员工离职管理办法

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. 员工离职管理办法

目 录

1.目的................................................................................................................................................. 2

2.范围................................................................................................................................................. 2

3.名词解释 ......................................................................................................................................... 2

4.职责................................................................................................................................................. 2

5.管理制度 ......................................................................................................................................... 2

5.1离职审批流程 ...................................................................................................................... 2

沈阳有色金属研究院员工离职管理制度

第一章 总则

第一条 为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质，保障研究院和员工的合法权益，建立规范、完整的离职管理制度，保证研究院工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。

第二条 在沈阳有色金属研究院工作的所有员工要办理离职手续的，适用本办法。

第三条 本办法所称离职，是指员工与研究院在合同期内或合同期满离开研究院，解除双方劳动关系而形成的离职。

第二章 离职基本定义

第四条 离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。

第五条 自然离职：《劳动合同》期满且研究院不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双方劳动关系而形成的离职。

第六条 中途离职：分为如下三种形式：

（一）辞职 辞职是指员工因本人原因离开研究院或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。

（二）辞退

辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。

（三）自动离职

自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。

第三章 离职基本制度

第七条 辞职的基本制度。辞职人员应按研究院规定提前30日向部门领导和院人力资源部递交书面辞职申请。

员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。

①研究院重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。

②由研究院出资培训、进修或由研究院负担学费参加业余学习，服务期限未满的。

③正在接受研究院审查，在经济或其他问题上未做结论的。

④其他原因暂不宜辞职的。 第八条 辞退的基本制度。符合下列条件之一的员工，公司可随时辞退且不给予任何经济补偿：

①员工在试用期内被证明不符合录用条件的。

②严重违反劳动纪律或研究院规章制度的。

③严重失职、营私舞弊，对研究院利益造成重大损害的。

员工离职管理制度

1.0 目的

为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本

制度。

2.0 范围

公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

3.0 内容

3.1 离职类别与定义

3.1.1 解除劳动合同关系

3.1.1.1 辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。

3.1.1.2 辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者，公司可以辞退员工：

A、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。

B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门

证实身体不适，不能胜任本职工作的。

C、工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。

D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。

E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。

F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。

G、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者。

H、公司制度或法律法规规定的其它情形。

3.1.1.3 开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工： 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。

对公司有严重欺骗行为的。

因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。

泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。

年度内被处以大过处罚达3次的。

其它违反公司制度中有关开除类规定者。

员工离职管理办法

一、背景介绍

员工离职是每个企业都会面临的一个现象，如何有效管理员工离职，既能保护企业利益，又能维护员工权益，是每个企业都需要思考和解决的问题。本文将介绍一套完善的员工离职管理办法，以帮助企业更好地应对员工离职的情况。

二、离职申请流程

1. 员工提出离职申请

员工在决定离职后，应向直接上级提出离职申请，并注明离职的原因和离职日期。上级应及时与员工进行面谈，了解离职原因，尽力挽留员工，同时尊重员工的决定。

2. 部门经理审批

部门经理应在收到员工离职申请后，尽快审批并签字确认。如果有特殊情况需要进一步调查或审批，应及时与人力资源部门沟通，并在规定时间内完成审批。

3. 人力资源部门处理

人力资源部门应在收到部门经理的审批后，及时与员工进行离职交流，了解员工的离职原因和意见，并协助员工办理相关手续，如办理离职手续、交接工作等。

三、离职交接事项

1. 工作交接

离职员工应与接替工作的员工进行充分的工作交接，包括工作内容、进度、相关文件和资料等。交接过程中，应确保信息的完整性和准确性，并记录交接的具体内容，以备后续查阅。 2. 资产归还

离职员工应归还公司提供的各类资产，如电脑、手机、钥匙等。人力资源部门应在员工离职前，与员工确认所需归还的资产，并记录资产的数量和状态，确保资产的完好归还。

3. 知识保留

离职员工在离职前，应将相关的工作经验、技术知识、流程等进行总结和归档，以便后续员工能够更好地继续工作。人力资源部门应鼓励员工分享知识和经验，并提供相应的奖励和激励机制。

四、离职面谈

1. 离职面谈目的

离职面谈是为了了解员工离职的真实原因和对企业的意见和建议，以便企业能够从中汲取教训，改进管理和制度，提高员工的满意度和留存率。

2. 面谈方式

离职面谈可以通过个人会面、电话或在线调查等方式进行。面谈应由人力资源部门或独立的第三方进行，以确保面谈的客观性和保密性。

3. 面谈内容