超市库存管理系统需求分析

超市管理系统需求分析报告

1. 引言

随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，零售业面临着越来越激烈的竞争，改善零售企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应消费者的新需求和市场新机遇的能力，是中国零售企业赢得竞争胜利的关键因素，而快速有效地实施企业管理信息系统建设是被实践证明了的提高企业竞争力的有效的方法之一。

根据用户的主要需求，我们得到系统的主要目标如下：

（1）.进销衔接。利用管理信息系统（MIS），加强了对整个进销存过程的监控，加快物流、信息流，管理指令流的流动，和资金流的周转，在最短的时间内为顾客提供最快捷、周到的消费服务。

（2）．库存管理。通过本系统能清楚地看到企业库存中的产品数量，存放位置等信息，并能在商品减少到临界值时自动发出预警，使得决策、采购和销售等职能部门能够根据库存信息作出决策。

（3）．采购管理。能够利用系统对采购业务进行计算机管理，提高采购的透明度和自动化，提高采购效率。

（4）．销售管理。能够对商品销售进行有效记录和统计。

（5）．订单管理。对于采购部门录入的订单能实现计算机连网输入、查询、跟踪，并能汇总分析，以便安排采购资金。

（6）．资金管理。能够根据商品销售情况及时汇总销售收入，实现资金快捷配置。

2. 信息描述

数据流程分析主要包括对信息的流动、传递、处理、存储等的分析。数据流程分析的目的就是要发现和解决数据流通中的问题。现有的数据流程分析多是通过分层的数据流程图（data flow diagram，简称DFD）来实现的。其具体的做法是：按业务流程图理出的业务流程顺序，将相应调查过程中所掌握的数据处理过程，绘制成一套完整的数据流程图。

超市管理系统的数据流程：对本系统操作的数据源有普通用户、注册用户和管理员三种，首先由系统管理员根据不同用户的需要将某些信息保存到数据库中，然后再进行发布。不同权限的用户可以对这些库信息进行添加、修改和删除处理。所有用户均可以进行信息查询。通过对本系统的需求分析，系统的基本功能已经确定。

摘要

精益管理思想认为：库存是万恶之首，库存占用了大量的流动资金，影响着企业的

资金运转效率，掩盖了企业的隐患，对于大多数企业来讲，库存控制作为经营管理的重

要组成部分，其成功的关键在于库存体系建立的科学性，库存控制体系设计是建立现代

企业库存管理系统的核心之一。沃尔玛超市过四十余年的发展，已经成为美国最大的私

人雇主和世界上最大的连锁零售商，素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客

户需要著称。本文通过对沃尔玛库存管理的分析研究，找出其发展的成功之处，以及在

库存管理方面的不足，为国内连锁超市的库存管理方面提出合理化建议，希望有所帮助。

关键词：沃尔玛库存管理问题优化Abstract

Leanmanagementthinking:inventoryistheworstofallevils,inventorytotakethemassivefloatingcapital,affecttheenterprise'scapitaloperationefficiency,obscurestheenterpriserisks,formostenterprises,inventorycontrolasabusinessmanagementimportantcomponent,thekeytosuccessliesintheinventorysystemtoestablishthescientificnature,theinventorycontrolsystemdesignistheestablishmentofamodernenterpriseinventorymanagementoneofthecoresystem.Wal-Marthas40yearsofdevelopment,hasbecometheUnitedStatesofAmerica'slargestprivateemployerandtheworld'slargestretailer,toaccuratelygraspthemarket,rapiddeliveryofgoodsandbestmeetcustomerneeds.ThisarticlethroughtotheWal-Martstockmanagementanalysis,findoutthedevelopmentsuccess,aswellasininventorymanagementdeficiencies,fordomesticchainsupermarketinventorymanagementputforwardreasonablesuggestions,hopethathelp.Keywords:Wal-Martchainsupermarket;inventorymanagement目录

超市管理系统项目

需求分析说明书

小组成员：张惠茹、梁帅婷、薛文欣、郑雪洋、

付豪亮、郭志璇、常文理

目录

1引言 ..................................................................... 3

1.1编写目的 .......................................................... 3

1.2背景 ................................................................ 3

1.3定义 ................................................................ 3

1.4参考资料 .......................................................... 3

2任务概述 ............................................................... 3

2.1目标 ................................................................ 4

2.1.1 开发意图…………………………………………………………………4

2.1.2 应用目标…………………………………………………………………4

2.1.3 作用及范围………………………………………………………………4

2.1.4背景………………………………………………………………………4

2.2运行环境 .......................................................... 4

1 2.3假定和约束 ....................................................... 4

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目录

• 引言

– 编写的目的

– 背景

– 定义

– 参考资料

• 任务概述

– 目标

– 用户的特点

– 假定和约束

• 需求规定

– 对性能的规定

1. 精度

2. 时间特性要求

3. 灵活性

– 输入输出要求

– 数据管理能力要求

– 故障处理要求

– 其他专门要求

• 运行环境规定

– 设备

– 支持软件

– 接口

– 控制

引言

1.1、编写目的

(1）使开发更有目的性,以便大大提高超市的运作效率；

（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；

(3)使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本， 提高效益,增强超市扩张力， 提供有效的技术保障。

1。2、背景

21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。 技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心.零售领域目前呈现多元发展趋势，出现多种业态：超市、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等等。如何在激烈的竞争中扩大销售额,降低经营成本，扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题,提高小型超市的竞争力，我们将开发一个超市管理系统。为了使此系统能更好地为用户服务，我们需要有较完善的软件需求规格说明书来作为开发的引导.

1.3、定义

（1）商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------