眼镜店营销策划【推广营销策划方案策划书案例范本】
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1.市场分析
2.人员技术力量准备
3.寻求代理,货源
4.店面确定
∙1:了解行业的起源发展
∙——眼镜源于古中国
∙ 1.1 眼镜的起源与使用
∙ 1.2 我国眼镜材料及镜型的演变
∙ 1.3 我国眼镜行业的起源与发展
∙2:眼镜的品种
∙ 2.1 近视镜
∙ 2.5 老花镜
∙ 2.3 太阳镜
∙ 2.4 电脑防护镜
∙ 2.5 司机防护镜
∙ 2.6 护目镜等
∙3:眼镜的质地
∙ 3.1 镜片的质地
∙ 3.2 镜架的质地
∙ 3.3 镜架的款式
∙4:验光与配镜
∙ 4.1 认识器材及操作
∙ 4.2 验光
∙(1)验光基础入门
∙(2)验光的实际操作步骤
∙ 4.3 配镜
∙(1)配镜基础入门
∙(2)怎样配出一副顾客满意的眼镜
∙1:店面的选址
∙ 1.1 选择店面的几个原则
∙ 1.2 选择店铺不可忽略的细节
∙2:店面的签约(租房)
∙ 2.1 店面签约的注意事项
∙ 2.2 与房东谈判有技巧
∙ 2.3 签约内容
∙ 2.4 签约阶段的几点注意
∙3:店面的装修设计
∙ 3.1 店内设计有新意
∙(1)自行设计时的基本须知
∙(2)店铺摆设须知
∙(3)整体设计建议
∙ 3.2 给你的眼镜店起个好名字
∙(1)给眼镜店挂个金字招牌
∙4:证照办理(办证)
∙ 4.1 快速办理开店手续
∙(1)企业形式介绍
∙(2)办理开店手续流程
∙附:眼镜店注册时需提交的证明
∙5:必不可少的创业计划书
∙1:眼镜店的人员配备(人员招聘)
∙ 1.1 招聘培训合格的员工
∙(1)职业验光、配镜人员的招聘
∙(2)国家对验光、配镜人员培训考核的发展历程∙ 1.2 员工培训
∙(1)员工培训的5个重点
∙(2)营业流程与规范的培训
∙2:眼镜店要有严格的管理制度
∙ 2.1 制度要从店员入门开始规范(员工管理)
∙附:管理员工的21点技巧
∙ 2.2 进储货物管理流程(货物管理)
∙(1)进货
∙(2)库存
∙(3)畅、滞销货品处理
∙(4)退调商品
∙(5)每日报表
∙ 2.3 财务管理要有条理(财务管理)
∙(1)中小型眼镜店投资预算
∙(2)眼镜店经营效益预测
∙ 2.4 眼镜店卖场管理(店面管理)
∙(1)眼镜卖场环境要求及气氛营造
∙(2)眼镜卖场产品陈列
∙附:眼镜店的高级管理助手——眼镜店管理系统软件∙3: 眼镜店设备的配置与养护管理
∙ 3.1 眼镜店的常用设备
∙(1)设备的投资分析和选择技巧
∙(2)眼镜店设备简介
∙附:电脑验光仪及电脑磨边机的保养和维修
∙ 3.2 无框架配镜加工设备
∙(1)无框架配镜工具简介
∙(2)无框架配镜工艺操作常识
∙(3)无框架配镜加工注意事项
∙附1:配装眼镜的方法
∙附2:眼镜的保养
∙一、把握市场,找准定位
∙1、国内眼镜市场的含金量
∙2、科技打开眼镜市场新机遇
∙(1)眼镜科技日新月异
∙(2)个性追求带来机遇
∙二、眼镜店的盈利策略
∙1、开业造势
∙(1)开业期间的营销策略
∙(2)开业庆典中应注意的问题
∙(3)开业期间的营销活动
∙成功案例:广告效应使张宏掘到眼镜店第一桶金
∙2、眼镜店的营销策略
∙(1)眼镜店营销的新理念
∙(2)眼镜店营销基本原则
∙附:如何建立会员制
∙一、眼镜店的日常服务规范
∙1、服务规范的关键字
∙2、妥善回答顾客的问题
∙附:眼镜店服务条例
∙二、全面考虑吸引更多消费者
∙1、经营健康眼镜
∙2、重视学生消费群体
∙3、开发综合消费者群体
∙一、大明眼镜:眼镜业的常青树
∙1、锐意创新——常青之活力
∙2、技术领先——常青之根本
∙3、诚信经营——常青之保证
∙二、宝岛眼镜:新势力的成功营销战略∙1、宝岛眼镜的发展历程
∙2、宝岛眼镜营销战略的运用
∙。