项目管理概论基础习题集附答案

一、单项选择题1、项目是：（ D ）A、一个实施相应工作范围的计划；B、一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意;C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力；D、为创造特定产品或服务的一项有时限的任务.2、以下不属于战略管理的基本特点的是：（ B ）A、全局性；B、局部性;C、长远性；D、主体是企业的高层管理人员。

3、战略管理所涉及的决策的时期为:（ D )A、1个月;B、3个月；C、半年；D、5年以上.4、下列不属于项目的特点的是：( D )A、里程碑事件；B、目标性;C、可交付性;D、可重复性。

5、分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括：( C ）A、潜在进入者的影响；B、利益相关者的影响；C、技术革新的影响;D、现有项目之间的竞争.6、项目的生命期可分为（）个阶段：（ B ）A、2个；B、3个;C、4个;D、5个。

7、SWOT分析中属于组织内部可控因素的是：( A ）A、优势、劣势；B、优势、机会；C、劣势、威胁;D、机会、威胁.8、项目生命期的第二个阶段是：（ B )A、概念阶段；B、筹划阶段;C、实施阶段；D、收尾阶段。

9、波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是:( D ）A、明星；B、现金牛；C、狗;D、问题男孩。

10、项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求，这主要是：（ C ）A、利益分配不均；B、观念不同;C、关注的重点和目标不同;D、参与程度不同。

11、项目管理的三要素理论中不包括：（ B ）A、成本；B、组织；C、质量；D、进度。

12、在波士顿矩阵分析中,能产生较高现金流的业务是：（ B ）A、明星；B、现金牛；C、狗；D、问题男孩.二、多项选择题1、项目的特点有：( ABCD )A、一次性；B、目标性;C、独特性；D、过程性。

2、战略管理主要解决的问题包括:（ABD )A、我们是什么;B、我们想做什么；C、我们做得怎样;D、我们如何到那里。

3、战略管理是( )的基础：（BCD ）A、项目风险管理；B、企业项目选择；C、衡量项目成功；D、作出项目决策。

1. 工程项目管理的本质是（）。

A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设进行全过程和全面的管理B. 项目经理运用管理方法，对项目进行管理C. 工程师运用专业技能，对项目进行管理D. 投资方运用资金，对项目进行管理答案：A2. 工程项目管理的核心任务包括（）。

A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调D. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理答案：D3. 工程项目按建设性质划分，不包括（）。

A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 拆迁项目答案：D4. 工程项目按投资作用划分，不包括（）。

A. 生产性项目B. 非生产性项目C. 公益性项目D. 消费性项目答案：D5. 工程项目按投资来源划分，不包括（）。

A. 政府投资项目B. 非政府投资项目C. 社会资本投资项目D. 国际援助项目答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目标不包括成本控制。

（）答案：×（工程项目管理的目标包括成本控制）2. 工程项目管理的全过程包括项目策划、设计、施工、竣工验收。

（）答案：√3. 工程项目管理的组织结构模式有线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构等。

（）答案：√4. 工程项目管理的风险管理不包括质量风险。

（）答案：×（工程项目管理的风险管理包括质量风险）5. 工程项目管理的合同管理不包括施工合同。

（）答案：×（工程项目管理的合同管理包括施工合同）三、简答题1. 简述工程项目管理的特点。

答：工程项目管理的特点包括：唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不确定性因素多、涉及面广、综合性强等。

2. 简述工程项目管理的核心任务。

答：工程项目管理的核心任务包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、风险管理等。

3. 简述工程项目管理的组织结构模式。

工程管理概论根底习题集第1章工程与工程管理一、判断题1. 工程管理的目标就是按时完成任务。

〔X 〕2. 一般民众有时是某些工程的重要利益相关者。

〔 .√〕3. 每个工程都不一样，因此，制定工程管理的流程没什么作用。

〔X 〕4. 工程是为完成某一独特的产品、效劳或任务所作的一次性努力。

〔.√〕5. 日常运作总是在很短的时间完成，而工程必须要跨越数年或数十年。

〔X 〕6. 每一个工程阶段的完毕必须以某种可交付成果为标志。

〔.√〕7. 工程的生命期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。

〔X 〕8. 里程碑即是指一个可交付成果。

〔.√〕9. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。

〔.√〕10. 公民个人可以是工程当事人。

〔X 〕11. 工程在开场时，它的风险和不确定性最高。

〔.√〕12. 工程变更所需要的花费将随着生命期的推进而增加。

〔.√〕13. 在工程启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。

〔.√〕14. 工程启动就是开场执行工程。

〔X 〕15. 工程方案是工程经理制定出来的。

〔X 〕16. 工程控制就是不能改变工程方案。

〔X 〕17. 跟踪工程进展、进展阶段性评审、报告工程的执行结果是工程实施阶段的重要容。

〔.√〕18. 工程管理中方案工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。

〔X 〕19. 工程的生命期与产品的生命期的含义是一样的。

〔X 〕20. 工程后评价工作不属于工程生命期的工作。

〔X 〕二、单项选择题1．工程是( D )。

A．一个实施相应工作围的方案B．一组以协作式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或效劳所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于工程的一个实例是( C )。

A．管理一个公司B．提供技术效劳C．建立一栋楼房D．提供金融效劳3．以下哪一项不是工程生命期的一个过程( D )。

项目管理概论第二版课后答案一、单项选择题1.下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（）。

A、项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的B、项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理C、项目需要有专业知识的人来完成，而日常运作的完成无须特定专业知识D、项目是一次性的，日常运作是重复进行的[试题解析] C[参考答案] 项目需要有专业知识的人来完成，而日常运作的完成无须特定专业知识2.以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（）。

A、由人来做B、受制于有限的资源C、需要规划、执行和控制D、都是重复性工作[试题解析] D[参考答案] 都是重复性工作3.下面选项中不是PMBOK的知识域的是（）。

A、招聘管理B、质量管理C、范围管理D、风险管理[试题解析] A[参考答案] 招聘管理4.下列选项中属于项目的是（）。

A、上课B、社区保安C、野餐活动D、每天的卫生保洁[试题解析] C[参考答案] 野餐活动5.下列选项中正确的是（）。

A、一个项目具有明确的目标而且周期不限B、一个项目一旦确定就不会发生变更C、每个项目都有自己的独特性D、项目都是一次性地由项目经理独自完成[试题解析] C[参考答案] 每个项目都有自己的独特性6.（）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。

A、过程B、项目C、项目群D、组合[试题解析] B[参考答案] 项目7.下面选项中不是《敏捷宣言》中的内容的是（）。

A、个体和交互胜过过程和工具B、可以工作的软件胜过面面俱到的文档C、敏捷开发过程是自适应的过程D、响应变化胜过遵循计划[试题解析] C[参考答案] 敏捷开发过程是自适应的过程8.下列活动中不是项目的是（）。

A、野餐活动B、集体婚礼C、上课D、开发操作系统[试题解析] C[参考答案] 上课9.下列选项中不是项目特征的是（）。

A、项目具有明确的目标B、项目具有限定的周期C、项目可以重复进行D、项目对资源成本具有约束性[试题解析] C[参考答案] 项目可以重复进行二判断题1.搬家属于项目。

《项目管理概论》复习题一、单项选择题1、()是为提供某项独特产品或服务所做的一次性努力。

A、管理B、项目C、运营D、决策2、项U有明确的开始和结束时间，这是项LI的()属性。

A、独特性B、目标性C、一次性D、可限制性3、()型组织是一种职能型组织和项口型组织的混合物。

A、矩阵B、直线C、直线职能D、以上都不对4、以下活动中，不属于项目活动的是()A、策划一场迎新晚会B、研制一种新的治疗流感的药物C、对公司进行管理D、建设一栋新的教学楼5、()是包括为了实现该项H成果所做的全部工作内容的总和，涉及索要执行的各种活动、使用的资源、最终产品和产品质量标准等。

A、项目范围B、项目策划C、项目决策D、项目管理6、确保项LIU标的实现，保证项忖业主满意，是()的基本工作职责A、项目团队B、项目干系人C、项目经理D、项目投资商7、在进行项目工作分解时，关键的第一步是要确定项U的主要组成部分，即主要()A、项目范围B、项目干系人C、项目可交付成果D、项目质量标准8、根据项目生命周期理论，项目风险最高的阶段是()A、概念阶段B、规划阶段C、实施阶段D、收尾阶段9、()的基本内容包括项LI组织规划、项LI人员组织和项口团队建设。

A、项目团队管理B、项目人力资源管理C、项目组织管理D、项目干系人管理10、在项LI采购管理过程中，项L1业主与供应商的关系是买主与卖主的合同关系，其中，项口釆购中的（）是起决定作用的。

A、买主B、卖主C、买卖双方D、以上都不对11、（）是项目的负责人，负责整个项忖的计划、实施和控制。

A、项目干系人B、项目经理C、项目团队D、项目业主12、项目干系人管理的主要负责人是（）A、项目经理B、组织高层管理者C、项目业主D、项目投资商13、以下活动中，属于项目活动的的是（）A、为客户提供金融服务B、管理一家公司C、用流水线生产产品D、开发或购买一套新的管理信息系统14、（）是指根据项LI所规定的工作范围、时间LI标等，对计划实施的项U的全部活动，包括规划、决策、项H准备、实施、终止等各个过程的具体活动，按照其工作顺序所作的预期时间安排。

新项目管理概论基础习题集附答案项目管理概论基础习题集第1章项目和项目管理一、判定题1.项目管理目标就是按时完成任务。

（某）2.通常民众有时是一些项目标关键利益相关者。

（.√）3.每个项目全部不一样，所以，制订项目管理步骤没什么作用。

（某）4.项目是为完成某一独特产品、服务或任务所作一次性努力。

（.√）5.日常运作总是在很短时间内完成，而项目必需要跨越数年或数十年。

（某）6.每一个项目阶段结束必需以某种可交付结果为标志。

（.√）7.项目标生命周期能够归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变。

（某）8.里程碑即是指一个可交付结果。

（.√）9.可交付结果必需是能够测量、能够验证事实或结果，它能够是有形，也能够是无形。

（.√）10.公民个人能够是项目当事人。

（某）11.项目在开始时，它风险和不确定性最高。

（.√）12.项目变更所需要花费将伴随生命周期推进而增加。

（.√）13.在项目开启和收尾两个阶段中，人力资源投入通常全部较少。

（.√）14.项目开启就是开始实施项目。

（某）15.项目计划是项目经理制订出来。

（某）16.项目控制就是不能改变项目计划。

（某）17.跟踪项目进展、进行阶段性评审、汇报项目标实施结果是项目实施阶段关键内容。

（.√）18.项目管理中计划工作过程、实施工作过程、控制工作过程是截然分开。

（某）19.项目标生命周期和产品生命周期含义是相同。

（某）20.项目后评价工作不属于项目生命周期内工作。

（某）二、单选题1．项目是(D)。

A．一个实施对应工作范围计划B．一组以协作方法管理、取得一个期望结果主意C．创建独特产品或服务所负担临时任务D．必需在要求时间、费用和资源等约束条件下完成一次性任务2．以下属于项目标一个实例是(C)。

A．管理一个企业B．提供技术服务C．建设一栋楼房D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期一个过程(D)。

A．识别B．结束C．实施D．项目可行性研究4．项目区分于其它任务(运作)最基础特征是（B）。

工程治理概论根底_习题集〔附答案〕工程治理概论根底习题集第 1 章工程与工程治理一、推断题1.工程治理的目标就是按时完成任务。

〔 X 〕2.一般民众有时是某些工程的重要利益相关者。

〔.√〕3.每个工程都不一样，因此，制定工程治理的流程没什么作用。

〔 X 〕4.工程是为完成某一独特的产品、效劳或任务所作的一次性努力。

〔.√〕5.日常运作总是在很短的时间内完成，而工程必需要跨越数年或数十年。

〔 X 〕6.每一个工程阶段的完毕必需以某种可交付成果为标志。

〔.√〕7.工程的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。

〔 X 〕8.里程碑即是指一个可交付成果。

〔.√〕9.可交付成果必需是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。

〔.√〕10.公民个人可以是工程当事人。

〔 X 〕11.工程在开头时，它的风险和不确定性最高。

〔.√〕12.工程变更所需要的花费将随着生命周期的推动而增加。

〔.√〕13.在工程启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。

〔.√〕14.工程启动就是开头执行工程。

〔 X 〕15.工程打算是工程经理制定出来的。

〔 X 〕16.工程掌握就是不能转变工程打算。

〔 X 〕17.跟踪工程进展、进展阶段性评审、报告工程的执行结果是工程实施阶段的重要内容。

〔.√〕18.工程治理中打算工作过程、执行工作过程、掌握工作过程是截然分开的。

〔 X 〕19.工程的生命周期与产品的生命周期的含义是一样的。

〔 X 〕20.工程后评价工作不属于工程生命周期内的工作。

〔 X 〕二、单项选择题1.工程是( D )。

A．一个实施相应工作范围的打算B．一组以协作方式治理、获得一个期望结果的方法C．创立独特的产品或效劳所担当的临时任务D．必需在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2.以下属于工程的一个实例是( C )。

A．治理一个公司 B．供给技术效劳 C．建设一栋楼房 D．供给金融效劳 3．以下哪一项不是工程生命周期的一个过程( D )。

《项目管理概论》复习题一、单项选择题1、（）是为提供某项独特产品或服务所做的一次性努力。

A、管理B、项目C、运营D、决策2、项目有明确的开始和结束时间，这是项目的（）属性。

A、独特性B、目标性C、一次性D、可限制性3、（）型组织是一种职能型组织和项目型组织的混合物。

A、矩阵B、直线C、直线职能D、以上都不对4、以下活动中，不属于项目活动的是（）A、策划一场迎新晚会B、研制一种新的治疗流感的药物C、对公司进行管理D、建设一栋新的教学楼5、（）是包括为了实现该项目成果所做的全部工作内容的总和，涉及索要执行的各种活动、使用的资源、最终产品和产品质量标准等。

A、项目范围B、项目策划C、项目决策D、项目管理6、确保项目目标的实现，保证项目业主满意，是（）的基本工作职责A、项目团队B、项目干系人C、项目经理D、项目投资商7、在进行项目工作分解时，关键的第一步是要确定项目的主要组成部分，即主要（）A、项目范围B、项目干系人C、项目可交付成果D、项目质量标准8、根据项目生命周期理论，项目风险最高的阶段是（）A、概念阶段B、规划阶段C、实施阶段D、收尾阶段9、（）的基本内容包括项目组织规划、项目人员组织和项目团队建设。

A、项目团队管理B、项目人力资源管理C、项目组织管理D、项目干系人管理10、在项目采购管理过程中，项目业主与供应商的关系是买主与卖主的合同关系，其中，项目采购中的（）是起决定作用的。

A、买主B、卖主C、买卖双方D、以上都不对11、（）是项目的负责人，负责整个项目的计划、实施和控制。

A、项目干系人B、项目经理C、项目团队D、项目业主12、项目干系人管理的主要负责人是（）A、项目经理B、组织高层管理者C、项目业主D、项目投资商13、以下活动中，属于项目活动的的是（）A、为客户提供金融服务B、管理一家公司C、用流水线生产产品D、开发或购买一套新的管理信息系统14、（）是指根据项目所规定的工作范围、时间目标等，对计划实施的项目的全部活动，包括规划、决策、项目准备、实施、终止等各个过程的具体活动，按照其工作顺序所作的预期时间安排。

工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。

A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。

A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。

A安全B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。

A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。

A服务性B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。

A 一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。

A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F —次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。

答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。

答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。

答案：对。

、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）4．答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益（）。

答案：对第二章项目管理的组织理论、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。

A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。

A命令单一B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。

A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4 下列不属于组织结构模式的是（）。

A管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。