XX财务管理工作总结

财务管理工作总结(精选15篇)财务管理工作总结1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作。

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大，尤其是在__月至__月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达__万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据__张，处理会计凭证__张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

公司财务管理制度工作总结范文____年即将过去与____就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个总结：在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。

遵纪守法，遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、生活作风生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。

同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

三、提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

财务管理部部门工作总结6篇篇1本报告旨在总结财务管理部在过去一段时间的工作，分析部门的工作状态和成果，并针对未来提出相应的规划和建议。

一、背景财务管理部作为公司的重要职能部门，负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等工作。

在过去一段时间，部门全体员工共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。

二、主要工作内容1. 财务管理财务管理是部门的核心工作之一。

在过去一段时间，部门严格按照公司财务制度执行，确保了公司财务状况的良好运行。

同时，部门还积极推动公司内部财务管理规范化、标准化，提高了公司整体财务管理水平。

2. 资金运作资金运作是部门的另一项重要工作。

在过去一段时间，部门通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。

同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。

3. 风险控制风险控制是部门的重要职责之一。

在过去一段时间，部门通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。

同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。

三、工作成果与亮点1. 财务管理规范化通过制定和实施一系列财务管理制度，使公司的财务管理更加规范化和标准化。

不仅提高了公司整体财务管理水平，还为公司节约了大量成本。

2. 资金运作高效化通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。

同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。

在过去的一段时间里，部门成功完成了多个投资项目，取得了良好的投资回报。

3. 风险控制有力化通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。

同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。

在面对复杂多变的外部环境时，部门能够迅速做出反应，采取有效的风险应对措施，确保了公司的稳健运营。

四、存在的问题和不足1. 人员素质需进一步提升随着公司业务的不断发展和复杂化，对财务管理部人员的素质和能力提出了更高的要求。

财务管帐工作总结范文8篇第1篇示例：财务管帐工作总结在过去的一年里，我主要负责公司的日常财务管帐工作，包括账务凭证的录入和审核、财务报表的编制和分析、税务申报及纳税申报等工作。

在这些工作中，我首先要做到精细入微，做到每一笔款项的记录都要准确无误。

只有这样，公司的账目才能清晰可视，财务风险才能得到有效的控制。

我还需要密切关注每个环节的工作进展情况，及时掌握公司财务状况。

在日常工作中，我不断优化工作流程，采用电子化管理方式，提高工作效率。

通过建立完善的财务管控制度和内部控制制度，有效防范了企业财务风险，确保了财务数据的真实性和可靠性。

在工作中，我也发现了一些问题和不足。

首先是在电子化管理方面，由于公司原有的财务软件较为陈旧，导致部分功能不能满足需求，需要进行更新换代。

其次是在财务数据的分析和利用方面，我需要加强自身相关知识的学习，提高财务分析的水平，为公司的经营决策提供更为准确的数据支持。

过去的一年里，我在财务管帐工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

在今后的工作中，我将要不断提升自身的专业素养，加强与其他部门的协作，不断改进工作方式和方法，做到精益求精，为公司的发展贡献自己的力量。

财务管帐工作虽然繁重，但也是一项非常重要的工作。

只有做好财务管理工作，企业才能够保持良好的资金运作和经营状况，实现可持续发展。

希望在未来的工作中，我能够继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，不断提升自身的综合素质，成为一名优秀的财务人员。

第2篇示例：财务管帐工作总结一、工作概述在过去一年的时间里，我作为公司的财务管帐，致力于财务数据的准确记录和报告，确保公司的财务稳健运转。

在这段时间里，我主要负责公司的账务处理、财务报告制作、成本控制、税务申报等工作，通过不断学习和提升，取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 账务处理：负责公司日常财务数据录入、维护和核对工作，包括收入、支出、应收账款、应付账款等；确保每一笔账务都准确无误地记录在账簿上，及时进行核对和调整。

财务管理部工作总结范文5篇篇1一、引言时光飞逝，今年对于我们财务管理部来说是一个重要的年度，也是一个机遇与挑战并存的一年。

在过去的一年中，我们在公司领导的正确引领下，紧紧围绕公司战略目标，严格执行财务管理制度，不断提升自身专业能力，为公司的发展做出了积极贡献。

现将本年度的工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 财务预算与计划今年，我们紧紧围绕公司战略目标，制定了合理的财务预算与计划。

结合公司业务发展需求，对各项经费进行合理分配，确保公司运营的正常进行。

同时，我们积极参与公司重大项目投资决策，提供决策支持。

2. 内部控制体系完善为提高公司财务管理水平，我们严格按照相关法律法规要求，结合公司实际情况，不断完善内部控制体系。

优化财务管理流程，降低财务风险，确保财务信息的真实性和完整性。

3. 资金管理在资金管理方面，我们严格按照公司规定，做好资金收支平衡工作。

加强对应收账款的管理，提高资金周转率。

同时，积极与金融机构合作，为公司争取更多的资金支持。

4. 税务管理在税务管理方面，我们严格遵守国家税收法规，做好税务申报和缴纳工作。

同时，加强与税务部门的沟通与交流，为公司争取更多的税收优惠政策。

5. 财务报告与审计我们严格按照公司规定，及时、准确地完成各类财务报告的编制与审核工作。

同时，积极配合外部审计机构，做好年度审计工作。

三、工作中的亮点与特色1. 团队建设与培训今年，我们注重团队建设与培训。

通过定期组织内部培训、分享会等活动，提高团队的整体素质和专业水平。

同时，加强与各部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围。

2. 信息化建设我们积极推进财务管理的信息化建设，实现财务管理与信息技术的有机结合。

通过引入先进的财务管理软件，提高工作效率，降低人为错误。

四、工作中的不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高在数据分析方面，我们还需要进一步提高自身的专业能力。

未来，我们将加强数据培训和学习，提高数据分析水平，为公司提供更准确的决策支持。

财务管理人工作总结自____年____月____日公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。

展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(____年-____年)：初学阶段年之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络-雪梨澳乡”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：____，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

2024年财务管理部工作小结范文财务管理部2024年工作小结一、工作背景2024年是财务管理部承担重大任务的一年，从全年的工作情况来看，整体工作积极向好。

在国内宏观经济稳定增长的背景下，我部积极配合公司的发展战略，认真组织财务工作，做到了保持财务稳定、提高财务效益和服务公司战略目标的统一，取得了一系列的工作成绩。

二、核心工作及成绩1. 资金运营管理（1）完善资金管理制度。

在2024年，我部深入贯彻公司的资金管理政策，完善现金与银行存款管理、负债管理和投资管理等制度，提高资金运作的效率和安全性。

通过对公司的资金流动性风险的识别和控制，保持了公司的良好资金状况。

（2）优化资金结构。

根据公司的资金需求和市场的实际情况，我部主动调整资产负债结构，合理匹配流动性和收益性，优化公司的债务结构，减少公司的融资成本，提高了公司的竞争力。

（3）加强对资金运营的监管。

我部建立了全面的资金监测和预警机制，及时发现并解决资金运营中的问题和风险。

积极管理现金流量，确保公司的现金流量充裕，与业务需求良好匹配，为公司的持续发展提供了坚实的资金支持。

2. 财务会计管理（1）做好财务报表编制工作。

严格按照会计政策和准则，及时准确地编制财务报表。

优化财务信息披露，提高报表的真实、准确性和可读性。

落实内部控制的要求，保证了财务信息的真实、完整和可靠。

（2）加强财务分析和决策支持。

在公司发展战略的指导下，我部积极参与公司的决策制定和业务拓展，提供真实、准确、及时的财务分析，为公司的管理层提供决策依据。

通过财务分析，提出了许多有价值的建议，为公司的战略调整和风险防范提供了重要的支持。

（3）加强内部控制建设。

认真贯彻公司的内部控制政策和要求，加强内部控制的监督和落实。

不断完善财务内部控制制度，提高内控的有效性和有效性。

积极开展内部审计工作，发现问题和风险，及时进行整改和防范。

3. 资金投资管理（1）优化投资结构。

我部根据公司的资金状况和风险偏好，优化投资结构，提高资金运营的效益和安全性。

财务管理工作总结及下一步工作打算6篇篇1一、财务管理工作总结在过去的一年中，我主要负责了公司的财务管理与审计工作，通过不断努力和探索，取得了一定的成绩。

1. 财务管理方面首先，在财务管理方面，我严格按照公司制定的财务制度进行操作，确保了公司财务数据的真实性和准确性。

通过对公司财务报表的全面分析和审核，我及时发现了潜在的风险点，并提出了相应的解决方案。

同时，我还协助公司领导完成了年度财务预算的编制工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。

其次，在资金管理方面，我通过优化资金结构、降低资金成本等措施，有效提高了公司的资金运作效率。

此外，我还加强了对公司应收账款的管理，通过建立完善的应收账款管理制度和加强催收工作，确保了公司应收账款的安全和及时回收。

最后，在税务管理方面，我积极关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司税务合规性和合理性。

同时，我还协助公司领导完成了年度税务申报工作，避免了因税务问题带来的不必要的经济损失。

2. 审计工作方面在审计工作方面，我严格按照审计制度进行操作，确保了审计工作的独立性和客观性。

通过对公司各项财务活动的全面审计，我及时发现并纠正了存在的问题和不足。

同时，我还加强了与被审计单位的沟通和协作，提高了审计工作的效率和效果。

此外，在内部审计质量控制方面，我建立了完善的质量控制体系，规范了内部审计工作流程。

通过定期对内部审计人员进行培训和学习交流活动，提高了内部审计人员的专业素质和业务能力。

二、下一步工作打算在未来的工作中，我将继续努力学习和探索财务管理的新知识和新技能。

具体来说：首先，我将进一步优化公司的财务管理流程和方法，提高公司财务管理效率和准确性。

同时，我还将加强与各部门之间的沟通和协作配合力度。

其次，在资金管理方面，我计划通过开展多元化投资策略、优化资本结构等方式来提高公司资金运作效率和安全性。

此外，我还将加强对公司应收账款的管理力度。

此外，在税务管理方面，我将继续关注国家税收政策的变化情况并及时调整公司的税务策略以适应新环境的要求；同时协助领导完成年度税务申报工作以确保公司税务合规性并避免不必要经济损失产生。

财务管理工作年终总结报告7篇篇1一、引言随着2024年接近尾声，回顾过去一年的财务管理工作，我们不仅完成了既定的财务目标，还在多个方面取得了显著的成果。

本报告将对过去一年的财务管理工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的财务管理工作提供参考。

二、财务目标达成情况在过去一年中，我们设定的财务目标主要包括：1. 收入目标：通过优化销售策略和拓展市场渠道，实现了收入同比增长XX%。

2. 成本控制：通过精细化管理，有效控制了成本，实现了成本节约率达到XX%。

3. 资金管理：加强了资金管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金需求。

4. 风险控制：完善了风险控制机制，有效规避了潜在的财务风险。

经过一年的努力，我们已经完成了上述目标，并取得了一定的成绩。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和协作。

三、主要工作内容及成果在过去一年中，我们主要开展了以下工作：1. 销售管理：优化了销售流程，提高了销售效率；拓展了市场渠道，增加了新的客户群体。

2. 预算管理：加强了预算管理，实现了预算的合理分配和使用，确保了公司的资金需求。

3. 成本控制：通过精细化管理，有效控制了成本，实现了成本节约率达到XX%。

4. 资金管理：加强了资金管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金需求。

5. 风险控制：完善了风险控制机制，有效规避了潜在的财务风险。

这些工作的开展不仅完成了既定的财务目标，还为公司带来了可观的经济效益。

同时我们也存在一些不足之处需要改进。

四、存在的问题及改进建议在财务管理过程中我们也发现了一些问题：1. 销售渠道单一：目前我们的销售渠道还比较单一主要依赖于传统的销售方式。

建议进一步拓展电子商务等多元化的销售渠道以增加销售额。

2. 成本控制不够精细：虽然我们已经实现了成本节约率达到XX%但还有进一步精细化管理控制成本的潜力。

建议加强对各部门成本控制的指导和监督确保每一项成本都得到有效控制。

3. 资金管理效率有待提高：虽然我们的资金管理已经比较规范但还有进一步提高资金使用效率的潜力。

财务部财务管理工作总结报告9篇第1篇示例：财务部财务管理工作总结报告一、前言经过一年的努力，我部财务管理工作取得了一定的成绩。

在主要领导的指导下，全体同事通力合作，不断完善财务管理制度，加强了内部控制，确保了财务活动的合法合规。

我们也在发现问题，总结经验，不断完善工作，提高了整体工作效率和质量。

在此，我对全体财务部同事表示衷心的感谢！二、工作总结1. 收支管理本年度，财务部在收支管理方面取得了显著的成绩。

我们建立了严格的收支管理流程，确保每一笔资金的进出都有明确的记录和审批。

我们也加强了内部审计工作，保障了资金的安全和有效利用。

2. 财务报表财务报表是对公司财务状况和经营业绩的真实反映，也是对外沟通和信任的基础。

我们认真负责地完成了财务报表的编制工作，及时准确地向领导和股东提供了必要的财务信息，保证了公司财务运作的透明度和规范性。

3. 税务管理税务管理是财务工作中不可或缺的重要环节。

我们积极配合税务部门的稽查工作，全面了解并遵守税法法规，及时申报纳税，确保了公司的税收合规性。

4. 成本控制成本控制是公司盈利过程中的重要环节。

本年度，我们深入研究了各项费用，加强了对各项成本的监控和分析，精简了各项开支，提高了公司的盈利能力。

5. 风险管理风险管理是财务管理工作中的一项重要内容。

我们不断完善了风险管理制度，建立了健全的风险评估机制，增强了对各类风险的防范能力，有效避免了各类财务风险的发生。

6. 提案建议我们通过深入了解各项业务，结合实际情况，提出了一系列的提案建议，帮助公司优化财务管理流程，提高工作效率，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。

三、展望未来未来的工作中，我们将继续坚持财务稳健管理的原则，继续完善财务管理制度，进一步提高财务部的工作效率和质量。

我们也将密切跟踪国内外宏观经济形势和行业发展动态，做好风险防范工作，为公司的持续发展提供坚实的财务保障。

再次感谢全体财务部同事的辛勤工作和付出，相信在大家的共同努力下，财务管理工作会取得更加显著的成绩！愿未来我们并肩前行，共同开创更为美好的明天！第2篇示例：财务部财务管理工作总结报告一、概述自本年度开始，财务部全体成员团结一心，密切配合，认真履行职责，积极推动公司财务管理工作的顺利进行。

公司财务管理工作总结(8篇)公司财务管理工作总结(精选8篇)公司财务管理工作总结1在紧张、有序、忙碌中，我们财务管理部同公司各部门相互协作相互支持，顺利度过了2023年。

在本年度的财务管理工作中，我们部门在不断地挑战中，有了长足的进步，不断的自我激励中，增强了自我认同感。

现对财务管理部2023年工作总结如下：一、财务管理工作亮点（一）、财务业务方面1、根据国家法律和公司的相关规定，及时准确的进行日常业务的账务处理，确保会计信息的完整准确。

2、根据公司要求，及时准确的进行高新技术调账、混改项目的调整。

3、及时装订本年度的会计档案，确保原始凭证完整。

4、开展清理老项目专项工作，对于公司存在的老旧项目，进行逐一检查，同联营合作者沟通了解项目情况，清理结算项目近30个项目。

梳理公司的账务情况，为下一步更新系统减轻了负担。

（二）、资金管理方面1、开展资金管理办法培训、久其系统工程项目及其他业务培训交流会，对各项目人员及公司各部门，梳理请款流程及附件的要求，并为其解决请款过程中存在的问题。

2、严格按照公司要求，实行项目资金分账制核算，不允许存在项目私自占用其他项目资金的情况。

3、对工程款支付审核，完全符合公司支付的流程，不存在未经审批私自支付的情况。

4、清收回款管理方面：分公司成立了清收专班，针对桂金分公司清收回款专项工作执行方案，财务管理部负责各重点项目的摸底、规划、总结、汇总、统筹等工作，及时准确的完成清收数据及项目进展等相关情况的上报。

5、保函办理：本年度共开具工程保函3份，涉及保函金额4,969.71万元，收取保函手续费149.08万元。

6、PM系统的构建，目前符合公司要求需要上线PM系统的项目为2个，财务管理部及时准确的完善PM中的项目，严格审核项目的支付等流程。

（三）税务管理方面1、发票协查：积极配合公司下发的发票协查通知，共计查找发票388.97万元，已经及时将查找到的发票信息及项目情况上报公司并按要求做相关处理。

财务管理部工作总结模板1、财务部一直人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。

一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。

预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的`透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。

一年以来，预算的总体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。

为公司领导进行决策提供了依据。

、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款____亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

其中安徽公司____万元，隧道公司____万元，公司总部____万元，哈大项目部____万元，水绥项目部____万元。

企业财务管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，企业财务管理工作紧紧围绕集团公司的总体战略和目标，以降低成本、提高效率为核心，通过优化流程、加强内部控制、推进信息化建设等措施，取得了显著的成效。

本文将对过去一年的企业财务管理进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施。

二、主要工作及成效1. 财务管理制度优化通过对财务管理制度的全面梳理和优化，形成了一套更加科学、合理的管理体系。

新制度明确了各级人员的职责和权限，规范了财务管理的流程，提高了决策的效率和准确性。

2. 成本控制与预算执行在成本控制方面，通过推行精益管理、实施成本节约措施，有效降低了企业的运营成本。

同时，加强了预算的执行力度，确保了预算的合理性和有效性。

3. 风险管理与内部控制在风险管控方面，建立了完善的风险管理机制，对各类财务风险进行了有效识别和评估。

同时，加强了内部控制，确保了企业资产的安全和完整。

4. 信息化建设与数据治理在信息化建设方面，推进了企业财务管理的信息化进程，实现了财务数据的实时共享和分析。

提高了数据的质量和可用性，为企业的决策提供了有力支持。

三、存在的问题及原因分析1. 人才队伍建设滞后当前企业财务管理面临人才短缺的问题。

部分人员缺乏专业的财务管理知识和实践经验，难以满足企业复杂多变的财务管理需求。

主要原因在于人才培养和引进机制不完善，无法及时补充新鲜血液。

2. 内部沟通机制不畅在财务管理过程中，存在部门之间沟通不畅、信息传递不准确的问题。

这导致决策层无法全面掌握企业的财务状况，影响了决策的准确性和时效性。

主要原因在于内部沟通机制不完善，缺乏有效的信息反馈渠道。

3. 信息化水平有待提高虽然企业在信息化建设方面取得了一定的成果，但仍有较大的提升空间。

部分系统存在兼容性差、更新滞后的问题，难以满足企业日益增长的财务管理需求。

主要原因在于信息化投入不足，缺乏专业的技术团队支持。

四、改进措施与建议1. 加强人才队伍建设针对人才短缺的问题，建议企业完善人才培养和引进机制，加大人才投入力度。

单位财务管理工作总结（3篇）单位财务管理工作总结（精选3篇）单位财务管理工作总结篇120__年，公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导，完善预算治理体系；积极警备财务风险；积极匆匆进业财交融，创造治理效益，为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障，较好地完成了各项财务治理和核算工作。

一、20__年生产经营指标完成环境20__年分公司预计完成新签额亿元，经营收入亿元，利润__万元，实现晋升目标。

二、财务治理重点工作（一）强化财务风格扶植，提供优质办事1.以机关风格扶植年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出风格扶植改提高伐，落实首问负责制。

2.改进业务流程，进步报销效率。

针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境，简化了舷沉鞒蹋转变付出方法，削减报销款付出的中间环节，明确了事项处置惩罚时限，进步了报销效率。

（二）财务完善及宣贯1.增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯以新修订的境内、外差费治理法子为重点，梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务主干，开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲，匆匆使治理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。

面对分公司层面培训共7班次192人次参加。

并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。

2.制度制修订有序开展结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求，本年完成25项财务制度的树立、修定，全面更新了分公司财务制度体系，指导财务治理工作的规范运行。

（三）深化全面预算治理，完善治理体系订定下达年度预算目标以年度工作目标及生产经营需求为根据，组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。

将指标分化到各本钱节制职能部门，并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。

（四）继承深入开展开源撙节降本增效1.向项目治理历程要效益，从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱，突出费用节制在项目治理中的核心位置。

财务管理工作总结(15篇)财务管理工作总结1联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下：一、市办下达指标完成情况1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为％，占市办分配年计划21000万元的％。

2、不良贷款余额元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。

3、利息收入增幅为％。

贷款收息率为％，低于市办分配年计划个百分点。

4、综合费用率为％，超市办分配年计划个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社__年度财务收支编制方案》、《......市农村信用社__年度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。

2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社__年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

为了规范财务开支行为，及时制定下发了《......市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。

3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元。

财务管理年终工作总结5篇篇1随着20XX年的结束，回顾过去的一年，我在财务管理岗位上经历了很多挑战和学习。

现将一年的工作进行总结，以便不断改进和提高自己的能力。

一、岗位概述作为公司的财务管理人员，我的主要职责包括财务规划、预算管理、成本控制以及资金管理等方面。

在公司的日常运营中，我积极配合各部门，确保财务工作的顺利进行。

二、主要工作及成绩1. 财务规划与预算制定：根据公司的整体战略目标，我参与了20XX年的财务规划工作，协助制定了详细的预算方案。

通过合理的预算分配，为公司的各项业务提供了有力的资金支持。

同时，我定期对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算策略，确保预算的合理性和有效性。

2. 成本控制与优化：在成本控制方面，我通过分析公司的成本结构，识别出主要的成本驱动因素。

针对这些因素，我提出了相应的成本控制措施，如优化采购流程、推行精益生产等。

这些措施的实施，不仅降低了公司的运营成本，还提高了公司的盈利能力。

3. 资金管理与风险控制：在资金管理方面，我建立了完善的资金管理制度和流程，确保了公司资金的安全和高效运作。

同时，我积极关注市场动态和行业趋势，及时调整公司的投资策略，降低了公司的投资风险。

此外，我还协助公司建立了风险控制机制，确保公司在面对各种不确定性因素时能够及时应对。

4. 财务报告与分析：我负责编制公司的财务报告和分析，确保报告的准确性和完整性。

通过定期的财务分析，我为公司提供了有力的决策支持。

同时，我还积极与各部门沟通，了解其业务需求和发展趋势，为公司的整体发展提供了有力的财务保障。

5. 团队建设与培训：作为财务管理团队的一员，我注重团队建设和培训工作。

通过定期的团队会议和培训活动，我提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。

同时，我还鼓励团队成员积极创新和改进工作流程和方法，提高了整个财务部门的工作效率和质量。

三、存在的问题及改进措施尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题需要改进：1. 预算执行力度有待加强：在预算执行过程中，有时会出现实际支出与预算存在偏差的情况。

财务管理部工作总结8篇第1篇示例：财务管理部工作总结财务管理部作为企业的财务管控核心部门，承担着企业财务管理的重要职责。

在过去的一段时间里，我们财务管理部团结一致，不断努力工作，积极推动企业的财务管理工作取得了显著的成绩。

在这里，我对我们财务管理部的工作进行一次总结，并提出下一阶段的工作目标和计划。

一、工作成绩总结1. 严格执行财务制度财务管理部严格执行公司的财务管理制度，确保各项财务活动合乎规定、合法合规。

通过不断强化内部控制，提高财务风险防控能力，有效减少了企业财务风险。

2. 做好财务核算和报表工作财务管理部按时、按规定完成了各项财务核算和报表工作，确保了企业财务报表的准确性和真实性。

实现了数据及时共享和财务分析的有效支持。

3. 提高财务运营效率通过优化流程、提高自动化水平，财务管理部取得了一定的运营效率提升。

减少了冗余工作和手工操作，提高了工作效率和精度。

4. 积极配合其他部门工作财务管理部积极配合其他部门工作，主动为其他部门提供财务支持和服务。

共同推动企业各项工作的开展，实现了全员合作、全方位支持。

二、存在问题和改进方向1. 财务数据质量有待提高在财务核算过程中，仍存在数据录入错误、信息不准确等问题，导致财务报表的准确性受到一定影响。

需要进一步强化数据管理和核对工作，提高数据的质量和准确性。

2. 流程优化需要进一步完善虽然我们已经进行了一定程度的流程优化，但仍存在一些繁琐的环节和不必要的审批流程。

需要进一步规范流程、简化手续，提高工作效率和管理水平。

部分财务管理部人员在专业技能、工作态度、沟通能力等方面仍有一定不足。

需要通过培训和学习，提高人员的素质和综合能力，为更好地服务企业发展打下坚实基础。

三、下一阶段工作目标和计划进一步加强对财务数据的管理和核对工作，严格执行财务核算规范，确保财务报表的准确性和真实性。

建立健全的数据管理和追溯机制，提高数据的质量和可靠性。

2. 持续优化流程和提高效率继续优化流程、简化手续，提高自动化水平和智能化程度，减少不必要的环节和审批流程，提高工作效率和管理水平。