编号：WB-R-YS-003
版本：A/0工程编号：
完工日期：
立项编号：未收余额：
增加工程：决算总价：
序号业务经营费目标决算 决算与目标差异差异百分比备注
51,790.00 - 水系统11,000.00 - 电系统含编程10,890.00 - 防排烟8,000.00 - 耗材2,000.00 应急灯 疏散灯 2,400.00 24灭火器1,200.00 - 10.00 35,490.00 - 水人工13,600.00 - 80*170电人工2,700.00 - 45*60保险-
16,300.00 -
3分包款-
76,780.00 -
业务经营费-
-
-
- - 5总包配合费1,000.00 - 6南油管理费(4%)8,000.00 -
7税金（6.39%）12,780.00 - 12660
8工程应酬费500.00 -
9业务前期应酬费-
10业务应酬费(0.2%)-
11报建报验费20,000.00 -
12办公费-
13交通费500.00 -
14图纸二次审核9,000.00 -
15投标预算费-
16编程设计-
17房租,水电及电话费1,000.00 - 1500月*1218垫资费用-
19业务员承揽提成2%4,000.00 -
20其他（口扣）10%20,000.00 - 大厦关系管理费
128,570.00 -
71,430.00 - -
35.72%
-
71,430.00 - -
部门经理：财务总监： 总经理：
制表人：尹成武 制表日期：2013.10.17 注：相关部门留存1
2
4设备材料
人工费
业务经营费
毛利润
利率
公司管理费(10%)
项目净利
预算部：材料小计
人工费小计
工程间接费用
业务经营费小计
成本总合计合同造价：200,000.00
项目
工程成本直接成本
项目合同预算及决算利润表
工程名称：台商大厦6F台协会 约1500平米
工程主管：
项目部：工程名称发包单位合同造价扣营业税金扣上交公司计划总成本
计量单位数量单价
说明：1、本表由项目部编制，在工程开工时报公司项目成本管理科一份。
项目经理：编制人：公司核定人：成本金额公司核定成本金额
2、表内“计划总成本”=合同造价-扣营业税金-扣上交公司。营业税金包括营业税、城建税和教附费等附加；上交公司包括利润和象山代征的企业所得税。3、计划总成本分明细的合计=表内的“计划总成本”。计划总成本含项目部费用和盈余。中达建设集团工程项目成本分析表 编制日期： 年 月 日 单位：万元 地址： 地址： 邮编：计划总成本分明细序号成本内容折算实物量
成表-01
数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价一站房工程11959.3691721.1E+081建筑装饰工程1.1土建工程5015.849172460053291.2外墙装饰工程1820.387044128227661.3站房室内装饰1133.4970447984326
1.4金属屋盖及钢结构工程1.5室外工程4376280……小计
2安装工程2.1电力照明806.81917274000572.2火灾报警2.3楼宇自控2.4消防喷淋2.5给排水347.35917231858502.6电梯2.7空调通风890.76917281700242.8室外消防2.9泛光照明2.10室外安装工程……小计
二站台雨棚1.1站台雨棚1796.8212150218314151.2站台电力1.3站台消防小计
三站台面装饰1.1站台面装饰306.24107503292039小计开累本季开累项目名称： 单位：元 项目成本分析汇总表
投标预算与实际发生差额实际发生/责任预算节超率（％）责任预算与实际发生差额实际发生/合同收入节超率（％）
开累本季单价单价总额实际成本
本季单价总额责任预算
开累投标预算序号分部分项工程名称/费用名称本季开累本季开累本季开累本季成表-01
开累本季开累项目名称： 单位：元 项目成本分析汇总表
投标预算与实际发生差额实际发生/责任预算节超率（％）责任预算与实际发生差额实际发生/合同收入节超率（％）
开累本季单价单价总额实际成本
本季单价总额责任预算
开累投标预算序号分部分项工程名称/费用名称本季开累本季开累本季开累本季四……
五其他直接费六间接费七税金以上合计
八上交集团、指挥部管理费扣管理费后合计
编制人： 复核人： 项目经理：-01
备注-01
备注单价统一写在开累列，数量请在备注里注明。
成表-01
数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价数量合价一站房工程11959.36917021096912731建筑装饰工程1.1土建工程5015.8491072460053291.2外墙装饰工程1820.3870404128227661.3站房室内装饰1133.497004479843261.4金属屋盖及钢结构工程1.5室外工程4376280……小计
2安装工程2.1电力照明806.81917274000572.2火灾报警2.3楼宇自控2.4消防喷淋2.5给排水347.35917231858502.6电梯2.7空调通风890.76917281700242.8室外消防2.9泛光照明2.10室外安装工程……小计
二站台雨棚1.1站台雨棚1796.821E+05218314151.2站台电力1.3站台消防小计
三站台面装饰1.1站台面装饰306.24107503292039小计开累本季开累本季单价单价总额实际成本序号分部分项工程名称/费用名称本季开累本季本季单价总额责任预算
开累投标预算
本季开累开累本季开累项目名称： 单位：元 项目成本分析汇总表
投标预算与实际发生差额实际发生/责任预算节超率（％）责任预算与实际发生差额实际发生/合同收入节超率（％）成表-01
开累本季开累本季单价单价总额实际成本序号分部分项工程名称/费用名称本季开累本季本季单价总额责任预算
开累投标预算
本季开累开累本季开累项目名称： 单位：元 项目成本分析汇总表
投标预算与实际发生差额实际发生/责任预算节超率（％）责任预算与实际发生差额实际发生/合同收入节超率（％）
四……
五其他直接费六间接费七税金以上合计
八上交集团、指挥部管理费扣管理费后合计
编制人： 复核人： 项目经理：-01
备注-01
备注单价统一写在开累列，数量请在备注里注明。
