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第二节以市场为导向的定价决策第三节以成本导向的定价决策第四节其他定价策略第六章长期投资决策分析第一节长期投资决策概述第二节长期投资决策分析的基本因素第三节长期投资方案分析评价的基本方法第四节长期投资决策案例分析第七章生产经营的全面预算第一节全面预算的意义和内容第二节全面预算的编制第三节预算编制的其他方法第八章标准成本和差异分析第一节标准成本系统及其作用第二节标准成本的制定第三节成本差异分析第四节陈本差异处理和标准成本下的成本财务处理第九章责任会计与业绩评价第一节企业环境与分权管理第二节责任中心与责任会计第三节责任中心的业绩评价第四节企业内部转让价格的制定第十章现代管理会计新发展第一节作业成本法与作业管理第二节目标成本计算与管理第三节适时生产系统的内容和特点第四节质量成本和质量管理第五节综合记分卡1.1．财务会计的服务对象侧重于【B】A．企业内部管理人员B．企业外部信息使用者C．CE0和CFOD．企业董事会1.2．管理会计的服务对象主要是【B】A．税务部门B．企业经营管理者C．企业的债权人D．企业的投资者1.3．财务会计与管理会计的差别在于【A】A．财务会计服务于企业外部相关的各种社会集团，管理会计服务于企业内部的经营管理B．财务会计服务于投资人，管理会计服务于企业经理C．财务会计服务对象与本企业无关，而管理会计与本企业有关D．财务会计被动地记录反映企业的经营状况，管理会计主动地反映经营状况1.4．管理会计的基本特点没有【B】A．为企业内部管理者服务B．为企业外部团体服务C．面向未来D．重视人的行为问题1.5．管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须【D】A．反映过去B．反映现在C．表述历史D．面向未来2.1．将成本划分为变动成本与固定成本的标准是【C】A．成本项目B．成本对象C．成本习性D．经济内容2.2．研究开发费、广告费和职工培训费属于【B】A．约束性固定成本B．酌量性固定成本C．混合成本D．以上均错2.3．厂房、机器设备的折旧、保险费、财产税属于【A】A．约束性固定成本B．酌量性固定成本C．混合成本D．以上均错2.4．企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。
目录第一部分各章节概述及练习 (1)第1章成本管理概述 (1)一、考核目标 (1)二、本章要点或重难点分析 (1)三、同步综合练习题及参考答案 (4)第2章成本分类 (9)一、考核目标 (9)二、本章要点或重难点分析 (9)三、同步综合练习题及参考答案 (12)第3章成本性态 (22)一、考核目标 (22)二、本章要点或重难点分析 (22)三、同步综合练习题及参考答案 (29)第4章成本要素 (36)一、考核目标 (36)二、本章要点或重难点分析 (36)三、同步综合练习题及参考答案 (45)第5章成本核算系统 (55)一、考核目标 (55)二、本章要点或重难点分析 (55)三、同步综合练习题及参考答案 (58)第6章本量利分析 (63)一、考核目标 (63)二、本章要点或重难点分析 (63)三、同步综合练习题及参考答案 (72)第7章预算与业绩评价 (77)一、考核目标 (77)二、本章要点或重难点分析 (77)三、同步综合练习题及参考答案 (83)第二部分单元综合测试题及参考答案 (87)单元综合测试题（一） (87)参考答案 (90)单元综合测试题（二） (95)参考答案 (98)单元综合测试题（三） (106)参考答案 (109)单元综合测试题（四） (115)参考答案 (119)第三部分全真模拟试题及参考答案 (127)全真模拟试题及参考答案（一） (127)全真模拟试题及参考答案（二） (133)全真模拟试题及参考答案（三） (140)全真模拟试题及参考答案（四） (146)第三部分历年真题及答案分析 (153)2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (153)2015年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (166)2014年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (176)2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (182)第四部分企业成本与管理会计关键词汇总 (194)第五部分企业成本与管理会计公式汇总 (208)第一部分各章节概述及练习第1章成本管理概述一、考核目标本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素二、本章要点或重难点分析1. 1 战略、战术与运营信息[选择]战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。
（精编）管理会计复习要点（doc 9页）复习重点：第一章基本概念、原则、职能、各发展阶段及其特征、管理会计与财务会计的联系与区别第二章成本性态概念，成本按成本性态的分类及各类的特征，成本性态分析方法的运用，变动成本法与完全成本法的区别- 本量利分析法、盈亏平衡分析、贡献毛益、单位贡献毛益、贡献毛益率、安全边际等概念，盈亏平衡点（保本点）计算—第四章目标利润预测、成本预测一经营决策中几个基本的概念（如：差量成本、机会成本、付现成本、沉没成本、相关成本等），经营决策的基本方法（如：无差别点分析法、差量分析法、贡献毛益分析法等）—第六章定价方法，短期经营决策实例第八章现金流量的概念，净现值、等年值、长期经营决策实例第九章标准成本法的概念、作用，直接材料成本差异分析方法、直接人工成本差异分析方法第十章作业成本法的使用第十一章全面预算的概念、内容、方法第十二章责任会计概念，责任中心分类，投资中心业绩评价指标的计算。
考试题型：选择题18X 1 = 18分名词解释7X 2= 14分简答4X 5 = 20分计算48分、名词解释题成本性态：也成成本习性，是指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。
成本态可以分为固定成本，变动成本和混合成本三类。
P28长期决策：指因为改变或扩大公司的生产能力或服务能力而进行的决策。
长期投资决策的特点：金额大，时间长，一次投资，分次回收，风险大—短期决策：是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利润经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策。
一非确定型决策：是指影响这类决策的因素不仅不能肯定，而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计，这类问题的决策称为非确定型的决策—半变动成本：是指那些既包含变动成本也包括固定成本的成本。
半变动成本中的固定成分不论业务量多少都要发生，而其中的变动成分则与业务量有关，并随之等比例变动。
—边际贡献：边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念，它是指销售收入减去变动成本后的余额，边际贡献是运用盈亏分析原理，进行产品生产决策的一个十分重要指标。
成本的作用1、成本是生产经营耗费的补偿尺度2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标3、成本是制定价格的重要依据4、成本是企业进行经营决策的重要依据财务会计和管理会计是现代会计的两大分支成本会计的职能 具有核算与监督两大职能完善各项成本核算的基础工作完善健全各项原始记录、 建立健全定额管理制度、 建立和健全材料的计量,收发,领退和盘点制度、 完善内部结算制度、 建立和健全企业内部的转移价格费用的分类按经济内容分：外购材料、外购燃料、外购动力、工资、社会保险及其他工资性支出、设备折旧费、利息支出、税金、其他支出.（分为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活动方面的费用)按经济用途分类—计入产品成本费用和计入损益的费用计入产品成本的费用:直接材料、直接人工、其他直接费用、制造费用期间费用：管理费用、销售费用、财务费用按成本与业务（即成本性态）的关系分类：变动成本、固定成本、混合成本辅助生产费用归集的内容一般包括以下几个方面：（1)归集辅助生产耗用的各种要素费用，主要有原材料、辅助材料、燃料及动力、低值易耗品摊销、折旧费、人工费和修理费用等.（2)跨期费用的归集，主要有生产产品的专用工具费用的摊销以及报纸杂志订阅费用的摊销等。
（3)辅助生产车间之间交互服务费用的相互结转。
（4）多品种辅助生产车间的制造费用按一定的分配标准分配计入各辅助生产成本明细账辅助生产费用分配原则1、谁受益谁负担2、分配方法力求简便、合理、易行辅助生产费用的归集与分配直接分配法:即直接将辅助生产明细账归集的费用(待分配费用）按其对辅助生产以外的各受益单位提供的数量进行分配，不考虑各辅助生产部门之间相互提供产品或劳务的情况.其一般计算公式为:采用直接分配法 分配辅助生产费用,由于各辅助生产费用只是在辅助生产车间以外的受益单位中进行分配，所以计算工作简便.但由于不能反映辅助生产车间之间相互提供产品或劳务关系，其分配结果往往与实际不符。
自考《企业成本管理会计》高频考点汇总选择题高频考点决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。
计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。
管理会计一一利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。
使用者可以利用这些信息做出决策、制定计划，并控制企业的活动。
间接费用一一是指所有那些不能直接计入产品或劳务中的费用.制造费用也称为间接生产费用。
制造费用——包括所有的间接材料成本、所有的间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用平衡计分卡试图通过将企业长短期战略目标与业绩目标及指标相整合来解决企业业绩分析中的问题。
平衡计分卡包含4个要素财务、顾客、内部流程与创新、学习与成长。
简答题高频考点成本会计最常见的要素包括以下内容：(1)生产、销售产品和服务的成本。
(2)与某个特定部门或地区的活动有关的成本.(3)企业整体、某个部门或地区获得的收入。
(4)企业整体、某个部门或地区取得的利润。
(5)企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。
(6)企业在会计期末持有的存货的价值，包括全部原材料、在产品(即部分完工的产品)以及产成品。
每一项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。
(7)对企业未来成本的预测.(8)实际生产成本与计划生产成本之间的关系。
业务量变化对成本的影响程度可能受以下因素的影响：(1)企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。
(2)管理方式会影响成本增加的程度。
(3)企业在多大程度上满负荷或接近满负荷地运营。
(4)一些外部因素，如经济状况产生的影响。
(5)员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素。
四种处理联产品/副产品收入的方法：(1)在抵减副产品营销成本之后，将副产品的销售收入计入主产品收入中去。
(2)将副产品的收入单独核算，并结转到当期损益。
(3)将副产品的收入作为主产品销售成本的扣减项。
(4)将副产品的可变现净值从主产品的生产成本中扣减。
《企业成本管理会计》复习资料齐青桦老师编写第一、二、三章滕建富老师编写第四、五章王素珍老师编写第六、七章第一章成本管理会计概述本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素一、单项选择题1、以下属于战略信息的是（）A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是（）A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是（）A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是（）A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不高5、以下属于战术信息特征的是（）A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是（）A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存）D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是（）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。
B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。
C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。
D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。
欢迎阅读《企业成本管理会计》复习资料齐青桦老师编写第一、二、三章滕建富老师编写第四、五章王素珍老师编写第六、七章第一章成本管理会计概述本章重点1234123451A.C.2A.C.3A.C.4A.C.5A.C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是（）A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存）D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是（）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。
B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。
C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。
D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。
11、决策的控制过程的步骤是（）A.制定目标，选择方案。
B.制定目标，收集分析相关数据。
C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
12A.C.13A.C.14A.C.15.A.C.16.A.C.17.A.C.18.A.C.19.A.C.20.A.财务信息B.非财务信息C.关注于长期的信息D.以上答案均正确参考答案1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C 10、D11、C 12、A 13、C 14、D 15、D 16、C 17、D 18、C 19、D 20、D二、名词解释题1.管理会计：利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。
使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。
2.成本会计：指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报表，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。
自考管理会计复习资料第一章现代管理会计的形成和发展第一节财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域会计是一个信息系统。
近代的会计，一般以企业会计为主体。
（占主要地位）财务会计与管理会计，是企业会计的两个重要领域。
财务会计主要是通过定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务。
管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。
第二节现代管理会计的形成和发展管理会计是从传统、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列并独立的学科。
它的形成和发展，大致上可以分为两个大的阶段：① 执行性管理会计阶段。
（20世纪初到50年代）它是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统，主要内容包括标准成本、差异分析、预算控制等方面。
它对促进企业提高生产效率和生产经济效果是有帮助的。
其主要缺陷在于，同企业管理的全局、企业与外界关系的有关问题没有在会计体系中得到应有的反映。
还只是一种局部性、执行性的管理会计，仍处于管理会计发展的初级阶段。
② 决策性管理会计阶段。
（20世纪50年代后）它是以现代管理科学为基础形成的会计信息系统。
它把为企业正确地进行生产经营决策放在首位，按照最优化的要求，为企业的生产经营活动进行科学的预测、决策、计划和控制，促使企业的生产经营实现最优运转，为最大限度地提高经济效益服务。
它是一种全局性的，以服务于企业提高经济效益为核心的决策性管理会计。
它包含而且发展了执行性管理会计，从而跨入现代管理会计阶段。
现代管理会计是以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体，并把决策会计放在首位。
现代管理科学的形成和发展，对现代管理会计的形成与发展，在理论上起奠基和指导作用，在方法上赋予它现代化的管理方法和技术，使它的面貌焕然一新。
一方面，丰富和发展了其早期形成的一些技术方法；另一方面，又大量吸收了现代管理科学中运筹学、行为科学等方面的研究成果，形成了新的与管理现代化相适应的会计信息系统。
第三节现代管理会计的主要特点1、侧重于为企业内部的经营管理服务2、方式方法更为灵活多样3、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面4、面向未来5、数学方法的广泛应用第二章现代管理会计的特性、对象、方法和职能作用第一节现代管理会计的特性1、从学科性质来看，现代管理会计是一门以现代管理科学为基础的新兴的综合****叉科学。
1)战略信息：是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。
典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。
2)战术信息：是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。
如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息。
3)运营信息：是指基层管理或监管人员完成其工作所必需的信息。
这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。
它包括生产工人与设备产量报告、每个工人的工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。
4)直接成本：是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。
如：直接材料、直接人工。
5)间接成本或间接费用：是指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。
包括：监管人员的工资、维修成本、保险费等。
6)主要成本：指直接成本总额。
7)固定成本：是指在一定期间内发生的、在一定范围之内不会受业务量高低影响的成本。
8)变动成本：是指随着业务量变化而变化的成本。
包括随业务量增加而增加的直接人工成本和材料成本。
9)责任中心：是对成本中心、利润中心、投资中心的总称。
10)阶梯成本：是指那些看上去固定但会受限于一定业务量水平的成本。
命名，如果业务量急剧增加，企业很可能会雇佣更多的管理和监管人员，这会导致固定成本显著上升。
11)联产品：是指单一生产工序生产出来的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别。
例如提炼原油工序中产生的几种产品，如汽油、柴油和煤油等。
联产品具有不同的销售价值，因此必须单独计算成本。
12)副产品：是指伴随主产品（目标产品）而生产出来的产品。
它们只有极小的销售价值，例如锯木厂生产的几种产品：锯屑、树皮等。
副产品不具有实际的销售价值，因此没有必要单独核算其成本。
13)固定预算：与计划的销售量与生产量有关，但它不允许计划与实际结果之间有任何差异。
⾃考成本管理会计学复习要点《管理与成本会计》复习要点及考点2008-6-22⼀、考试题型及应对策略1、单选题：⼀般每题1分，共20题；2、多选题：⼀般每题1分，共10题；3、名词解释：⼀般每题3分或每题4分（总分数为12分）；4、简答题：⼀般每题7分，共4题，总分为28分；5、计算题：⼀般每题6分，共5题，总分为30分。
从题型与分数分布来看，在考试时确保简答题与计算题不丢分；名词解释尽量拿满分；单选题及多选题主要考的是对基本概念的理解及基本应⽤，因此，这两⼤题也须尽量做到⼀分不丢。
⼆、不考章节上篇：第六章战略成本管理概论（整章不考）下篇：第七章长期投资决策第四节固定资产更新决策第五节投资项⽬的风险分析第⼋章全⾯预算第五节概率预算第九章标准成本法第四节标准成本制度的账务处理第⼗章责任会计第三节责任预算及责任报告第⼗⼀章战略管理会计（整章不考）第⼗⼆章作业成本计算法（整章不考）下⾯主要根据《成本与管理会计学》⼤纲及习题集进⾏复习，要求同学们把这本习题集上的题⽬尽量⾃⼰做⼀遍。
下⾯的内容是习题集的单项及多项选择题的答案，以及名词解释、简答题和计算题的考试要点。
上篇成本会计第⼀章绪论⼀、名词解释：⽆⼆、简答题：⽆三、单项选择题：1-4 CDDB四、多项选择题：1,ABDE;2.BD;3.ABCD;4.ABD第⼆章成本核算的要求与⼀般程序⼀、名词解释：产品成本项⽬；成本计算对象。
⼆、简答题：1、⽣产费⽤与产品成本的差异是什么？2、简述成本计算的基本程序。
三、单项选择题：1.C;2.B;3.C;4.A;5.B;6.C(注意该题的选项漏了字，正确的为A、⽣产资源的消耗者；B、成本核算的主体；C、⽣产费⽤归集和分配的范围);7C;8C;9A;10A;11A;12C;13A.四、多项选择题：1ACE;2BCE;3BCDE;4ABCDE;5ABCD;6ABD;7ABCD.第三章⽣产费⽤在各对象之间的分配和归集该章在复习题中占的⽐重较⼤，⼀般是重点⼀、名词解释：1、交互分配法⼆、简答题1、⽣产费⽤要素分配的⼀般原则是什么？2、⽣产费⽤与产品成本的差异是什么？三、单项选择题：1A(该题以计算题的形式出现，须清楚其求解过程);2B;3D(该题以计算题的形式出现，须清楚其求解过程);4D;5B;6D;7B;8B;9A;10B;11B;12B;13C;14C;15A;16D;17C;18C;19C;20C;21C;22B;23D;24 C;25A.四、多项选择题：1BC;2ACE;3ABCE;4AC;5AB;6CD;7AD;8ABCE;9不作要求，删除；10CE.五、计算题：第3题，与书上P36-P37的例题相似，具体解答过程对照书上的例题进⾏，此题与例题的不同在与多了个成本差异率，因此，计算时其实际成本单价应该是8*（1+2%）；第8题，与书上的P51例题5相似，具体解答过程对照书上的例题进⾏。
第1章成本管理会计概述1.1战略、战术与运营信息（选择）战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。
典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。
〔简答]战略信息的特征:①可以通过外部或内部渠道获得.②对信息使用者的知识水平要求较高。
③与进行长期决策相关。
④所涉及的问题与企业整体相关。
⑤通常基于特定情况。
⑥既有定量信息，也有定性信息。
〔选择〕战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。
如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。
〔简答I战术信息的特征:①信息大多来源于企业内部。
②对信息使用者的知识水平要求较低。
③与中短期决策相关。
④通常描述和分析个别部门或区域的活动。
⑤通常基于常规情况.⑥只有定量信息.〔选择〕运营信息是指基层管理者或监管入员完成其工作所必需的信息.这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。
运营信息包括生产工入与设备的产量报告，每个工入的入工工时，每个工入完成任务所花费的时间等信息。
〔简答」运营信息的特征:①信息完全来自于企业内部。
②非常详细.通常是没有经过加工汇总的原始数据.③与中期目标相关.④与具体任务相关.⑤应连续编制和提供.⑥本质上属于定量信息.1.2决策过程〔选择〕决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。
计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管入员实施。
1.3财务会计与成本管理会计的区别【简答〕财务会计与成本管理会计的区别:(表)财务会计与成本管理会计┌─────────────┬──────────────┐│财务会计│成本管理会计│├─────────────┼──────────────┤│财务会计提供企业一定期间│成本管理会计是管理人员计划││的经营业绩以及期末财务│和控制企业活动，并采取有效决││状况│策的工具│├─────────────┼──────────────┤│根据法律要求，法入组织必须│法律没有要求企业必须提供成││提供财务会计信息│本管理会计信息│├─────────────┼──────────────┤│法律和会计监管机构规定了│成本管理会计信息的格式由各││会计信息的格式，从而有助于│企业自主决定││不同企业间的比较││└─────────────┴──────────────┘│财务会计采取整体原则，将企│成本管理会计关注企业特定领││业看作一个整体.其关注总│域或活动。
所收集的信息用于││体数量，如生产总成本.其最│帮助决策而不是作为最终结果││终结果体现为财务报表││├─────────────┼──────────────┤│大多数财务会计信息是以货│成本管理会计通常包括非货币││币表示的.事实上。
年末财务│性信息。
例如，管理者可能想知││报表是根据货币计量原则编│道销售入员在某个月走了多少││制的.也就是说只包括那些可│路.有多少客户拜访活动没有成││以用货币计量的项目│功。
这样的信息将作为决策过│││程的一部分│├─────────────┼──────────────┤│财务会计在事件发生后，进行│成本管理会计既包括历史数据，││归纳整理.主要资料根据相│也包括涉及未来的预测数据. ││关的历史数据进行计量│两种信息均用于计划和决策│││过程│└─────────────┴──────────────┘1.4成本管理会计的性质【名词解释]成本会计:收集组织内部关于成本活动的信息，根据预算、产品成本等信息编制报表，将相关成本归集到产品、服务和存货中去。
〔选择I管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计.使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划，并控制企业的活动。
〔简答〕成本会计最常见的要素包括以下内容:①生产、销售产品和服务的成本。
②与某个特定部门或地区的活动有关的成本.③企业整体、某个部门或地区获得的收入。
④企业整体、某个部门或地区取得的利润。
⑤企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。
⑥企业在会计期末持有的存货的价值，包括全部原材料、在产品(即部分完工的产品)以及产成品.每一项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。
⑦对企业未来成本的预测.⑧实际生产成本与计划生产成本之间的关系。
第2章成本分类2.1直接成本与间接成本〔简答〕产品或服务的总成本主要由三个要素构成:①原材料成本，指生产过程中使用的原材料。
②入工成本，指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。
③其他费用，指与生产相关的其他费用。
例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等。
〔简答〕简述直接成本与间接成本。
(l)直接成本是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。
直接成本包括:①直接材料，指那些已经确知在生产过程中使用的材料。
②直接入工，指为生产产品或提供劳务必须支付报酬的劳动力成本。
③直接费用，指都些制造产品必须整体满足的费用.(2)间接成本或间接费用是指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本.间接成本包括:监管入员的工资、维修成本、保险费等。
它们不能采取追溯方式整体计入某个特定对象，因此必须采用特别方法对其进行分配.【名词解释〕直接材料成本:是指生产产品所耗用的全部材料成本.如果耗用的材料数量很少或者其成本可忽略不计.可以不计入直接材料成本。
【名词解释]直接入工成本:是指为生产产品或提供劳务而必须支付给生产工入的全部工资。
【名词解释〕直接费用:是指那些与生产产品或提供劳务相关的、且不能计入直接材料或直接入工的费用。
直接费用通常指可列支费用。
2.2间接费用【选择、名词解释]制造费用:包括所有的间接材料成本、所有的间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用〔选择、名词解释」间接费用:是指所有那些不能直接计入产品或劳务中的费用.制造费用也称为间接生产费用。
〔选择、名词解释」管理费用:是指企业管理活动所发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用. 包括办公设备的折旧费、管理人员的工资、租金、税金、电话费以及清洁费等。
〔选择、名词解释」销售费用:是指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本与其他间接费用。
包括打印费和产品目录、报价单等办公费用、支付给销售团队的工资和佣金、支付的广告费以及销售处与产品展览室的租金、税金和保险费等。
【名词解释」配送费用:是指为确保将产品或服务发出或送达顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本与其他间接费用. 包括包装成本、包装人员、司机及送货人员的工资，以及与仓库设施相关的租金、税金和保险费用。
〔名词解释」研究费用:是指为巩固企业的市场份额而开发新产品或改良现有产品而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。
包括研究人员的工资以及与研究设施相关的租金、税金和保险费。
【名词解释]开发费用:是指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利的系统而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。
包括参与开发活动人员的工资以及与开发设施相关的租金、税金和保险费。
〔名词解释〕财务费用:是指确保企业有足够资金进行持续的生产而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。
包括财务人员的工资以及与财务活动相关的办公费、与财务办公场所相关的租金、税金和保险费。
[案例分析]完全生产成本=主要成本+制造费用；完全销售成本=全部生产成本+管理费用+销售及配送费用+一般间接费用2.3固定成本与变动成本〔名词解释」固定成本:是指一定期间内发生的、在一定的相关范围之内不会受业务量高低影响的成本。
【名词解释」变动成本:是随着业务量的变化而变动的成本。
【选择」同时包含固定成本成分和变动成本成分的成本称为半变动成本.2.4成本中心、成本单位、利润中心、收入中心和投资中心【名词解释〕成本中心:能够归集成本的企业的一部分。
它可以是一个部门，一台机器，一个特定项目，产品系列中的某一产品或需要分配的间接成本的集合。
〔选择〕将成本按生产数量计算而得到单位成本。
成本单位包括:火车上的座椅、医院里的床位以及葡萄园里的酒瓶。
〔选择」利润中心与成本中心非常相似，但是它不但考虑成本，也考虑销售所取得的收入。
多数情况下，利润中心由许多成本中心构成。
〔选择〕收入中心只对与产品销售相关的收入负责.〔选择〕一般通过对比投资的实际回报与预期回报来评价一个投资中心成功与否。
【选择」成本中心、利润中心和投资中心都称为责任中心.2.5总成本、平均成本与边际成本〔名词解释」平均成本:是指用总成本除以生产量得到的生产或销售全部产品的实际成本。
公式:平均成本=总成本/总产量【名词解释]边际成本:每增加一个单位产品的生产所带来的总成本的增加额。
公式:边际成本=生产(x+1)单位的产品的总成本一生产x单位产品的总成本第3章成本性态3.1成本性态的重要性〔简答〕成本性态可以定义为，当业务里水平变化时成本变化的方式。
业务量水平可能与企业的不同方面联系起来，包括下面的部分或全部:①生产产品的数量。
②销售产品的数量.③接受订单的数量。
④生产过程中耗用燃料的数量。
3.2成本性态的表现形式〔名词解释」固定成本:通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。
〔简答〕作图说明固定成本。
在图3-1中，固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量的增加而变化。
这意味着，即使产量为零，企业也会发生固定成本。
因此，其表现为一条水平直线。
固定成本包括以下内容:①支付给高层管理入员的工资。
②为现有厂房支付的租金或税金。
③机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费〔简答〕解析阶梯成本并作图说明。
阶梯成本是那些看上去固定但会受限于一定业务量水平的成本。
图3-2说明了阶梯成本如何受业务量水平变动影响。
图3-2表示了不同业务量水平下的固定成本.一旦达到一定的业务量水平，就有必要通过增加更多的设备或扩大厂房来提高生产能力。
从而需要更多的资金投入，固定成本也随之上升。
〔简答〕解析变动成本，并作图说明。
变动成本是指直接随着业务量的变化而变化的成本，会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持不变。
因此，不论产量规模如何，单位变动成本都是一样的。
这种关系可以通过图3-3加以说明。
图3-3中的变动成本线起始于原点，表示如果产量为零，则变动成本也为零。
当业务量上升时，变动成本以固定的速度上升，表现为一条直线.如果将图3-3与原材料成本联系起来，稳定的变动成本是以稳定的原材料价格和稳定的材料用量为基础的。
如果企业能够获得批量购买的折扣，则不属于这种情况，因为此时材料成本会下降，变动成本也会随之下降。
然而，这种稳定的关系仍然成立，可以通过图3-4加以说明。
