企业文化(使命感和价值观)

华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)1华为公司企业文化（愿景使命核心价值观）愿景使命愿景丰富人们的沟通和生活使命聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

核心价值观公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。

它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现”丰富人们的沟通和生活”的愿景。

成就客户为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。

我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。

艰苦奋斗我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。

奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。

我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。

自我批判自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。

只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

开放进取为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。

任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。

我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。

至诚守信我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。

诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。

团队合作胜则举杯相庆，败则拼死相救。

团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

企业使命、愿景以及核心价值观一、综述我国伟大的革命家孙中山先生，在总结自己多年的革命斗争经验后指出：“夫国者人之积也，人者心之器也，而国事者一人群心理之现象也。

是故政治之隆污，系乎人心之振靡。

吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；吾心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收效之期也。

”孙中山先生透过国事、政治现象，发现人心才是革命力量的源头，一切都是在人心理的支配下产生的，因此进一步得出结论：“物质力量小，精神力量大，革命取得成功，精神能力居其九，物质能力仅得其一。

”革命事业如此，企业永续经营基业常青也是如此，即注重精神力量，注重文化建设，注重理念系统的培育。

美国的克拉克•科尔教授曾经做过一个统计，1520年前全世界建立的组织，现在仍然用同样的名字、以同样的方式、干着同样事情的只有85个，其中70个是大学，剩余的15个是宗教团体。

而这两种组织的共同特点是，都有深入人心的信仰，都有深入行为的传统。

如果要想使得我们恒联做大做强做久，我们今天要共同思考一个基本问题：恒联要做成一个什么样的企业？恒联的领导者要将恒联集团引导做成一个什么样的企业？我们应该共同遵从什么样的价值准则才能迈向一个又一个成功,才能使恒联成为具有国际竞争力的永持经营的世界级企业?这样对企业文化我们就需要有一个清晰的了解。

企业文化可以分为四个层面：价值观、制度、行为和形象。

为了便于理解这种关系，我们将它比喻为树来形容。

价值观是根根决定了树的生命力的强和弱，价值观决定着企业当前的生存，更决定着企业未来的发展。

实际上，价值观就是企业立身安命的根本。

具体而微到一个员工，大而化之到一个企业，选择这样做而不是那样做，就是因为这个员工或者这个企业的老板（管理层）秉承着与之相对应的价值观。

企业所有的行为都是从价值观这个根上发出来的枝桠，价值观是从企业诞生的那一天起就有的，只不过它们有时潜隐在连秉承着它的人自己都看不到的心灵角落，有时彰显在办公室、网站、出版物等随处可见的地方。

世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。

联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。

IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。

企业价值观与使命感的重要性:我们知道企业文化是企业的核心竞争力之一，很多企业都把企业文化摆上了议事日程。

其中相当多的企业把文娱设施和文娱活动作为企业文化建设的重中之重。

企业经营的目的是为了获取利润，而利润不是一味的索取，还包括给予。

企业文化建设的内容当然也不是局限于文娱设施和文娱活动，而是有更高层次的追求，比如说使命感和价值观。

企业的宗旨、精神和目标这些抽象的观念要获得员工的认同和赞许，首先要让员工有一种亲切感和归属感。

如果员工能把个人的理想融入企业的价值体系当中，那么他们对待工作的态度就不是被动的完成任务，而是积极的当作自己的事业来做。

成功的企业能够做到个人价值和企业价值的统一。

企业的行为和个人的行为一样，要担负一定的社会责任。

有的企业唯利是图，为了眼前的利益甚至不惜铤而走险，然而风光一时不是长久之计。

要获得长足的发展，离不开企业对社会的付出。

企业对于社会的回报将树立起良好的形象和信誉。

有什么样的企业就有什么样的员工，企业的使命感和价值观就是员工的使命感和价值观。

企业文化这个词总是能给人很虚的感觉，既然是种文化，那就让人说不清楚！但我们可以看到那些企业访谈中，谈到成功毕离不开对自己企业文化的阐述，当然失败也由于企业文化，那我们该如何去认识企业文化呢？企业文化实际包括3个层面：愿景、使命和核心价值观。

愿景在这里不谈，等以后再说。

那就谈使命吧：使命实际就是一个方向的概念，是指引企业往何处前进。

但是它需要在可能与不可能的目标之间寻求一种平衡，这样才能给员工带来壮志雄心，让人们感觉自己是伟大事业中的一部分。

价值观乃是企业的行动，是具体的、本质的、可以明确描述的，它不是一种口号，不是很虚的东西（目前国企喜欢喊口号）。

价值观是一定要得到员工的认同才有价值，为此，价值观的制定要鼓励员工参与讨论，同时也要反复实践。

所谓价值观，指的是人们关于基本价值的信念、信仰和理想。

价值观是人们生活价值状态的反映和实践经验的凝结，是人们内心深处的评价标准系统。

XX文化的“传”与“承”（内部汇编学习材料）2020年8月第1版说明：1.将集团核心的思想和文化理念进行整理汇编，作为班组长及以上管理人员、骨干员工内部学习的参考文件，起到时刻督促、提醒及文化价值引领的作用；2.依照公司统一的理念对员工进行培训和宣导，按相对统一的观点和表述开展对外交流；3.本内部分享学习材料将不定期更新。

1.企业文化1.1 核心理念1.1.1公司愿景：打造最具竞争力的不锈钢冷轧企业1.1.2核心价值观：尊重客户善待员工诚信经营持续发展1.1.3企业精神：勇于创新廉洁敬业认真生活快乐工作1.1.4管理理念：决策民主化管理人性化1.2企业文化是公司核心竞争力的集中体现。

公司的管理层要将传播公司文化和理念作为自身管理工作的重要内容，要深入基层跟大家沟通、交流，真真切切地关心、理解、照顾每一位员工，客观、公正地评估每位员工的价值，给优秀的人才更大的发挥空间和成长平台。

要让员工发自内心的认同公司，认同我们的管理者，持续提升团队的稳定性和凝聚力，激发团队的激情和力量，上下一心为公司发展而努力。

1.3认真生活，快乐工作。

我们要像享受生活一样地快乐工作，要像对待工作一样去认真生活。

认真生活，不放纵自己，用心经营好自己的身体和家庭；快乐工作，把工作当成我们实现自己人生价值的过程，当作生活里弥足珍贵的一部分。

1.4XX是一个奋斗者的集体，XX发展史就是努力拼搏、务实奋进的奋斗史。

1.5什么是奋斗？我们不能狭义的理解奋斗仅仅是加班加点，拼大力，出苦力。

在XX，奋斗，是无时无刻、永不终止的学习精神；是求知若渴、刻苦钻研的技术痴迷；是人无我有、人有我优的创新意识；是以身作则、责无旁贷的使命担当！在XX，任何为实现公司目标、充实提高自己而作的努力，均叫奋斗。

1.6新时代是我们大有可为的时代，“但立直标，终无曲影”，崇尚英雄才会诞生英雄，争做英雄才会英雄辈出。

1.7随着新项目的逐年推进，新一代的XX人涌现，XX多年持续保持的勤奋实干、吃苦耐劳的精神得到传承和发展，这是XX高速发展时代里艰苦奋斗、勇于拼搏的体现，一定要长期坚持下去。

初创企业应有的企业文化一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式的总和，是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

对于初创企业来说，良好的企业文化是实现长期可持续发展的关键所在。

本文将从价值观、行为准则和工作方式三个方面，详细介绍初创企业应有的企业文化。

二、价值观1.使命感：初创企业应明确自己的使命，即为社会创造价值，并将之融入企业文化中。

例如，我们的使命是通过创新技术解决社会问题，提升人们的生活质量。

2.客户导向：初创企业应始终把客户放在首位，关注客户需求，提供高质量的产品和服务。

例如，我们的成功源于客户的满意度，客户的需求是我们的动力。

3.创新精神：初创企业应鼓励员工积极创新，勇于尝试新的想法和方法。

例如，我们鼓励员工提出新的创意，并提供相应的支持和资源。

4.团队合作：初创企业应鼓励员工之间的合作与协作，共同实现企业目标。

例如，我们倡导开放的沟通和合作，共同解决问题，实现共赢。

5.诚信朴重：初创企业应强调诚信和朴重的价值观，建立良好的商业道德。

例如，我们要求员工坚守道德底线，诚实守信，言行一致。

三、行为准则1.尊重和关心员工：初创企业应尊重每一位员工，关心他们的工作和生活。

例如，我们鼓励员工平衡工作和家庭，提供良好的工作环境和福利待遇。

2.激励和奖励机制：初创企业应建立激励和奖励机制，激发员工的积极性和创造力。

例如，我们设立绩效奖金和晋升机制，鼓励员工不断进取。

3.沟通和反馈：初创企业应建立良好的沟通渠道，鼓励员工积极交流和反馈意见。

例如，我们定期组织员工会议和座谈会，听取员工的建议和意见。

4.学习和成长：初创企业应提供学习和成长的机会，匡助员工不断提升自己的能力和素质。

例如，我们鼓励员工参加培训和学习活动，并提供相应的学习资源。

5.责任和承诺：初创企业应强调员工的责任和承诺，要求员工对自己的工作负责。

例如，我们要求员工按时完成工作任务，并对自己的行为负责。

四、工作方式1.灵便和高效：初创企业应倡导灵便和高效的工作方式，提高工作效率。

企业文化企业使命【篇一：著名企业文化(愿景,使命,精神,口号)】企业文化1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业价值观：服务好每一位的客户成就每一位员工3、企业口号：添加传媒生命力轮流分享真价值1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：媒介提升客户产品价值。

3、企业精神：诚信创新共赢传递价值4、企业价值观：创造价值，共享天伦5、企业口号：天作之合无与伦比传递价值媒动全城1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力3、企业精神：团结、奋进、友好、务实4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心5、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。

2、企业使命：成就客户，为自己创造价值。

3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。

4、企业口号：创新、诚信、激情、协作。

5、企业价值观：诚信为先，服务至全。

1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构2、企业使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。

（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。

3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远4、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作5、企业价值观：诚信、双赢1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司2、企业使命：提升客户的高品质服务推动文化产业的发展3、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。

4、企业价值观：创造价值实现价值5、企业口号：超越自我与时俱进1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌！2、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3、企业精神：务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱4、企业口号：服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！5、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：服务客户成就价值3、企业精神：诚信为本创新为魂4、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命5、企业口号：传递价值共享天伦。

1.海尔：海尔的核心价值观是：是非观——以用户为是，以自己为非发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢2.蒙牛：愿景：做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业使命：为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品，与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长价值观：高尚、阳光、责任、创新3.联想：企业文化：企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。

使命：为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率核心价值观：成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。

诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。

多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。

伊利：伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。

它护航伊利和谐发展，引领行业健康成长，更引擎人类美好未来。

伊利愿景：成为世界一流的健康食品集团不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业伊利使命：不断创新，追求人类健康生活时时求创新，处处可创新，人人能创新每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福伊利核心价值观：品质、效率、责任、合作品质——塑造好人品，做好每件事，成就好产品全员：人人都是品质创造者全过程：消费导向，珍视顾客为最终裁决者；追根溯源，审视供应的供应商；严控过程，重视品质提升的每个环节全方位：管理到每个方面，精确到每个细节效率——保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果责任——专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功员工责任：提升专业能力，恪守职业道德，保持敬业态度公司责任：为消费者健康尽心，为股东、员工、合作者共赢尽力，为社会进步尽责合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现共赢，互助中成就彼此美的集团：美的使命为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。

企业文化建设的核心内容1.使命和价值观：企业文化的核心内容是企业的使命和价值观。

使命是指企业为何存在，企业的核心目标和使命感，价值观是指企业所信奉的道德和伦理标准。

使命和价值观的明确性和一致性对于企业文化的形成和延续至关重要。

2.领导力和鼓励创新：企业文化应强调领导力和鼓励创新。

领导力是指企业领导层的能力和威信，他们对企业文化的明确性和一致性负有责任。

鼓励创新是指企业鼓励员工提出新观念和创新的能力，以促进企业的发展和竞争力。

3.员工参与和凝聚力：企业文化要强调员工的参与和凝聚力。

员工应被视为企业文化的核心成员，他们的需求和利益应得到充分的关注和尊重。

通过员工的参与和凝聚力，企业可以建立起一种共同的价值观和团队精神，从而实现高效的工作和良好的业绩。

4.学习和发展：企业文化应着重强调学习和发展的重要性。

学习是指企业要不断学习和发展新知识和技能，以适应不断变化的外部环境。

通过学习和发展，企业可以保持竞争力，并且吸引和留住优秀的员工。

5.沟通和合作：企业文化要强调沟通和合作的重要性。

通过有效的沟通和合作，企业可以建立起良好的工作关系和团队合作精神。

沟通和合作有助于减少信息不对称和冲突，提高工作效率和员工满意度。

6.社会责任：企业文化应强调社会责任。

企业应承担起对社会和环境的责任，通过积极参与社会公益活动和环保行动，建立起良好的企业形象和品牌声誉。

7.奖励和激励：企业文化应强调奖励和激励机制。

通过适当的奖励和激励，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和业绩。

奖励和激励应公平和合理，有助于激发员工的归属感和忠诚度。

企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要全员参与和共同努力。

以上所提到的核心内容是企业文化建设的基础，但是具体的实施方式和方案需要根据企业的具体情况和需求进行调整和改进。

公司企业文化模板一、企业使命和愿景。

我们的使命是为客户创造价值，为员工提供成长平台，为社会贡献力量。

我们致力于成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境，为社会创造更多的就业机会和经济效益。

我们的愿景是成为客户信赖的合作伙伴，成为员工引以为傲的企业，成为社会尊重的企业。

我们希望通过不懈的努力，成为行业的佼佼者，为客户、员工和社会创造更多的价值。

二、核心价值观。

诚信，我们秉承诚信为本的原则，与客户、员工和合作伙伴建立信任关系，做到言行一致，言出必行。

创新，我们鼓励员工不断创新，提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工敢于突破传统，勇于创新。

责任，我们认真履行企业社会责任，关注员工的成长和福祉，积极回馈社会，为构建和谐社会贡献力量。

合作，我们倡导团队合作，鼓励员工相互协作，共同成长，共同进步，共同分享成功。

三、员工关怀。

我们重视员工的成长和发展，提供良好的培训机会和晋升空间，关注员工的身心健康，提供良好的福利待遇和工作环境。

我们倡导员工之间的相互尊重和支持，鼓励员工提出建设性意见和建议，激励员工敢于担当，勇于创新，共同推动企业发展。

四、客户导向。

我们始终坚持以客户为中心，倾听客户需求，不断提升产品和服务质量，为客户创造更大的价值。

我们倡导客户满意和口碑传播，重视客户反馈，不断改进和完善产品和服务，建立长期稳固的合作关系。

五、社会责任。

我们积极参与公益事业，关注社会热点问题，倡导员工参与社会公益活动，传递正能量，为社会贡献一份力量。

我们严格遵守相关法律法规，履行环保义务，倡导绿色生产，推动可持续发展，为构建美丽家园贡献一份力量。

六、企业发展。

我们坚持稳健经营，注重企业长远发展，不断提升核心竞争力，谋求企业可持续发展。

我们倡导开放包容，与时俱进，勇于变革，不断适应市场变化，保持企业的活力和竞争力。

七、企业形象。

我们注重企业形象塑造，倡导阳光、健康、积极的企业文化，树立良好的企业形象，成为社会的责任担当者和价值创造者。

世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。

联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。

IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。

企业文化读后感（精选8篇）篇1：企业文化读后感当我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是“我的_，我的家”那句醒目的。

在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。

近期，通过系统的学习企业文化知识，对企业的“诚和”文化有了更深的了解。

企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。

条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。

一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。

人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。

_的企业核心就是“诚和”。

围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年_，用心传递能量”的目标文化展开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。

构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础，而且是企业不断发展壮大的必然要求。

_在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业化的产业集团。

建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，_的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。

以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。

我们要积极发扬_“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。

一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章，以大局为重，企业才能更好的发展。

我们应该发挥_“没有完美的个人，只有完美地团队”的精神，做一个积极向上，有朝气，有正气，有爱心，讲团队精神的年轻人。

充分发挥“我的_，我的家”的主人翁精神，把_当做自己的家，去爱护它，保护它，建设它，时刻保持高度的责任感和使命感，具有无私的奉献精神，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃，使自己真正成为一名合格的员工。

企业文化：愿景、使命、价值观●企业文化是什么企业文化是一个描述性概念，是对某些类似的思想、行为、活动等现象的统称。

特点具有历史性积淀与传承（稳定性）、周期性突破与发展（发展性）、社会性激励与约束（影响力），具有社会性、管理性、人文性、综合性等性质。

●价值观企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。

）——美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN）的观点●价值观+行为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。

这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约。

企业文化是组织成员思想、行为的依据。

●精神财富+物质财富企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。

它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

●企业文化的作用●企业文化是企业系统的重要构成因素有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在做什么？三个石匠有三个不同的回答。

第一个石匠回答：我在做养家糊口的事，混口饭吃。

第二个石匠回答：我在做最棒的石匠工作。

第三个石匠回答：我正在盖一座教堂。

思考：谁在工作中更有活力，更努力，绩效更好？为什么？●1、目标与战略，解决了做什么，怎么做的问题；●2、组织结构和制度流程，解决了工作秩序和效率的问题；●3、业绩测评报酬奖励，解决了激励与动力问题；●4、企业文化，解决了价值意义和行为规范的问题。

●企业文化是管理科学发展的必然趋势企业文化（Corporate Culture ）实践始于日本，理论成于美国，80年代引入中国。

企业文化是管理发展的必然趋势，它比以往任何管理方式更加注重“人”的要素。

企业文化竞争是最高层次的竞争。

企业文化学习心得体会(15篇)企业文化学习心得体会1一、核心价值观：忠诚信仰、传承创新、崇尚荣誉、卓越使命只有忠诚于一个企业，对企业信仰，才能以主人翁的意识发挥自己的潜能，积极地为企业创造价值；创新是企业活力的表现，在继承企业传统的同时，需要不断地创新，保证企业的活力，让企业能够更健康、稳健地发展下去；员工要以企业的荣誉为自身的荣誉，以企业获得的各项荣誉骄傲，并在日常工作中为企业的各项荣誉获得进行努力；只有带着企业主人翁的精神，有着卓越的使命感，在各自的工作岗位上，才能尽着自己最大的努力；二、企业精神：尊重、诚信、创新、卓越企业员工带着自身岗位的工作使命，以诚信的态度对待工作、对待同事，人无贵贱之分，职位有高低之分，大家互相尊重，互相配合，营造融洽的工作氛围；三、品牌理念及主张：明一，一切为了孩子！健康聪明、一路领先！公司的企业愿景是做全球母婴营养健康事业的领跑者，在企业愿景的引导下，企业的品牌理念“明一，一切为了孩子！”及品牌主张“健康聪明、一路领先”很贴切地表达了这一诉求，也倡导各位员工积极地朝着公司发展方向前进；四、职业理念和团队精神企业是一艘大船，船上每个人的位置都很重要，船长把控着船的方向，如果各位船员不能统一听从船长调派，各自为政，大船永远只能在原地打转。

只有良好的团队协作精神，才能保证公司各项事务的顺畅进行，以应对市场的大风大浪。

企业文化学习心得体会2在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参加了企业文化培训活动。

此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步认识，深受启发。

“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。

有人曾做这样的比喻，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。

这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这是企业人才________的最好的途径。

首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才。

使命和文化价值观
1. 使命：企业使命是企业存在的理由，它概括了企业的核心目标和宗旨。

一个明确的使命可以为企业提供方向和动力，帮助企业在市场中找到自己的定位。

例如，一家以创新为使命的科技公司，将致力于开发新的技术和产品，以满足客户的需求并推动行业的进步。

2. 文化价值观：文化价值观是企业内部共同的信念和行为准则，它们反映了企业的核心价值观和道德标准。

文化价值观对于塑造企业的个性、凝聚力和长期成功至关重要。

例如，一些常见的文化价值观包括诚信、创新、团队合作、客户导向和社会责任等。

- 诚信：建立在诚实、透明和道德行为的基础上，是企业与客户、员工和合作伙伴建立信任的关键。

- 创新：鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步和发展。

- 团队合作：强调团队成员之间的合作、协作和相互支持，以实现共同的目标。

- 客户导向：将客户的需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足并超越客户的期望。

- 社会责任：企业在追求经济利益的同时，也要考虑对社会和环境的影响，积极履行社会责任。

企业的使命和文化价值观共同构成了企业的灵魂，它们不仅指导企业的日常运作，还影响着企业的声誉和形象。

一个拥有清晰使命和积极文化价值观的企业往往能够吸引和留住优秀的人才，建立良好的客户关系，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

因此，企业应该不断审视和完善自己的使命和文化价值观，以适应不断变化的商业环境和社会需求。

精英团队企业文化精英团队企业文化是指在一个组织中，通过明确的价值观、共同的目标和良好的沟通与协作，打造出一支高效、创造力强、充满活力的团队。

精英团队企业文化不仅仅是一个口号或者标语，而是一种内外一致的行为方式和价值观念的体现。

在一个拥有精英团队企业文化的组织中，员工们能够充分发挥自己的才能和潜力，同时也能够获得成长和成功的机会。

一、价值观与使命感精英团队企业文化的核心是明确的价值观和使命感。

一个拥有精英团队企业文化的组织应该具有共同的价值观念，如专业、创新、诚信等，并且通过各种方式将这些价值观传递给每一个员工。

当每个员工在工作中都能够与公司的价值观相契合，并且感到自己的工作对实现公司使命的重要性时，就能够激发起员工之间的合作与竞争，形成一个高效的团队。

二、优秀人才的吸引与培养拥有精英团队企业文化的组织通常能够吸引并留住优秀的人才。

这是因为精英团队企业文化强调个人能力的发挥和提升，使得员工在这样的环境下能够充分发挥自己的才能。

此外，拥有精英团队企业文化的组织还注重对员工的培训和发展，为每个员工提供适合自己职业发展的机会和平台。

这种关注员工个人发展的态度能够让员工感受到被重视和认可，从而更愿意长期留在这样的组织中。

三、沟通与协作精英团队企业文化强调良好的沟通与协作。

在一个拥有精英团队企业文化的组织中，每一个员工都能够积极主动地与他人交流，分享自己的经验和见解，同时也能够理解并尊重他人的观点。

通过开放的沟通和有效的协作，员工们能够更好地解决问题、创新和提高工作效率。

此外，精英团队企业文化还鼓励团队成员之间的相互支持和帮助，共同追求团队目标，并在困难面前团结一致。

四、奖励与激励精英团队企业文化鼓励员工的创新和表现，并且会通过各种方式对员工进行奖励和激励。

这不仅能够激发员工的积极性和工作热情，还能够增强员工的归属感和忠诚度。

奖励与激励机制的设立可以是物质性的，比如薪资待遇和福利，也可以是非物质性的，比如荣誉与声望。

华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)华为公司企业文化（愿景、使命、核心价值观）华为公司作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其卓越的企业文化是其成功的关键之一。

华为始终坚持以顾客为中心，不断创新和超越，将员工的发展与公司的发展紧密结合起来。

本文将介绍华为公司的企业文化，包括其愿景、使命和核心价值观。

一、愿景华为的愿景是"推动信息社会普及和增进人类福祉"。

这一愿景体现了华为致力于利用先进的信息通信技术，解决全球社会面临的各种问题，并为人类创造更美好的未来。

华为相信科技的力量，通过创新和卓越的技术解决方案，可以改善人们的生活，提高社会的发展水平。

二、使命华为的使命是"构建与合作伙伴共赢的生态系统，为客户创造价值"。

华为坚信合作是取得成功的关键，通过与全球合作伙伴紧密合作，共同打造一个良好的生态系统。

华为将持续为客户提供高质量的产品和服务，为客户创造价值，实现共同发展。

三、核心价值观华为的核心价值观包括"客户至上、团队合作、持续创新、担当精神"。

1. 客户至上华为始终以客户为中心，满足客户的需求是公司最重要的任务。

华为积极倾听客户的声音，了解客户的痛点和需求，通过技术创新和优质服务，为客户提供持续增值的解决方案。

2. 团队合作华为鼓励员工之间的紧密合作和团队精神。

华为坚信团队合作的力量，只有通过共同努力、相互支持和协作，才能实现企业的长期发展和目标的实现。

3. 持续创新华为始终坚持创新，将创新视为公司取得成功的关键要素。

华为投入大量资源用于研发和创新，不断提高技术能力和产品质量。

华为鼓励员工敢于冒险、敢于创新，在不断进步中追求卓越。

4. 担当精神华为鼓励员工担当责任、承担压力。

在面对困难和挑战时，华为员工能够勇于面对，积极寻找解决方案，并迅速行动。

担当精神是华为员工身上的一种品质，也是华为公司持续发展的重要保障。

华为公司通过坚持这些核心价值观，建立了一种积极向上、创新进取的企业文化。

建立强大的企业价值观与使命感在当今竞争激烈的商业环境中，建立强大的企业价值观与使命感对于企业的长远发展至关重要。

企业价值观是指企业所秉持的核心价值观念和行为准则，体现了企业的品牌形象和文化特色；而使命感则是员工对于企业使命的认同和敬业精神的表现，激发了员工的工作动力和归属感。

本文将从以下几个方面探讨如何建立强大的企业价值观与使命感。

1. 价值观的制定和传承企业的价值观是企业文化的重要组成部分，需要经过全体员工的共同努力来制定和传承。

价值观的制定应该符合企业的使命和愿景，并与市场和社会的需求相契合。

同时，在制定过程中应该注重员工的参与和咨询，使得企业的价值观能够被全体员工所认同和贯彻。

而价值观的传承则需要通过培训和教育等方式，将企业的核心价值观念传递给每一位员工，使其在工作中得以体现和践行。

2. 使命感的塑造与激发使命感是员工对于企业使命的认同和对于自身角色的责任感和归属感。

企业应该通过明确和传达企业的使命，将其与员工的工作联系起来，激发员工的使命感。

首先，企业需要明确自身的使命定位以及对社会的责任，以引领全体员工的行为准则。

其次，企业应该将使命传达给所有员工，并进行培训和沟通，确保员工能够理解和认同企业的使命，并在工作中得以贯彻。

此外，企业还可以通过奖励机制和员工发展计划等方式，激励员工主动承担起自身的使命与责任。

3. 企业文化的建设与弘扬企业文化是企业的精神内核和文化氛围，对于塑造强大的企业价值观与使命感起着重要作用。

企业应该注重建设健康、积极的企业文化，通过营造和弘扬一种有利于员工成长和发展的文化氛围，激励员工的使命感和归属感。

在企业文化建设过程中，需注重以下几个方面：首先，注重员工的综合素质培养，提供各种学习和发展的机会和平台，使员工能够在工作中不断成长。

其次，注重团队协作和员工间的沟通交流，培养共同发展的氛围和合作精神。

最后，注重企业的社会责任和对环境的保护，提升企业的社会形象和品牌价值。

企业文化的核心价值观与使命感企业文化是指一个企业所倡导和追求的核心价值观和行为准则，它包括企业的核心理念、价值观、行为准则以及组织结构与管理方式等方面。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的重要性逐渐凸显出来。

作为企业文化的重要组成部分，核心价值观与使命感对于企业的发展和长久性至关重要。

一、核心价值观企业的核心价值观是对企业所追求的最基本、最核心的价值信仰和目标的准确表达。

它能够在企业内部形成共识，引导员工的行为与态度，并为外界传递企业的价值立场。

一个企业的核心价值观可以体现在各个方面，例如对员工的关怀、对客户的承诺、对社会责任的追求等。

在企业内部，核心价值观能够增强员工的凝聚力和归属感。

员工们不仅仅是为了薪水而工作，更是能够认同和追求企业的核心价值观，从而感到自豪与满足。

这种共同的价值观能够促进团队的协作，提高工作效率和绩效。

在外部，核心价值观能够塑造企业的品牌形象和声誉。

一个有稳定、积极的核心价值观的企业通常会更受消费者的欢迎和信任。

企业守信、诚信的形象也能够吸引更多的客户和合作伙伴。

二、使命感使命感是企业文化的另一个重要组成部分。

它是指企业为实现自己的发展目标所承担的社会责任感和使命感。

通过明确企业的使命，企业能够激励员工为之努力奋斗，并影响其工作态度和行为。

一个有强烈使命感的企业能够在面对困难和挑战时更加坚定和自信。

在激烈的市场竞争中，企业的使命感能够让员工们充满责任感和自豪感，为共同的目标而努力。

同时，使命感也能够促进企业的创新与发展。

企业的使命感能够激发员工的潜能，激发他们追求卓越、创新的热情。

有使命感的企业能够不断适应市场的变化，拥有持续的竞争优势。

三、核心价值观与使命感的关系核心价值观与使命感是相互关联、相互促进的。

企业的核心价值观是使命感的内在动力和支撑，在企业的文化建设中起到重要作用。

正是因为有了明确的核心价值观，企业才能确立自己的使命，为实现这个使命而努力。

核心价值观和使命感的关系可以用“为什么”和“如何”来体现。

企业文化价值观范文企业文化是指一个企业在长期发展过程中所形成的一套理念、信仰、行为规范和价值观的总和。

企业文化价值观是企业文化中的核心价值观，它是指企业对于企业行为准则、行为方式以及商业道德的基本信念和价值追求。

企业文化价值观对于企业发展具有重要的指导作用，它能够激发员工的工作热情，提升企业的核心竞争力，推动企业实现可持续发展。

一个好的企业文化价值观应该具备以下几个特点：1.责任感：企业应该树立员工的责任感和使命感，使员工能够认真履行自己的职责，为企业的发展做出应有的贡献。

2.创新精神：创新是企业发展的源泉，企业应该鼓励员工提出新的点子和创新方案，并为员工提供实施创新的机会和环境。

3.团队合作：企业文化价值观应该强调团队合作的重要性，让员工意识到只有通过共同努力，才能实现企业的长远发展目标。

4.诚信廉洁：诚信和廉洁是企业文化的核心价值观，企业应该明确表达对于员工廉洁行为的要求，创造一个诚信的企业环境。

5.客户导向：企业应该始终以客户为中心，关注客户的需求和期望，并以此为导向，持续提升产品和服务的质量和价值。

6.追求卓越：企业文化价值观应该鼓励员工追求卓越，并为员工提供成长和发展的机会，推动企业实现卓越竞争力。

一个企业文化价值观的建立需要企业的领导者和管理者起到积极的引领作用，并通过各种培训和激励机制来引导员工。

同时，员工自身也应该根据企业文化价值观调整自己的行为方式和价值观念，与企业的价值观保持一致。

只有企业文化价值观与员工的价值观相互契合，才能形成强大的凝聚力和推动力，为企业的发展提供有力保障。

总之，企业文化价值观是企业内部的一套共同认同和遵循的行为准则和价值追求。

它对于企业的发展具备重要的意义，能够激发员工的工作热情，提升企业的核心竞争力，推动企业实现可持续发展。

只有在良好的企业文化价值观的引导下，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并取得长期的成功。