企业并购对经济发展的影响分析

企业并购的可研报告

一、概述

企业并购是指通过购买或合并其他公司来扩大自身规模、增强市场竞争力的战略举措。本可研报告旨在分析企业并购的必要性、目标选择、实施方式与步骤以及可能遇到的风险和挑战，为企业高层决策提供参考依据。

二、必要性分析

1. 实现规模经济

通过企业并购，公司可以借助被合并公司的资源和市场份额，实现规模经济效益。这包括生产效率的提高、成本的降低、市场份额的扩大等。规模经济对于公司长期发展具有重要意义。

2. 快速获取核心技术或市场份额

某些情况下，公司可能需要迅速获取某一核心技术或市场份额，以满足市场需求或应对竞争对手。通过并购可以快速获得目标公司的技术、专利或知识产权，并将其整合到自身的产品或服务中。

3. 实现战略转型或多元化发展

企业并购可以帮助公司实现战略转型或多元化发展。通过并购具备核心竞争力的相关行业或企业，可以帮助公司快速进入新的市场领域，并获得发展机会。 三、目标选择

1. 根据战略目标和需求确定目标公司的行业和规模

公司在并购前应明确自身的战略目标和需求，确定目标公司所处的行业和规模。这有利于公司在并购过程中更加精准地选择潜在目标，从而提高成功并购的概率。

2. 进行目标公司的尽职调查

在确定目标公司后，公司应对其进行全面的尽职调查，包括财务状况、经营状况、市场前景、法律风险等方面的调查。这有助于公司评估目标公司的价值和可持续性，并判断是否存在风险。

3. 制定并购策略和方案

根据目标公司的特点和需求，公司需要制定相应的并购策略和方案。这包括并购方式（股权并购、资产并购等）、并购价格、整合方案、决策流程等。制定合理的并购策略和方案对于并购成功至关重要。

四、实施方式与步骤

1. 商议与协商

公司在确定目标公司后，应与目标公司进行商议和协商，明确并购意向，并探讨双方在并购中的角色和地位，为后续合作奠定基础。

2. 签署并购协议 在商议和协商的基础上，公司与目标公司签署并购协议，明确双方的权益、义务和约束。

新视角　

跨国公司并购行为对我国经济安全的影响　陈宝利　（南京大学，江苏南京２１００９３）　摘要：２０世纪９ｏ年代后，国外跨国公司对我国的投资形式发生了重大变化，逐渐由合资走向独资。某些跨国公司的　井购行为已经对我国的经济安全构成了威胁，这必须引起我们的高度重视。　关键词：跨国公司；井购；经济安全；原因；对策　２００５年６月３０日，中海油收购美国尤尼科，被美国众议　院否决￣２００６年２月１３日，阿联酋迪拜世界港口公司成功收　购美国六大港口，却终功败垂成。世人开始关注跨国公司并　购现象，人们搞不清楚，鼓吹贸易自由化的美国怎么了？此　举真的会像美国国会所言“影响了美国的经济安全和国土安　全”？是不是小题大做了？２００６年３月初，美国凯雷集团欲　并购徐工集团，遭遇中国商务部叫停，并在国内引起很大反　响。我们且不论两者的性质是如何不同，但都涉及一个同样　的话题——经济安全，这再一次触动了国人的神经，我们不　禁要问这到底是怎么回事呢？　长期以来，人们过多地关注的是政治与军事领域的安　全，往往忽视了经济安全问题。实际上关于经济安全的说法　由来已久，但未能引起人们的重视。随着经济全球化的迅速　发展，经济领域的安全问题日益凸现，并逐渐成为政府官员、　学者以及普通百姓关注的焦点。那么什么是经济安全呢？　一般说来，国家经济安全是指在经济全球化的条件下，一国　经济发展和经济利益不受到外来势力根本威胁的状态。具　体体现在国家经济主权独立，经济发展所依赖的资源供给得　到有效保障，经济的发展进程能够经受国际市场动荡的冲击　等。其最基本的内容就是一国对于关键性经济资源控制和　支配的方式、手段及途径等。　作为经济全球化的始作俑者——跨国公司，一方面推动　资源的全球配置，使世界各国经济形成了相互依赖的网络；　另一方面，却又在全球经济领域兴风作浪，导致全球经济安　全的不稳定因素增加。尤其是对防范能力甚弱的发展中国　家影响巨大，这使得人们对跨国公司的作用产生质疑。中国　作为世界上利用外资最多的发展中国家，跨国公司为中国经　济的发展做出了重要贡献，但近年来跨国公司的投机行为却　不能不令国人担心。以下谨对外国跨国公司对国内企业的　并购行为及原因作一粗浅分析，以贻大方。　一、跨国公司并购行为分析　随着中国对外开放速度的加快、投资环境的改善，跨国　公司对中国的投资方式也发生了显著变化。跨国公司由先　前的直接投资办厂，逐渐地转向以兼并和收购国内企业的方　式进行投资。在兼并和收购的过程中，发生了许多本不该发　生的事情，大致有如下表现：　首先。跨国公司并购并非都是面Ｉ临困境的亏损企业。由　１　２６经济理论研究　于经营不善、技术及管理落后，加上国企包袱较重，许多国有　企业因此面临着倒闭、破产的困境。适当地引进外资，对改　善企业经营现状，提高和改善职工的待遇有着积极的意义。　然而，在外资并购的企业中，并非都是收购经营或效益不好　的企业，相反，许多经济效益好、发展前景看好、在国内市场　中占有相当份额的优秀企业纷纷被跨国公司收购，于是出现　了“靓女先嫁”这一现象。这等于把自己的利益拱手让给别　人，受损的是国家和广大职工的利益。　其次，并购中造成国有资产的流失。在合资和收购过程　中，国有资产往往会被低估，而外资则被高估。许多中方资　产未经评估就按账面净值进行合资合股；在资产评估过程　中，当地政府说了算，没有按市场规律进行核算、评估；中方　企业在企业知名度、商标、技术、市场占有率等方面的无形资　产价值，则被排除在外。相反，在计算外资入股的时候，不仅　进口机械设备这样的有形资产，而且他们的技术、商标等无　形资产，统统被计算在内，并且被大大高估。两者相比，国有　资产蒙受重大损失。　第三。民族工业品牌优势失守。跨国公司兼并国内企　业，首先看中的是这些企业的知名度、市场占有率。因此，知　名企业成了他们的首选。我们耳熟能详的国有品牌，经过外　资收购均已成为历史了。如活力２８、熊猫洗衣粉、洁银牙　膏、无锡威孚、佳木斯收割机“ｆｉｌｌ国家花大量的人、财、物资　源，辛辛苦苦创建的品牌，就这样被外国跨国公司轻易收入　囊中。通过合资，国企丧失了品牌优势，外商利用国有名牌　效应，乘势占领了国内市场。　第四，跨国公司的恶意兼并，形成垄断。一些跨国公司　进入国内市场，先是通过与国企合资，再设法控股，最终出资　完全控制企业，形成独资。目前外商在一些地区和行业整体　并购国有企业，具有明显的垄断市场倾向，这种垄断局面的　形成加剧了对我国经济安全的威胁。一旦跨国公司垄断地　位得以形成，它就可以压制竞争对手，垄断技术，打压国内企　业的创新能力。特别是事关国民经济发展的重要行业，如装　备业、服务业、轻工业等就会受制于人，从而对我国的经济安　全构成重大威胁。　二、原因分析：　上述行为及后果的产生有着多方面的主客观原因。从　国内角度来看，大致如下：　（下转第３７页）

南昌大学共青学院本科生毕业论文（设计）开题报告 论文题目 浅析并购对企业可持续发展的影响

——以阿里巴巴并购雅虎中国为例

课题性质 基础研究 √ 应用课题 设计型 调研综述 理论研究

学生姓名 赵欣竹 指导教师 阮小平

学 号 8130211048 专 业 会计学

系 别 工商管理系 班 级 11会计学一班

一、研究目的及意义

研究的目的

企业之间的兼并与收购行为是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、

股权收购三种形式。企业并购理论由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展，使

得企业并购理论的发展非常迅猛，成为目前西方经济学最活跃的领域之一。

近年来，随着我国社会主义市场经济体制的的逐步建立以及现代企业制度的确立，资本集中已经是

企业进行外延扩大规模的内在需求，并购正是达到这种目的的一种选择。其在推动当前我国经济发展和企业改制中起着不可磨灭的作用，并购的显要目的是取得目标企业的经营控制权，从而将目标企业直接

或间接地纳入自身所属企业的控制之下，充分发挥企业并购的经营协同效应、财务协同效应和市场份额

效应等优势，使并购双方在改善经营管理、降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方

面都得到极大的改进。

研究的意义

企业并购实际上是企业兼并与企业收购的简称。在实际操作中人们习惯兼并和收购被统称。

纵观现代经济发展史,兼并收购活动无疑是企业发展壮大道路上一道亮丽的风景线，美国著名经济

学家G.J斯蒂格勒曾指出,几乎没有一家美国的大公司,不是通过收购和兼并成长起来的。而企业发展是成长、壮大的过程，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业可持续发展战略。 互联网行业的并购对企业可持续发展有两方面的意义，一是有利于带来企业的规模经济效应和市场

权利效应；二是有利于民族网络文化的发展，互取所长，互补所短，形成一个拥有多方优势的强大的网

宏观经济环境下的企业并购分析

随着全球化和市场经济的发展，企业并购已经成为一种常见的经济活动，很多企业通过并购来加强自身实力，提高市场竞争力。然而，在宏观经济环境的影响下，企业并购也面临着许多困境和挑战。

一、宏观经济环境对企业并购的影响

宏观经济环境在很大程度上影响着企业并购的成功与否。可持续的全球经济增长，金融市场的稳定和政府政策的支持是企业并购能够成功的关键因素。然而，在不稳定的宏观经济环境下，企业并购面临着以下几个主要的问题。

1. 资金成本上升

在宏观经济不稳定的情况下，资金成本趋势上升。而大规模企业并购通常需要大笔资金的投入，这对于企业的财务状况有着很大的压力。此外，企业在进行并购时要支付一定的财务费用和法律费用，也是对资金的一种消耗。

2. 风险增加

宏观经济环境不稳定，市场风险也会增加。企业并购需要投入大量资金和资源，一旦失败会带来严重的后果。因此，企业需要评估风险和收益，并考虑如何降低风险和提高成功的可能性。

3. 政策不确定性

政府政策对企业并购也有着重要的影响。政府政策的不确定性可能会引起企业并购计划的失败，例如政策限制、监管控制和审批程序等问题，可能会对并购产生影响。

二、企业并购策略分析 在宏观经济环境影响下，企业进行并购需要考虑多方面因素。企业并购策略需要根据实际情况、市场需求和风险评估来制定。以下是企业并购策略的分析。

1. 定义并购的目标和任务

企业在进行并购之前需要明确自身的发展战略和目标，例如拓展新市场、增强产品竞争力、扩大规模和提高效率等。同时，企业也需要确定并购任务，包括收购目标、资金来源、交易条件等。

2. 评估收益和风险

企业并购需要投入大量的资金和资源，需要评估并购的收益和风险，包括市场需求、行业增长率、现金流量、资产负债表和股票价格等数据。同时，需要评估并购的风险，包括政策、市场阻力、法律问题和管理问题等。

3. 确定合适的并购方式

企业并购有多种方式，包括股权收购、债务融资、资产购买和合资等方式。企业需要根据实际情况和风险评估来选择合适的并购方式，同时要考虑融资方式和费用等问题。