仓库管理员岗位职责

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

1页脚内容 1.目的

为了明确仓库管理员的岗位职责，提升仓库的管理服务水平，特制定其岗位职责。

2.范围

适用于香墅里物业服务中心。

3.职责

3.1自觉遵守公司的各项规章制度。

3.2服从上级领导及工作安排。

3.3随时掌握库存状态，保证物资及时供应，充分发挥周转效率。

3.4如实做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类，集中的做好物品的存放工作，摆放整齐并做好标识，做到帐、卡、物三者一致。

3.5对物料的储存质量，呆滞情况，报废物料进行动态跟踪并及时向公司领导反映情况，确保仓库物品在保管期间保持完好的状态。

3.6定期对仓库物资进行盘点、清查，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司领导进行处理。

3.7监督好所有物品的保管工作，所有进出库的物品均须有相关人员签字。

3.8仓库现场必须保证干燥、明亮、清洁、整齐，作好通风防潮，防火，防盗措施。

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仓库管理员岗位职责

一、职责：

1. 及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;

3. 对入库产品要确保质量合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库必需有上级特许方可入库,否则拒收;

4. 每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存;

5. 每日将当天单据输入ERP系统、登记手工帐本;

6. 对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责, 对产品实行分区存放管理，确保库容库貌;

7. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

8.对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;

9. 对生产前或生产中发现的不良品及时上报、退货、跟踪处理。

10.每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作.

二、权限：

1、有向组长及上级随时汇报工作的权力。

2、有物料摆放、归类、区域自理的权力。

3、有安全设施、“5S”整改的建议权力。

4、对单据填写不规范或不符合程序及手续的有拒绝执行的权力。

5、有直接进行物料跟进的权力.

6、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。

仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位主要职责:负责商品的验收和退货管理。即对商品的名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查。主要负责收货,发货,库存管理,确保仓库区域划分,主要负责货品的收发，半成品，成品的入库，和成品出货，能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责原材料的出入库作业管理，做到货品的先进先出，帐货相符．５Ｓ整理及商品储存环境的管理．2、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；3、成品仓的人员调配，和各部门间的协调配合工作

仓库管理员的工作流程（本阜）

一、请购

仓库工作人员在接到销售单后首先按照需要一单通和不需要一单通来对待，需要一单通的，要准确的将货品的生产日期抄在销售单的相关的单品位置上。其次按照先进先出的原则，对相应的货品予以配货，先大类、后单品，再数量的次序进行配货，将配好的货放到一起并堆码整齐，最后在每个箱子上打号，注意看看箱子的另一侧是否有别的号，有的话应及时划掉。

一、验货

验货需要仓库人员与送货人员同时查验，如一方拿着销售单，另一方在报出将要查验的货物单品时，须将该货物的单品数量报于对方并查看数量是否相符，如有异议应重新在查验，对日期不好的无法出库的商品以及数量不足的，由库管员及时更改并在相应的位置上签字；在核对完所有的单品后验货双方将本次的验货数量（箱数及个数）写在随货通行单上，并再次确认每件箱子上的编码是否一致；最后在蓝色和黄色销售单上双方签字。

二、装车

将库房工作人员随同送货司机将验完的货物装车，由送货司机按照送货的线路来装货，先送的后装，装车时一个单位确认装完后再装下一家，注意：装货时送货司机先报出要装的单位件数，仓库工作人员核对一致后再开始装车；送货司机将所送货物装完后应在蓝色和黄色销售单上签字并将签过的销售单放到相应的盒子里。

出库的商品一经出仓视同认可，没有特殊的充足的理由概不认可。

三、保管（清理、整顿）

取货人员及送货司机走后，库房工作人员对库区的需要整理的货品进行整顿（合箱、归位、整理、清洁、清理），

仓库管理员岗位职责

1．依照部门厂家货品验收制度，认真仔细验收品牌厂家来货，并跟进执行“谁验收谁签名”。如有异状及时报备处理。

2．依照部门店铺返货验收制度，认真仔细验收店铺返货，并跟进执行“谁验收谁签名”，如有异状及时报备处理。

3．依照品牌助理提供的“分货单”及部门相关规定，对厂家来货验收完毕后进行准确分拨。

4．厂家来货分拨完成后，依照部门货品出库规定，对货品进行调拨出库或批发出库，以使货品准确及时下店。

5．依照部门货品储存规定，对所负责品牌货品进行妥善储存，分类整理。保证仓储空间合理利用，仓储货品摆放整齐有序，环境干净整洁。

6．依照部门货品盘点相关规定，对所负责品牌货品进行月末盘点，并按盘点要求准确按时完成。

7. 对店铺每月绩效考核仓库业务相关违规项进行登记并报备组长

8. 总结个人当日工作完成情况，并向组长报备。

9．依照部门货品安全规定，检查所负责品牌仓储区域的消防安全，及时消除消防安全隐患，制止无关人员进入仓储区或在限制时间段进入仓储区。

10．对本组工作中出现的问题及时报备及解决，对部门工作提出改善或完善的建议。

11．与其他组别工作人员互相帮助协作，互相交流工作心得，共同努力完成部门各项工作。

12．依照部门值日安排进行值日，做好值日要求的各项工作。

13．完成上级交办的其它事项。