导游:让导游走向私人订制
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导游的个性化服务简介1. 引言导游作为旅游行业中的重要角色之一,承担着向游客介绍旅游景点、提供有关文化、历史和风土人情的信息等职责。
然而,随着旅游业的发展和人们对旅游体验的不断追求,传统的标准化导游服务已经无法满足游客的个性化需求。
因此,导游的个性化服务变得越来越重要。
本文将介绍导游的个性化服务的概念、优势和实施方法。
2. 个性化服务的概念个性化服务是指根据客户的需求、偏好和特点,提供量身定制的服务。
在导游行业中,个性化服务是指导游根据游客的需求和兴趣,为他们提供专属的旅游体验。
个性化服务可以体现在行程安排、景点介绍、导游讲解等方面,使得游客在旅行过程中感受到个人关注和照顾。
3. 个性化服务的优势3.1 满足多样化需求不同的游客对旅行的目的、喜好、兴趣等有着不同的需求。
有的游客喜欢文化和历史,有的游客热衷于自然风景,有的游客喜欢冒险和刺激。
个性化服务可以针对不同游客的需求,量身定制行程,满足多样化需求,提高游客的满意度。
3.2 提升游客体验个性化服务可以使游客在旅行中得到更好的体验。
导游可以根据游客的兴趣和需求,为他们讲解景点的细节、历史背景和文化内涵,使游客对景点有更深入的了解和体验。
此外,个性化服务还可以包括为游客提供特殊的待遇或礼遇,如预定特别的餐厅、定制特色活动等,提升游客的参与感和满意度。
3.3 建立品牌形象个性化服务可以帮助导游建立良好的品牌形象。
通过提供专业、个性化的服务,导游可以赢得游客的口碑和信赖,为自己或经营机构树立良好的声誉和形象。
在旅游业竞争激烈的市场环境中,建立良好的品牌形象对于导游的个人发展和事业成功至关重要。
4. 个性化服务的实施方法4.1 游客需求调研导游在提供个性化服务之前,首先需要了解游客的需求。
可以通过面谈、问卷调查等形式,了解游客的喜好、兴趣、过去的旅行经历等信息,为他们量身定制旅行行程和景点介绍。
4.2 行程定制根据游客的需求和偏好,导游可以帮助他们定制旅行行程。
浅议导游服务的规范化与个性化摘要:随着改革开放的进一步深化与发展,我国的国民经济取得了长足的进步,人们生活水平的提高,空闲时间的富足,以及国民素质提高,文化水平的提高使人们外出旅游的欲求增强,这也就同时带动了旅游业的迅速发展,人们也越来越不满足于导游服务的“满意”程度,个性的强化使规范化基础上的个性化的服务成为大势所趋。
本文将对导游服务中的规范化与个性化作简要分析.关键字:导游服务规范化个性化旅游正文:一、导游服务规范化与个性化的相关定义及特点(1)导游规范化服务的概念通常所说的标准化,是指产品标准化,即对产品的质量、规格及其检验方法所作的统一的技术规定。
具体到旅游酒店行业.产品和服务的标准化有两个方面的内容:一是服务规范的标准化.即制定严格、统一、标准的服务规范,要求所有酒店员工都必须遵守,依照服务的规范向客人提供统一的服务;二是产品本身的标准化。
即将所有顾客看作具有相同需求的消费群体,提供同质产品,以相同的价格、相同的促销手段和销售渠道将产品和服务销售给所有的顾客,也就是通常所说的无差异化营销策略.(2)导游个性化服务的概念导游个性化服务是指以顾客需求为中心,满足其基本的、共性的需求的基础上,灵活针对顾客的超常的、差异的需求,主动积极提供规范化基础上的差异化服务,在达到让顾客在满意基础上的满足感、惊喜感及自豪感,从而留下深刻印象,赢得顾客的忠诚,使旅行社的长期效益最大化的一种服务。
其中包含了个性化服务是以顾客需求为中心的理念,是以满足其基本的、共性的需求为基础,是以让顾客在满意基础上得到满足感、惊喜感及自豪感为目的,是以旅行社的长期效益最大化为目标的发展思路。
简而言之,导游个性化服务是指导游员在进行旅游接待服务时,针对不同旅游者的不同需求而提供的有差异的导游讲解服务及具有人性化的旅行生活服务。
(3)个性化服务的特点个性化服务有几个最明显的特点:(1)主动性:即员工应主动地对顾客的需求作出反应。
导游从业人员不道德行为案例案例一:强制消费的“霸道”导游。
我朋友参加过一个旅行团,那导游可真是个“厉害”角色。
一上车就开始给大家洗脑,说这个地方有一种特产的玉石,那是如何如何珍贵,还说不买就相当于白来这一趟。
到了玉石店,就把游客们都圈在店里,也不管大家愿不愿意,直接就说必须每个人都买点东西支持一下当地经济。
有个大妈就表示自己没兴趣,不想买,那导游的脸立马就拉下来了,开始冷嘲热讽,说什么“大妈,您出来玩还这么抠门,这么便宜的东西都舍不得买,出来干啥呢?”搞得大妈特别尴尬,最后没办法只能买了个小玉石挂件,就为了能赶紧离开这个让人难受的地方。
你说这导游,为了自己的回扣,完全不顾游客的意愿,简直太不道德了。
案例二:偷工减料的“懒”导游。
我听说有这么一个导游,带团去一个历史文化名城。
游客们都满心期待着能深入了解这个城市的文化底蕴呢。
结果这导游啊,就把大家带到几个特别著名的景点门口,简单说了两句,“喏,这就是啥啥景点,大家自己进去看看吧,一个小时后在这儿集合。
”像一些隐藏在小巷子里的、需要导游详细讲解才能明白其中文化内涵的小景点,他根本就不带游客去。
他呢,就在景点门口找个阴凉地儿玩手机。
游客们出来后都抱怨,说感觉就像走马观花,啥都没学到,这导游完全是在敷衍了事,白白浪费了大家的时间和旅行的期待。
案例三:虚假宣传的“大忽悠”导游。
有个旅行团的导游,在介绍行程里的一个所谓“神秘花园”时,吹得那是天花乱坠。
他说这个花园里有各种各样珍稀的花卉,还有独特的园艺设计,是世界上独一无二的。
游客们听了都兴奋不已,结果到了地方才发现,就是一个普通的小花园,里面种的花在很多城市的公园里都能看到,园艺设计也很普通。
那导游还狡辩说:“可能现在季节不对,那些珍稀花卉还没长出来呢。
”但大家都知道他就是在骗人,这纯粹是为了吸引游客报名而进行的虚假宣传,这种不诚实的行为实在是让游客很生气。
私人导游服务私人导游服务私人导游首先是要求持有国内认可的导游证才可以上岗,根据导游服务的区域、导游的经验、提供的语种、主要分为:目的地的私人导游,英文私人导游,私人旅游管家等等。
私人导游,顾名思义,只为个人或者小团队提供导游服务的导游,私人的行程是因为游客有不同的要求。
与传统旅游导游不同的是,私人导游可以提供顾客一对一的私人导游服务。
在旅游大众化的同时,越来越多的人已经不满足于坐车到景点,拿相机拍照,再坐车到下一个景点的模式,人们更希望把旅游作为一种体验,而非照片上的炫耀。
不过,这样的“私人定制”并非十全十美,不少人担心,这种游离于监管之外的导游服务交易,很容易滋生“野导游”,因为大量没有导游资格的个人或团体,都可以通过该平台招揽生意,成为无资格证的“导游”,游客权益也会面临诸多风险。
逃离生活烦恼最好的方式之一,就是旅游。
随着自由行的兴起,跟团旅游已经成了被一些年轻人放弃的旅游方式。
旺盛精力、冒险精神、简单的外语,还有旅游攻略,足以让年轻游客放弃走马观花的传统旅游方式,去领略新的自由行乐趣。
东南亚、南亚国家也在近些年成为了热门旅游目的地。
但是,某些国家的小语种及口音似乎成了英语难以沟通的语言交流障碍,而不同的人文风情形成的文化差异,也让外国人颇有“摸不着头脑”的感觉。
于是,越来越多的私人导游服务出现在了我们身边。
私人导游可以根据游客要求,改变旅行路线,行程自由,同时根据游客的需要,为游客提供不同种类的便利服务。
悄然兴起的私人导游服务“CC是很不错的姑娘,热情,负责任,帮我们与店家不厌其烦地沟通。
有她在,解决了我们很多语言障碍的问题。
带着我们去吃当地特色馆子,好吃不贵,帮助我们多方打听我们需要买的小玩意儿的具体位置,让我们满意而归不留遗憾。
希望下次再去日本,还要让你陪我们哟!”这份感言是专业预订当地私人导游的网站“丸子地球”上一位顾客的留言。
据网站资料显示,“丸子地球”创立于2012年3月,创意来自某旅游卫视节目。
现代旅游业发展趋势引言概述:旅游业是全球经济发展的重要组成部分,近年来,随着人们生活水平的提高和交通工具的发展,旅游业迎来了快速的发展。
本文将从五个方面探讨现代旅游业的发展趋势,包括目的地多样化、个性化服务、可持续发展、科技创新和数字化营销。
一、目的地多样化1.1 国内旅游热潮:随着人们对旅游的需求不断增加,国内旅游业蓬勃发展。
人们愿意在国内探索不同的地方,体验不同的文化和风景。
1.2 海外旅游增长:随着航空业的发展和航班价格的下降,越来越多的人选择出国旅游。
他们希望体验不同的文化、风俗和美食。
1.3 旅游目的地多样化:旅游目的地的多样化也是现代旅游业的一个趋势。
人们不再满足于传统的旅游目的地,而是寻求独特、有特色的地方。
二、个性化服务2.1 定制化旅游产品:个性化服务是现代旅游业的一个重要发展趋势。
旅行社和旅游平台提供定制化的旅游产品,根据客户的需求和兴趣设计旅游行程。
2.2 个人定制导游:随着社交媒体的兴起,个人定制导游也成为一种趋势。
旅游者可以通过社交媒体联系当地的导游,获得更加个性化的旅游体验。
2.3 个性化旅游体验:旅游业也在努力提供更加个性化的旅游体验。
例如,一些旅游目的地提供定制化的旅游活动,如私人讲解、特色美食体验等。
三、可持续发展3.1 环保旅游:随着人们环保意识的提高,环保旅游成为现代旅游业的一个重要趋势。
旅游目的地努力减少对环境的影响,推广可持续旅游发展。
3.2 文化保护:旅游业也关注文化保护和传承。
许多旅游目的地努力保护本地的文化遗产,提供有关文化的旅游活动和体验。
3.3 社区参与:可持续旅游发展也强调社区参与。
旅游业与当地社区合作,共同推动旅游业的可持续发展,促进当地居民的生活改善。
四、科技创新4.1 人工智能:人工智能技术在旅游业的应用越来越广泛。
例如,人工智能可以帮助旅行者搜索和预订酒店、机票等旅游产品。
4.2 虚拟现实:虚拟现实技术也在旅游业中得到应用。
旅行者可以通过虚拟现实技术提前体验旅游目的地的风景和文化。
导游变成“个体户”可自由执业云南旅行社很淡定发布时间:2016年03月23日 09:53 作者:来源:昆明日报相关专题:近日召开的全国旅游市场工作会议上,国家旅游局明确指出,将开展改革试点,放开导游自由执业,取消“导游必须经旅行社委派”规定,取消导游年审制度,导游资格证终身有效,且导游证全国通用。
导游变“个体户”,对云南省的旅游产业改革意味着什么?尽管不少导游满怀期待,但本地旅游业界对此新政表现得相当淡定,有业内人士甚至表示,放开导游自由执业后或许反而对旅行社更有利。
趋势导游干个体户能让市场更有活力导游自由执业,对游客来说,可以自主选择为自己服务的导游;对导游来说,可以不必经旅行社委派,自行揽活带团,相当于允许导游干“个体户”。
“我支持国家旅游局放宽导游自由执业,这是贯彻十八大深化改革发展的重要一步。
旅游经济将成为中国经济发展的先导型经济。
扩大导游自由执业的范围,让市场越自由,旅游经济的活力也就越大。
”昆明市旅行社行业协会会长、昆明风光国旅总经理朱伯威说。
事实上,不少国家和地区,导游一直以“个体户”的形式存在。
朱伯威刚刚结束美国考察行程,此次接待他的美国导游就是自由职业者。
“美国导游的收入来自于购物返佣,考核导游的指标主要是服务质量和游客满意度1朱伯威所考察的美国旅行社是美国本土知名的旅行社集团,财力雄厚,按理来说给导游发工资没什么问题,但为什么不这么做?朱伯威认为,采取购物返佣形式,在美国算是一种发展成熟的利益分配模式,导游与旅行社也习惯于这一模式。
旅客购买旅游纪念品,是旅行过程中的正常行为。
即便是一些纯玩团,也会有旅客要求导游带其购买。
为啥近年来,购物成为游客眼中的洪水猛兽,是因为国内市场发展畸形,购物成为旅行社和导游获利的唯一环节,让原本快乐的购物变得痛苦,成为被众人诟病的问题。
焦点导游收益可能回到购物返佣模式朱伯威认为,组建旅行社集团,让旅行社给与之签订劳动合同的导游发工资、买保险,可以让导游有“归属感”。
导游职业中的服务创新与个性化导游作为旅游产业中的重要一环,其服务质量与创新对于游客体验以及旅游业的发展至关重要。
在现代社会中,服务创新和个性化已成为旅游行业中的重要趋势,导游作为旅游服务的核心人员之一,也需要通过创新和个性化来提升自身的价值和竞争力。
首先,导游服务创新是指导游在提供传统导游服务的基础上,通过引入新的科技手段与媒体工具来进行服务升级与创新。
例如,导游可以通过利用互联网和智能手机等新兴科技设备,提供更加便捷和高效的导游服务。
通过在旅游目的地建立导游电子书、导游软件和导游语音解说等工具,游客可以灵活选择自己所需的导游服务,提高旅游体验。
此外,通过将导游服务与在线旅游平台相结合,导游可以更好地了解游客的需求和偏好,并提供个性化的推荐和定制服务。
其次,导游个性化是指导游通过充分了解游客需求,在导游服务中体现出自己的特色和风格。
导游需要关注并满足游客的个性化需求,提供符合不同游客口味和兴趣的旅游体验。
例如,在导游解说中加入自己的个人经历和见解,让游客更好地了解和感受目的地的文化和历史。
导游还可以针对不同游客的需求,提供特定的线路和行程安排,满足游客的个性化需求。
通过提供个性化的导游服务,导游可以拓宽自己的客户群体,提高服务满意度和口碑。
此外,导游还可以通过丰富自己的知识和技能来提供更加专业和个性化的导游服务。
导游应具备丰富的目的地知识和历史文化背景,能够深入浅出地向游客解说相关知识。
导游还可以通过学习多国语言,提高自己的语言能力,更好地与国际游客进行沟通和交流。
此外,导游可以学习相关的服务技巧和沟通技巧,提升自己的服务水平。
通过不断学习和提升自我,导游可以提供更加专业和个性化的导游服务,满足不同游客的需求和期望。
导游服务创新与个性化不仅可以提升导游自身的价值和竞争力,也能够推动旅游行业的发展和提升游客的旅游体验。
在未来的发展中,导游应不断关注行业的发展动态和游客需求变化,积极创新和改进自己的服务模式,通过提供个性化和创新的导游服务,为游客提供更加优质和满意的旅游体验。
导游个性化服务教学设计一、引言导游是旅游行业中非常重要的一环,他们不仅负责向游客讲解景点的历史和文化背景,还要提供周到的服务,满足游客的个性化需求。
本文将介绍一种导游个性化服务的教学设计,以帮助导游提升他们的服务质量,为游客提供更好的旅游体验。
二、目标1. 了解导游个性化服务的重要性和意义;2. 了解如何根据游客的需求提供个性化服务;3. 了解如何应对不同类型游客的需求;4. 培养导游提供个性化服务的能力。
三、教学内容与方法1. 了解导游个性化服务的重要性和意义(理论教学)- 总结导游个性化服务的定义和重要性;- 分析导游个性化服务对游客体验的影响;- 探讨导游个性化服务的优势和挑战。
2. 如何根据游客的需求提供个性化服务(案例教学)- 案例分析:针对不同类型的游客提供个性化服务;- 角色扮演:模拟不同情景,训练导游根据游客需求提供个性化服务的能力;- 讨论交流:让学员分享自己的经验和观点,共同探讨如何更好地提供个性化服务。
3. 应对不同类型游客的需求(案例分析)- 游客需求分析:了解不同类型游客的需求特点;- 个性化服务策略:根据游客需求提供相应的个性化服务策略;- 实战演练:通过实际操作,训练导游应对不同类型游客需求的能力。
4. 培养导游提供个性化服务的能力(实操训练)- 导游技能培训:提升导游的沟通、表达和解决问题的能力;- 场景模拟训练:模拟实际导游操作场景,训练导游提供个性化服务的能力;- 督导与评估:通过督导和评估,帮助导游不断改进和提升个性化服务的质量。
四、教学评估与反馈1. 教学评估方法- 课堂测验:通过测试学员对导游个性化服务的理解和应用能力;- 角色扮演评估:评估学员在模拟情景中提供个性化服务的能力;- 实操技能评估:评估学员在实际操作中提供个性化服务的能力。
2. 反馈和改进- 收集学员的意见和建议,对教学内容和方法进行改进;- 建立学员反馈渠道,及时获取对教学效果的评价;- 鼓励学员分享个人的实践经验和案例,促进互相学习与成长。
金牌导游:让导游走向私人订制2014-08-20 来源:环球旅讯记者曾宪皓【环球旅讯】(记者曾宪皓)运用移动互联网和P2P模式,今年7月试运行的金牌导游App重组了被视作“陈旧”的导游资源。
针对商务用户和家庭用户,他们让导游服务从团队游中解放出来,走向私人化、定制化,并成为自助游中非常有价值的一个灵活选项。
我们还需要导游吗?现在旅游还需要导游吗?就目前绝大多数专注于自由行或休闲游的在线旅游项目而言,答案基本上是否定的。
也正是基于“不需要导游”的事实或理念,从前期海量的游记攻略,到机票、酒店、租车、当地游的优惠购买,再到附加的驴友社交分享、旅游保险……如果善用当下在线旅游的产品,游客们基本能安排出充实的旅程,甚至包括出境游。
当基本需求满足之后,游客们自然会希望旅行更加当地化、深入化。
因此很多在线旅游商发展出了“当地人”的服务,实际上,经过否定之否定,绕了一个圈,又回到了导游概念上。
本文要介绍的金牌导游App就是一个回归导游服务、主打私人导游的创业项目。
它把导游服务从既往的跟团游中解放出来,变成可供游客灵活选择的项目,不仅重塑了导游服务的产品形态,更革新了游客与导游之间的关系。
其创始人李森表示,“旅游不是简单的拍照留念、走马观花,而是深入了解当地人文风情的过程。
这方面,无论是行程规划还是交流互动,私人导游有比较大的优势。
”图一:北京景点的成团讲解,是金牌导游价格最低的一项服务30块,你要戴耳机还是听人讲?不过这里首先要讲的还不是私人导游服务。
目前业务仅限于北京的金牌导游,提供的最基础的服务,是对故宫、颐和园等著名景点的讲解。
私家讲解为220元起,如果选择拼团价,则为30元/人:单团人数约10人,每日两次,每次2、3小时。
与这项服务存在竞争关系的是自动讲解器,据了解,故宫、颐和园的自动讲解器日租金为10元,押金100元。
在价格相差不多的情况下,选择挂着耳机听着录音自己走,还是与10来个人一道,跟随导游的节奏?这的确是个让人有点纠结的问题。
导游的个性化服务培训一、引言导游作为旅游行业的重要一员,不仅仅是游客出行的陪同者和向导,还需要提供高质量的服务,满足游客的不同需求。
个性化服务是现代旅游业的趋势,能够为游客提供更好的旅游体验。
因此,个性化服务的培训对于导游的专业发展至关重要。
二、个性化服务的意义1. 满足游客的需求:每位游客的需求都是独特的,导游应该通过个性化服务来满足游客的特殊需求,给他们带来更好的旅游体验。
2. 提升服务质量:通过个性化服务,导游能够提高服务质量,给游客留下良好的印象,从而增加游客的满意度和忠诚度。
3. 增加竞争力:在竞争激烈的旅游市场中,个性化服务成为导游的竞争优势,能够吸引更多游客选择自己的旅游产品。
三、个性化服务的要素1. 沟通能力:导游应具备良好的沟通能力,与游客进行有效的沟通,了解他们的需求和偏好,并根据情况进行个性化的服务。
2. 专业知识:导游应具备丰富的专业知识,能够提供准确的信息和解答游客的问题,给游客提供专业的意见和建议。
3. 耐心和细心:导游应具备耐心和细心的品质,关注游客的每一个细节,尽可能满足游客的特殊需求。
4. 创新意识:导游应具备创新意识,能够根据市场的变化和游客的需求,提供新颖的旅游产品和个性化的服务。
四、个性化服务的培训方法1. 增加专业知识:导游应参加相关培训班和研讨会,学习最新的旅游资讯和专业知识,提高自己的专业水平。
2. 提升沟通能力:导游可以通过参加演讲和沟通技巧的培训课程,提升自己的沟通能力,更好地与游客进行交流。
3. 实地实习:导游可以通过实地实习的方式,学习不同地区的文化和风俗习惯,提高自己的跨文化沟通能力。
4. 观摩学习:导游可以观摩其他优秀导游的工作方式和服务理念,学习他们的经验和技巧,提高自己的个性化服务水平。
五、案例分析:优秀导游的个性化服务1. 主动关怀:优秀导游会通过电话、短信等方式提前与游客联系,了解他们的需求,安排好行程,为他们提供贴心的服务。
2. 专业解答:优秀导游会及时解答游客的问题,并提供准确和全面的信息,帮助游客更好地了解旅游目的地。
去哪儿私人导游来袭,监管又被倒逼前言:P2P之风又吹进传统的导游领域。
跟团游不自由,自助游“找不着北”,请当地人做自私人导游,费用不高还能加深对当地风土、文化的了解,可谓两全其美。
今年四月某网站进行了调查,六成网友表示支持“私人导游”。
去哪儿则悄然上线“当地人”。
1、P2P之风吹进导游领域在互联网发展过程中,去中心化倾向日益明显。
前些年流行起来的微博,体现的是资讯去中心化,所谓“人人都是小记者、人人都有麦克风”。
近年P2P金融、P2P租车、P2P租房都是实体经济借助互联网的去中心化尝试。
将P2P理念发扬光大的美国公司Airbnb,估值超过100亿美元,进一步激发了国人的创富热情。
如今,P2P之风又吹进传统的导游领域。
跟团游不自由,自助游“找不着北”,请当地人做自私人导游,费用不高还能加深对当地风土、文化的了解,可谓两全其美。
今年四月某网站进行了调查,六成网友表示支持“私人导游”。
去哪儿则悄然上线“当地人”。
2、三个先行者样本打开去哪儿APP,可选择的国内旅游目的地有200多个。
选择北京,有186位“当地人”提供服务。
身份五花八门,有“旅行社资深持证导游”、有“北京丫头”、有“租车师傅”,还有“地道北京土著,咨询不陪同”。
对于与私人导游服务相关的风险、纠纷,去哪儿的态度是“只提供平台,不监管交易”。
假日阳光是去哪儿的供应商(也有自营网站),联络了3000多位持证导游,可在100多个城市提供“私导、包车、酒店、门票一步定制”服务。
据悉,假日阳光不满足“去哪儿供应商”角色,正积极研发、准备推出APP。
今年7月,一家北京公司推出的应用——“金牌导游”上线。
该应用一级菜单给出五个选项:导游、包车、金牌套餐(导游+包车+用餐)、景点讲解、私人订制。
目前,金牌导游只能在北京提供服务,“其它城市陆续开放中,敬请期待”。
这是边在北京“种试验田”,边圈风投的节奏。
前些年,携程、艺龙、去哪儿、途牛、同程等在线旅游机构主攻机票、洒店,解决游客行和住的问题,聚焦于“在路上”这个阶段。
“私人定制课堂”在中职导游教学中的尝试发布时间:2022-08-02T06:22:30.063Z 来源:《教学与研究》2022年第3月6期作者:杨眉[导读] 中职院校以培养具有专业素养的通用技能型人才为主,其中导游专业主要是为社会输送具有导游专业知识的人才杨眉云南省大理市中等职业学校671000摘要:中职院校以培养具有专业素养的通用技能型人才为主,其中导游专业主要是为社会输送具有导游专业知识的人才,为我国的旅游业的发展提供人才支持。
本文旨在围绕中职导游专业教学面临的问题和教学的现状,探索将““私人定制课堂””模式引入导游教学的具体举措,希望帮助中职院校培养出更加专业的导游人才,以推动我国第三产业的迅猛发展。
关键词:“私人定制课堂”;中职导游教学;尝试;举措引言:“私人定制课堂”是翻转课堂教学的一种全新尝试,其改变了以往传统的课堂教学模式,弱化了老师在教学中的地位,更加注重学生的需求,让学生成为课堂教学的主体,改变以往学生被动接受式的教学模式,让学生能够在学习过程中充分发挥自身的主观能动性,调动自己的学习积极性,发挥自己的创造力,更好地加深对于知识点的理解和领悟。
一、中职导游专业教学的现状和存在的问题导游专业作为一个针对第三产业,主要面向旅游业的专业类型,其开设的历史悠久,教学工作经验丰富,有许多可以借鉴的经验来提升当前的教学水平,但是正因为其经验丰富,导致教育工作者产生思想惰性,不再积极探索和创新,一味地借鉴以往的教学,而脱离当前社会发展的实际,导致旅游专业的教学停滞不前,得不到有序发展。
(一)教学内容陈旧,形式单一,没有创新由于导游专业开设历史悠久,教学模式已成固定,教学的形式单一,一直以来没有创新,其落后的教学内容,无法适应当下旅游业发展迅猛的速度,导致其教学内容与旅游业的需求无法匹配,人才供给与行业需求之间存在巨大差异。
(二)学校对于本专业不够重视,教学软硬件设施较为落后中职院校对于导游专业的重视度不够,因为其开设的专业过多,很难分出一部分力量,特别重视导游专业的发展,所以导游专业的软硬件配套设施不够齐全,跟不上时代发展潮流,落后于社会发展,导致其教学得不到进一步的提高。
金牌导游:让导游走向私人订制
2014-08-20 来源:环球旅讯记者曾宪皓
【环球旅讯】(记者曾宪皓)运用移动互联网和P2P模式,今年7月试运行的金牌导游App重组了被视作“陈旧”的导游资源。
针对商务用户和家庭用户,他们让导游服务从团队游中解放出来,走向私人化、定制化,并成为自助游中非常有价值的一个灵活选项。
我们还需要导游吗?
现在旅游还需要导游吗?就目前绝大多数专注于自由行或休闲游的在线旅游项目而言,答案基本上是否定的。
也正是基于“不需要导游”的事实或理念,从前期海量的游记攻略,到机票、酒店、租车、当地游的优惠购买,再到附加的驴友社交分享、旅游保险……如果善用当下在线旅游的产品,游客们基本能安排出充实的旅程,甚至包括出境游。
当基本需求满足之后,游客们自然会希望旅行更加当地化、深入化。
因此很多在线旅游商发展出了“当地人”的服务,实际上,经过否定之否定,绕了一个圈,又回到了导游概念上。
本文要介绍的金牌导游App就是一个回归导游服务、主打私人导游的创业项目。
它把导游服务从既往的跟团游中解放出来,变成可供游客灵活选择的项目,不仅重塑了导游服务的产品形态,更革新了游客与导游之间的关系。
其创始人李森表示,“旅游不是简单的拍照留念、走马观花,而是深入了解当地人文风情的过程。
这方面,无论是行程规划还是交流互动,私人导游有比较大的优势。
”
图一:北京景点的成团讲解,是金牌导游价格最低的一项服务30块,你要戴耳机还是听人讲?
不过这里首先要讲的还不是私人导游服务。
目前业务仅限于北京的金牌导游,提供的最基础的服务,是对故宫、颐和园等著名景点的讲解。
私家讲解为220元起,如果选择拼团价,则为30元/人:单团人数约10人,每日两次,每次2、3小时。
与这项服务存在竞争关系的是自动讲解器,据了解,故宫、颐和园的自动讲解器日租金为10元,押金100元。
在价格相差不多的情况下,选择挂着耳机听着录音自己走,还是与10来个人一道,跟随导游的节奏?这的确是个让人有点纠结的问题。
事实上,人们往往会对旅行路线提前规划,但大型景点内的路线,通常是临时决定。
有过故宫、颐和园或超大景区的游览经历的人都会知道,由于对景区的陌生,除了浮光掠影容易错过关键景点,游客还会越走越走迷糊。
这时其实是很需要富有经验者的引导的。
因此金牌导游的创始人李森称:“像故宫这种景点,有了导游的互动讲解及咨询,对游客的旅游体验还是有明显提高的。
科技能改变生活,但旅游过程中如果有熟悉目的地情况的服务人员介入,一定会是加分的一项体验。
”
当导游讲解作为单项从跟团游中释放出来后,游客听完导游讲解,不再是被“赶上”大巴、奔向下一站,而是可以回过头去,按自己的兴趣或者根据刚才了解到的知识去继续游览。
有了导游的部分但深入的讲解,再加上自己的探索,这样的行程可以说是相对丰满了。
在单独景点讲解的基础上,金牌旅游还提供了北京多景点组合的导游线路游。
和30元的景点讲解一样,线路游也是成团的,有集合的地点和时间。
其中有一些独立成团的项目,如“八达岭长城+十三陵+奥运场馆一日游”,每人488元,要求至少3人,也就是1208
元起。
这一部分,和传统的跟团游非常接近。
不过讲解服务和线路游只是金牌导游App里服务最基础的一块,私人化的导游服务,才是其主打。
图二:成团线路游,形式上比较传统
借鉴Airbnb P2P思路,利用导游的过剩产能
金牌导游App创始人李森曾担任搜狐旅游频道的主编、百度爱奇艺的产品总监,曾参与创办LC风格网。
LC风格网于2013 年出售给了现代传播集团后,李森与合伙人郭勇共
同创办了找驾校网,但由于学车存在一些政策性的限制因素,不得不转型。
在拥有10多年导游从业经历的第三位合伙人洪演加入后,李森等人开创了金牌导游。
“项目转型那个时间点,正好赶上新旅游法的实施(2013年10月)。
旅游法对导游的要求更严格了,短时间内对导游的收入影响比较大。
”李森回忆,围绕这一点,如何利用导游的“产能”成了他们考虑的核心,“当时就觉得,移动互联网+导游还是有些机会的”。
“讲参照对象的话,金牌导游App创立之初主要参考了Airbnb的产品形态”,李森称,P2P这一形态要在导游领域发展,主要需要解决效率和服务的问题,“这是那段时间我们主要考虑的,特别是在平台和服务这两条线上也有过纠结。
”
“我觉得用户关心的还是服务”,所以后来金牌导游放弃了Airbnb那样的平台模式,更直接地介入了服务。
“另外,对于创业者来讲,如果不是依托大的流量平台,上来直接选择做平台型产品还是挺危险的”,李森说。
对于自己的目标用户,李森认为,现阶段主要是更关注旅游品质的两个人群:“一是商务出行客户,二是家庭团客户。
相比普通游客,这两类客人对旅游服务的标准及便捷度是有较高要求的。
”
看着照片,按学历、特长挑选导游
此前台湾推出一款打车软件,用户不仅可以选车,还可以根据照片挑选司机,被认为是非常体贴的服务。
类似的,金牌导游App让曾经只能是随机指派的导游,也可以由游客自主选择了。
作为金牌旅游的特色产品,私家导游允许游客自定线路,并选择导游来进行陪同。
“在导游的招募、培训、考核以及服务流程方面,我们花了比较大的精力”,李森介绍,产品初期就得到了一些资深导游的认可,比如全国优秀导游白劲杰、褚慧娟都加盟了他们。
通过面试、笔试、口试,金牌导游团队会对导游级别、带团经验、基础知识、沿途讲解、外语或小语种服务能力等多方面进行筛选。
“我们制定了统一的规范,对导游接人待物的能力做出了严格考核”,李森说,“此前,全国优秀导游、北京导游考试教材《北京主要景点》主编、北京市旅游局导游资格考试口试主考官白劲杰对导游们进行系统培训。
我们也会根据不同主题,不定期提供培训。
”
图三:500元一天的私家导游服务,可以看着导游的相片、资料、服务日期来挑选
目前,金牌导游平台上提供服务的导游共有60余人,从业年限从20年到2年不等,每个人都有相片、姓名、年龄、籍贯、学历、语言,以及个人特长介绍,如“擅讲颐和园”、“恭王府精讲、对美食有研究”、“主打商务客人陪游讲解”、“首都师范毕业、历史老师、学究派”等等。
有趣的是,这些导游中有各种职业,历史老师、粤菜大厨、魔术师、电台主持、相声演员……游客可以凭自己的兴趣和需求,从多种维度来选择不同风貌的导游,并通过选择时间来预订导游服务。
李森向环球旅讯记者介绍,今年7月18日试运营1个月来,营业收入为3万元左右。
“用户选择金牌导游理由很简单,就是方便、省事,花钱买服务。
除了专人、专车这种表象的服务之外,更具吸引力的实际上是和导游的互动过程,在整个消费体验中,也可以说是获得了对应的增值服务”,他这样阐述自己的理念。
图四:从私家导游升级而来的私人订制导游服务
从500元到私人订制
无论是资深还是业余导游,他们在金牌导游上的服务价格,目前统一是500元/天,也就是说,暂时不能通过价格来体现导游的价值和供求关系。
虽然金牌导游会在用户享受完
服务后,会与他们电话沟通,请他们为导游打分,但由于服务的刚起步,App里各位导游名下,目前还几乎看不到来自游客的评分或留言。
据李森介绍,参考用户的反馈,在导游服务的基础上,金牌导游正在让导游服务变得更加个性化、定制化,并派生出包车、套餐、私人定制等升级产品。
在后两种服务中,游客可以选择游玩天数、出行人数、车型;在私人订制中,还加入了用餐的选项,这样的服务,一天下来需要1至2千元。
记者手记:扩张步伐能迈多远才是关键
让导游服务变得可视可选,并且试图走向私人订制化,这无疑是革新性的。
但团体式的景点讲解和线路游,其实还是在跟团游的思维套路之中。
可以说,金牌导游一条腿踏上了创新之路,但另一条腿还留在原来的地界内。
所以金牌导游还需要继续尝试。
虽然目前服务仅在北京一地,但“金牌”导游并不愿只做成“京城”导游,他们已在筹划布局全国其他的主要旅游城市。
北京的景点、历史、人文资源博大精深,是导游服务的成长的厚实土壤,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,离开了这片土壤,金牌导游的“景点、线路讲解”和“私人导游”模式是否能移植成功,其实是有待观察的。
譬如把城市换为三亚,同样要接待大量商旅客人及家庭客人,但讲解式的导游服务的存在必要性,就不是那么大了,因为游客自己大概能够玩得明白。
而一些新式导游服务,如带领游客步入小街小巷、领略当地人“不为外人道”的风土人情,甚至深度体验一下本地生活,倒会是一个能抓住自由行游客、范围更广的蓝海市场。
如果金牌导游可以在传统导游服务的基础上,向多样化、细分化延伸,那无疑会大大增加其发展的想象空间。
同时,扩张之后的金牌导游,会不会偏离李森所说的“服务”,而转向Airbnb式的媒介“平台”,这种转向又是否是健康的,这些都将决定金牌导游的步伐能迈得多快多远。
李森在采访最后也透露,在初始阶段以服务的形态进入市场后,并不是就放弃了成为平台的可能:“如何在形态变为平台后,依然能让用户享受到高品质的服务,这是我们正在进行的尝试。
新的尝试我们会放进下一个版本里,敬请期待。
”。