新员工积极心态培训课程
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企业内训:新入职员工角色转变及心态塑造企业内训:新入职员工角色转变及心态塑造明阳天下拓展培训主题:新入职员工心态团队执行力提升责任胜于能力天数:2 天课程大纲:第一讲:角色转变1.角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会职场!2.改变很痛苦,不改变更痛苦!鹰之重生的故事—视频分享3.空杯心态—多向老板上司同事学习!上帝赐福给谦卑的人!(空杯心态演示)4.专家才是赢家---努力锻炼自己!力争让自己成为本职位的专家!5.目标决定成就!如何做好职场生涯规划?第二讲:积极心态1.什么是积极心态?积极心态和消极心态对工作的影响?2.职场做不好的原因—消极负面的心态所致!3.“清除心中的杂草,重新种植庄稼”—植入积极心态4.如何打造积极心态?建立积极心态的三大法宝(大互动,积极心态演练)5.如何选择积极的环境(资产与负债)6.如何建立积极的工作信念?第三讲:为自己工作1.工作的定位决定未来的成就,你到底在为谁而工作?2.塑造正确的工作定位:你是自己的老板,你在为自己而工作3.打工心态害死人,老板心态成就人—老木匠盖房子的故事4.老板心态与打工心态的不同行为表现和成就?(小品式表演)5.学会解决问题,敢于解决问题,不推诿,不抱怨6.按才受托的故事---(大互动讨论发言)!第四讲:热爱本职1、职场成功的秘诀:热爱本职工作2、热爱是最好的老师!3、热爱才能做好---“从厕所打扫工到总经理”案例4、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!5、员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果,你是属于哪一类?(形象演示)6、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!第五讲:敢于负责1.优秀员工的优良品质----敢于承担责任!(责任围坐)2.承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出3.责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.4.患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?(案例互动)5.放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!6.如何做公司最有价值的员工?第六讲:团队合作1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?2.未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”(起坐游戏)3.成功在于配合:配合公司配合团队配合同事4.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?5.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!6.合作是一种境界,如何打造合作团队7.小成功靠自己,大成功靠团队!---狼的智慧(视频)第七讲:绝对执行1.摆正心态干工作—一切服从领导的安排!2.做一个领导和同事喜欢的人,只有先蹲下来,才会跳的更高3.执行的第一要素:服从!绝对的服从!没有服从就没有执行!4.做事四大原则:绝对服从不找借口主动迅速拿到成果5.职场成功的加速器—--做一个主动的人!什么是主动?员工的四种类型?6.靠结果生存---做事对结果负责!(传递游戏)第八讲:凡事感恩1、为什么要感恩?--“感恩”的力量2、所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!3、感恩就是感恩一切,凡事感恩4、如何培养员工对公司感恩的心?5、感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多6、养成感恩的习惯:常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的事本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。
课程内容l心态篇模块1 积极的心态模块2 认识企业l 行动篇模块3 科学的工作方式与了解您的职务模块4 如何进行您的工作l技巧篇模块5 企业内人际关系的技巧模块6 有效沟通的技巧模块7 时间管理的技巧模块8 会议的技巧模块9商务演讲技巧l礼仪篇模块10 专业形象一模块11 专业形象二模块12 商务礼仪第一篇:心态篇模块1 积极的心态积极心态的魔力优点1 积极心态能够激发热情优点2 积极心态能够增强创造力优点3 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生导致消极心态的八个原因1、缺乏目标2、害怕失败3、害怕被拒绝4、埋怨与责怪5、否定现实6、做事半途而废7、对未来悲观8、好高骛远消极心态为什么使人不能成功 令我们丧失机会令我们的希望破灭限制我们潜能的发挥消耗掉我们90%的精力令我们失道寡助令我们不能充分享受人生如何调整心态1、消除破坏性批评2、对自己负责,一诺千金3、反自我验证第一个信念:我有必定成功公式(1)仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它写下来。
(2)逐一找出您要进行的步骤。
(3)拖延是最大的敌人,立刻行动。
(4)观察哪个行动有用,哪个行动不管用(5)修正调整不管用的行动,直至达成目标为止。
第二个信念:过去不等于未来过去的他(她)成功的他(她)海伦看不见听不见的残疾人作家吕蒙被人叽为吴下阿蒙白衣过江,打败关羽的名将勾践亡国的国君成功的复仇者里根二流演员美国总统吴士宏护士TCL集团副总裁第三个信念:做事先做人* 做一个勇于承担责任的人* 做一个具有团队精神的人* 做一个善于学习的人* 做一个有向心力的人* 做一个了解组织与他人需要的人第四个信念:是的,我已经准备好了YES,I AM READY!第一篇:心态篇模块2 认识企业企业是什么企业的本质满足客户需求持续提供有价值的商品或服务利润分享员工经营者利润获得股东税金公益再投资外部竞争大环境企业的组织总经理总经理助理 人事部门财务销售 生产 工程 加工 采购 生产工艺 工业工程 生产计划 质量控制综合生产 收购和储存催货 购买组织的目的组织是人们为了达成一些目的而组成的协力团体;那么企业的组织可以说是企业为了达成企业的目的而组合成的协力团体。