下载文档原格式
花园居住小区工程施工组织设计- 99 -第一节编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
1.2编制依据（1）**花园居住小区工程招标文件；（2）**花园居住小区工程答疑文件；（3）**花园居住小区工程设计图纸；（4）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》；（5）国家、安徽省及安庆市颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；（6）-----年《全国统一建筑工程基础定额————综合估价表》、----年《----装饰工程综合价目表》、---年《全国统一安装工程预算定额----估价表》、---年《安徽省建筑安装工程工期定额》；- 100 -（7）建筑业推广应用的十项新技术；（8）***建设总公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。
1.3 本工程施工拟依据的标准（不限于此）：（1）《工程测量规范》（GB50026-93）（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（3）《建筑安装工程质量检验评定标准》（4）《建筑地基处理规范》（JGJ 79-91）（5）《建筑桩基技术规范》（JGJ 94-94）（6）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（7）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB 50204-2002）（8）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87）（9）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）（10）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（11）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96）（12）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86）（13）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（14）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）（15）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50221-2001）（16）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）（17）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）（18）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（19）《给水排水管道工程施工及验收规范》（20）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-82）（21）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）（22）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50237-2001）（23）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GBJ50303-2002）（24）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）- 101 -（25）《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）（26）《建筑设计防火规范》GBJ16-87（27）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ 140-90-97修订版）（28）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB 50067-97）（29）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（30）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）（31）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）（32）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）（33）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）（34）《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）（35）《钢结构焊接技术规程》（JG281-2002）（36）《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ137-2001）（37）《建设工程管理规范》（GB/T50326-2001）（38）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）（39）国家现行有关消防技术规范（40）其它相关的现行国家规范（41）工程建设标准强制性条文1.4安全生产和文明施工规程（1）《建筑安装工人安全技术操作规程》（建工劳字[80]24号）（2）《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85（3）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（5）《建设工程施工现场管理规定》（建设部91年15号令）（6）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（7）《建筑施工安全检查标准》（JGJ89-99）（8）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）（9）电力部《电力建设安全施工管理规定》及《电力建设安全施工管理若干- 102 -规定》（10）《****公司安全、文明施工管理制度》（11）其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。
小区工程施工组织设计一、工程概况本小区工程是一处位于城市郊区的住宅小区，总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼、商业配套楼以及公共设施。
工程施工周期约为2年，总投资额约为1亿人民币。
二、工程特点1. 地理位置：小区位于城市的繁华区域，周边交通便利，配套设施完善。
2. 建筑结构：主要为框架结构，部分为钢筋混凝土结构。
3. 设计风格：小区建筑风格统一，采用现代简约风格。
4. 施工条件：施工场地为平整场地，无特殊地质问题。
三、组织机构1. 总包单位：由一家知名建筑公司承包，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理：由总包单位指定一名资深项目经理负责工程的全面管理。
3. 施工班组：包括工地各部门负责人、技术员、施工工人等。
四、施工流程1. 前期准备：包括规划设计、施工图纸编制、施工方案确定等。
2. 地基处理：包括地基勘察、地基处理等。
3. 主体施工：包括主体结构搭建、电气管线铺设、水暖设备安装等。
4. 装修施工：包括装修材料采购、装饰施工等。
5. 竣工验收：包括施工质量检查、安全评估等。
五、施工组织设计1. 施工管理：由项目经理负责工程的整体管理，包括施工进度控制、质量管理等。
2. 安全管理：设立专门的安全监测团队，定期检查工地安全情况，保障施工人员的安全。
3. 质量管理：制定严格的施工标准，定期进行质量检查，确保工程质量。
4. 环保管理：采用节能环保材料，确保施工过程对环境的影响最小化。
5. 成本控制：设立专门的成本控制团队，定期进行成本分析，控制施工成本。
六、风险管理1. 施工期风险：考虑施工期天气变化、人员管理等因素，合理制定施工计划，提前做好应对措施。
2. 质量风险：定期进行质量检查，及时处理施工中出现的质量问题。
3. 安全风险：加强安全培训，提高施工人员的安全意识，防范施工安全事故的发生。
4. 成本风险：加强成本控制，及时调整施工方案，保证工程的顺利进行。
七、总结通过合理的小区工程施工组织设计，能够有效提高施工效率，确保工程质量，保障工程安全，最大限度的降低施工成本，实现工程的高质量、高效率、高安全的建设目标。
某花园住宅小区基建工程施工组织设计1 1 工程概况1.1 工程概况（地上工程）1.1.1工程概述某花园住宅小区位于车站北路东面，湘湖路西面，总建筑面积约202521平方米，总占地面积约为6.34公顷，由十栋高层住宅、一栋会所及一栋职工管理用房组成，地上建筑面积176107.32m2。
十二栋单体建筑由单层地下室及地下车库连接成一个不好分割的整体，地上单位工程呈环向布置，小区中央为占地约3万平方米的中心花园，是一个具有欧陆风情的建筑群。
某花园住宅小区的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质监单位见下表。
1.1.2 建筑、结构设计概况：本工程地上结构形式复杂，其中高层住宅外形均为“Y”形，会所外形为“凸”形，屋面采用SBS改性沥青防水，按二级抗震设计。
高层住宅为高档商住楼，薄壁柱式框剪结构，设计形式为高层塔式住宅，其中有4幢26层（1#、4#、7#、10#楼，局部22层，建筑高度77.8米）、4幢24层（2#、3#、8#、9#楼，局部20层建筑高度72.0米）、2幢31层（5#、6#楼，局部27层，建筑高度92.3米），首层均为大厅及庭院式花园，框架式结构，层高较高，布局开阔；二层以上为各种户形商品住宅，顶上两层为越层复式住宅，屋顶为种植屋面或保温屋面，其各种户型设计均按较高档次要求设计，开间布局灵活、方便，结构合理。
会所为七层框架结构，建筑高度23.85米，为用户提供游泳、购物、餐饮、娱乐、健身、影院、办公等各种休闲娱乐场所。
职工管理用房为六层砖混结构，建筑高度18.4米，采用公寓式管理模式。
整个住宅小区突破了一般商住小区的习惯性管理模式，为居民提供了一个崭新、开拓的居住空间。
1.1.3 装饰装修设计概况1.1.4 设备安装设计概况详《某花园安装工程施工组织设计》。
1.2 工程施工特点1.3.1 该工程属于典型的“多边”工程（边拆迁、边勘测、边设计、边施工），周边情况较复杂，施工工地较多，增加了施工准备和施工过程中许多不可预见的因素，加大了工程施工、现场保卫、材料运输、现场安全防护和文明施工的难度和工作量。
小区工程施工组织设计一、项目概况本小区工程施工组织设计旨在规划和组织小区的工程建设过程，确保施工顺利进行，保证工程质量和安全，同时最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
二、工程概况本项目是一个住宅小区的建设工程，总建筑面积为XX平方米，包括XX栋楼共计XX套住宅单元。
工程包括土建施工、装饰装修和基础设施建设等内容。
三、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要保障施工人员的安全，严格遵守相关的安全法规和规定，并配备必要的安全设备。
2.质量优先：施工过程中，对材料的选用要严格把关，确保符合相关标准，并进行质量检测和验收。
3.环境保护：施工过程中要遵守环境保护的法律法规，减少对周边环境的污染和破坏。
4.高效经济：在保证施工质量的前提下，优化施工组织，提高施工效率，降低成本。
四、施工准备工作1.设立施工指挥部：成立由项目经理、施工队长和相关部门负责人组成的施工指挥部，负责全面组织、协调和监督施工工作。
2.编制施工组织设计方案：根据工程实际情况，编制施工组织设计方案，包括施工工艺流程、人员组织、机械设备调配和工期安排等内容。
3.采购材料和设备：根据施工组织设计方案的要求，采购合适的材料和设备，并进行质量检测和验收。
4.办理审批手续：根据法规要求，办理相关的施工审批手续，包括环保审批、用地审批和施工许可证等。
5.施工现场搭建：搭建施工现场的临时设施，包括施工场地、办公室、仓库和工人宿舍等。
五、施工组织方案1.施工工艺流程：根据工程特点和合同要求，合理安排土建、装修和基础设施建设的施工工艺流程，确保各个施工环节的顺序和衔接。
2.人员组织：根据施工组织设计方案，组织合适的施工人员，包括技术人员、工人和管理人员，并进行工作培训和安全教育。
3.机械设备调配：根据工程需要，合理调配机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌站和施工升降机等，确保施工进度和质量。
4.工期安排：根据施工组织设计方案，制定合理的工期计划，明确各个施工环节的时间节点和工作内容，确保工程按时完成。
住宅小区工程施工组织设计住宅小区工程施工组织设计是指在进行住宅小区工程施工前，根据工程需求和条件，合理安排施工进度、资源配置、施工工艺等，确保施工过程高效、安全、质量可控的设计方案。
下面将从施工步骤、施工人员及资源配置、施工工艺等方面进行详细论述，以便更好地完成住宅小区工程施工组织设计。
一、施工步骤1.前期准备：包括项目资料准备、施工方案编制、施工图纸制作等工作。
2.基础施工：包括地基处理、基坑开挖、地下管网敷设等。
3.主体施工：包括主体结构施工、墙体砌筑、屋面防水等。
4.装饰装修：包括室内外装修、家具安装等。
5.竣工验收：包括质量验收、安全验收、环保验收等。
二、施工人员及资源配置1.施工人员配置：根据住宅小区工程的规模和施工周期，合理安排施工队伍。
一般包括项目经理、总工程师、技术员、工人等。
其中，项目经理负责全面协调和管理施工过程，总工程师负责技术指导和质量控制，技术员根据图纸提供技术支持，工人按照施工要求进行具体操作。
2.施工材料配送：根据施工进度和需求，合理安排施工材料的配送。
材料供应商应提前预订施工材料，以确保及时供应。
同时，根据施工范围和施工周期，合理安排材料的储存和利用，避免浪费和交叉使用。
3.施工机械设备配置：根据施工工艺和项目要求，合理配置施工机械设备。
例如，起重机械用于吊装重物，混凝土搅拌机用于搅拌混凝土等。
设备的配置要考虑性能、数量、品质等因素，以确保施工质量和效率。
三、施工工艺1.地基处理工艺：根据地质情况和建筑要求，选择合适的地基处理工艺。
例如，当地土壤不稳定时，可以采取加固地基的方法，如灌注桩、扩展基桩等。
2.建筑结构工艺：根据建筑物的结构类型和要求，选择合适的建筑结构工艺。
一般包括浇筑混凝土、钢结构安装等。
3.装饰装修工艺：根据设计要求和装修材料的特点，选择合适的装饰装修工艺。
一般包括地面铺设、墙面粉刷、天花板装修等。
4.安全管理工艺：根据施工环境和安全要求，采取相应的安全管理工艺。
花园住宅小区施工组织设计概述第一章工程综述1.1、编制依据1.1.1、南通德禾置业签发的如东县御景花园工程施工承包招标文件。
1.1.2、江苏省建工设计研讨院的如东县御景花园施工图。
1.1.3、国度现行有关修建施工规范、规程、规范1.2、工程概略如东县御景花园住宅小区工程，由南通德禾置业开发，江苏省建工设计研讨院设计，位于如东县泰山路西侧、金沙江路南侧，工程规划用空中积33079.4平方米，总修建面积73399.22平方米，其中地下局部面积18351.51平方米，地上局部面积55047.71平方米。
由35栋三层别墅、三栋高层、1栋三层公共把效劳用房组成。
本工程三层别墅为框架结构，高层住宅主楼为预应力高强管桩基础，多层住宅地下车库均筏板式基础，抗震设防列度6度。
人防等级6级，耐火等级一级。
1.3、工程重点和特点1.3.1、工程重点1.3.1.1、确保结构工程的质量，尤其是结构平安牢靠，不只要保证结构工程内在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。
1.3.1.2、本工程防水工程质量，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、一切卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。
1.3.1.3、保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户十分关心的效果，因此测量和放线的偏向控制是本工程的重点内容之一。
1.3.1.4、本工程一切墙体，尤其是门窗工程要完全完成密封、保温、隔热、隔音、防雨等运用功用，这也是本工程重点内容之一。
1.3.1.5、本工程基础结构施工将进入冬期阶段，如何搞好冬施，确保结构工程质量，将是本工程的重点和难点内容之一。
1.3.1.6、住宅工程运用功用的完成，尤其是上下水、照明系统、通风防排烟、消防喷淋等运用功用，这也是本工程重点内容之一。
1.3.1.8、本工程地下室占空中积大，工程量大，应作为本工程施工的重中之重。
1.3.2、工程特点1.3.2.1、结构复杂。
住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、景观绿化等多个方面，旨在为居民提供舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____，总占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，并及时解决。
编制施工组织设计和专项施工方案，向施工人员进行技术交底。
确定施工测量控制点，进行测量放线工作。
2、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划。
对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
按照材料分类存放，做好防雨、防潮、防火等措施。
3、机械设备准备根据施工需要，配备足够的施工机械设备。
对机械设备进行调试和维护，确保设备性能良好。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的素质。
三、施工部署1、施工顺序先地下后地上，先深后浅，先主后次。
具体施工顺序为：给排水管道施工→道路基层施工→电气管道施工→景观绿化施工→道路面层施工。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将工程划分为若干个施工段，组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间。
定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
四、主要分部分项工程施工方法1、给排水工程管道沟槽开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保沟槽底部平整，坡度符合设计要求。
管道安装：采用吊车将管道吊入沟槽内，进行安装。
管道接口采用橡胶圈密封，确保接口严密。
管道试压：管道安装完毕后，进行水压试验，试验压力符合设计要求。
沟槽回填：管道试压合格后，进行沟槽回填。
回填材料采用砂和土，分层夯实，确保回填质量。
2、电气工程电缆沟槽开挖：同给排水管道沟槽开挖方式。
电缆敷设：将电缆盘放在放线架上，人工牵引敷设电缆。
电缆敷设时，应避免电缆扭伤和过度弯曲。
路灯安装：路灯基础施工完成后，安装路灯。
引言概述：住宅小区总施工组织设计是指在住宅小区建设过程中，为了保证项目施工质量和进度的顺利进行，合理安排施工组织，确保各个工种的协调配合，从而顺利完成整个项目的施工任务。
本文将从项目管理、人力资源、材料管理、设备管理和施工安全这五个方面详细阐述住宅小区总施工组织设计的内容。
通过合理的施工组织设计，可以确保施工过程高效、安全地完成，为住宅小区的建设提供保障。
正文内容：一、项目管理1. 制定项目施工计划：根据项目需求和工程量，合理分配施工资源，建立施工工期计划，并定期进行进度检查，确保施工工期的顺利进行。
2. 建立项目组织架构：明确项目各个岗位的职责和权限，确保施工人员的分工明确，协调工作顺利进行。
3. 风险评估和管理：对施工过程中可能出现的风险进行评估，制定风险管理方案，提前做好应对措施，确保施工过程安全可靠。
二、人力资源1. 编制人力资源需求计划：根据项目的规模和施工周期，合理评估所需的施工人力资源，确保人员配备合理，满足施工需求。
2. 配备合适的施工管理人员：招聘经验丰富的项目经理和施工队长，具备良好的沟通和协调能力，以保证施工过程的顺利进行。
3. 建立培训计划：对施工人员进行必要的培训，提升其技术水平和工作素质，为施工过程提供有力的支持。
三、材料管理1. 确定材料需求量和采购计划：根据施工图纸和设计要求，确定所需材料的类型和数量，制定采购计划，确保及时采购到合格的材料。
2. 质量控制：对采购的材料进行质量检查，确保其符合设计要求和国家标准，避免因材料质量问题引发施工质量问题。
3. 建立材料库存管理体系：合理安排材料的存放和使用，建立材料清单和统计表，及时补充不足的材料，有效控制材料成本。
四、设备管理1. 确定施工所需设备类型和数量：根据项目的技术要求和工期，确定所需设备的类型和数量，并进行设备的租赁或购买安排，确保施工所需设备的及时供应。
2. 预防性维护和修理：建立设备维护计划，对施工设备进行定期检查和维护，及时修理故障设备，避免设备故障对施工进度的影响。
住宅小区楼施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区楼施工组织设计方案针对的是一栋建筑面积为1000平方米的住宅楼，该楼为钢筋混凝土结构，地上五层，地下一层。
根据工程特点，我们将采用以下施工组织设计方案：二、施工组织机构及人员配备本工程将建立完善的施工组织机构，包括项目经理、副经理、技术负责人、质量安全负责人、施工员、材料员、预算员等。
在人员配备上，我们将根据工程需要，选派经验丰富的管理人员和技术人员组成项目团队，确保工程的顺利进行。
三、施工进度计划根据工程特点，我们将制定详细的施工进度计划，包括施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等阶段。
每个阶段将根据实际情况安排合理的工期，并制定相应的施工计划和措施，确保工程按期完成。
四、施工工艺及技术措施本工程将采用先进的施工工艺和技术措施，包括钢筋混凝土结构施工、模板工程、钢筋工程、装饰装修等。
在施工过程中，我们将严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
五、施工安全措施为了保障施工安全，我们将制定完善的安全措施，包括施工现场安全、消防安全、劳动保护等。
在施工过程中，我们将加强安全巡查，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的安全和健康。
六、施工质量控制本工程将建立完善的质量控制体系，包括材料质量、施工质量、验收标准等。
在施工过程中，我们将严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将定期进行质量检查和验收，及时发现和处理质量问题，确保工程的施工质量。
七、总结评价本住宅小区楼施工组织设计方案经过充分考虑和论证，制定了合理的施工组织机构和人员配备计划。
我们将制定详细的施工进度计划和施工工艺及技术措施，确保工程的顺利进行和质量要求的达成。
在施工过程中，我们将注重安全措施的落实和质量控制的加强，确保工程的顺利进行和交付使用后的质量稳定可靠。
某住宅小区施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区施工组织设计针对的是一栋建筑面积为平方米的住宅楼，该住宅楼共有200套住宅，分为四层，每层设有若干套住宅。
世纪花园小区施工组织设计方案一、工程概述世纪花园小区是一座住宅小区，总占地面积为10万平方米，其中建筑面积为6万平方米。
小区建设包括多栋住宅楼、地下停车场、社区商业配套等，总投资为5000万元。
本次施工组织设计方案，针对世纪花园小区主楼的混凝土结构实体立柱、钢筋混凝土梁、钢筋混凝土板等结构施工进行设计，并严格按照国家有关建筑施工规范进行施工。
二、工程特点1. 施工建筑物高度约为32米，需要在保证建筑质量的前提下，进行高空作业。
2. 地下停车场的开挖面积较大，需要严密的安全措施保护周围建筑的稳定性。
3. 建筑现场交通较为繁忙，需要合理规划机具设备停放点和人员工作区域。
三、工程施工安排1. 施工前准备施工前，需对施工单位进行安全、质量教育；编制详细施工组织设计方案，并对建筑、乡镇政府、环保等相关部门进行汇报。
2. 施工现场安全防范措施为确保施工现场安全，采取了以下措施：(1)施工现场设置明显标志，并对施工区域进行隔离。
(2)对施工人员进行安全操作培训，穿戴防护装备，并设置安全监测点。
(3)设立临时用电房，并采取防雷措施。
(4)设立专门的监理、安全人员进行监督，协助安全措施的确立和执行。
3. 施工方案与技术措施(1)施工工艺方案：施工采用“顶卸顶”的方法，先从顶部向下施工，然后卸下模板，再向上施工，确保施工质量和工期进度。
(2)机具设备的选择：塔吊、混凝土搅拌车、起重机等。
(3)施工材料的质量控制：混凝土按标准配合比进行拌制，制备板料荷载试块，安排专人负责检测混凝土质量。
(4)安全技术措施：施工进行高空作业时，采用安全带和防护栏杆等安全设施保护施工人员安全。
4. 施工周期及进度安排施工周期为12个月，具体进度为：高层建筑结构施工4个月；外墙装饰和内部装修施工4个月；地下停车场施工4个月。
四、机具设备和人员安排1.机具设备安排：(1)塔吊1部，用于建筑结构施工需要。
(2)混凝土搅拌车2部，用于混凝土的制备。
如东县御景花园住宅小区施工组织设计第一章工程综述1.1、编制依据1.1.1、南通德禾置业有限公司签发的如东县御景花园工程施工承包招标文件。
1.1.2、江苏省建工设计研究院有限公司的如东县御景花园施工图。
1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准1.2、工程概况如东县御景花园住宅小区工程，由南通德禾置业有限公司开发，江苏省建工设计研究院有限公司设计，位于如东县泰山路西侧、金沙江路南侧，工程规划用地面积33079.4平方米，总建筑面积73399.22平方米，其中地下部分面积18351.51平方米，地上部分面积55047.71平方米。
由35栋三层别墅、三栋高层、1栋三层公共把服务用房组成。
本工程三层别墅为框架结构，高层住宅主楼为预应力高强管桩基础，多层住宅地下车库均筏板式基础，抗震设防列度6度。
人防等级6级，耐火等级一级。
1.3、工程重点和特点1.3.1、工程重点1.3.1.1、确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。
1.3.1.2、本工程防水工程质量，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、所有卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。
1.3.1.3、保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。
1.3.1.4、本工程所有墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之一。
1.3.1.5、本工程基础结构施工将进入冬期阶段，如何搞好冬施，确保结构工程质量，将是本工程的重点和难点内容之一。
1.3.1.6、住宅工程使用功能的实现，尤其是上下水、照明系统、通风防排烟、消防喷淋等使用功能，这也是本工程重点内容之一。
1.3.1.8、本工程地下室占地面积大，工程量大，应作为本工程施工的重中之重。
1.3.2、工程特点1.3.2.1、结构复杂。
本工程属于高层、多层联体住宅小区，建筑形式多样、结构比较复杂，施工时有一定难度。
1.3.2.2、现场窄。
由于建筑物占地面积大，造成施工现场极其狭小，现场不能设置足够的临时设施和材料堆场，施工现场场地的综合使用、临水、临电的布置，污水、雨水的排放等都需要业主协调解决。
1.3.2.3、临近居民生活区、学校宿舍区，解决民扰及扰民问题有一定难度。
1.4、招标范围1.4.1、本工程承包范围包括以下内容：桩基础工程；土建工程（二次装修除外）；给排水工程；通风工程；电气工程；人防通风工程；弱电预埋工程1.4.2、本工程招标范围不包括以下内容：室外工程；降水工程；护坡桩工程；地基处理工程；土建二次装修工程；变配电工程；电梯工程；消防报警工程；弱电工程（随结构预留、预埋除外）第二章工程承包组织管理对策2.1、综合说明我公司是具有一级资质及工程总承包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工经验的专业施工队伍。
近年来我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建惠州东江学府五期工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到施工图后，我们组织了各类专业技术人员对施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织总设计，明确了工程的方针、管理目标及施工工期。
我公司有幸承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质、如期完成。
2.1.1、关于工程工期本工程建设单位要求工期为730天，我单位承诺按期完成。
一旦接到开工通知，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行建筑物定位及放线，以及塔吊基础的施工。
项目经理部将按照施工准备和具体实施两个小组同时开展工作，迅速达到生产能力，以利于基础施工能尽早开始。
计划2013年10月1日开工，进行定位放线、土方开挖及基础结构施工。
由于地下室占地面积大，土方工程量将会很大，需较长时间才能完成，为防止春节后雨季施工困难，2001年农历春节前组织两大作业队集中进行基础底板施工， 2002年3月份复工后两大作业队继续集中力量进行地下一层结构施工。
地下一层结构施工完后，一作业队进行夹层施工，另一作业队进行地下室外墙防水及回填土施工，因1#楼为框架结构，7#楼层数较多，考虑在回填土施工的同时进行1#、7#楼主体结构施工，2#～6#楼待地下室肥槽回填土结束后进行主体结构施工，计划于2002年7月25日完成全部结构工程。
各楼5层以上结构施工时，穿插进行4层以下各层二次结构及初装修施工，因在初装修时仍要经过一个冬季，准备将地下室的二次结构、墙体抹灰、地面及墙体腻子、涂料等施工安排在冬季，其余初装修均在2002年冬季前完成。
2003年3月底4月初进行局部修补、清理，留出足够的时间进行二次装修。
在结构梁板模板拆除后，穿插进行机电工程立管、风管的安装，按照由下至上的原则组织施工，装修工程则按照由上至下的原则穿插进行，本着抓前不抓后、前紧后松的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保在2003年4月30日前完成本招标范围内的所有施工内容。
工期目标：2001年10月30日—2003年4月30日，共计548日历天。
2.1.2、关于工程质量本工程一旦中标，将列入本公司的头号重点工程项目，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保优质工程，为整个工程创成优质工程打下扎实的基础。
本工程的质量目标为：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良，确保惠州市结构长城杯、惠州市优质工程，争创国家鲁班奖。
2.1.3、关于工程总承包管理我公司是国家一级企业，我公司承建本工程后，将对所有专业承包项目进行总包管理。
为此，我公司将从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行充分的准备，使工程在本公司的管理模式下进行运转，将各专业承包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划和管理之中，确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。
同时，我公司将严格遵循对有关专业承包单位的选定原则，履行总承包单位的职责。
为体现我们的服务，在惠州**住宅小区工程上本公司确立急工程所急，想工程所想的服务思想，协调好各专业承包分包单位，并积极主动地为各专业承包分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预期的工程目标。
2.1.4、项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有丰富施工经验，年富力强、和有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。
项目管理领导班子见工程项目组织机构与职能图。
2.1.5、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2‰以内。
2.1.6、文明施工目标创惠州市建筑工程安全文明样板工地，做到让业主满意、让住户满意。
2.1.7、关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的管理手段和软件，通过网络平台在业主及项目部和各专业分包间进行连网，达到共享信息、及时传递、处理信息和相互沟通的目的，加强过程控制，保证资料的真实性，为创惠州市优质工程创造必要的条件。
通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。
2.2、项目管理总体设想及对策2.2.1、项目组织机构（见施工现场组织机构与职能图）本工程将采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理部为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。
严格按照以GB/T19002 idt ISO9002标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。
为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和有类似工程施工经验的施工技术、经营人员，组成一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。
项目经理：工程师，具有一级项目经理资质，有常年施工经验，有丰富的社会协调能力。
近5年以项目经理身份承接过3项主要工程，共15.4万平方米，1项为剪力墙结构，2项为框架－剪力墙结构，其中1项工程正在申报惠州市优质工程，另1项工程在惠州市结构长城杯的核定过程中。
项目副经理：工程师，具有一级项目经理资质，有多年施工及协调经验。
安装经理：工程师，具有一级项目经理资质，主持过多项智能化大型工程的安装工作。
项目工程师：工程师，参加主持过多项大型工程的技术管理工作。
其他人员：具有工程师资质人员配备约10人。
2.2.2、施工的组织部署（1）总承包组织以土建为主，水暖、机电、通风安装及装饰工程配合施工，协调专业分包单位配合施工。
（2）结构施工期间，一切施工协调管理，即人、机、物首先满足结构施工需要，确保结构施工按总进度计划。
首先按计划完成结构工程，为装修和机电安装工程创造条件。
（3）组织计划施工内容有：土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、空调、配电、装饰工程等。
安排分包单位（包括指定分包单位）的人员以及设备、物资的进场计划，严格按照施工计划的内容执行。
（4）各专业分包单位（含业主指定的分包单位），无条件服从施工总计划。
（5）在进行结构施工时，材料场地布置及车辆进出是协调部门的主要工作，协调不好会造成现场混乱，无法正常施工。
协调好了，现场堆料不多，施工有序，能保证工期、质量。
所以，工程协调部门有至高无上的权力进行协调，各专业分包单位必须听从其调配及协调，保证现场有序工作。
2.2.3、施工协调管理（1）同设计单位之间的工作协调1）如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。
2）根据施工总进度计划向设计院提出设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。
3）主持施工图审查，协助业主会同设计师（供应单位）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
4）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。
5）根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
6）协调各施工专业分包单位在施工中需与建筑师协单位解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
