cmmi过程裁剪表及说明

****信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：****信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：文件修订记录目录1目的........................................................... 2适用范围....................................................... 3资源和工具..................................................... 4定义和缩写..................................................... 5职责........................................................... 6指南...........................................................6.1启动条件.....................................................6.2输入.........................................................6.3活动.........................................................6.3.1确定项目特点.............................................6.3.2裁剪要求.................................................裁剪对象...............................................裁剪原则...............................................裁剪产物...............................................6.3.3软件生命周期的裁剪指导...................................6.3.4过程裁剪指导.............................................概要裁剪...............................................详细裁剪...............................................需求开发与需求管理.................................技术解决过程.......................................验证...............................................测试............................................评审............................................项目计划...........................................项目监控...........................................配置管理...........................................过程与产品质量保证.................................度量与分析.........................................组织培训...........................................6.3.5使用该裁剪范围以外的裁剪方法.............................6.3.6填写裁剪报告.............................................6.3.7裁剪过程的收集和推广.....................................6.4输出.........................................................6.5关闭标准..................................................... 7审核........................................................... 8度量........................................................... 9培训...........................................................1 目的本文件的目的是提供公司标准软件过程的裁剪方法，指导项目经理和QA根据项目特征，对公司的标准软件过程进行裁剪，制定项目的开发过程。

cmmi过程裁剪模板摘要：一、引言1.背景介绍2.重要性阐述二、CMMI过程裁剪概述1.CMMI简介2.过程裁剪定义3.裁剪的目的和意义三、CMMI过程裁剪方法1.了解组织目标和需求2.分析适用过程区域3.选择合适的过程能力等级4.确定所需的过程描述和文档5.制定裁剪计划四、裁剪过程中的注意事项1.保持灵活性2.确保裁剪后的过程满足组织需求3.注重团队成员的参与和反馈4.定期评估和调整五、CMMI过程裁剪实例1.某企业案例介绍2.裁剪过程详述3.裁剪效果分析六、总结与展望1.CMMI过程裁剪的价值2.进一步优化和完善的方向正文：一、引言1.背景介绍随着信息技术的发展，软件开发越来越复杂，项目管理和质量控制成为关键要素。

为此，CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）应运而生。

CMMI为软件企业和组织提供了一套成熟的过程改进框架，帮助其提高项目管理能力和产品质量。

然而，每个组织的过程需求和特点都不尽相同，因此，针对自身需求进行CMMI过程裁剪变得尤为重要。

2.重要性阐述过程裁剪对于组织来说具有重大意义。

首先，合适的裁剪有助于提高过程执行力，确保项目顺利进行。

其次，针对性的裁剪可以降低不必要的繁琐工作，提高工作效率。

最后，合理的裁剪有助于组织更好地适应不断变化的市场环境，实现持续过程改进。

二、CMMI过程裁剪概述1.CMMI简介CMMI是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发的，它将多个成熟度模型集成在一个统一的框架中，适用于不同规模和组织类型的企业。

CMMI分为五个等级，分别为：初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。

2.过程裁剪定义过程裁剪是指根据组织的实际情况和需求，对CMMI中的过程区域、能力等级、过程描述和文档等进行筛选和调整，以形成符合组织特点的过程体系。

3.裁剪的目的和意义过程裁剪的主要目的是使CMMI模型更好地适应组织内部的需求和特点，提高过程改进的效果。

cmmi过程裁剪模板摘要：1.CMMI 简介2.CMMI 过程裁剪模板的作用3.CMMI 过程裁剪模板的组成部分4.使用CMMI 过程裁剪模板的注意事项5.总结正文：一、CMMI 简介CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种用于评估和改进组织软件开发过程成熟度的模型。

它将最佳实践和经验整合为一套具有层次结构的过程领域，帮助组织实现持续改进，提高软件开发质量和效率。

二、CMMI 过程裁剪模板的作用CMMI 过程裁剪模板是一种辅助工具，用于帮助组织根据自身的特点和需求，选择和定制合适的CMMI 过程。

通过使用CMMI 过程裁剪模板，组织可以更加高效地实施CMMI，降低实施成本，同时确保达到预期的改进效果。

三、CMMI 过程裁剪模板的组成部分CMMI 过程裁剪模板主要包括以下几个部分：1.过程定义：根据组织的实际情况，定义和描述所需的CMMI 过程。

2.过程裁剪：根据组织的需求和能力，选择和定制合适的CMMI 过程，去除不必要的过程环节。

3.过程顺序：确定CMMI 过程的执行顺序，确保过程之间的依赖关系得到满足。

4.过程角色与职责：明确各个CMMI 过程的角色和职责，为过程执行提供指导。

5.度量与分析：为CMMI 过程的执行和改进提供数据支持，确保过程的有效性和高效性。

四、使用CMMI 过程裁剪模板的注意事项1.充分了解组织的实际情况，确保裁剪的CMMI 过程符合组织的需求和能力。

2.保持CMMI 过程的完整性，避免过度裁剪导致过程之间的依赖关系无法满足。

3.确保裁剪后的CMMI 过程具有可操作性和可执行性，避免出现理论上的完美但实际无法执行的情况。

4.定期对CMMI 过程进行评估和改进，以适应组织的发展和变化。

五、总结CMMI 过程裁剪模板是一种辅助组织实施CMMI 的有效工具。

通过使用模板，组织可以更加高效地实施CMMI，提高软件开发质量和效率。

组织级过程裁剪规程文档编号： FHI_CMMI_OPD_PRD_OPCO文档信息：组织级过程裁剪规程文档名称：组织级过程裁剪规程文档类别： CMMI 规程密级：内部秘密版本信息： 1.1建立日期： 2016-1-8创建人： EPG批准人：李庆林批准日期： 2016.2.25存放位置：集成公司组织资产库 /组织标准过程编辑软件： Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录版本编号或者变化状态简要说明（变更内容修改日期变更人批准日期批准人更改记录编号和变更范围）V1.0C创建2016-1-8张娜娜2016-2-25李庆林V1.1M 文档编号去掉版本号2016-4-17邓沛沛2016-4-17李庆林*变化状态： C――创建， A——增加， M ——修改， D ——删除目录1.简介 (4)1.1目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3术语表 (4)1.4参考资料 (4)2过程总体描述 (4)2.1过程概述 (4)2.2过程结构描述 (5)3过程元素描述 (5)3.1项目特性及对过程的影响 (5)3.1.1项目特性 (5)3.1.2项目特性量化 (6)3.2工作标准环境 (7)3.3阈值设置 (7)3.4裁剪说明 (7)3.4.1裁剪操作定义说明 (8)3.4.2可裁剪属性定义 (8)3.4.3裁剪操作步骤 (8)本规程定义了组织级过程裁剪的范围和方法，通过对组织级过程的裁剪，针对不同的项目定义不同的项目过程，为项目的过程定义提供指导。

1.简介1.1 目的本文的目的是为指导和协助对组织标准软件过程进行裁剪，将组织标准软件过程和过程资产应用到具体项目中，形成适合项目特征的项目软件过程，使软件过程适应项目特定的环境，指导和规范软件项目开发过程的定义和相应过程的实施。

本文档涉及的裁剪主要针对不同的项目所采取的过程的裁剪。

1.2 适用范围本文档的适用范围为组织中的各软件项目。

1.3 术语表组织标准软件过程(OSSP)：可在组织内使用的基本过程定义，用它来引导建立项目的一般软件过程。

C M M I体系文件-O P D-标准软件过程裁剪指南-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII****信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：****信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：文件修订记录目录1目的................................................................................. 错误!未定义书签。

2适用范围 ......................................................................... 错误!未定义书签。

3资源和工具...................................................................... 错误!未定义书签。

4定义和缩写...................................................................... 错误!未定义书签。

5职责................................................................................. 错误!未定义书签。

6指南................................................................................. 错误!未定义书签。

启动条件........................................................................ 错误!未定义书签。

cmmi过程裁剪模板-回复CMMI过程裁剪模板：实现高效的过程管理如何实现高效的过程管理？CMMI过程裁剪模板给出了一种解决方案。

CMMI（能力成熟度模型集成）是一个工艺改进模型，旨在帮助组织提高其过程能力。

然而，实施CMMI并不是一蹴而就的过程，因为每个组织都有其独特的需求和约束。

这就需要一个过程裁剪模板，以便根据组织的特定情况来定制CMMI模型。

一、什么是CMMI过程裁剪模板？CMMI过程裁剪模板是根据组织的需求和约束，定制和调整CMMI模型的方法。

它提供了一个框架，用于根据组织的独特需求来选择和实施CMMI不同的过程能力。

过程裁剪模板旨在帮助组织更高效地实现过程改进，同时尽量减少不必要的和过度冗余的活动。

二、CMMI过程裁剪模板的实施步骤1. 确定组织的需求和约束:在实施CMMI过程裁剪模板之前，组织需要先确定其特定的需求和约束。

这包括组织的目标、战略、资源限制、文化和业务要求。

了解这些因素可以帮助组织合理调整CMMI模型，更好地适应组织的实际情况。

2. 选择适当的CMMI过程能力:基于组织的需求和约束，选择适合组织的CMMI过程能力。

CMMI模型包含多个过程领域，如项目管理、过程管理、工程、支持等。

根据组织的特定情况，选择和调整CMMI过程领域，以建立一个符合组织实际的过程改进框架。

3. 识别过程裁剪项:确定哪些CMMI过程能力可以被裁剪或调整，以适应组织的需求。

过程裁剪项的选择应该基于组织的目标和资源限制。

这可以通过评估组织的当前过程能力和识别改进机会来实现。

4. 定义过程裁剪计划:根据识别的过程裁剪项和目标，制定过程裁剪计划。

该计划应包括裁剪的具体步骤、时间安排、资源需求和责任分配。

通过制定一个详细的计划，可以确保裁剪的过程顺利进行，并且高效实现过程改进。

5. 实施过程裁剪:根据过程裁剪计划，开始实施过程裁剪。

在实施过程中，关键的是确保组织中的所有相关人员都理解和支持过程裁剪的目标和计划。

CMMI过程域一览表CMMI-DEV 1.2过程域一览表CMMI-DEV 1.2的22个过程域CMMI等级2级 2级 2级 2级 2级 2级中文名称需求管理项目规划项目监控供应商协议管理度量分析过程和产品质量保证英文名称Requirements Management Project PlanningProject Monitoring and Control Supplier Agreement Management Measurement and Analysis Process and Product Quality Assurance2级 3级 3级 3级 3级 3级 3级 3级 3级 3级 3级 3级 4级配置管理需求开发技术方案产品集成验证确认组织过程焦点组织过程定义组织培训集成化项目管理风险管理决策分析与解决方案组织过程绩效Configuration Management Requirements Development Technical Solution Product Integration Verification Validation Organizational Process Focus Organizational Process Definition Organizational TrainingIntegrated Project Management Risk ManagementDecision Analysis and Resolution Organizational Process Performance4级 5级定量项目管理组织革新与部署Quantitative Project Management Organizational Innovation and Deployment5级原因分析与解决方案Causal Analysis and ResolutionCAR支持QPM OID项目管理过程管理CM RD TS PI VER VAL OPF OPD OT IPM RSKM DAR OPP支持工程工程工程工程工程过程管理过程管理过程管理项目管理工程支持过程管理缩写 REQM PP PMC SAM MA PPQA过程类型工程项目管理项目管理项目管理支持支持。

CMMI裁剪指南
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目录
1目的 (1)
2适用范围 (1)
3术语定义 (1)
4裁剪原则 (1)
5裁剪指南 (2)
6参考资料 (6)
附录A：项目类型 (6)
附录B：项目特征 (6)
1目的
介绍组织标准过程裁剪准则。

2适用范围
公司所有软件项目。

3术语定义
4裁剪原则
1.能够满足公司“开发管理方针”的要求；
2.不会降低项目开发过程和工作产品的质量；
3.不会失去对工作进展的（跟踪）可视性；
4.不会失去对软件工作产品的配置管理和控制，也不会额外增加无益的工
作；
5.不会降低工程师的开发效率；
6.在维持现有人力资源的情况下，能够按计划如期完成工作；
7.项目资金是否可以控制在目标成本范围内。

5裁剪指南
6参考资料
CMMI-DEV V1.2
NK-MS-OPM-P02(生命周期模型选用指南)
附录A：项目类型
根据公司目前的情况，将项目类型划分为研发类和合同类两种类型：
附录B：项目特征
项目特性作为标准软件过程作裁剪的依据，体现在过程实施流程的组织和过程元素执行的详细裁剪。

我们以下几种项目特性并作简要的分析。