工程项目管理员考试试题

第1页共16页 中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

工程项目管理(专科)

一、填空题：

1.BOT是建造-运营-移交模式。它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性

12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

1 单项选择题

1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主 B、设计方

C、施工承包企业 D、监理单位

2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间

C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间

3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制

C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的

4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B、业主是对工程项目进行全面管理的中心

C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制

5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；

A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％

7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。

A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小

8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制

《项目管理》试题及答案

1．项目预算在下列那个阶段投入最大？( )

Ａ．制定阶段 B．项目计划执行阶段

Ｃ．总体变更控制阶段 Ｄ．项目启动阶段

2．人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。

A． 质量目标 B． 工期目标 C． 进度目标 D． 项目目标

３．对项目来说“临时”的意思是：( )

Ａ．项目的工期短 Ｂ．每个项目都有确定的开始和结束点

Ｃ．项目未来完成时间未定 Ｄ．项目随时可以取消

4．项目启动的一个明确标志是( )

A．准备工作分解结构 B．进行需求分析 C．任命项目经理 D．进行可行性研究

５．项目的范围将会变更如果：( )

A． 项目经理提供了没有设计概念的成本评估 B． 低估了工作产生的结果

C． 项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

D． 以上都是

６．在一个确认项目正式存在的初始化文档是( )

A．范围基线 B．管理计划 C．项目章程 D．配置控制报告

７．进度控制与下列哪种因素无关？( )

A．对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的

B．确定项目进度发生变化

C．当变化出现时，对实际发生的变化进行管理

D．根据客户要求改变项目进度

８．作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )

A．项目所需资源的计划成本

B．项目中所期待的人员工作生产水平

C．变更将对项目有利

D．具体的更改要求

９．沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息：( )

第二章工程建设项目管理基础

1. 项目的概念和特征（P5）

答：（1）项目的定义：具有明确的开始和结束点，由某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标（2）特征：一次性、目标性、约束性、寿命周期性、多活动性

2. 什么是工程建设项目？其主要特征有哪些？

答：（1）工程建设项目是指需要一定量的投资，经过前期的策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性事业。

（2）特征：一次性、目标性、约束性、寿命周期性、多活动性；此外还有投资大、周期长、风险大、参与人员多、项目管理极其重要的特点

3. 针对不同的参与方给出的“工程项目”可分为哪几种类型？（P20)

答：工程项目、工程建设项目、工程承包项目、工程设计项目、工程监理项目

4. 什么是工程项目的全生命周期与建设生命周期？它们分别包括哪些阶段？ (P22)

答：（1）工程项目的全生命周期是指从工程项目建设意图产生到工程项目废除的全过程；它包括：项目的决策阶段、项目的实施阶段、项目的运营阶段和清理阶段

（2）建设生命周期包括项目的决策阶段和实施阶段

5. 我国的工程项目建设程序分为哪几个阶段？ (P22)

答：项目决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、收尾阶段

6．什么是项目管理？（P9) 工程建设项目管理？ (P25)

答：（1）项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现特定目标的管理方法体系。

（2）工程建设项目管理是以工程建设项目为对象，在既定的约束条件下，为了最优地实现工程建设项目的目标，根据工程建设项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程建设项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。