高职院校专项资金管理存在的问题及对策
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但 是 ，目前 我 国 的高 职 院校 专 项 资 金 的预 算 编 制 工
款专用 ， 单独核算 。 近几年 ， 在 我 国 对 职业 教 育 日趋 重 视 作 不 够 精 细 ， 没有 对 预 算 的 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标进 行 有 效 的评估 ， 在 没 有
的社 会 背 景 下 ， 我 国高 职 院校 的专 项 资 金不 断 的增 加 ， 对 充 分 了解 专 项 建 设 的具 体 实 际 的情 况 下 ， 就 开 展 预 算 编 其 进 行 合 理 有 效 的利 用 ， 对 于 改 善 高 职 院 校 的 办学 条 件 ， 制 的工 作 ， 导致 了 预算 的结 果 与 具体 的实 际 需 要不 符 ， 而 提 高 高 职 院校 的教 学 质 量 ， 促 进 我 国高 职 院 校 更 好 更 快 且 也 没 有 一 个 完 善 的 预算 管理 的考 核 和激 励 制 度 ， 将工 的发 展 有 着 至关 重 要 的作 用 。所 以 ， 如 何 采 取 有 效 的措 作 的重 点 放 在 了专 项 资金 的 申报 上 ， 而缺 少 一 个 合 理 有 有 的 院校 虽 然将 专 项 资金 的管 理 工 作 分 施 合 理 的 管 理 高 职 院校 的专 项 资 金 是 需要 我 国高 职 院校 效 的 管理 办 法 。 高 度 重 视 的一 个 问 题 。
一
配 到 各 个 岗位 、 各个工作人员 ， 但 是却 没 有 进 行 有 效 的监 编制 不科 学 所 导致 的 另一 个 现象 是 ， 有些专项建设项 目
、
致 使 管 理 工作 无 法 真 正 落 到实 处 。专 项 资金 的预 算 目前 我 国高 职 院校 专项 资金 管 理存 在 的 督 ，
度 上 阻碍 了我 国 高 职 院 校 的 发展 。 本 文 以 笔 者 学校 为 参 照 ，首 先 分 析 了我 国 高职 院校 专 项 资 金 管
理 中存在 的弊 端 ， 并 就 此提 出相 应 对 策 ， 希 望 对 我 国 高 职 院校 更 好 更 快 的 发展 提 供 一 定 的 借 鉴 参 考 。
四、 结语
目前 ， 我 国对 人 事管 理 工 作 越 来 越 重视 ， 但 人 事 管理
塑造一个成 熟的发展环境 ， 去吸引人才 。 其次 ， 血 站 要 加 在 行 政 单 位 和事 业 单位 还 是 发展 缓 慢 。 血 站作 为一 个 事 强对员工的培训和提升 ， 当员 工 进 入 血 站 之 前 ， 要 进 行 一 业 性 单 位 ，必 须 要 摆 脱 机 关 作 风 ，提 高对 人事 管 理 的重 段 时 间 的培 训 ， 使 得 员工 掌握 基 本 的工 作 方 法 和技 巧 ； 在 视 ， 加 强血 站 的人 事 管 理 工 作 ， 发挥 出血 站 的积 极 作 用 ，
留在 过 去 ， 旧的 人 事管 理 已经 过 时 了 ， 不 符合 新 的 时代 要 时 ， 不能任人唯亲 ， 而 是 根 据 每 个 人 的工 作 表 现 、 能力 和
求 了， 应 该 被 新 的 人事 管 理 所 取 代 ， 要 把 过 去 围绕 ‘ ‘ 事” 的 态 度 ， 综 合 全 面 的 考察 每 一 个 员 工 ， 然 后 选 拔 其 中最优 秀 管 理 变 成 现 在对 ‘ （ 人” 的管理 。 （ 二 ） 提 高 待 遇 和 加 强 对 员 工 的培 养
员 工 的 日常 工 作 中 ， 定 期 的对 员 工 进 行 在 职 教 育 ， 努 力 的 成 为 我 国 医疗 体 系 中最 可 靠 的 一 个 环 节 。 提 高 他 们 的 工作 水 平 。最 后 ， 可 以创 办 一 个 专 门为 血 站 培 养 专 业 人 才 的基 地 ， 这 样 可 以源 源 不 绝 的为 血 站 提 供
问 题
相脱节
而 院校 为 了不 向 国家 （ 一） 不科 学的专项资金预算编制 ， 申报 与 执 行 工 作 在 结 束 的 时 候会 存 在 资金 的 结余 ， 上缴 这部 分 结余 资 金 ， 会 购 买 一些 对 于 院 校 的发 展 无 多
造 成 了 资金 的 浪 高职 院校 的专 项 资 金 需要 在使 用 之 前 就 对 项 目的预 大用 处 的 东 西 或项 目之 间 穿 用 的 现 象 ， 另外， 有些 学 院 的 预算 编 制 虽 然 非 常详 细合 理 ， 但是 算 以及 政 府 的 采 购 预 算 进 行 一 个 合 理 科 学 的编 制 ， 明确 费 。
关 键 词 ： 高 职 院 校 ； 资 金 管 理 ； 问 题 ； 对 策
相 较 于 院校 的其 他 资金 ， 高 职 院 校 的 专 项 资 金 有 着 以便 为 高 职 院校 开 展 工 作 提 供 有 效 的参 考 。
来源丰富 、 使 用 范 围广 、 影 响 时 间 长 等 的特 点 ， 而 且 是 专
同 职 院校专项资金 管理存在 的问题及对策
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方 敏
（ 江 苏广播 电视 学校 江 苏 ・南京 ２ １ ０ ０ １ ２ ）
摘 要 ： 随 着 国 家 对 职 业 教 育 的 日趋 重 视 ， 各 级 财 政 对 职 业 教 育 的 投 入 也 逐 年 增 加 ， 高 职 院 校 也 建 立 了财 务 体 系并 逐 步加 以 完 善 ，但 是 对 于 专 项 资 金 的 管 理 还 存 在 着 一 些 问 题 ，这 在 一 定程
标 明各 项 专 项 资 金 的用 途 、 需 要 达 到 怎 样 的 目的 、 专 项 建 在具 体 的实 施 过 程 中却 没有 以事 先 制 定好 的预 算 编 制 为 导致 了 预算 与 决 算 之 间 存 在 着 极 大 的 差 距 。 设预 计何时结束 以及如何使用专项 资金等等各个方 面 ， 依据，
的那 一个 员 工 。这 样 才 能 激 发 血 站 员 工 工 作 的积 极 性 ， 提 高 血站 的 工作 效 率 ， 使 血 站更 为 高效 的运 转 。
首先 ， 血 站 可 以通 过 多种 方 式 去 对 员 工 进 行招 聘 ， 扩 大 自己 的招 聘 渠 道 。其 次 血 站 要 提 高 工 资 待 遇 ， 为员工
