公司的环境方针目标是：遵守法规，预防污染；节约资源，提高绩效；持续发展，回报社会。
环境目标
序号环境
目标环境指标计算或统计方法统计部门
1 水体排放
达标 6.5≥PH≤8.5环保监测部门直接测量数据供应保障部
其他达标
2 噪音排放
达标白天≤63环保监测部门直接测量数据供应保障部
夜间≤54
3 固废排放
违规≤2次/年危险废物排放违规为0 直接统计数据供应保障部
一般废物违规≤2次/年
4 能源消耗逐年降低耗油量单位产值降1%
1－本年单位产值耗量/上年单位产值耗量×100％供应保障部。
ISO14001环境方针、环境目标
一、环境方针：
遵守法规，绿色环保；
节能降耗，持续改进。
环境方针的内涵：
(1) 遵守法规---严格遵守国家法律法规和行业、地方环保政策和规定，
是企业员工的行为之本；
(2) 绿色环保---树立全员环保意识，人人参与环境保护，不断提高全员
环保意识和环保技能；
(3) 节能降耗---在所处工作区域合理有效地使用水，电，纸，材料等能
源，资源，减少浪费，积极使用环保产品，以低成本方式保护环境达
到提高经济效益。
(4) 持续改进---针对不满意的现状，制定有效的改进措施，确保环境绩
效得到持续改进。
二、公司年度环境目标：
污染物100%达标排放
考核方法：每年一次委托第三方机构对生活废水、废气、噪声进行监测。
****年万元产值耗电量与去年同比下降1%
考核方法：每季度对万元产值进行统计、分析。
本公司环境方针和环境目标自发布之日起实施，全公司员工要理解质量方针的内涵并坚决贯彻执行，落实到自身的行动中。
批准：（总经理）
年月日。
公司方针一、环境方针：节能降耗、减少污染、预防为主、持续改进、建设绿色工厂。
二、职业健康安全方针：以人为本、以法为准、关爱生命、降低风险，营造和谐世宏。
公司环境、职业健康安全目标详见附表关于建立环境职业安全健康管理体系实施计划的安排一、准备阶段1、时间：3月上旬。
2、企业负责人：最高管理者3、内容：组织成立环境/安全管理体系领导小组，任命环境/安全管理者代表，成立环境/安全管理体系推进部门，具体事宜如下：4、领导小组5、工作组6、推进部门：生产制造部7、各部门内审员的安排：由各部门、车间指派一名同志负责二、培训阶段1、时间：3月中旬，培训为期3天。
2、企业负责人：厂领导、中层干部及管理人员，管理者代表和推进部门成员。
3、要求：培训期间严格考勤，培训结束后将对所有培训人员进行考核，成绩合格者方有资格成为内审员。
4、内容：（1）标准宣贯；ISO14000环境/OHSMS18001安全管理体系标准综述；我国的环境/安全法律、法规、标准；如何建立实施环境/安全管理体系。
5、内审员培训：ISO14000/OHSMS18001安全管理体系标准详细讲解；环境污染及治理；危险源分析及控制；相关标准；体系的基本要求和建立、实施；审核程序、方法及技巧。
三、初始评审1、时间：3月下旬，为期1周。
2、企业负责人：管理者代表和推进部门成员。
3、内容：识别企业存在的环境因素和危险源，评价重要环境因素和重大风险，明确适用的法律、法规、以往及现存的环境/安全问题，现行机构及规章的适用性，为建立环境/安全管理体系打基础。
（1）准备工作：组织各部门识别环境因素和危险源；（2）推进办公室组织人员收集汇总相关法律、法规及标准；（3）组成评审组实施现场评审，提出初始评审报告、环境因素和危险源清单、重要环境因素和危险源清单，适用的法律法规清单。
四、环境安全管理体系策划1、时间：4月上旬，为期3天。
2、企业负责人：推进部门提出方案，由领导确定。
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范本
一、质量目标：
1. 提供高质量的物业服务，满足客户需求和期望。
2. 合理安排维修保养工作，确保物业设施的正常运行。
3. 持续改进工作流程和服务质量，提升管理水平和效率。
4. 建立健全的质量管理体系，确保物业服务符合相关法律法规和标准要求。
二、环境目标：
1. 积极推广环保理念，提倡资源节约和循环利用。
2. 定期检查和维护环境设施，确保环境卫生和景观整洁。
3. 持续改善环境管理水平，减少环境污染和对周边环境的影响。
4. 增加员工环保意识和参与度，推行绿色环保的工作方式和生活习惯。
三、安全目标：
1. 建立安全生产管理体系，确保职工生命安全和财产安全。
2. 加强设施维护和安全检查工作，确保物业设施的安全可靠性。
3. 提供安全培训和教育，增强员工安全意识和应急处理能力。
4. 制定并执行应急预案，做好突发事件的应对和处理工作。
四、管理方针：
1. 提供全方位、高效率的物业服务，满足客户需求和期望。
2. 坚持持续改进，不断提升管理水平和服务质量。
3. 遵守法律法规和相关标准要求，确保物业服务的合法性和合规性。
4. 加强员工培训和团队建设，提高团队协作和服务能力。
5. 关注员工健康和福利，营造良好的工作环境和企业文化。
6. 强化与相关单位和组织的交流合作，共同促进物业管理水平的提升。
以上为物业公司质量、环境、安全目标及管理方针的范本，具体情况可以根据实际需求进行修改和补充。
公司环境方针、目标和指标
管理手册
附件3：公司环境方针、目标和指标
文件编号：CYX-QEM-01
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一、环境方针：
我们公司认识到环境保护和污染预防对人类的生存和发展至关重要，也是公司经营管理的优先事项。
为此，我们建立了科学的环境管理体系，依据ISO141标准的要求，持续改善本企业的环境表现，并承诺遵守法规、提高意识防治污染、持续减废节约能源、保护环境务实经营、打造绿色企业。
二、2019年环境目标：
1.废气排放符合国家和地方标准；
2.生活污水排放符合国家和地方标准；
3.厂界噪声符合国家和地方标准；
4.危险废弃物合法处理；
5.节约电能源，减少浪费；
6.防范火灾事故的发生。
三、2019年环境指标：
1.废气排放达到《广东省大气污染物排放限值》
（DB4427-2001）中第二时段二级标准；
2.生活污水排放达到《广东省水污染物排放限值》
（DB4426-2001）中第二时段二级标准；
3.厂界噪声排放达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB-2008）中的Ⅱ类区标准（厂界测量白昼≤60dB，夜间
≤50dB）；
4.危险废弃物合法处理率100%；
5.每年第一及第四季度每月耗电成本低于销售额的 2.4%，第二及第三季度每月耗电成本低于销售额的3.2%；
6.防范火灾事故发生。
