人力资源部管理制度及流程

人力资源部工作职责

一、 职责概要

负责公司人力资源开发管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、员工劳动关系管理，人事管理制度的建立、实施与监督。

二、 主要职责

1、负责制定公司人力资源规划和计划；

2、制定人力资源管理的各项规章制度；

3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；

4、负责员工招聘管理工作，做好人员梯队建设；

5、组织绩效考核管理工作；

6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；

7、负责薪酬福利管理工作；

8、负责员工劳动关系管理。

9、

三、 工作流程

OK 用工部门 人力资源部 副总经理 总经理

用工需求 需求汇总 审 核 审 批

组织招聘

选择招聘渠道

发布招聘信息

甄选应聘简历

面试邀约 部门领导面试 面 试

复 试 面试/复试

通知报到

入职培训 上岗试用

合格 转正

缴纳保险 不合格解聘 填《人力需求申请表》 填《人力需求汇总表》

填《应聘登记表》和《应聘人员面试记录表》

填《入职申请表》

填《转正通知单》

签订《劳动合同》 正式员工

人力资源部工作职责

一、 职责概要

负责公司人力资源开发管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、员工劳动关系管理，人事管理制度的建立、实施与监督。

二、 主要职责

1、 负责制定公司人力资源规划和计划；

2、 制定人力资源管理的各项规章制度，并推动执行；

3、 开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；

4、 负责员工招聘管理工作，做好人员梯队建设，并做好各部门人才储备工作；

5、 组织绩效考核管理工作；

6、 开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；

7、 负责薪酬福利管理工作；

8、 负责员工劳动关系管理；

9、 建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系；

10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

三、 部门编制

部门编制4人，其中人力资源部经理一名，招聘专员一名，人事专员一名，培训师一名。

四、 各岗位职责

人力资源部经理岗位职责

岗位名称：人力资源部经理

直接上级：总经理

直接下级：人事专员、招聘专员、培训师

岗位工作概述： 按照公司制定的组织结构及经营状况，制订人力资源发展规划、人力资源管理制度，为公司提供合格的人力资源。

岗位工作职责：

1、 按照公司制定的组织结构及经营状况，拟订公司人力资源发展规划。

2、 根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划，并组织实施招聘工作。

3、 根据员工综合素质、工作能力的不同状况，制订与之适合的培训计划，并组织实施。

4、 依据《劳动法》及相关法律法规，并参考同行业之水平，制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。

5、 制定合理、有效的绩效评估制度。

6、 负责劳动关系管理，协调/解决劳资关系纠纷。

7、 负责公司人事档案的建立、管理工作。

8、 负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。

9、 指导、考核下属工作，界定下属工作范围、权限。

10、完成领导委派的其他工作。

1 人力资源部岗位职责

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 2 14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.

负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

人力资源部经理主要工作职责

人力资源部合规管理制度

一、引言

作为公司的人力资源部门，我们的职责之一是制定和执行合规管理制度，以确保公司各项业务活动符合相关法律法规和内部要求。本制度旨在落实合规管理的核心要求，明确人力资源部门在此方面的职责与义务，并对合规管理流程进行规范和指导。

二、合规管理的基本要求

1. 尊重和遵守法律法规：人力资源部门所有工作必须以尊重和遵守国家法律法规为前提，不得从事任何违法违规的活动。

2. 建立合规文化：通过宣传教育和培训，营造和维护合规文化，使全体员工始终保持合规意识和行为。

3. 合规策略制定和执行：制定并落实合规策略，确保公司各项业务活动符合合规要求。

4. 风险管理：识别、评估和管理与人力资源相关的合规风险，采取相应措施降低风险，并建立风险管理机制，及时处理和报告潜在风险。

5. 内部合规审计：定期进行内部合规审计，确保人力资源部门的活动符合公司内部合规要求，并及时发现和纠正不符合要求的行为。

三、合规管理的具体措施和操作流程

1. 法律法规宣传与培训：组织开展法律法规宣传和培训，提高员工对合规知识的了解和掌握程度。

2. 内部合规管理制度建设：建立完善的内部合规管理制度，包括但不限于人力资源管理规范、招聘规程、员工行为准则等。 3. 合规审查和审核：对与人力资源相关的各项业务活动进行合规审查和审核，确保其符合法律法规和内部要求。

4. 风险管理和防控措施：识别和评估人力资源相关的风险，制定风险防控措施，并监控其实施情况。

5. 内部合规监督：建立内部合规监督机制，定期或不定期开展内部合规检查和审计，及时发现和纠正违规行为。

四、责任和追究机制

1. 领导责任：人力资源部门领导应带头遵守合规要求，确保部门及员工行为合规。

2. 追究机制：对违反合规管理制度的人员及时进行相应追责，依法纠正违规行为并给予相应的纪律处分或处罚。