网络游戏运营

２０１０年第３５期　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｏ　ＩＴ论坛０　科技信息　浅谈《征途》网络游戏中的运营与管理　闵元元　【淮海工学院艺术学院江苏连云港２２２０００）　【摘要】本文基于中国网络游戏的市场，以《征途》网络游戏为例，对网络游戏中的运营与管理模式进行了分析研究。　【关键词】游戏产业；网络游戏；运营与管理；游戏特色　网络的盛行与发展，使网络游戏变成了目前城市中最流行的娱乐　消费方式之一。有些网络游戏会有１００万人同时在线，所以，网络游戏　产业在中国蕴涵着巨大的商业潜力和广阔的前景。面对如此之大的游　戏市场，如何更有效地开展游戏运营工作，确保中国游戏产业随市场　的增长而快速健康的发展将是我们考虑的首要问题。下面以网络游戏　《征途》为例谈谈游戏中的运营与管理。　《征途》游戏的创始人是史玉柱，他本人就是一个传奇人物。从创　业初期，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷　的人”，再到身家数十亿的资本家，其本身的经历就是一个征途。当年　成立巨人公司，在开发脑白金，黄金搭档后，企业转型到网络游戏，在　人们的一片质疑中踏上网络“征途”。　１　《征途》游戏的运营模式　《征途》游戏从纯免费模式演变为免费与收费“双轨并行”模式。网　络游戏的收费模式是指玩家先花钱，再进入游戏区，网游运营公司按照　游戏时间收费。而免费模式是指玩家可以免费进入游戏区　网游运营　公司卖游戏装备、道具获得收入。　《征途》游戏经过两年多的市场运营，最高在线人数曾达到１００万．　充分证明免费运营模式的成功。然后，开始走向收费模式，按小时进行　收费。此举是因为随着国内网游公司逐步向免费模式转变．收费模式　市场留出空当而作出的转变。有关市场调研发现，仍然有１／３的玩家喜　欢收费模式。不过，征途此举也存在将部分免费《征途》玩家向收费《征　途》分流的风险。对此，史玉柱表示，公司预计免费《征途》收入还是会大　大超过收费《征途》，但同时也承认，预计将会有３０％的免费《征途》玩家　和７０％的其他游戏玩家涌向收费《征途》。　２《征途》游戏的成功原因　不论是在市场份额上，或是在所获荣誉方面，征途公司都获得了　巨大的成功　２．１　个人魅力对公司早期经营的积极作用　早期成功地经营“脑白金”电视广告的成功，让史玉柱依然相信电　视应该与互联网产生更多的联系，这两种媒体的受众绝不是完全分割　的。此外，征途还在全国绝大多数城市建立长期办事处，目标是建立中　国网游最大营销网络。　２．２符合用户体验的游戏营销策略　与其它同类的ＭＭＯＲＰＧ游戏不同，《征途》的游戏新玩家开局没　有任何门槛，玩家非常容易上手，这使《征途》能够迅速积累起庞大用　户群体的基础。同时，《征途》又能大胆创新地采用与其它同类游戏不　同的游戏策略．使玩家只要投入足够的金钱便能击败等级更高的玩　家。恰如其分地抓住了玩家好强的心理　２．３站在玩家的角度和立场来设计游戏　通过一些亲自的体验和总结，开发出了这款游戏。游戏设计的理　念是以玩家的角度来考虑问题，体现出游戏的互动性。经历了较长时　间的游戏后．发现玩家在游戏里面玩的已经不止是纯粹的游戏了，更　多的是游戏里面积累了自己的“关系”和“地位”。这说明一款游戏前期　靠的是游戏的可玩性来吸引玩家，后期是靠游戏的社区性，将不同的　玩家有效的黏合起来，综合考虑后设计出来的游戏将会更有市场。　２．４结合游戏的特色来做宣传　《征途》游戏中别出心裁的市场活动就是曾做过比如“发工资”，　“迷宫”等等许多市场活动……但是这些活动不是重点，重点是他们做　了史无前例的，并且与游戏特色紧密结合的创新活动，体现出了自己　的特色。给符合条件的玩家每月定期发放“工资”．是网络游戏运营在　“点卡模式”，“免费模式”后的又一次突破。征途做了一个让玩家“练到　６０级，如果说不好玩就能获得赔款”的活动。这个活动的绝妙之处在　于——通过游戏的粘性设计，假如一个玩家真的练到了６Ｏ级，那么他　几乎没有可能再离开游戏的，即便他认为这个游戏垃圾。并且，即便他　离开了也没关系．征途只会赔给他１５元钱．中国玩家现在还没齐心到　能十几万人一起练到６０级然后集体不玩的地步，而且未来也不可能　齐心到这地步。　目前国内市场上．还没有哪一款游戏能在初期如此“溺爱”玩家到　这样的程度。这就是结合游戏特色来做的宣传。　纵观中国网络游戏市场中的主要运营商名单．目前征途是唯一的　一家只运营一款网络游戏产品的网游运营商。但这并没有影响到征途　在获得用户数量、增加网游营收方面的努力，这也是继网易的《梦幻西　游》和第九城市的《魔兽世界》之后，全球第三款同时在线人数超过　１００万的中文网络游戏。　３结束语　通过《征途》游戏，我们应该思考一下如何在科学监管网络游戏、　而网络游戏运营商如何自律经营、网络游戏如何在公众反应的多方力　量之下，推动网络文化产品自由、健康生长等问题。欧美游戏已经从单　纯的休闲娱乐，分化成服务医疗、卫生、教育和政府管理的应用工具，　现实生活中能赚钱的模式都可以很好移植到网络游戏中去。如果网络　游戏把游戏当作一个虚拟国家系统来做，那么盈利渠道是非常多样　的，玩家也会自愿付费选择各类有价值的服务，相信中国的网络游戏　也会更加健康快速的发展。ｌ　（上接第８５页）４．４防错与出错处理较好。为了最大程度的防止系统　出错，采取在数据库系统中创建Ｊｏｂ，为系统定期自动备份。一旦发生　错误，可以用最新备份文件恢复数据库，力求将损失降到最低。　５结束语　基于．ＮＥＴ的公交公司公交管理系统可进行数据录人、数据分析、　数据查询、打印输出和安全管理等功能。该系统已经在部分公交公司　投入使用。与传统的设备管理系统相比具有实时性好、运营成本低、信　息资源共享以及可维护性好等优点。　【参考文献】　［１］丁鹏．Ｃ＃编程从入门到精通．北京希望电子出版社，２００２，３　［责任编辑：曹明明］　［２］金银秋数据库原理与设计［Ｍ】．北京科学出版社，２００３，８．　［３］张海藩．软件工程［Ｍ］．北京人民邮电出版社，２００２，５．　［４］詹文军，译．微软公司ＡＳＰ．ＮＥＴ安全应用程序开发［Ｍ］．北京清华大学出版社　２ｏｏ３．　作者简介：孙新领（１９８１一），男，汉族，助教，硕士，研究方向为多媒体技术　及计算机图形。　魏勇（１９８２一），男，汉族，讲师，硕士，研究方向为多媒体技术及计算机图　形。　孙冬（１９８０一），男，汉族，讲师，硕士，研究方向为软件技术及应用。　［责任编辑：吕一然］

网络游戏的商业模式与运营

随着互联网的普及，网络游戏已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。在网络游戏产业中，商业模式与运营是相当重要的一个环节，它关系着游戏公司的利润、玩家的游戏体验以及行业的未来发展方向。本文将就网络游戏的商业模式与运营展开探究。

1.商业模式的分类

首先，我们来了解一下网络游戏的商业模式，它主要可以分为三种：订阅模式、自由游戏、物品收费模式。

1.1订阅模式

订阅模式是最早的网络游戏商业模式，其主要的来源于在线游戏的商业模式。其基本原理就是用户在注册时向游戏公司支付一定的会员费用，然后通过这个会员费用获取游戏的权限。订阅模式的最大优势就是游戏公司可以通过这种方式创造固定的收入，能够更好的维护游戏，并且可以持续推出游戏的更新和改进。例如《魔兽世界》就是运用这种商业模式的典范代表。

1.2自由游戏

自由游戏是一种不需要玩家花费任何费用就可以享受到游戏的全部功能。这种商业模式的兴起始于网页游戏和手游的崛起，它把收益的来源从玩家转移到了广告商和游戏内的虚拟商品销售。代表性的游戏例如《植物大战僵尸》和《QQ飞车》。 1.3物品收费模式

物品收费模式是基于自由游戏的基础之上发展起来的。这种商业模式主要通过销售游戏中的收费道具来创造盈利，玩家需要花费自己的资金来购买游戏内的虚拟道具。例如《绝地求生》和《王者荣耀》就是采用了这种商业模式。

2.运营方式的选择

在网络游戏的运营中，运营方式的选择至关重要。游戏公司需要根据实际的情况，选择适合自己的运营方式。

2.1自主运营

自主运营是指游戏公司自主进行游戏服务的提供、维护和更新。随着自主运营的不断发展和完善，其在游戏服务的质量、稳定性和持续性方面都得到了提升。同时也有着风险，尤其是在互联网时代，IT安全问题易被攻击导致服务器堵塞，游戏软件被非法修改良、运营期限问题等风险随之而来。

2.2代理运营

代理运营是指游戏公司将游戏的发行资格授权给指定的代理商或者合作伙伴，由代理商负责游戏在特定地区的发行、推广、维护和客户服务。代理商可以根据实际情况定制营销策略；代理商可以负责游戏的推广与运营宣传，同时可以在某些情况下改善在线服务等；代理商能够用经验丰富的方式符合本地法律法规，从而快速地获得市场的认可度。

网络游戏运营与盈利模式研究

随着互联网技术的不断发展，网络游戏也越来越受到人们的喜爱，成为年轻人生活中的重要组成部分。而对于游戏公司而言，如何运营网络游戏并实现盈利，也成为了一个重要的课题。本文将从网络游戏开发、发行、运营和盈利四个方面进行研究，分析目前网络游戏行业的主流模式以及未来发展趋势。

一、网络游戏开发

网络游戏开发是网络游戏产业的基础，它直接决定了游戏的品质和玩家数量，因此开发的质量和投入程度非常重要。在开发方面，游戏公司需要将游戏设计、程序编写、美术制作、音乐制作等各个环节做到最好，以保证游戏的品质。同时，开发也需要耗费大量的人力和物力成本，需要游戏公司有足够的资金和技术实力来保证。

二、网络游戏发行

网络游戏的发行可以分为自主发行和合作发行两种模式。自主发行模式下，游戏公司需要自己运营游戏，通过宣传和广告等吸引玩家，推广游戏并获得利润。而在合作发行模式下，游戏公司需要与其他公司合作，由合作方负责发行游戏，游戏公司则通过合作方获得分成收益。此外，还有一种发行模式叫做代理发行，游戏公司通过签约代理商让他们负责游戏的发行和推广，游戏公司则获得代理公司转移过来的收益。

三、网络游戏运营

网络游戏运营是整个游戏产业的核心环节，运营的好坏直接影响游戏收益和品牌效应。在运营方面，游戏公司需要进行产品研发、市场活动、用户运营、竞争分析、活动策划等方面工作。其中产品研发是最为重要的环节，需要对游戏进行优化和更新，推出新的版本和玩法，以满足玩家的需求。同时还需要开展市场活动、用户运营等工作，吸引玩家参与游戏、留存玩家，提升用户粘性和忠诚度。另外，游戏公司还需要进行竞争分析和活动策划，了解竞争对手的行动和市场趋势，提前做好应对措施。

四、网络游戏盈利模式

网络游戏的盈利模式可以分为付费和免费两种模式。付费模式下，玩家需要支付游戏费用才能进入游戏，这种模式相对稳定，但需要游戏公司拥有优秀的产品、高质量的服务和良好的口碑才能有足够的玩家付费。免费模式下，玩家可以免费进入游戏，但游戏公司需要通过其他方式获取盈利。目前，主流的盈利方式包括广告、道具、付费数据统计和分成收益等。

网络游戏的盈利模式和运营规则

随着互联网技术的飞速发展，网络游戏已经成为了一种非常受欢迎的娱乐方式。众所周知，网络游戏的盈利模式是游戏公司的根本，也是游戏运营的重要核心。今天，我们就来探讨一下网络游戏的盈利模式和运营规则。

一、免费模式

最早流行的网络游戏盈利模式是免费模式，即通过游戏内物品销售或广告收入获得利润。这种模式的优点是可以吸引更多玩家，并且让玩家的体验更加自由。但缺点也很明显，免费游戏往往需要大量时间和精力去收集物品，使得一些玩家对游戏失去了兴趣。

二、订阅模式

订阅模式是一种让用户支付月费或年费来获得完全游戏体验的模式。当然，订阅模式的资费相对更高，往往使得游戏用户的数量受到限制。但这种模式的优势是游戏公司可以更加稳定地获得收入，并且更加专注于游戏本身，从而提升游戏品质。

三、道具收费模式

道具收费模式就是让玩家使用真实货币来购买游戏内的物品，这些物品可以帮助玩家在游戏中取得更好的战斗效果。道具收费模式在游戏盈利模式中比较常见，玩家可以选择性购买游戏内道具，提高游戏的难度和乐趣。

四、短期游戏活动

短期游戏活动是一种有时限的游戏活动，该活动可以吸引更多玩家参与，同时也为游戏公司带来更多的收益。这种模式有一个较大的优点，即对玩家的力量消耗较小，风险也较低。但这也意味着游戏公司需要更多的时间和精力去规划和推广活动，从而获得投资回报。

五、跨平台合作

跨平台合作是指不同公司的游戏在不同平台上互相支持。例如，一个游戏可以同步显示在多个平台上，然后利用各平台的用户量，为玩家提供充满活力的游戏玩法。跨平台合作还可以扩大游戏玩家的基数，提高游戏的竞争力，但这也需要更多的合作和技术成本。

六、推广和营销

推广和营销是一种规模较大的盈利模式，通过积极宣传和营销，游戏公司可以吸引更多的玩家并提高游戏的品牌价值。但这种模式需要高昂的营销费用和人力成本，因此游戏公司需要投资更多的金钱和发掘更多的营销策略。