派出所等级化管理考核奖惩办法

某派出所等级化管理考核奖惩办法背景为了更好的推进警务工作，提高警队工作质量和效率，加强自身队伍建设，某派出所实行等级化管理。

该管理模式要求派出所警员根据工作任务、工作目标、工作成果以及工作态度等方面设置相应的目标和标准进行考核，并且该等级化考核还将奖惩措施融入其中，旨在调动警员的积极性和创造性。

等级化管理目标一级目标：创意创新指警员在工作中具有长远的思想，善于发现问题和解决问题，承担责任，拥有服务意识和公共服务责任感，同时应具备并积极应用新技术、新手段，有一定的社会影响力和公信力。

考核指标•服务态度：以礼貌、热情、亲切的态度对待群众•工作质量：解决案件时要细致、准确、及时•创新能力：有创造性的解决实际问题奖惩措施•一等奖：全年工作中获得优异成绩和特别突出表现者•二等奖：全年工作中较为优秀者•三等奖：全年工作中普通工作表现二级目标：规范稳健指警员在工作中具有稳健、谨慎的处理问题的风格，有规范性、标准化的做事方式，在服从命令的同时，也具备自主判断的能力，积极配合上级领导的安排部署，行为合乎法律法规，同时公开团结同事，能够有效应对复杂局面，维护社会稳定和公共安全。

考核指标•工作质量：准确、及时、稳健的完成各项警务工作•战斗力：对各种案件有良好的应对能力，能有效维护社会稳定•场面指挥：能够有序指挥现场。

奖惩措施•一等奖：全年工作中获得优异成绩和特别突出表现者•二等奖：全年工作中较为优秀者•三等奖：全年工作中普通工作表现三级目标：快速高效指警员在工作中具有快速高效的执行能力，具有应急处理能力，能够快速适应各种工作环境，作出决策并执行维护 social stability.考核指标•工作效率：警员工作完成的时间和效率•应对能力：警员对应急工作的应对速度和质量。

•领导能力：在应急情况下，警员对下属的指挥能力。

奖惩措施•一等奖：全年工作中获得优异成绩和特别突出表现者•二等奖：全年工作中较为优秀者。

•三等奖：全年工作中普通工作表现。

治安执法工作检查、考核及奖惩管理办法
为了规范治安执法，提高执法队伍的素质和效能，特制定本管理办法。

检查
月度考核
每个月将对所辖区域的执法队伍进行考核。

考核内容包括：
- 执法人员的执法行为是否规范
- 执法记录是否齐备准确
- 执法设备是否得到有效使用
不定期检查
针对重点区域和难点问题，可以不定期对执法队伍进行检查，以确保执法工作的质量。

考核
执法资格考试
新招录的执法人员需要进行执法资格考试，确保其具备从事执
法工作的基本能力。

年度考核
每年对执法队伍进行一次综合考核，以评估其整体素质和工作
成效。

年度考核结果将作为绩效考核的重要参考依据。

奖惩管理
奖励
对于在执法工作中表现优秀、出色完成工作任务的执法人员，
给予表扬、奖励和晋升的机会，以激励其继续发扬优秀的工作作风。

处罚
对于执法工作中存在的轻微违规行为，将给予相应的警告、批评和教育；对于涉及严重违法行为的执法人员，将给予相应的纪律处分和惩罚，以维护执法队伍的形象和权威。

本办法自颁布之日起实施。

如有需要，可根据实际情况进行修改和完善。

派出所绩效考核篇一：派出所绩效考核办法思南县公安局瓮溪派出所民警（协警）绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强我所正规化建设，规范和完善民警（协警）考核工作，客观公正地评价民警（协警）的德才表现和工作实绩，为民警（协警）的奖惩、培训以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。

第二条绩效考核范围为我所在编在职的民警（协警）。

第三条民警（协警）考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。

考核结果作为民警（协警）参加年度考核的主要依据。

第四条绩效考核采取考核的方式进行。

第二章考核的组织第五条成立民警（协警）绩效考核领导小组，镇政法委书记任组长、所长任副组长，指导员为成员，办公室设在行政内勤室，由行政内勤室承担考核的组织实施和日常事务。

第三章考核的内容和标准第六条考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。

第七条量化考核采用百分制记分（公共内容为35分，业务工作为65分），实行每季汇总，年终总评。

第八条考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。

（一）扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律制度的民警（协警），按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。

一、违反以下规定的予以扣分1、未按规定上下班的，每次扣1分；2、上下班迟到早退的，每次扣0.5分；3、旷工一次的扣2分；4、无故不参加政治业务学习、紧急集合及统一行动的，每次扣2分，迟到早退的每次扣0.5分；5、请假半天由带班民警审批，请假一天的由教导员审批，请假两天以上的由所长长审批，请销假必须填写请假报告单，经批准后方予准假。

病事假未经批准的，按旷工论处；6、在工作时间未按规定着装或着装不规范违反警容风纪规定的，每次扣1分；7、非工作需要出入娱乐场所、宾馆饭店、美容美发、桑拿按摩等场所造成不良影响的，每次扣1分；8、保持24小时的通讯畅通，因工作需要联系不上的，每次扣2分；9、擅自使用单位警用车辆未造成交通事故的，每发现一次扣5分；10、在工作期间，遇有发生刑事、治安案件和治安灾害事故等情况，未立即组织保护现场并迅速报告的，每次扣5分；11、有其他违反队伍管理行为的，根据具体情况酌情扣分。

警务室奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范警务室工作人员的行为，提高工作效率和服务质量，确保公共安全和社会秩序。

2. 本制度适用于所有警务室工作人员，包括在编民警、辅警及其他辅
助人员。

二、奖励制度
1. 表彰奖励：对于在工作中表现突出、成绩显著的个人或团队，给予
表彰和奖励。

2. 奖金激励：对于成功预防或解决重大案件、提供重要线索的个人或
团队，给予相应的奖金激励。

3. 晋升机会：对于连续表现优秀、得到群众好评的工作人员，优先考
虑晋升和职业发展机会。

4. 培训机会：对于有特殊贡献的工作人员，提供专业培训和进修机会，以提升其专业技能。

三、惩罚制度
1. 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告，并记录在个人档
案中。

2. 罚款：对于违反工作纪律、造成不良影响的行为，根据情节轻重处
以相应金额的罚款。

3. 记过：对于严重违反规章制度、影响警务室形象的行为，给予记过
处分，并可能影响其晋升机会。

4. 开除：对于严重违法乱纪、造成严重后果的行为，依法依规予以开除，并追究法律责任。

四、奖罚执行
1. 奖罚决定由警务室管理层根据事实和规章制度作出。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

3. 工作人员对奖罚决定有异议的，可向更高级别的管理部门申请复核。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由警务室管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，参照相关法律法规和上级公安机关的规定执行。

3. 本制度定期审查和更新，以适应工作需要和社会变化。

公安活动奖励制度细则第一章总则第一条为了激励广大公安民警积极投身公安工作，提高工作效率，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本细则。

第二条本细则适用于全国各级公安机关在编在岗的公安民警。

第三条公安活动奖励制度遵循公开、公平、公正、激励的原则，坚持精神奖励与物质奖励相结合，注重实效。

第二章奖励种类和标准第四条奖励种类：（一）个人奖励：包括嘉奖、一等功、二等功、三等功、荣誉称号等。

（二）集体奖励：包括嘉奖、一等功、二等功、三等功、荣誉称号等。

第五条奖励标准：（一）个人奖励1. 嘉奖：对在工作中表现突出的个人，给予嘉奖。

2. 一等功：对在工作中作出重大贡献的个人，给予一等功。

3. 二等功：对在工作中作出突出成绩的个人，给予二等功。

4. 三等功：对在工作中取得显著成绩的个人，给予三等功。

5. 荣誉称号：对在工作中表现尤为突出的个人，授予荣誉称号。

（二）集体奖励1. 嘉奖：对在工作中表现突出的集体，给予嘉奖。

2. 一等功：对在工作中作出重大贡献的集体，给予一等功。

3. 二等功：对在工作中作出突出成绩的集体，给予二等功。

4. 三等功：对在工作中取得显著成绩的集体，给予三等功。

5. 荣誉称号：对在工作中表现尤为突出的集体，授予荣誉称号。

第三章奖励条件和程序第六条奖励条件：（一）个人奖励条件1. 积极投身公安工作，忠诚履行岗位职责，在工作中取得显著成绩。

2. 勇于担当，敢于创新，为公安机关工作提供重要支持。

3. 具有良好的道德品质和职业素养，受到群众和同事的广泛赞誉。

4. 在危急关头，挺身而出，英勇斗争，保卫国家和人民安全。

（二）集体奖励条件1. 全体成员团结协作，积极投身公安工作，取得显著成绩。

2. 集体的各项工作走在前列，为公安机关树立典范。

3. 具有良好的团队精神和凝聚力，成员之间相互支持、相互帮助。

4. 在工作中发挥集体智慧，创新工作方法，提高工作效率。

第七条奖励程序：1. 推荐对象：个人奖励由所在单位推荐，集体奖励由所属公安机关推荐。

××派出所社区民警绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强我所正规化建设，规范和完善民警考核工作，客观公正地评价民警的德才表现和工作实绩，为民警的奖惩、培训以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。

第二条绩效考核范围为我所在编在职的民警。

第三条民警考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。

考核结果作为民警参加年度考核的主要依据。

第四条绩效考核需针对民警的综合表现，进行全面、细致的考评。

第二章考核的组织第五条成立民警绩效考核领导小组，所长任组长、副所长任副组长，指导员为成员，办公室设在行政内勤室，由行政内勤室承担考核的组织实施和日常事务。

第三章考核的内容和标准第六条考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。

第七条量化考核采用百分制记分（公共内容为35分，业务工作为65分），实行每季汇总，年终总评。

第八条考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。

（一）扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律制度的民警，按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。

一、违反以下规定的予以扣分1、未按规定上下班的，每次扣1分；2、上下班迟到早退的，每次扣0.5分；3、旷工一次的扣2分；4、无故不参加政治业务学习、紧急集合及统一行动的，每次扣2分，迟到早退的每次扣0.5分；5、请假半天由带班民警审批，请假一天的由教导员审批，请假两天以上的由所长审批，请销假必须填写请假报告单，经批准后方予准假。

病事假未经批准的，按旷工论处；6、在工作时间未按规定着装或着装不规范违反警容风纪规定的，每次扣1分；7、非工作需要出入娱乐场所、宾馆饭店、美容美发、桑拿按摩等场所造成不良影响的，每次扣1分；8、保持24小时的通讯畅通，因工作需要联系不上的，每次扣2分；9、擅自使用单位警用车辆未造成交通事故的，每发现一次扣5分；10、在工作期间，遇有发生刑事、治安案件和治安灾害事故等情况，未立即组织保护现场并迅速报告的，每次扣5分；11、有其他违反队伍管理行为的，根据具体情况酌情扣分。

派出所等级化管理考核奖惩办法为了加强队伍建设，抓好等级化管理，促进公安业务工作的顺利完成，根据《人民警察法》、《国家公务员暂行条例》、《全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评选表彰活动规划》以及某局、分局《关于公安派出所等级评定考核办法》的有关规定和精神，结合我所工作实际，特制定本办法。

一、指导思想建立长效机制，实行等级化管理，要以很需要思想和党的xx大精神为指导，按照公安部建立长效机制的基本原则，在遵循现行法律法规的前提下，以更好地完成各项公安工作为目标，以激发队伍内部活力、预防民警违法违纪为重点，本着“真抓、早抓、主动抓”的原则，坚持“制度建警、规范管理、素质强警、再上台阶”的工作思路，建立完善公安机关的工作规范和科学的考核评价体系。

通过量化考核，严格奖惩制度，形成长效的竞争激励机制，促进队伍管理和业务工作的完成。

二、考评奖惩原则（一）坚持公开、公平、公正的原则。

（二）坚持严格标准、奖惩分明的原则。

（三）坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。

（四）坚持教育与处罚相结合的原则。

三、组织领导在所党支部的领导下，由考评小组组织实施。

考评小组由所党支部成员和行政、资料、治安、户口、身份证及租暂人口内勤组成。

四、适用范围本方案适用于全所各警种的在编民警。

所领导由分局考评。

五、考核标准（一）本着“实事求是、简便易利、操作性强”的原则，按照所党支部统一制定的考核内容及办法进行考核。

（二）对民警的考核分值为100分，其中共同职责30分，70分。

六、考核的方式及时间考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。

每月考核一次，每季为一考核时段，分值为月考平均分值。

每季按分值排序公布考核结果并进入民警等级化管理档案。

全年考核结果作为民警评先评优、奖励的依据。

七、考核等级界定及评定民警考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

考核等级的界定：90分—100分为优秀75分—89分为合格60分—74分为基本合格60分以下为不合格。

派出所基础工作量化管理考核办法派出所基础工作量化管理考核办法为了切实加强派出所管理，适应新时期下公安工作的需要，根据《派出所等级评定细则》的要求，现制定本考核办法对全所民警每月工作进行量化考核，以推动和促进我所基础工作的全面落实。

一、成立考核领导小组，派出所成立由所长、教导员和内勤民警组成的考核领导小组。

二、考核时间：对全所民警的量化工作考核实行周点评、月考核机制，于次月5日前对上月工作进行统计和考核。

三、考核的方式：实行分片检查、集中考核、所内自查和分局抽查相结合的方式进行，每月打分、逐月累计。

四、派出所将每位民警的工作量化考核结果做好书面记载，同时录入信息平台，并据此作为每位民警年终表彰奖励及公务员考评的重要依据。

五、考核的主要工作指标：（一）政治思想工作1、加强派出所的作息时间考评，对全所民警实行每日签到制度。

2、全所民警按照分局的工作要求，必须每天着警服上班。

3、每位民警必须使自己工作区域内务整洁，值班民警负责做好值班室的内务卫生。

4、所长和教导员每周五组织全所民警政治业务学习并完成网上录入。

5、在平时的公安业务工作中，对人民群众要热情服务。

（二）业务工作1、工作日志：全所民警每日要及时录入工作日志。

（原则上当天录入，因工作外出可次日录入；公休或病假等特殊情况不能及时录入的以考勤簿为准）。

2、前台薄册：值班民警将当日的接处警、值班日志、电话记录、群众来访、情报信息等及时规范录入网上，值班领导24小时内网上审批。

3、安全检查：行业场所民警对辖区重点场所和部位每月开展一次安全检查，并分别完成纸质记录和网上录入。

4、治安纠纷案件：每名民警一年至少完成10件治安案件办理。

5、情报信息：对各种信息的收集、传递做到及时、安全、准确、可靠。

6、所领导每月对完成任务较差的同志和作息时间遵守较差的同志进行诫勉谈话，并将情况上报监察室。

派出所业务考核奖惩办法为了加强队伍建设，促进公安业务工作的顺利完成，根据《人民警察法》、《国家公务员暂行条例》、《全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评选表彰活动规划》的有关规定和精神，结合我所工作实际，特制定本办法。

一、指导思想通过量化考核，严格奖惩制度，形成长效的竞争激励机制，促进队伍管理和业务工作的完成。

二、适用范围本方案适用于全所各警种的在编民警。

三、考核的方式及时间考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。

每月考核一次。

考核结果作为民警评先评优、奖励的依据。

四、考核的内容主要包括以下几个方面：1.业务工作：(1)打防控工作(2)信息化建设工作(3)执法规范化工作(4)基层基础工作(5)业务指导满意度考评(6)业务工作认可度考评。

2.队伍建设：(1)队伍管理和建设工作(2)效能督察工作。

3.专项工作：根据不同时期开展的专项行动或阶段性专项工作要求考核。

五、考核方法1、设基本分100分制。

以扣分制计算最终得分。

2、系数设置。

根据民-警工作岗位不同，工作强度和难度不同，绩效考核设置相应的考核系数，以1为标准。

同时，每月可视情调整，但每个单位内部民-警的考核系数分配总体上要基本持平。

各单位考核系数分配名单以及变动情况必须在当月20日前报考核办。

体考核系数划分参考标准：能够正常上班，根据职责分工承担相应工作任务，正常开展工作的民-警(包括参加夜间工作、值班和加班)，一般考核系数为1，其中因工作强度和难度不同可视情再上下调整考核系数。

六、考核评分标准（一）单位整体管理评分标准1.领导班子闹无原则纠纷，影响工作的扣2分。

2.单位负责人不认真执行上级指示、命令、决策和工作部署，影响工作正常开展的每人每次扣2分。

3.坚持三会一课制度，缺一次扣0.5分。

4.每周组织一次政治学习，少一次扣0.5分。

5.严格执行枪支使用规定，做到枪支、弹药分开存放。

违反规定的扣1分。

6.枪库使用的枪支，必须建立严格的登记、交接管理制度，使用完毕，及时收回。

警察奖惩制度明细
奖励制度
优秀表现奖励：对表现突出的警察，可以给予奖励，包括但不限于奖金、公开表彰和晋升等。

先进个人奖励：对在工作中表现出色的个人，可以授予先进个人称号和奖金。

团队协作奖励：对在团队工作中取得优异成绩的警察团队，可以给予奖励和集体表彰。

惩罚制度
违规处罚：对违反工作纪律、规定的警察，可以给予警告、罚款、记过和停职等处罚措施。

违法处理：对涉嫌违法犯罪的警察，应依法追究刑事责任，并取消警察职务。

失职处理：对在工作中出现过失的警察，可以给予警告、降职和停职等处理措施。

奖惩决定的原则
公正原则：奖惩决定必须公正、公平，不偏袒个人或团体。

事实原则：奖惩决定必须基于事实，通过调查和证据来确认。

适度原则：奖惩决定必须适度合理，不得过度惩罚或奖励。

稳定原则：奖惩决定应与相关规定保持一致和稳定。

奖惩制度的运行
奖惩决定程序：奖惩决定应依照规定的程序进行，包括调查、听证、复核和决定等环节。

决定的执行：奖惩决定的执行应及时进行，确保效果有效。

效果跟踪：对奖励和处罚的效果应进行跟踪评估，及时调整和改进制度。

以上为警察奖惩制度明细，旨在为警察机关建立健全的奖惩制度提供参考和指导。

公安派出所等级评定办法第一章总则第一条为加强公安派出所规范化管理和全面建设，提高管理和控制辖区社会治安的能力，实现“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的工作目标，根据公安派出所的职责任务，制定本办法。

第二条全国统一实行公安派出所等级评定制度。

城区、建制镇的户籍派出所和建制乡派出所的等级评定适用本办法。

公安边防、治安、水上派出所的等级评定，参照本办法执行。

第三条公安派出所等级评定内容包括：人口管理、治安管理、安全防范、执法办案、服务群众、队伍建设、内务管理、后勤保障等八个方面，总分为100分。

各省、自治区、直辖市公安厅、局和新疆生产建设兵团公安局依据本办法确定的项目分值，制定具体项目考评递减分值。

第四条公安派出所划分为五个等级，达到95分以上和必备条件的，可申报为一级公安派出所；达到85分以上不足95分的，可申报为二级公安派出所；达到70分以上不足85分的，可申报为三级公安派出所；达到60分以上不足70分的，可评定为四级（合格）公安派出所；不足60分或者存在严重问题的，为五级（不合格）公安派出所。

第二章评定标准第五条人口管理（20分）（一）辖区实有人口底数清楚，常住人口、暂住人口、人户分离人口全部纳入管理，协助出入境管理部门落实对境外居留人员的管理。

掌握95%以上的常住人口中重点年龄段人口（16岁至45岁的男性及有违法犯罪经历的女性）的身份和现实表现。

（二）结合对辖区暂住人口进行登记、办证，掌握全部暂住人口的身份、暂住理由、户籍所在地等情况；对居住一个月以上的暂住人口，通过建立健全严格的登记、发函、复函、建档等管理制度，知道其有无违法犯罪经历。

（三）熟悉辖区所有重点人口和监管对象的基本情况、现实表现，管理、帮教措施落实。

对可能危害社会政治稳定和国家安全的重点人口，无漏管、失控现象。

（四）对辖区租赁房屋户底数清楚，与房主签订治安责任保证书的比例达100%。

（五）辖区当年被劳动教养、刑事拘留、逮捕的人员中，由民警提供线索、提供基本情况抓获的占总数的60%以上；未漏掉有影响的重大案件线索和犯罪嫌疑人。

经警奖罚管理制度一、总则为了规范警务管理，提高公安机关工作效率和服务水平，保障人民群众的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各级公安机关及其下属单位和警务人员。

三、奖励管理1. 奖励对象：对在工作中表现出色、取得显著成绩的警务人员进行奖励。

2. 奖励类型：奖励包括个人奖励和集体奖励。

个人奖励可分为表扬、奖金、提拔等形式，集体奖励可分为荣誉称号、奖金等形式。

3. 奖励原则：奖励应当遵循公平、公正、公开的原则，对表现突出、成绩显著的警务人员给予嘉奖、提拔和奖金等奖励。

4. 奖励程序：警务人员的奖励程序包括提名、审核、决定和公布等环节，相关程序应当严格按照规定履行。

5. 奖励档案：对获得奖励的警务人员应当建立个人奖励档案，将其奖励情况记录在案，并定期进行审查。

四、处罚管理1. 处罚对象：对违反警务纪律、职业操守的警务人员进行处罚。

2. 处罚类型：处罚种类包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。

3. 处罚原则：处罚应当依法依规，公平公正，处罚力度应当与违纪违法行为的性质和情节相一致。

4. 处罚程序：处罚程序包括立案、调查、听证、决定和执行等环节，相关程序应当严格按照规定履行。

5. 处罚档案：对被处罚的警务人员应当建立个人处罚档案，将其处罚情况记录在案，并定期进行审查。

五、奖罚并重1. 奖罚并重：奖励和处罚应当并重的原则，对表现出色和取得成绩的警务人员给予嘉奖和奖金等奖励，并对违纪违法的警务人员进行相应的处罚。

2. 强化激励：通过激励机制，督促警务人员积极工作，发挥个人能力，提高工作效率和服务质量。

3. 强化约束：通过处罚机制，严格约束警务人员，净化警务环境，维护公安机关的形象和威信。

4. 进步审查：定期对奖罚情况进行审查，及时总结经验，不断完善奖罚管理制度，提高工作效率和服务水平。

六、监督管理1. 监督机构：设立专门机构对奖罚管理进行监督和审核，确保奖罚程序合法和公正。

2. 监督程序：对奖罚程序进行监督和审查，确保奖罚决定符合规定，维护警务人员的合法权益。

思南县公安局瓮溪派出所民警（协警）绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强我所正规化建设，规范和完善民警（协警）考核工作，客观公正地评价民警（协警）的德才表现和工作实绩，为民警（协警）的奖惩、培训以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。

第二条绩效考核范围为我所在编在职的民警（协警）。

第三条民警（协警）考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。

考核结果作为民警（协警）参加年度考核的主要依据。

第四条绩效考核采取考核的方式进行。

第二章考核的组织第五条成立民警（协警）绩效考核领导小组，镇政法委书记任组长、所长任副组长，指导员为成员，办公室设在行政内勤室，由行政内勤室承担考核的组织实施和日常事务。

第三章考核的内容和标准第六条考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。

第七条量化考核采用百分制记分（公共内容为35分，业务工作为65分），实行每季汇总，年终总评。

第八条考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。

（一）扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律制度的民警（协警），按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。

一、违反以下规定的予以扣分1、未按规定上下班的，每次扣1分；2、上下班迟到早退的，每次扣0.5分；3、旷工一次的扣2分；4、无故不参加政治业务学习、紧急集合及统一行动的，每次扣2分，迟到早退的每次扣0.5分；5、请假半天由带班民警审批，请假一天的由教导员审批，请假两天以上的由所长长审批，请销假必须填写请假报告单，经批准后方予准假。

病事假未经批准的，按旷工论处；6、在工作时间未按规定着装或着装不规范违反警容风纪规定的，每次扣1分；7、非工作需要出入娱乐场所、宾馆饭店、美容美发、桑拿按摩等场所造成不良影响的，每次扣1分；8、保持24小时的通讯畅通，因工作需要联系不上的，每次扣2分；9、擅自使用单位警用车辆未造成交通事故的，每发现一次扣5分；10、在工作期间，遇有发生刑事、治安案件和治安灾害事故等情况，未立即组织保护现场并迅速报告的，每次扣5分；11、有其他违反队伍管理行为的，根据具体情况酌情扣分。

派出所业务考核奖惩办法派出所业务考核奖惩办法为了加强队伍建设，促进公安业务工作的顺利完成，根据《人民警察法》、《国家公务员暂行条例》、《全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评选表彰活动规划》的有关规定和精神，结合我所工作实际，特制定本办法。

一、指导思想通过量化考核，严格奖惩制度，形成长效的竞争激励机制，促进队伍管理和业务工作的完成。

二、适用范围本方案适用于全所各警种的在编民警。

三、考核的方式及时间考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。

每月考核一次。

考核结果作为民警评先评优、奖励的依据。

四、考核的内容主要包括以下几个方面：1.业务工作：(1)打防控工作(2)信息化建设工作(3)执法规范化工作(4)基层基础工作(5)业务指导满意度考评(6)业务工作认可度考评。

2.队伍建设：(1)队伍管理和建设工作(2)效能督察工作。

3.专项工作：根据不同时期开展的专项行动或阶段性专项工作要求考核。

五、考核方法1、设基本分100分制。

以扣分制计算最终得分。

2、系数设置。

根据民-警工作岗位不同，工作强度和难度不同，绩效考核设置相应的考核系数，以1为标准。

同时，每月可视情调整，但每个单位内部民-警的考核系数分配总体上要基本持平。

各单位考核系数分配名单以及变动情况必须在当月20日前报考核办。

体考核系数划分参考标准：能够正常上班，根据职责分工承担相应工作任务，正常开展工作的民-警(包括参加夜间工作、值班和加班)，一般考核系数为1，其中因工作强度和难度不同可视情再上下调整考核系数。

六、考核评分标准（一）单位整体管理评分标准1.领导班子闹无原则纠纷，影响工作的扣2分。

2.单位负责人不认真执行上级指示、命令、决策和工作部署，影响工作正常开展的每人每次扣2分。

3.坚持三会一课制度，缺一次扣0.5分。

4.每周组织一次政治学习，少一次扣0.5分。

5.严格执行枪支使用规定，做到枪支、弹药分开存放。

违反规定的扣1分。

6.枪库使用的枪支，必须建立严格的登记、交接管理制度，使用完毕，及时收回。

公安派出所等级评定办法第一章总则第一条为加强公安派出所规范化管理和全面建设，提高管理和控制辖区社会治安的能力，实现“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的工作目标，根据公安派出所的职责任务，制定本办法。

第二条全国统一实行公安派出所等级评定制度。

城区、建制镇的户籍派出所和建制乡派出所的等级评定适用本办法。

公安边防、治安、水上派出所的等级评定，参照本办法执行。

第三条公安派出所等级评定内容包括：人口管理、治安管理、安全防范、执法办案、服务群众、队伍建设、内务管理、后勤保障等八个方面，总分为100分。

各省、自治区、直辖市公安厅、局和新疆生产建设兵团公安局依据本办法确定的项目分值，制定具体项目考评递减分值。

第四条公安派出所划分为五个等级，达到95分以上和必备条件的，可申报为一级公安派出所；达到85分以上不足95分的，可申报为二级公安派出所；达到70分以上不足85分的，可申报为三级公安派出所；达到60分以上不足70分的，可评定为四级（合格）公安派出所；不足60分或者存在严重问题的，为五级（不合格）公安派出所。

第二章评定标准第五条人口管理（20分）（一）辖区实有人口底数清楚，常住人口、暂住人口、人户分离人口全部纳入管理，协助出入境管理部门落实对境外居留人员的管理。

掌握95%以上的常住人口中重点年龄段人口（16岁至45岁的男性及有违法犯罪经历的女性）的身份和现实表现。

（二）结合对辖区暂住人口进行登记、办证，掌握全部暂住人口的身份、暂住理由、户籍所在地等情况；对居住一个月以上的暂住人口，通过建立健全严格的登记、发函、复函、建档等管理制度，知道其有无违法犯罪经历。

（三）熟悉辖区所有重点人口和监管对象的基本情况、现实表现，管理、帮教措施落实。

对可能危害社会政治稳定和国家安全的重点人口，无漏管、失控现象。

（四）对辖区租赁房屋户底数清楚，与房主签订治安责任保证书的比例达100%。

（五）辖区当年被劳动教养、刑事拘留、逮捕的人员中，由民警提供线索、提供基本情况抓获的占总数的60%以上；未漏掉有影响的重大案件线索和犯罪嫌疑人。

民警量化考评管理制度范文一、背景随着社会的发展和进步，公安机关的工作压力和任务越来越大，对于民警的工作绩效要求也越来越高。

为了更好地评价和管理民警的工作表现，提高工作效率和质量，量化考评管理制度迫在眉睫。

量化考评管理制度是指通过量化的指标和标准对民警的各项工作进行评价和管理的一种制度。

本文针对民警量化考评管理制度进行规范和制度化，以期提高民警工作质量和效率，推动公安机关的持续发展和进步。

二、制度目的制定民警量化考评管理制度的目的主要有以下几个方面：1. 为了更加客观、科学地评价和管理民警的工作表现，提高评价的公正性和准确性；2. 通过量化的指标和标准，鼓励民警在工作中勤奋努力、提高绩效，创造更好的工作业绩；3. 通过量化考评管理制度，激发民警的工作积极性和创造性，提高工作效率，减少工作失误和疏漏；4. 促进民警之间的竞争与合作，形成良好的工作氛围和团队精神。

三、制度内容1. 考评指标的确定（1）工作业绩指标工作业绩是民警工作表现的集中体现，其表现主要包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

工作业绩指标主要包括：办案数量、办案质量、工作效率、工作积极性等。

（2）岗位职责加分项民警的岗位职责加分项是指根据民警所在的具体岗位的工作特点和要求，确定相应的加分项。

每个岗位具体的加分项根据实际需求来确定。

（3）工作态度和行为工作态度和行为是反映民警精神风貌和职业操守的表现。

工作态度和行为主要包括工作纪律，工作作风，工作态度等。

2. 考评标准的确定（1）考评标准的确定要符合公安机关的实际工作需求，反映岗位职责和绩效目标的要求。

通过量化的指标和标准来衡量民警的工作表现，使其更加客观、公正、科学。

（2）考评标准的确定要充分综合考虑各项工作业绩的重要性和优势性，避免因为单一指标不足以全面反映工作情况而导致评价不准确的情况。

（3）考评标准的确定要注重民警之间的公平竞争，避免因为个别民警的特殊原因导致不公正的评价结果。

3. 考评程序（1）年度考评每个年度末进行一次全面的年度考评工作，对民警的整体工作绩效进行全面评价。

派出所绩效考核办法（精选5篇）第一篇：派出所绩效考核办法敦化市公安局大石头派出所民警（协警）绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强我所正规化建设，规范和完善民警（协警）考核工作，客观公正地评价民警（协警）的德才表现和工作实绩，为民警（协警）的奖惩、培训以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。

第二条绩效考核范围为我所在编在职的民警（协警）。

第三条民警（协警）考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。

考核结果作为民警（协警）参加年度考核的主要依据。

第二章考核的组织第五条成立民警（协警）绩效考核领导小组，所长任组长，教导员为副组长，全体民警、协警为成员。

第三章考核的内容和标准第六条考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。

第七条量化考核采用百分制记分（公共内容为35分，业务工作为65分），实行每季汇总，年终总评。

第八条考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。

（一）扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律制度的民警（协警），按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。

一、违反以下规定的予以扣分1、未按规定上下班的，每次扣1分；2、上下班迟到早退的，每次扣0.5分；3、旷工一次的扣2分；4、无故不参加政治业务学习、紧急集合及统一行动的，每次扣2分，迟到早退的每次扣0.5分；5、请假由教导员审批，请假两天以上的由所长长审批，请销假必须填写请假报告单，经批准后方予准假。

病事假未经批准的，按旷工论处；6、在工作时间未按规定着装或着装不规范违反警容风纪规定的，每次扣1分；7、非工作需要出入娱乐场所、宾馆饭店、美容美发、桑拿按摩等场所造成不良影响的，每次扣1分；8、保持24小时的通讯畅通，因工作需要联系不上的，每次扣2分；9、擅自使用单位警用车辆未造成交通事故的，每发现一次扣5分；10、在工作期间，遇有发生刑事、治安案件和治安灾害事故等情况，未立即组织保护现场并迅速报告的，每次扣5分；11、有其他违反队伍管理行为的，根据具体情况酌情扣分。