县级政府采购监督管理存在的问题与对策

试论政府采购存在的问题与对策一、政府采购存在的问题1.政府采购过程透明度不足政府采购涉及到公共资源配置，应当具备公开、公正、公平、公正的原则。

但是，在实际过程中，政府采购的透明度却不足，采购决策常常由少数人独断，导致市场竞争不充分，政府部门容易出现贪污腐败等问题。

2.政府采购的法律体系不完备政府采购行为涉及到众多法律法规，例如《政府采购法》、《招标、投标等重点领域反垄断指南》等。

然而，在实际操作中，政府采购的法律体系却存在不完备的情况，这就为不法人员钻空子提供了机会。

3.中小企业参与度低政府采购项目通常由大型企业垄断，中小企业很难参与其中。

这会导致市场竞争不充分，给中小企业发展带来不利影响。

4.政府采购的监管不到位政府采购行为涉及到公共利益和社会责任，需要得到更加严格的监管。

但现实情况下，监管体系不完备，不少非法行为被瞒过去，不公平的行为也时有发生。

5.政府采购过程中的变通政府采购过程中，政府部门也会有个别变通，对于政府采购的标准和规范产生影响。

这就会导致竞争环境不公平，不良行为获得更多的机会。

二、政府采购的对策1.政府采购信息公开政府采购的透明度可以通过信息公开来实现。

政府采购信息公开可分为采购文件公开、竞标详细信息公开、评标情况公开、招标公告公开及招标结果公开等。

公开政府采购信息，可以让市场更加透明，竞争更加公正。

2.健全政府采购法律体系政府采购法律体系的建立，可以保障政府采购的公开、公正、公平与监管。

同时，通过科学合理的法律体系，可以解决政府采购中的不当行为，使市场环境更加稳定。

3.扶持中小企业参与政府采购部门应积极探索并鼓励中小企业参与政府采购。

政府采购不应仅限于大型企业，而应让更多的中小企业参与，提高市场竞争力度。

这不仅有利于中小企业的发展，也能提高政府采购的公平性和效率。

4.强化政府采购监管政府采购监管体系的建立和健全可以维护政府采购环境的和谐稳定。

政府采购监管部门应加强对采购行为的监督检查，对不合规行为进行立案查处，并切实维护公共资源的公平分配。

县级政府采购管理中的问题及对策第一篇：县级政府采购管理中的问题及对策县级政府采购管理中的问题及对策富锦市财政局政府采购是财政改革的一项重要内容，是市场经济条件下确保资源有效利用、规范财政支出、节约财政资金、提高资金使用效率、延伸财政支出监督职能、遏制腐败的一种有效手段。

富锦市自2000年实施政府采购制度以来，坚持以“促规模”和“抓规范”双轮驱动的原则，认真履行反腐败源头治理的政府采购职责，不断强化政府采购管理体制建设，全方位加强对政府采购工作的监督管理，强化队伍建设，完成了由初创阶段向全面推行阶段的转变。

在此过程中，政府采购中的一些问题也渐次显现出来，这些问题的出现制约了政府采购工作的高效开展，也对政府采购制度今后的走向和发展产生了较大影响。

现以富锦市为例，通过分析县级政府采购过程中实际情况及采购制度实施过程中凸现的问题，促进县级政府采购管理步入规范化的快车道。

一、政府采购工作基本情况富锦市自实施政府采购这项改革以来，通过不断完善制度建设，严格遵循《政府采购法》，《预算法》，《招标法》和《合同法》等相关法律法规，细化采购流程，规范政府采购活动的全过程，促使采购制度和操作行为进一步完善，依法采购，公开透明的运行机制逐步形成。

数据显示，富锦市政 1府采购规模由2001年的85万元增加至2010年的近3,000万元；采购范围不断拓宽，由2001年的7个采购项目扩大到2010年的70多个采购项目。

（一）规范政府采购行为，促进依法行政目标的实现。

富锦市政府采购工作，在市委、市政府的高度重视和各部门的共同努力下，不断探索，加大改革力度，努力建立有利于科学发展的政府采购制度。

使我市的政府采购工作逐步走上法制化规范化道路，主要表现在；一是采购规模和采购范围不断扩大，二是政府采购的政策功能得到了发挥，三是为财政节约了大量的资金，节约率为3%。

（二）从源头上遏制腐败，促进廉政机制。

富锦市在政府采购工作遵循“公开，公平，公正”的原则在实施政府采购工作过程中有利于建立健全采购行为的监督机制。

我县政府采购工作存在的问题及对策实行政府采购制度是市场经济条件下国家管理政府公共支出的必然选择。

在我国建立和推行政府采购制度，是社会主义公共财政框架下的三大改革任务之一。

我县从1999年开始，先后开展了五项工作：一是县级会议管理与结算；二是重大內事接待；三是公务车辆统一定点修理；四是公务车辆统一保险；五是办公用品集中采购。

运行八年来，在推行采购制度、规范运作、节俭资金、促进廉政建设等方面，都取得了明显成效。

但是，由于采购工作涉及面广、应急性强，无预知性，事务具细、头绪多、工作量大、事务缠身，给其在推进拓展中造成了障碍和困难。

如何进一步加强我县政府采购管理，抛枝去叶，摆正政府采购主体职责职能，扩大采购规模和范围，提高资金使用效益便成了我们面临的紧迫任务。

一、我县政府采购工作的发展现状及成效县级会议和重大內事接待统管工作是政府采购纳入最早的两项工作。

在加强管理、健全程序的基础上，围绕“住宿、用餐、材料印刷、零星用品”四大项开支，先后对宾馆进行了两次竞争谈判、对套餐进行了竞价、对印刷企业进行了三次公开招标、对零星用品实行货比三家、公开竞争采购，使住房价格下降了20%，用餐取得了菜、价相符的效果，材料综合价格下降了60%，零星用品费用也得到了降低。

对于公务车辆统一定点修理工作，我们一是采取了同等质量比价格、同等价格比质量、同等价格质量比管理的竞标办法；二是实行了维修项目申报审批和跟踪管理制度；三是坚持财政监察员事前事后检查监督。

使统管内车辆年平均单车费用为11000元左右，较统管前降低8000元左右，降幅为30-40%。

在公务车辆统一定点保险工作上，我们通过限制险种，变手续费为上交财政，使总费用平均节约9%左右。

办公用品集中采购在我县是从2001年开始的。

我们通过完善健全操作程序、强化监督制约机制，采取询价、邀请招标、竞争性谈判等采购方式进行采购，经过几年的发展，采购项目从电器设备、办公设备、办公家具到专用设备、交通工具等，采购范围不断拓宽，采购规模也逐年增大，节支效果明显，社会普遍反映较好。

政府采购浅析县级政府采购存在的问题与对策建议陆苹（嵩明县财政局国库支付中心云南昆明）摘要：近年来，随着《政府采购法》配套法律法规的相继出台，我国政府采购范围逐渐扩大,体制机制日趋完善,采购功能日渐丰富,政府采购工作逐渐规范化和制度化。

但是我国县级政府采购还存在着一系列的问题。

本文结合工作实际，对当前县级政府采购工作中存在的问题进行分析讨论,并提出相应对策和建议，以期为基层政府采购工作的开展提供一定的参考。

关键词：政府采购；问题；对策；建议自2002年《中华人民共和国政府采购法》颁布实施十多年来，我国政府采购的范围从单一的政府采购货物逐步扩大到政府采购工程、政府购买服务采购等方面。

按照法律法规和相关政策要求，县级财政部门积极开展政府采购工作，不断建立健全体制机制，政府采购规模不断扩大，政府采购监督管理逐步加强，在推进公共财政支出改革、提高采购资金使用效益、发挥政府采购政策功能等方面起到了积极的作用。

但由于县级政府采购活动起步较晚，随着政府采购业务的深入发展，暴露出一些突出问题，影响了政府采购发挥作用，亟需采取相应的措施解决。

本文结合县级政府采购工作实际，探索和解决当前存在的问题。

一、县级政府采购现状分析（1）预算编制不够合理。

政府采购预算是财政支出领域的三项重点改革之一。

近年来，基层财政部门始终都在强化落实采购预算，以期做到无预算则无采购。

但在实践中，由于受县级可用财力制约，采购预算安排缩减较大，导致采购人不重视采购预算，仅对办公设备、办公家具等货物类的采购编制预算，没有把政府采购预算细化到具体项目上。

此外，部分单位根据需要临时申报采购计划的情况屡见不鲜，采购预算编制不合理、不规范、不全面，约束性不强。

预算编制过于粗糙、随意性较大，没有真正实现预算编制规范透明和标准科学。

（2）采购程序不够规范。

一是政府采购信息发布不规范，透明度不高。

部分单位的采购项目采用全权委托代理机构的方式进行采购，未对代理机构信息发布进行监督，未能采取多种方式公布采购信息，致使潜在供应商过少造成流标，增加了采购成本，延长了采购周期，导致采购效率的下降。

政府采购存在的问题及对策分析一、引言：政府采购的重要性及存在的问题（200字）政府采购作为一种重要的公共资源配置方式，在推动经济发展、促进市场竞争、维护公平与公正等方面起着不可忽视的作用。

然而，政府采购中存在的问题却不容忽视。

本文将针对政府采购存在的问题进行深入分析，并提出一些对策，以提高政府采购的透明度、效率和公正性。

二、政府采购存在的问题（400字）1.透明度不足政府采购的透明度是保障公平竞争和防止腐败的重要因素。

然而，现实情况中，政府采购的信息公开程度较低，招标文件往往内容模糊，缺乏明确的标准和操作规范，容易导致不公开、不透明的采购过程，加剧利益输送和腐败风险。

2.效率低下政府采购涉及到大量的行政程序和审批环节，流程繁琐、冗长，导致采购时间过长，效率低下。

此外，政府采购中的信息不对称问题也是导致效率低下的原因之一。

供应商难以获取到准确的采购需求信息，无法提前做好准备，造成投标过程不公平。

3.监管不到位政府采购领域涉及的金额巨大，监管力度不足，容易产生贪污、腐败等问题。

缺乏严格的监督制度和惩治机制，造成采购人员的违规行为和不当行为常常难以得到有效制约，损害了社会公信力和财政效益。

三、解决政府采购问题的对策（600字）1.加强信息公开和透明度政府部门应建立健全的信息公开机制，通过互联网等渠道及时公布采购信息，包括采购需求、招标文件、中标结果等，供应商可以及时获取信息，提高公平竞争程度。

此外，应加强对供应商的信息审核，确保招标文件的准确性和规范性，避免模糊操作。

2.简化采购流程，提高效率政府部门应加强内部管理，优化流程，严格执行采购法规，减少繁文缛节。

同时，推行电子化采购，提供在线投标和在线支付服务，提高采购效率。

此外，可以引入第三方评估机构，对采购项目进行评估，确保采购目标的合理性和效益性。

3.加强监督与惩治政府部门应加强对采购过程的监督和审计，确保采购人员的规范行为，建立违规行为的惩治机制，严厉打击贪污行为，维护国家财产安全。