【2018最新】经理述职述廉报告-word范文 (5页)
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【2018最新】经理述职述廉报告-word范文
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经理述职述廉报告
201X年度 述职报告
（201X年12 月 日）
201X年，在**新华书店党委、经理室和*委宣传部的正确领导下，我带领地区新华书店一班人，以科学发展观为指导，坚持“三个文明”一起抓，进一步解放思想、开拓进取、真抓实干，搞活流通渠道，调整图书结构、繁荣图书市场，不断满足读者需求，取得了较好的经济效益和社会效益。现根据区店党委年度干部考核工作的要求，就本人一年来的思想、工作、廉洁自律情况述职如下，请同志们审议。
一、政治思想表现
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，不断增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，与党中央保持高度一致，坚定理想信念和政治立场。除积极参加中心组、党支部学习外，还坚持利用业余时间，通过网络、报刊、广播电视等媒体为自己充电，认真学习领导科学、经济管理、法律法规等方面的知识，不断提高政策理论水平、文化素养和管理水平。同时，注重学以致用，努力将所学理论用于实践，带着实践中遇到的难题主动学习。努力做到在政治思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上求真务实，生活上从严要求，带领全
店干部职工，与时俱进，开拓创新，认真落实为人民服务，为社会主义服务的图书发行方针，为广大群众提供健康有益图书及音像制品，积极宣传党和国家的方针政策，勤恳工作，努力奉献。
年内参加集中学习5 次，撰写读书笔记5000字， 心得体会 篇，理论文章1篇。
二、履行职责情况
新华书店是党的重要宣传窗口之一。在区店党委和地委宣传部的领导下，本人从实际出发，以提高书店发展能力和员工的综合素质为中心，以“诚信、创新、沟通、求实”为立业之本，狠抓图书发行管理，较好地完成了各项指标，取得可喜成绩。1-11月完成图书进库 册，发行教材 册。销售码洋 万元，比去年同期增加 万元，图书音像 万元，课本 万元，上缴税金 万元，同比分别增【2018最新】经理述职述廉报告-word范文
长 %、%、%、%。预计全年销售额达 万元，将超额完成上级下达的 万元 计划
任务。
1、认真履行发行职责，巩固宣传文化阵地。
本着坚持为人民服务、为社会主义服务、为全党全国的工作大局服务的宗旨，增强大局意识，带领全店干部职工，自觉规范图书发行管理，积极做好党和国家有关文件的发行工作，充分发挥新华书店宣传文化阵地的作用。
一是抓好规范发行管理，维护市场秩序工作。带领领导班子具体制定了《新华书店岗位责任制管理方案》、《营业员守则》、《职工文明行为准则》等规章制度，规定了各门店、各科室的岗位职责、任务和奖惩方案、营业员的服务规范、行为准则。
二是加强队伍建设，完善内部管理。带领班子成员树立全心全意为人民服务的宗旨，以身作则，带头廉洁自律。不断完善内部管理体制，开拓进取。以吃苦耐劳、艰苦朴素的敬业精神，高度的事业心、责任感和主人翁精神，带出了一支特别能战斗的发行队伍。
三是严格财务制度，提高财务管理水平。制订了内部财务管理制度、内审制度及奖惩考核办法等一系列的规章制度，规定了各项费用的开支标准， 凡重大开支均提前做预算；报销单据实行经理和分管财务的副经理审批制度。建立资金管理逐级责任制，加强对资金运用的控制。通过规范管理，促进企业不断发展壮大。
2、追求经济效益和社会效益的统一。
一是搞活经营。除了加强图书发行工作管理外，还采取多种经济形式，想方设法搞活政策内的音像及文具等经营销售，增加收入，出色完成上级交给的各项任务及经济指标。全年组织送书下乡共计 车次 人次，捐赠图书、物资 万元，出色完成送书下乡的任务，为农牧民群众输送各种精神粮食。
二是不断加强中小学教材发行管理，积极配合、全力支持教育事业健康发展。不断改善服务质量，问计于师生，急教育之所急，想教育之所想，以热情服务，赢得了广大教育工作者的信赖。
三是未雨绸缪，提前部署，搞好教辅的发行工作。教辅图书早动手、早进货，大部分店都按照地区店的工作部署及时备货，抢占了市场先机，取得了较好效益。
3、加强阵地建设，重视创造优美的营业环境，着力改善生产经营状况，营造良好的文化氛围。
新华书店环境管理十分重要。在没有任何财政支持，图书市场竞争非常激烈，门市部销售利润大幅减少，甚至没有营利的情况下，我想方设法，增加店内硬
