根据中标通知书熟悉标书中 的内容，根据技术标相关要 求，对场地内临建方案、资 源及劳动力配置、施工组织 设计等进行优化，确保实施。
劳务招标及材料招 标工作，提前进行。
2021/1/17
内部管理
1.施工准备阶段应开展的工作 Prepare
1.preparatory
phase
进场后对现场踏勘， 熟悉周边环境(人文、 交通、地质等）。三 通一平、原始坐标点 进行移交签字，按临 建方案快速施工。
项目经理竞聘汇报
汇报人：XX
2021/1/17
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汇报目录
01 工作简历 03 项目经理工作规划
02 岗位职责知和自我分析 04 总结
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Part 01
工作简历
2.从业经历 Job 2.job resume
2013.3-2013.10
XXXXX项目生产经理。
2014.5-至今
施工部署思路
施工部署思路第一步
在工期满足的前提下，划分流水 段确定好流水方向和施工段，保 证工序穿插。
施工部署思路第二步
本工程为厂房施工，土建施 工基本为承台加地梁施工， 后续专业分包较多。总体思 路应为土建—钢结构—总承 包管理为主线。
施工部署思路第三步
资源组织。合理安排劳动力、材 料、机械设备等组织到位。
施工现场设置人车分流，重点考 虑工地大门入口门禁，进入办公 区、生活区以及建筑内的主干道 路、安全通道，沿路的堆场、消 防设施、施工电梯、塔吊等。所 有车辆按既定线路行驶。
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2.现场平面布置及施工部署思路 Thinking 2.Construction deployment, construction arrangement, construction deployment
