 应急预案 (23)六、施工进度计划 (24)6.1 总体进度计划 (25)6.2 关键节点计划 (26)七、环境保护 (28)7.1 环境保护措施 (29)7.2 现场文明施工 (29)一、前言随着科技的快速发展和信息化建设的深入推进，弱电系统在现代社会中的应用越来越广泛。
弱电系统作为建筑物智能化、信息化建设的核心组成部分，其施工质量和效率直接关系到整个建筑的使用功能和使用体验。
为确保本次弱电系统施工工程的顺利进行，提高施工效率，确保施工质量，我们编制了本施工方案。
本方案旨在明确施工目标、施工原则、施工内容及施工方法等，为整个施工过程提供指导依据，确保工程按时、高质量完成。
1.1 编制依据国家及地方相关建设法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
国家标准《建筑设计规范》（GB500962、《建筑电气设计规范》（GB500572等。
电力行业相关规程和规范，如《电力工程电缆设计规范》（GB502172、《电力工程电气设计导则》（DLT 51532等。
1.2 工程概况项目规模：总建筑面积约1平方米，包括办公区、会议室、休息区、卫生间等多个功能区域。
设计目标：通过本项目的实施，提高公司的信息化水平，实现各个区域之间的高效沟通与协作，确保公司内部信息安全，提高工作效率。
消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项目智能建筑施工方案施工单位：长青建设集团有限公司编制：刘海涛编制日期：2017年10月30日目录一、工程质量目标承诺。
(3)二、施工工期目标。
(3)三、施工组织设计或施工方案。
(3)3.1 总说明 (3)3.2 施工现场平面布置； (3)3.3 施工组织机构及项目管理职能 (4)3.4 劳动力安排计划； (7)3.5 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； (8)3.6.工程的重点与难点及关键工序说明 (9)3.7 主体、关键性部位施工质量，安全施工及施工工期保证措施 (11)一、工程质量目标承诺。
在本次项目上，我们的质量目标是：一次性验收通过，达到国家质量验收规范合格标准以及合同要求的规范要求。
针对上述质量目标，我方委派具有丰富施工经验的的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格执行ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
二、施工工期目标。
中标后我方严格按照招标文件规定，组织有经验的施工管理团队，成熟的劳务操作队伍，实行标准化的安全文明施工，保质保量实现。
我方将合理安排工序穿插，使整个项目建设组织有序，穿插合理，紧密抓住关键工序控制点，并将工期目标逐层分解，层层落实。
优化施工方案，合理布置队伍，科学充足的配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保目标工期的实现。
三、施工组织设计或施工方案。
3.1 总说明➢工程名称：消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项目➢建设地点：天津市北辰区邯郸到1号➢建设规模：本项目位于邯郸到1号，总建筑面具1210平米。
➢质量标准：国家质量验收规范合格标准➢工程范围：本工程包括7栋居民楼（1号楼~7号楼）、1号楼配套公建、配套公建一、工程范围包括视频监控系统、综合布线系统、网络系统、LED显示屏、机房系统等。
3.2 施工现场平面布置；3.2.1 施工布置编制总包承诺待年后开工时提供现场库房，若总包提供不及时可将监控室作为临时仓库；施工工人在施工现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。
3.2.2 平面管理体系由项目经理负责总平面管理，平面管理实行分阶段动态管理。
现场实施总平面管理调度会制度，根据工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由项目部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。
3.2.3 现场施工条件3.2.3.1 地理位置及周边情况：此工程项目位于天津市北辰区邯郸道1号，交通便利。
3.2.3.2 施工场区内情况：➢施工场区在院内，已具备施工条件。
➢施工用电：实施本项目施工时与总包协调临时用电事宜。
3.2.4 施工现场布置安排3.2.4.1 现场供电系统配电箱统一加工制作，统一编号，并且有用电警告标志。
3.3 施工组织机构及项目管理职能我公司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。
项目经理(1) 接受公司经理全权委托，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，决定项目重大事宜。
(2) 建立并保持项目组织体系、质量体系、安全文明管理体系的稳定和有效运行。
(3) 主持策划和制订项目管理目标。
(4) 组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标。
技术负责人(1) 学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。
(2) 主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制工作。
建立质量和安全保证体系，并报上级审批。
(3) 认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。
(4) 组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。
(5) 负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
(6) 负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。
(7) 参与重大质量事故的处理。
(8) 负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理，并汇总上报。
(9) 及时和设计部门联系，确定深化图纸，确定图纸的正确性。
施工员(1) 在技术负责人指导下，按现场管理规定及施工组织的内容负责所施工工程或工种的具体技术工作。
(2) 严格按照国家规范规定和施工图组织实施，做好自检互检和隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项工程质量评定。
(3) 按照施工组织设计，指定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
(4) 认真熟悉施工图，每个部位、每条说明均要清楚并向班组及工人交底。
(5) 负责合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。
(6) 负责对现场原材料，半成品的送检取证和验收，对不合格产品不得使用。
(7) 执行安全法规，落实安全措施，明确谁管生产谁管安全的原则，做到安全生产，文明施工。
(8) 绘出设计更改后的竣工图。
质量员(1) 熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。
(2) 参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。
(3) 协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
(4) 协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，识别持续改进区域，确定质量改进目标，选择有效方法。
(5) 收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。
(6) 协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调相关方及时处理，达到顾客满意。
安全员(1) 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
(2) 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
(3) 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
(4) 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
(5) 参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故再次发生。
(6) 参加每半月一次的项目安全大检查，并做好记录。
材料员(1) 根据工程进度、材料计划及时进足材料。
(2) 负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
及时提交有关的材料质量证明书。
造价员(1) 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
(2) 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
(3) 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
(4) 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。
(5) 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
(6) 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
(7) 工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。
(8) 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
(9) 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
资料员(1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。
(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。
(3)掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。
(4)做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。
(5)处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。
民管员(1)在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。
(2)负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案。
(3)企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工伤保险。
(4)负责农民工宿舍的设置，安排及日常环境卫生的管理。
3.4 劳动力安排计划；（2）劳动力计划表表2单位：人注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
本项目为新建工程，工程质量标准高，专业齐全（智能安防门锁、视频监控系统、周界防范系统、门禁控制器、安居安防系统、楼宇对讲、电子巡更、车库管理系统/出入口管理系统、小区背景音乐系统、公共设备的控制系统、物业管理系统的功能、智能化系统集成子系统等），因此，我公司准备投入各专业的施工队伍，由于施工队伍的选择、进场时间的确定、施工队伍间相互配合协调将对施工进程影响较大，因此我公司高度重视，并在各阶段施工作业前，应根据项目施工特点、重点、难点，提前做好劳动力的配置，以满足工程施工需要。
根据施工进度需要，顺序组织综合布线、电气及设备安装，按总平面布置安装就位。
3.4.1 作业队伍的选择我项目部挑选的施工人员全部具备三年以上施工经验，政治素质好、思想觉悟高、组织纪律性强、技术业务精，满足工程施工建设的需要。
3.4.2 人员培训(1)管理人员培训，特殊工种人员必须持证上岗且证件在有效期内。
(2)做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。
(3)对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。
(4)对施工管理人员进行技术交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。
