石化企业设备管理制度

第一章 总则

第一条 为加强公司技术设备的管理，确保设备安全、可靠、高效运行，提高设备利用率，降低设备故障率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有技术设备的购置、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程。

第三条 公司技术设备管理应遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）科学管理，合理使用；

（三）持续改进，提高效率；

（四）节约资源，降低成本。

第二章 设备管理组织与职责

第四条 公司成立技术设备管理委员会，负责技术设备管理的全面工作，其主要职责包括：

（一）制定技术设备管理制度；

（二）监督、检查技术设备管理制度的执行情况；

（三）协调解决技术设备管理中的重大问题；

（四）组织技术设备管理人员培训。

第五条 公司设立技术设备管理部门，负责技术设备的具体管理工作，其主要职责包括：

（一）贯彻执行公司技术设备管理制度；

（二）负责技术设备的购置、安装、调试、运行、维护、检修、报废等工作；

（三）建立健全技术设备档案；

（四）定期对技术设备进行安全、环保、节能等方面的检查。

第三章 设备购置与验收

第六条 设备购置应遵循以下程序： （一）编制设备购置计划；

（二）进行市场调研和比选；

（三）签订设备购置合同；

（四）设备到货验收。

第七条 设备到货验收应按照以下要求进行：

（一）检查设备包装完好，无损坏；

（二）核对设备型号、规格、数量、质量等；

（三）检查设备随机文件、资料齐全；

（四）对设备进行现场验收。

第八条 验收合格后，由技术设备管理部门办理设备入库手续，并建立设备档案。

第四章 设备安装与调试

第九条 设备安装应按照设备供应商提供的技术文件和安装规范进行。

第十条 设备调试应在设备安装完成后进行，调试过程中应确保设备运行稳定、可靠。

第十一条 设备调试合格后，由技术设备管理部门组织验收，并办理设备移交手续。

第五章 设备运行与维护

企业制度-执行类

制度名称 茂名石化工业设备及管道绝热管理规定

制度编号 JMMSH-B04050-1-M3.05.021 制度文号 /

制度版本 1 主办部门 机动部

所属业务类别 生产经营管理/设备管理/设备专业管理 会签部门 生产监测中心、物资供应中心

监督检查者 机动部 审核部门 法律事务部

企业管理部

解释权归属 机动部 签发日期 2011年04月28日

废止说明 / 生效日期 2011年05月01日

制定目的 对设备、管线的绝热进行有效的管理,减少能量损失,保证装置的节能降耗及正常运行;

制定依据 规范公司绝热管理的实际需要;

适用范围 公司各单位

约束对象 公司设备及管道绝热管理

涉及的相关制度 茂名石化承包商安全管理规定 业务类别 健康安全环境管理/安全生产监督管理/专项安全监督管理

所属层级 企业制度-执行类 1 基本要求

本规定所称绝热管理范围包括公司的设备及管道、建构筑物等绝热;

对设备、管线、建构筑物等的绝热进行有效的管理,减少能量损失,保证装置的节能降耗及正常运行;

对绝热实行全过程管理是指绝热工程从规划、设计、选材、安装、使用、监测、维护、修理、改造、更新直至报废的整个过程管理;

2 职责

机动部

2.1.1 贯彻执行国家的法律、法规和总部的设备管理制度、规程和标准,负责公司的设备及管道绝热日常管理,组织制修订本公司的绝热管理规定,并依照茂名石化经济责任制考核办法检查、监督执行情况;

2.1.2 参与新、改、扩建公司关键设备绝热技术协议的签订、设计图纸审查及竣工验收;

2.1.3 参与公司关键设备绝热的改造方案、检修方案的审查、施工管理及竣工验收;

2.1.4 推广应用新技术、新材料、新经验、新成果技术;

生产设备监测中心

负责进厂的绝热材料检测;

物资供应中心

2.3.1 负责组织绝热材料采购技术协议的签订;

2.3.2 负责绝热材料的采购和到货验收、发放、保管;

石化设备分级管理制度

一、总则

为规范石化设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障生产运行和人员的生命财产安全，制定本管理制度。

二、管理责任

1. 公司领导层承担全面领导责任，监督并审核设备管理执行情况；

2. 设备部门负责具体设备管理工作，包括设备维护、保养、更新等；

3. 各部门负责使用设备时的安全管理工作。

三、设备分类

根据设备的用途和性质，将石化设备分为以下几类：

1. 生产设备：直接参与生产过程的设备，如压缩机、分离器等；

2. 辅助设备：辅助生产过程的设备，如空调设备、传送带等；

3. 劳保设备：保障劳动者安全和健康的设备，如安全带、防护眼镜等。

四、设备管理流程

1. 设备购置阶段：设备部门根据生产需要提出购置申请，经公司领导层批准后，进行采购；

2. 设备接收阶段：设备部门接收新购设备，对设备进行验收，确保设备完好无损；

3. 设备安装调试阶段：设备部门安排专业人员进行设备的安装和调试工作；

4. 设备使用阶段：各部门使用设备时，应按照操作规程正确使用设备；

5. 设备维护养护阶段：设备部门定期对设备进行维护养护，确保设备的正常运行；

6. 设备更新更新阶段：设备部门根据设备的使用情况和技术更新需求，提出设备更新申请，经公司领导层批准后，进行设备更新。

五、设备安全管理

1. 设备部门负责编制设备安全管理制度和操作规程，确保设备操作安全；

2. 各部门全体员工应接受设备操作安全培训，掌握设备操作技能；

3. 生产设备的操作人员应按照操作规程正确操作设备，确保设备正常运行； 4. 设备使用过程中如发现异常情况，应及时报告设备部门；

5. 设备使用完毕后，应进行设备清洁和检查，确保设备完好无损。

六、设备维护养护

1. 设备部门负责制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行；

2. 设备维护人员应按照维护保养计划进行设备检修和保养；

3. 设备维护保养人员应熟练运用各类维修工具和设备，确保设备维护保养质量；

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中国石化设备管理制度汇编

篇一：xx石化公司设备管理制度

燕山石化公司

设备管理制度

（20xx）

燕山石化公司

前言

随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈，我们面临着更加严峻的挑战，加强企业管理，尤其是提高设备管理水平愈显重要。近几年来，随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展，新装置、新设备不断增加，设备向大型化、集约化方向发展，设备的长周期、高负荷运行，也给设备管理工作提出了更

高要求。

为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范，依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中

2 11 国石化设备管理制度汇编》（炼化销售分册），结合燕化公司设备管理和修理工作实际，公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。

《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分，分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度，共包括四十四项规章制度。

各单位需根据本单位的管理和生产实际，依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则，但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。如发生冲突，无特殊原因，按本制度执行。各单位编制的设备管理制

度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。

新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程，希望各单位在执行过程中，积极反映宝贵意见。发现问题和不足之处，请及

时向燕山石化公司机械动力部提出，经汇总研究后，将及时组织修订和完善。在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中，曾得到了有关领导、公司

相关部门、各二级单位的大力支持和帮助，在此表示感谢！

燕山石化公司机械动力部

20xx年3月

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第一部分综合管理制度