两个细则的技术与管理创新在火电厂中的实践
- 格式:doc
- 大小:28.00 KB
- 文档页数:4
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》(以下简称“两个细则”)工作流程和管理内容要求,确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确,制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求,根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂(不包括风电场和光伏电站),统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿,具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算,其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前,各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护,每月5日前,对上月考核、补偿设置进行核对、修改,每月6日,统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前,通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果);2.3每月14日前,各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核,调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前,调度计划处出具上月考核、补偿原始清单,报送省电监办及交易中心等部门。
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》(以下简称“两个细则”)工作流程和管理内容要求,确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确,制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求,根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂(不包括风电场和光伏电站),统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿,具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算,其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前,各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护,每月5日前,对上月考核、补偿设置进行核对、修改,每月6日,统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前,通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果);2.3每月14日前,各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核,调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前,调度计划处出具上月考核、补偿原始清单,报送省电监办及交易中心等部门。
火力发电厂宽负荷运行安全管理实践[摘要] :本文针对当前新型电力系统的的复杂情况下,火电机组经过灵活性改造后,机组深度调峰燃烧不稳、高负荷运行顶不上去、宽负荷运行频繁的管理进行分析总结,从各专业技术管理、燃煤掺配等方面科学管理,华北电网调峰市场、容量市场、两个细则的奖惩方面进行有效管理,经过一年来的长周期的调整、调峰经验实践,表明该火电厂宽负荷运行管理的成功经验。
[关键词] 宽负荷;深度调峰;灵活性改造引言:火电机组宽负荷运行主要机组经灵活性改造后,配合消纳新能源电力,频繁参与电网调峰,机组在满负荷与深度调峰负荷之间的往复运行。
宽负荷运行的重点与难点在灵活性改造后,机组负荷在深度调峰能保持安全燃烧运行,高负荷运行能顶的上,同时能满足新能源发电的不确定性带来的二者之间的大幅、频繁波动的安全稳定运行。
提高燃煤机组宽负荷运行安全管理主要包括两个方面:一是提高锅炉低负荷稳燃能力;二是提高机组主辅机及其在高负荷、低负荷及其变化下的设备适应性。
主要从配煤掺烧、提高系统的适应性方面深入探索,本文将就1000MW燃煤机组宽负荷运行实际情况分析总结,为即将开展火电灵活性改造的机组提供安全运行管理思路。
1.深度调峰运行管理公司2号机组通过增设锅炉受热面壁温测点、优化DCS控制系统等方面进行灵活性改造后,AGC运行模式下调峰深度达到35%额定负荷,为了能满足华北电网深度调峰速率,确保机组安全稳定运行,技术管理人员结合设备的安全运行情况反复探索、研究,将各设备系统分类进行运行优化提炼,确保机组运行在最佳状态。
1.1制粉系统(1)机组深度调峰期间制粉系统尽量保留B、D、F组合方式运行。
(2)深度调峰期间维持一次风压8.8kPa至9.2kPa。
(3)深度调峰期间当运行制粉系统的煤火检有两个及以上火检信号闪烁,及时投油稳燃,若投油无效立即联系热控人员处理。
(4)运行磨煤机分离器转速维持80-82r/min。
(5)低负荷运行中加强制粉系统及燃油系统的巡回检查频次,做好堵煤、断煤事故预想。
发电公司“两个细则"管理实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(修订稿)》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则(修订稿)》(以下简称“两个细则”),规范发电公司(以下简称公司)“两个细则"管理,促进电网安全、稳定、优质、经济运行,公司结合实际,特制定本办法。
第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置管理、励磁和PSS管理等内容。
第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等,适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理.第二章运行管理办法第四条调度运行管理值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则(修订)》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则(修订)》,严格执行调度纪律和复诵汇报制度。
(一)中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作,直接管辖当班值长,发布调度命令,并对调度命令的正确性负责,值长必须服从调度命令.(二)值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥,并接受其调度指令,当接受指令后,应立即复诵调度指令,经核实无误后方可执行。
(三)公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令.值班调度员是依法执行公务,有权利和义务拒绝各种非法干预。
(四)值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中,认为调度指令不正确,应立即向发布该调度指令的值班调度员报告,由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销.如果发令的值班调度员重复该指令执行时,接令值长原则上必须执行,但是执行指令确实危急人身、设备安全时,值班员应拒绝执行,同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。
南方电网“两个细则”管理办法研究与对策摘要:南网“两个细则”由并网发电厂运行管理实施细则及并网发电厂辅助服务管理实施细则两部分组成。
以问题为导向,从管理保障和技术保障方面,切实加强辅助服务考核的管理,确保机组安全、优质、经济运行,使公司经济效益最大化。
关键词:管理技术保障经济效益最大化1.南方电网“两个细则”简介南网“两个细则”由并网发电厂运行管理实施细则及并网发电厂辅助服务管理实施细则两部分组成。
其中并网发电厂运行管理考核包括:非计划停运考核、发电计划考核电量、一次调频考核、AGC考核、电压曲线考核、调峰考核、AVC考核、等效非停考核、黑启动考核、调度纪律考核、功率振荡管理考核、检修管理考核、安全管理考核等;并网发电厂辅助服务补偿包括:AGC补偿、调峰补偿、旋转备用补偿、无功补偿、AVC补偿、黑启动补偿等。
二、“两个细则”规则变化主要内容包括三块,按照各块“考核与分摊补偿独自清零”原则进行核算。
2.1、并网运行考核(先计算考核,再按考核金额进行分摊补偿),包括安全管理、调度运行管理、检修管理、技术指导与管理等内容,即采取对并网发电厂按相同标准统一考核后,所得费用全部按考核期内的上网电量返还并网发电厂。
2.2、非计划停运考核(先计算考核,再按考核金额进行分摊补偿),包括非计划停运和等效非停,即按照并网机组临时停运时间与等效停运时间之和对其考核,所得费用全部按考核期内的上网电量返还并网发电厂。
2.3、辅助服务补偿(先计算补偿金额,再将金额进行分摊返还),包括一次调频、AGC、调峰、无功调节、备用、AVC、黑启动,新规则对各项补偿计算系数进行了大幅调整,最大调整幅度有10倍。
每个月内,根据各发电企业在电网运行中所提供的服务,按相同标准统一计算,补偿费用全部按考核期内的上网电量由并网发电厂分摊。
三、存在的问题3.1“两个细则”管理办法研究、理解不到位,对南方电网“1+5”电厂辅助服务考核技术支持系统应用及算法未成熟掌握,对考核、补偿金额是否正确无判断依据。
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》(以下简称“两个细则”)工作流程和管理内容要求,确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确,制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求,根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂(不包括风电场和光伏电站),统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿,具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算,其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前,各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护,每月5日前,对上月考核、补偿设置进行核对、修改,每月6日,统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前,通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果);2.3每月14日前,各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核,调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前,调度计划处出具上月考核、补偿原始清单,报送省电监办及交易中心等部门。
火电厂AGC性能优化满足电网的细则建议摘要:制定颁布《两个细则》的做法在本质上符合了优化火电厂性能的基本目标,有利于保障电力系统运行的实效性和经济性。
对于电网而言,性能优化的关键点就在于优化全方位的火电厂性能,其中包含了AGC的重要指标和性能。
在电网细则建议中包含了规范管理以及提升电网服务的详细要求,这样做有助于提升火电厂的竞争地位,以此来确保火电厂的长期进步与发展。
因此火电厂在具体优化AGC性能的过程中,有必要明确电网有关的细则建议,结合火电厂减排节能的现状,探求完善AGC性能指标的具体措施。
关键词:火电厂;AGC性能优化;电网;细则建议近些年来,经济正在迅速进步。
面对新的形势,火电厂也逐步扩展了规模,同时引入了新型的生产指标。
依照自动化的根本思路来改造火电厂,关键点就在于保障火电机组运行中的经济性以及安全性。
提升火电厂的AGC性能有利于杜绝火电厂运行中的过多能源浪费,在此基础上也保障了核心性的竞争实力,有助于火电企业完成长期的改进[1]。
火电厂如果要适应现今的剧烈竞争,那么应当从根源入手来创造新时期的共赢局面,进而优化竞争地位。
在优化性能过程中,火电厂有必要遵照两个细则的基本点来做好全方位的性能优化,只有全面加以改进才能保障性能指标的提升。
一、优化性能的重要意义在电网运行中,《两个细则》在根源上明确了电力运行时的经济性和高效性指标。
颁行电网细则之后,火电厂应当从全方位入手来规范日常管理,以此来创造生产经营的共赢。
为了适应竞争,火电厂应当在符合基本性能的前提下致力于优化创新。
对于性能指标来讲,优化的关键点在于AGC性能,因此火电厂需要提升与之相关的电网性能指标[2]。
具体而言,火电厂做好AGC的相关指标优化具有如下的重要价值:首先,AGC性能优化有助于保障机组的整体性能。
面对现今的市场竞争,火电厂如果要获得优势的竞争地位,那么有必要在根本上重组性能指标,切实优化火力发电性能。
在各种指标中,AGC性能与火电厂整体的机组性能紧密相关,这样做有利于提升机组稳定性,同时也缩短了机组运行中的反应时间。
两个细则学习总结华北电监局按照国家电监会《发电厂并网运行管理规定》和《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》的要求,充分借鉴目前部分省市并网电厂及辅助服务的管理考核办法编制了《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》和华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》(以下简称《两个细则》),《两个细则》拟定今年年底至2009年3月31日前模拟运行,然后再进行6个月的试运行然后在2009年下半年转入正常运行,现将两个细则的具体内容汇总一下,供以参考。
一、对并网发电厂的运行管理提出的具体要求:1.安全管理A.安全管理制度B.安全评价与反事故措施C.事故调查与通报2.调度管理A.电网调度纪律规定B.机组调节能力管理C.非计停管理D.发电计划曲线管理E.一次调频服务管理F.自动发电控制管理G.调峰辅助服务管理H.无功辅助服务管理I.自动电压控制管理J.黑启动服务管理3.检修管理A.检修工作的相关考核B.重复性检修的相关考核C.检修超期的相关考核4.技术指导与管理A.调度运行的技术管理与监督B.系统运行的技术管理与监督C.调度自动化技术管理与监督D.调度通信技术管理与监督二、并网发电厂辅助服务管理的具体要求:1.辅助服务分类:辅助服务包含基本辅助服务和有偿辅助服务两类。
A.基本辅助服务包括一次调频、基本调峰、基本无功调节等。
B.有偿辅助服务包括自动发电控制(AGC)、有偿调峰、有偿无功调节、自动电压控制(AVC)、旋转备用、黑启动。
2.辅助服务的补偿内容A.自动发电控制(AGC)B.有偿调峰C.有偿无功调节D.自动电压控制(AVC)(我公司无此设备)E.旋转备用F.黑启动(我公司不具备)三、并网发电厂运行管理考核办法汇总注:考核实施的基本原则:A.全网统一评价标准;B.按月度以省级及以上电网为单位分别考核;C.同一事件适用于不同条款的考核取考核扣罚电量最大的一款。
四、对提供有偿辅助服务的机组应给予补偿,各类有偿辅助服务的补偿原则:(一)AGC、有偿调峰按照社会平均容量成本及提供辅助服务而增加的成本,确定各自的补偿标准。
两个细则是什么意思《两个细则》概述两个细则包括以下两部分内容:《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》两个细则工作于2009年5月1日开始试运行,截止10月31日已顺利完成半年试运期。
由华北电监局制定规则、办法; 由电网企业、发电企业遵照执行; 由华北电网公司依照《两个细则》开发运行平台、遵照《两个细则》执行相关条款。
参与范围:京津唐直调机组参与《两个细则》(直调火电与水电机组全部参与) 产生的考核费用、补偿费用全部在京津唐直调机组之间分摊、返还。
其目的是为了了提高京津唐电网的供电可靠性,通过经济手段激励电厂参与辅助服务的积极性。
《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》调度管理电网调度纪律规定日发电计划曲线的执行规定机组调节能力和性能管理非计停管理检修管理检修工作的相关考核重复性检修的相关考核检修超期的相关考核技术指导与管理调度运行的技术管理与监督系统运行的技术管理与监督调度自动化技术管理与监督调度通信技术管理与监督安全管理安全管理制度安全评价与反事故措施事故调查与通报《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》 ? 基本辅助服务包括一次调频、基本调峰、基本无功调节等有偿辅助服务包括自动发电控制(AGC)、有偿调峰、有偿无功调节、自动电压控制 (AVC)、黑启动 ? 两个细则的考核内容发电计划曲线考核一次调频服务考核自动发电控制(AGC)服务考核调峰辅助服务考核无功辅助服务考核自动电压控制(AVC)服务考核黑启动服务考核两个细则的补偿内容自动发电控制(AGC) 有偿调峰有偿无功调节自动电压控制(AVC) 黑启动岱海电厂2009年5月两个细则结算统计AGC考核介绍对AGC机组的考核包括AGC可用率考核和AGC 性能考核两部分; 可用率反映机组AGC功能良好可用状态; KA ? 可投入AGC时间月有效时间其中可投入AGC时间指结算月内,机组AGC保持可用状态的时间长度,月有效时间指月日历时间扣除因为非电厂原因(含检修、通道故障等)造成的不可用时间。
火电厂AGC性能优化满足电网两个细则要求的分析研究摘要:从2010年起电网按照《华北区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)》、《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》及《华北区域发电厂辅助服务及并网运行管理实施细则的有关修改条款》文件(简称:两个细则)对并网发电厂进行管理。
对于火电厂特别是老厂来说系统结构和设备性能难以满足两个细则的要求,AGC性能偏差尤为突出。
本文阐述了如何分析两个细则指标要求并以张家口发电厂为例进行系统结构优化着手提高AGC性能,来满足电网的调度要求。
同时介绍了张家口发电厂在系统结构及设备改造过程中,如何通过试验对数据进行对比分析,来验证AGC性能的提高。
关键词:火电厂;AGC(自动发电控制);性能优化;两个细则华北电网于2010年起按照《华北区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)》、《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》及《华北区域发电厂辅助服务及并网运行管理实施细则的有关修改条款》文件(简称:两个细则)对并网发电厂进行管理。
两个细则的实施在有利于电网稳定的同时,对电厂特别是老厂设备的整体性能也是巨大考验。
张家口发电厂从两个细则实施以来8个月被电网考核数额巨大。
焦点主要集中在AGC调节性能方面。
为此张家口电厂全面启动了两个细则AGC调节性能的研究和改进。
1 对电厂AGC调节全流程进行分析,查找性能偏差原因1.1两个细则相关考核指标的分析AGC调节性能考核指标包括:K1(调节速率),K2(调节精度),K3(响应时间),KP(调节性能综合指标)。
其计算公式分别如下:式中Vij是机组i第j次调节的调节速率(MW/分钟),PEij是其结束响应过程时的出力(MW),PSij是其开始动作时的出力(MW),TEij是结束的时刻(分钟),TSij是开始的时刻(分钟),Pdij是第j次调节的启停磨临界点功率(MW),Tdij是第j次调节启停磨实际消耗的时间(分钟),VNi是机组i标准调节速率(MW/分钟),一般的直吹式制粉系统的汽包炉的火电机组的标准调节速率为机组额定有功功率的1.5%,张家口发电厂按1.5%计算。
基于东北电网两个细则考核下火电机组一次调频性能提升的研究1.华电铁岭发电有限公司,辽宁铁岭,邮编:1120002.山东纳鑫电力科技有限公司,山东济南,邮编:250101摘要:参照东北电网的两个细则的具体要求,结合东北电网的特性,针对于不同工况下一次调频的特性,制定出恰当的控制策略,合理优化控制参数,从而提高一次调频的合格率,不断增加电网的稳定性和安全性。
关键词:CCS;DEH;一次调频;火电机组;电网频率引言近年来,光伏、风电装机容量不断增加,但由于风电、光伏等新能源发电人为控制较为困难,所以当新能源机组出现负荷波动或其他并网的火电机组出现跳闸时,会对电网的频率产生冲击,中调的二次调频功能存在一定的滞后性,对火电机组的一次调频能力要求更高。
国家能源局东北监管局文件2019版中关于印发《东北区域发电厂并网运行管理实施细则》的通知,文中详细介绍了并网发电厂需要执行的并网运行管理细则。
本文对《东北区域发电厂并网运行管理实施细则》进行梳理,简述一次调频的原理和功能,以及在CCS侧和DEH侧要做的优化方案,使一次调频能力得到大大提高。
1一次调频考核规则梳理火电机组必须具备一次调频功能,一次调频的人工死区、调速系统的速度变化率、最大调整负荷限幅、调速系统的迟缓率、负荷响应特性必须满足技术要求。
1.1一次调频的月投入率一次调频月投运率应达到100%,机组一次调频月投运率=(一次调频月投运时间/月并网时间)×100%。
月投运率每降低1%,每月需要按机组额定容量×1分/万千瓦考核。
对私自停用调频功能的机组,每月需要按机组额定容量×2分/万千瓦考核。
1.2一次调频的人工死区规定火电机组中数字电液型调速系统人工死区为±0.033HZ(±2r/min)。
1.3一次调频的速度变动率规定火电机组:4%-5%1.4一次调频最大调整负荷2.4.1额定容量200MW以下的机组最大调整负荷限幅为额定容量±10%。
“上好佳”田园薯片市场营销计划Q/HJD“两个细则”管理制度洪家渡发电厂发布前言为了规范管理,根据标准化工作的要求,按照GB/T19001—2000《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T15496—2003《企业标准体系要求》的要求,根据《质量、环境和职业健康安全手册》、《企业标准化管理标准》的要求,制定《“两个细则”管理制度》,本《“两个细则”管理制度》经管理者代表及厂领导审核批准发布,希各部门遵照执行。
本标准由洪家渡发电厂生产技术部提出并归口管理。
本标准由洪家渡发电厂生产技术部组织起草。
本标准由洪家渡发电厂生产技术部负责解释。
主要起草人:陈恒审核:黄政批准:杨新伟修订状态:0发放编号:“两个细则”管理制度1 范围本标准规定了洪家渡发电厂“两个细则”管理制度的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。
本标准适用于洪家渡发电厂的“两个细则”管理制度管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》《乌江公司关于水电厂实施“两个细则”工作的有关管理办法》《乌江公司水电厂一次调频考核问题及工作要求专题会议纪要》(黔乌司专议〔2016〕27号)3 职责3.1总体职责“两个细则”管理制度涉及生产技术部、计划财务部、安全监察部、运行维护部、水工部,由厂相关职能部门和执行部门分工负责、相互配合,共同开展并网运行管理及辅助服务管理的报表复核、免责申请等工作。
3.2生产技术部职责3.2.1负责“两个细则”各相关的技术管理。
两个细则的技术与管理创新在火电厂中的实践
为了适应华北电监局针对京津唐电网实行的两个细则管理,减少两个细则亏损,某公司多管齐下,成立攻关小组,在设备改造、技术创新、管理改革等方面做工作,实现了AGC调节速率、调节精度、响应时间这三项指标的大幅提高,并成功解决了一次调频正确动作率低、调节性能差的问题。
标签:两个细则;AGC调节性能;一次调频
华北电监局针对京津唐电网实行的两个细则管理,一方面提高了电网的安全可靠性,另一方面为各电厂带来了巨大的压力和挑战,某热电公司虽然只有两台300MW机组,但自2009年5月份两个细则开始运行至2010年7月份,公司两个细则累计亏损高达1005万元,损失巨大。
公司通过坚持不懈的努力,在设备改造、技术创新、管理手段等方面不断摸索与发展,终于在2010年8月份结下丰硕的成果,当月盈利181万元,并且在此后几个月中持续盈利累计672万元,实现2010年全年扭亏为盈204万元。
这是与公司各种先进技术集成应用密不可分的。
自2009年5月份两个细则开始运行至2010年7月份止,该热电公司两个细则由于AGC指标差及补偿费用少,造成亏损869万元,而在此后的2010年8月至12月五个月中,却由此盈利672万,前后反差如此巨大,主要就是因为AGC 的调节性能指标KP值明显好转,造成AGC补偿费用大幅增加。
该热电公司正是因为找准问题,把提高AGC调节性能指标做为突破口,全面加强两个细则管理与技术改造工作,使KP值在2010年7月份以后有了明显提高,1号机月度KP值最高达到了4.53,2号机达到了3.92。
与此同时,公司的一次调频考核自2010年6月份之前一直存在考核,6月份当月即考核了35万元,而自7月份之后,一次调频考核一直为0。
以上成绩的取得,主要在于做了以下几方面工作:
1 加强技术改造工作,提高机组调节性能
1.1 热控逻辑改进
1.1.1 对一次风压调节回路进行优化,加入一次风压自动调节前馈信号,由机组实际负荷指令通过微分模块,形成一次风压设定值的前馈信号,此信号叠加到由运行人员手动参与设定的一次风压自动调节定值上,使AGC指令变化时起到超前调节一次风压的作用,从而提高磨煤机的出力。
1.1.2 对磨煤机一次风量调节回路进行优化,取消原一次风混合风门调风量逻辑,改为使用磨入口热风门调节风量,原一次风混合风门全开的方式,减少风
道节流损失,进而提高风量响应速度。
实现了燃料风门手动全开,热风门调风量,冷风门调温度。
1.1.3 在负荷变化初期加入阶跃的偏差增益,加大负荷指令与实发功率之间的偏差,从而迫使汽轮机调速汽门指令增大,以充分利用锅炉蓄热,通过汽轮机调速汽门的快速响应来提高负荷响应速度。
1.1.4 在汽轮机机前压力的滑压设定回路中加入一阶惯性环节,其作用是在压力设定值变化时,初期稍稍延缓实际压力设定,减小机前压力偏差值,尽量避免负荷响应后,机前压力的拉回作用。
1.1.5 修改汽机主指令回路中的压力修正系数。
在机组协调控制回路中为保证机组运行安全,在以炉跟机为基础的协调控制回路中,增加了机前压力偏差对功率调节回路的限制,以保证压力偏差较大时,功率回路响应减弱,以维持机前压力的平衡。
在此基础上,适当调整压力偏差修正系数,以消弱压力对负荷的限制能力,提高负荷的响应速度和调节精度。
1.1.6 对锅炉主控回路中的燃料量前馈函数进行优化,将原设计的140吨煤对应300MW,修改为与实际煤种较为接近的160吨煤对应300MW,提高机组负荷指令变化时燃料量的响应速度,来保證主汽压力。
1.2 设备改造
1.2.1 对一次风量测量装置进行改造。
由于原有测量装置测量不准确,在风门挡板变化时,线性度较差,利用机组检修机会对风量测量装置进行改造,提高测量的准确性,从而投入了磨煤机一次风量自动调节。
1.2.2 加强磨煤机液压油的化验与滤油和比例溢油阀维护,保证了磨煤机加载油压投入自动运行。
以上两点提高了磨煤机的响应速度。
1.2.3 对RTU远动装置用和DCS协调用实发功率,进行数据同源改造,引入两路RTU上传功率信号,与原有功率信号通过三取中方式进行处理,所得出的功率信号参与AGC调节,实现调节功率与RTU功率信号相一致,有效解决了数据偏差问题。
1.2.4 将高精度系统频率信号引入DCS和DEH,以代替转速信号做为一次调频动作依据,使机组一次调频正确动作率达到了80%以上,同时还可根据实际情况在转速与频率信号之间进行切换,保证一次调频动作可靠。
1.3 RTU装置改进
经过对RTU装置工作情况分析,发现个别时段的RTU装置收、发数据时间存在迟缓现象,因此对RTU装置软硬件进行了优化改进。
首先对RTU设备硬件进行了升级,更换主机板,加装功能模块;其次升级了101规约软件版本,原先
RTU将遥测数据作为二级数据传送(会使传送有延时),并存在无所请求的数据桢,通过对程序进行优化,取消无用的应答和指令确认过程,优先执行AGC指令,收到了较好效果。
2 落实责任,强化两个细则管理
为了提高两个细则管理水平,强化责任落实,该公司主要做了以下四个方面工作:
2.1 加强领导
鉴于两个细则不断亏损的状况,公司领导高度重视,成立了两个细则管理领导小组和工作小组,由公司各位领导组成的领导小组,负责两个细则重大问题的决策,为两个细则工作提供政策性支持,统筹协调各部门间的工作。
工作小组则由发电部及热控、远动、通信专业各抽派一名骨干人员,负责技术攻关和改造工作,发电部负责日常管理工作,分工明确、各司其职。
2.2 制订两个细则奖惩规定,落实责任
根据华北电监局下发的两个细则,该公司制订了公司的两个细则奖惩规定,经过广泛征寻意见和三个月试运行,以及多次讨论与修订,针对两个细则中的每项考核条款,在奖惩制度中都落实有明确的责任部门及合理的考核金额,尤其对发电计划考核,根据煤质、设备、运行调整等不同考核因素,都进行了明确的责任划分和免考奖励规定。
当每月的净收入为正值时,还会给予有关部门相应比例的奖励。
整个奖惩制度针对性与可行性非常强,奖惩按月执行,因此相关各部门、各专业的工作积极性有了明显提高。
2.3 建立实时与定期分析制度。
实行两个细则数据日报送、周分析、月总结制度,要求每天三值班将前一日AGC各项指标、各种考核情况,报与公司领导及相关主管部门,发现数据异常,按小组成员分工,由专责人员在第一时间内进行分析,并采取改进措施。
关于一次调频动作情况,根据华北电网公司网情通报电话会议的通报,由热控专业每周进行一次分析,以便及时发现问题并采取措施。
对全月两个细则的整体运行情况,由公司发电部进行总结,并在公司的月度经济活动分析会上汇报,总结的内容包括各项指标情况、存在的问题及整改措施等。
2.4 定期召开研讨会议
公司两个细则工作小组每月召开一次研讨会,研究存在的问题、讨论解决的方案、制订整改计划、落实整改进度,并按照五确认一兑现的方法予以实施,实
现闭环管理。
3 强化燃煤掺配
为了减少煤质波动对AGC调节性能指标的影响,同时避免因煤质问题限负荷而受到两个细则考核,该公司重新完善了掺配煤管理规定,采取分仓上煤、分层上煤等多种掺配煤手段。
同时充分利用辅控网小指标系统,将折算燃煤量、磨煤机电流、脱硫塔入口硫份等指标列入绩效考核,直接以指标来量化掺配煤效果、以绩效来激励人员工作积极性,取得了较好效果,煤质较为稳定。
正是由于以上种种在设备改造、技术创新、管理改革等方面所做大胆尝试与突破,从而实现了两个细则的全面盈利。