建筑工程安全管理措施

第1页共10页 建筑施工安全技术措施管理制度

1、必须针对具体工程情况，从技术上制订相应的安全措施，以消除危险、保证安全生产。

1)编制项目施工组织设计时，必须根据工程特点制定相应的、有针对性的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。

2)脚手加架搭拆，放施工临时用电布置与架设、模板支撑，基坑支护、塔式起重机、施工电梯和物料提升机和拆装等必须编制专项方案、并在作业前对所有相关人员时行安全技术交底，在实施过程中进行监督控制。

3)塔式起重机基础制作前，必须对安装位置的地质情况进行查验，对原厂家阻随机出厂的基础图纸进行修改验算，并编制具体可行的实施方案，经公司科技发展部审核，总工程师批准后方可实施。

4)采用新工艺、新技术、新材料、新设备及条件发生变化时，必须编制安全技术操作规程和相应的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。

2、任何人进入施工现场，必须戴安全帽；在没有防护设施的高空，悬崖或陡坡施工，必须系安全带；距地面2M以上作业应设安全网或其他防护设施。

3、各种施工机械应完全好，不准“带病”运转，不准超负荷使用；机械设备的危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。 第2页共10页 4、架设临时用电线路必须符合《现场临时用电安全技术规范》要求，线路必须绝缘良好，电动机械做到一机一闸、一漏电保护装置，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。电气设备必须保护接零。

5、搭设脚手架、井字架、挑架等，所用材料和搭设方法符合安全要求；搭设完毕要经过项目技术负责人验收合格后方能使用；使用过程中严禁随意拆改，拆除时必须设警戒或围栏，由上而下顺序进行，拆除物料不得往下投掷。

6、物料提升机架体必须按规定设置缆风绳和附墙架；缆风绳要牢固，并有专人用地锚，不得栓在要树木，电杆或建筑物上。

7、在工程的楼梯口，预留洞口，通道口和施工现场的洞、坑、沟等危险处，要有防护和明显示警标志。

施工安全保证措施

一、安全目标

本工程的安全目标：无死亡，无重任事故，把轻伤事故降低到最低限度。

二、安全保证体系

1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。

2、施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监查部门；专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。

三、物质保证体系

1、在项目经理部内，留有充足的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。

2、设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在严重工伤情况下，将工伤人尽快运送至附近医院，在医疗设施齐全的医

院内进行抢救治疗。

3、购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。

4、设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。

四、安全生产规章制度

1、在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。

2、认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

3、对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处能力。

五、安全生产奖惩规则

1、项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。

关于建筑工程施工安全管理的分析

摘要：只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作，不断总结经验，努力探索安全生产管理新思路减少、杜绝安全事故的发生，才能真正搞好建筑工程的质量管理，才能让企业立于不败之地，才能推动企业家庭社会的和谐发展。本文探讨了建筑工程施工的安全管理。

关键词：建筑工程；施工；安全；管理

abstract: the only making construction engineering safety management, every link in work, and

constantly sum up experience, trying to explore new ideas to reduce the administration of

production safety, preventing the accidents, to really improve the quality of the construction

project management, can let enterprise invincible, in order to promote enterprise family the

harmonious development of the society. this paper discusses the construction project

management of construction safety.

keywords: building engineering; the construction; security; management

建筑工程施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态；有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。

浅谈建筑施工现场的安全管理措施

目 录

摘 要 3

一、 施工现场安全管理存在的问题分析 4

二、强化建筑施工现场安全管理的措施 4

1.树立“以人为本”的安全生产观念 5

2.加强安全教育与培训 5

三、施工现场事故控制管理对策 6

3.1事故控制 6

3.2施工现场进行事故抑制的管理 7

四、落实建筑企业主体安全生产责任的几点想法 8

4.1建章立制，进一步提高企业安全生产主体责任意识。 8

4.2加强企业安全文明施工措施费的管理，确保安全资金提取合法，使用合规。 8

4.3必须进一步健全安全宣传教育体系 9

结束语 9

参考文献 10

摘要：在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统，而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故，进而危及整个系统的安全；每个要素存在的异常和危险得到调整和控制，又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办.

关键词：建筑工程 施工现场 安全 管理

一、施工现场安全管理存在的问题分析

当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索施工过程的各种有害因素，研究施工过程中的不安全，不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。由于建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前在安全管理中还存在不少问题需要解决。