hse工程管理体系

1 HSE管理体系及措施

1.1 本项目HSE管理方针

以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。

预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。

1.2 公司HSE管理机构

（见图1.2）

1.3 人力资源

1.3.1 人力资源素质要求

人 员 具 备 资 格 责任部门

项目经理 相适应的项目经理资格证、安全资格证 人力资源部

管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部

HSE管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 作业人员 经过公司、分公司、队、班组四级安全教育 人力资源部

特种作业人员 取得政府主管部门特种作业人员上岗证 人力资源部 公司总经理 公司HSE管理委员会

公司工程管理部 公司主管副经理 公司总工程师

公司安全环境管理室

项目HSE管理机构 分公司HSE管理委员会 分公司经理

分公司主管副经理 主任工程师

分公司工程管理科

施工队队长

施工队专职HSE人员

图1.2公司HSE管理机构图 1.3.2 HSE检查员配备：施工现场设HSE管理部，HSE经理1人，配备足够的HSE管理人员。施工现场每50名施工人员配备1名专职的HSE管理人员。

1.4 物资保障

1.4.1 按公司QG/13J03-08-2002《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。

1.4.2 向各施工单位提供检验合格的机具设备。

1.4.3 安全、环境技术措施费用保证不低于总建安工程量的1%。

1.5 应遵循的法律、法规和规则

主管组织、机构或部门 法律、法规文件

世界卫生组织和国际劳工组织 职业安全和卫生工作环境公约[1981]

职业卫生设施公约[1985]

作业场所安全使用化学品公约[1990]

国家、地方、行业法律法规及规定 公司发布的法律法规清单

公司职业安全健康环境管理手册 包括23个要素

公司质量职业安全健康环境管理程序 包括21个管理程序

公司安全环境管理规定 包括17个管理规定

1.6 工程项目HSE管理

1．目的

在公司内部设置完善的HSE组织机构，明确在HSE管理体系的决策和运行中的职责，并为HSE管理体系的运行提供必要的资源，为实现HSE方针目标提供保证。

2．适应范围

适用于公司HSE管理体系的组织机构、职责、资源和文件控制管理。

3．组织机构和职责

1）公司设立HSE委员会，HSE委员会是公司HSE管理体系的最高管理机构，在公司经理的主持下负责组织开展公司的各项HSE管理工作，HSE委员会办公室设在公司安全环保部。

公司HSE组织机构图（略）。

2）HSE委员会人员组成

主 任：经理

副主任：管理者代表

成员：由公司领导、相关部门及部分二级单位负责人组成。

3）管理者代表

管理者代表由公司经理任命，在HSE管理事务中代表其行使职权，在确保HSE管理体系的建立、实施和保持中承担具体责任。

4）职责（略）

5）考核

a）公司应自上而下建立HSE责任制考核奖惩机制，建立考核小组，定期组织考核；

b）公司领导班子成员由上级公司实施年考核；

c）公司至少每半年对公司职能部门、二级单位（项目部）进行一次考核；

d）二级单位（项目部）也应定期对下属部门进行考核，直至考核到班组个人；

e）依据考核结果对考核对象实施奖惩兑现。

4．资源管理

1）资源配置

a）资金配置

公司为了满足HSE管理体系正常运行的需要，必须提供足够的资金保证。

b）人力资源配置

公司专职HSE监督员的配备比例应不小于千分之七，项目部专职HSE监督员的配备比例应不小于百分之一。

HSE监督员必须经过培训，具备必须的HSE管理技能，经考核合格后持证上岗。

c）物力资源配置

公司必须为HSE主管部门、HSE监督员提供办公场所、办公用品，并配备必要的监测仪器、防护用品、通信器材和交通车辆等。

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HSE体系管理方案

编制：

审批：

审核：

2 HSE体系管理方案

目标 方法 职责部门 时间 所需资金 实施情况 备注

一、职业健康体检管理方案

防止职业病的发生 1、调查现有工作环境存在的职业危害因素 安全环保部负责，路桥配合 2017年8月31日前完成

未完成职业危害的检测；职业健康体检工作已完成。 2、联系有资质的机构开展职业危害检测 安全环保部负责，路桥配合 2017年10月15日前完成 预计3000元，

3、配备相应劳动防护用品 人力资源部负责，物资供应中心配合 全年

4、进行职业健康体检 安全环保部负责，人力资源部协助，路桥配合 2017年初至2018年底 预计3000元

5、落实劳动防护用品的使用 安全监理中心负责，路桥配合 全年

二、消防器材配备管理方案

消防器材的配备符合标准要求 1、对已配备的消防器材摸底 路桥负责，物资供应中心配合

全年 15000元 各单位消防器材配备符合标准，对压力不足的灭火器及时充装。 2、审批各单位报送的消防器材的购置及检验计划 安全环保部负责

3、购置消防器材，发放 物资供应中心负责

三、植被保护管理方案

杜绝车辆碾压植被事件 1、组织学习新《环境保护法》 安全环保部负责

全年 10000元 配备警戒线 2、按照规定的路线拉运戈壁料 路桥公司负责

4、监督检查各单位的执行情况 安全监理中心负责

四、设备拉运管理方案

3 降低设备拉运超高、超宽导致事故的发生 1、调研车辆箱体、大件设备设施的尺寸 安全监理中心负责 2017年5月15日前完成

预算5000元 各单位均已配备塔尺，长途搬家拉运大件设备能做到一车一票。 2、制定设备拉运补充管理规定 安全监理中心负责，安全环保部配合 2017年5月22日前完成

3、塔尺的配备 物资供应中心配合 2017年4月1日前完成

4、设备拉运补充管理规定执行情况的检查 安全监理中心负责，路桥配合 全年

程序文件

JSNEC-B120102-43-131-2012-1代替S/SP 0101-2007

HSE文件控制程序 版 次：2012-1 受控印章： 发 放 号：

2012-1标准及制度新增、修订 全部王乔平俞茂富 何建波 2012.12.30修改 标记 简要说明 修改页码编制 审核 批准 日期

2012-12-30 发布 2012-12-30实施 中石化宁波工程有限公司 SINOPEC NINGBO ENGINEERING COMPANY LIMITED HSE管理体系程序文件 JSNEC-B120102-43-131-2012-1代替S/SP 0101-2007 HSE文件控制程序 第 1 页 共 5 页

1 目的 保证公司在HSE管理体系运行中所要求的全部文件得到控制，使用有效版本的文件（包括适当范围的外部文件），防止失效或作废的文件非预期使用。 2 适用范围 适用于公司HSE管理体系运行中有关HSE管理体系文件、与工程项目有关的外部文件、应用软件及工程项目HSE文件的管理与控制。 3 职责 3.1 最高管理者批准HSE管理手册，管理者代表批准HSE管理体系程序文件。 3.2 安全环保部负责HSE管理体系文件的归口管理。负责组织对HSE管理体系文件的编制、发布、更改、修订、分发和解释。 3.3 总经理办公室负责公司行政公文和外部文件的归口管理。 3.4 企业管理部负责公司标准体系和管理制度的归口管理。 3.5 技术中心负责公司适用的标准规范和公司技术标准的归口管理。 3.6 信息中心负责公司应用软件的归口管理。按应用软件管理规定的要求进行公司应用软件的开发、升版、引进、登记、鉴定使用和转让等管理工作；档案室负责存档文件、记录的归档管理。 3.7 公司各业务单位和职能管理部门负责按照规定的要求、流程和权限，接收、批准和发放文件；负责对本单位（部门）使用文件（含外来文件）的有效控制。 4 工作流程（见附图一） 5 工作程序 5.1 文件的分类 根据公司HSE管理体系的范围，将文件分为外部文件与内部文件。 5.1.1 外部文件 （1） 相关法律、法规、标准、规范等； （2） 顾客提供的设计文件和图纸等； （3） 相关方的通知、通报、信函及相关文件等； （4） 合同方的规定、要求等。 5.1.2 内部文件 （1） HSE管理手册； （2） HSE管理体系程序文件； （3） 作业文件（HSE管理制度）； （4） 公司的技术性文件和管理性文件，各业务单位和职能管理部门的管理制度、作业指导书； （5） 相关记录。 JSNEC-B120102-43-131-2012-1 第2页 共5页