能源管理体系评审记录精编

【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。

本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。

【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。

通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。

【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。

2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。

3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。

4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。

GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编目录1.能源因素识别评价控制措施一览表2.优先控制能源因素评价3.公司级能源基准4.次级用能单位能源基准5.公司级能源绩效参数6.次级用能单位能源绩效参数7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数8.车间/部门级能源绩效参数9.能源评审准则10.能源评审工作方案11.能源评审进度计划表12.能源评审报告目录13.能源目标考核汇总表14.年月份能源目标考核汇总15.能源管理体系运行情况报告（实例）16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例）17.节能降耗倡议书18.节能评价评分表19.能源消耗明细表20.能源资源消耗定额指标分解表21.重点能耗设备一览表22.年度内审计划23.审核实施计划24.内审首（末）次会议签到表25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版)26.不符合报告27.不合格项分布表28.内部能源管理体系审核报告29.信息联络处理单30.改进计划31.纠正和预防措施处理单32.能源因素识别表33.能源因素清单34.能源因素评价表35.优先控制能源因素清单36.月生产计划37.周生产计划38.生产日报表39.用能设备配置申请单40.用能设备验收单41.用能设备一览表42.设施日常保养项目表43.用能设备检修计划44.设施检修单45.设施报废单46.文件发放、回收记录47.文件借阅、复制记录48.部门受控文件清单49.文件更改申请50.文件销毁申请51.能源记录清单52.培训记录表53.培训申请单54.年度培训计划55.员工培训考评表56.员工绩效考评报告57.员工派外培训协议书58.能源管理法律法规标准和其他要求清单59.法律法规遵循情况评估表60.管理评审计划表61.管理评审首／末次会议签到表62.管理评审记录表63.管理评审报告表64.能源管理体系运行情况报告65.能源目标66.能源指标67.能源标杆68.能源基准69.车间/部门级能源绩效参数70.节能目标分解和考核案例71.能源策划实施情况检查表72.EnMS管理评审报告(完整案例)73.能源评审报告（范例模版）能源因素识别评价控制措施一览表序号活动/产品/服务工序/设备能源消耗能源因素是否优控因素判定方法现有控制措施拟定控制措施1 蒸汽/电能岗位间联系配合不协调，造成调解手段滞后。

能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】有限公司xx年能源管理体系管理评审记录编制：审核：批准：管理评审首/末次会议签到表管理评审计划XX有限公司能源管理体系评审报告一、能源方针检讨：方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。

目前能源方针无需进行更改。

二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。

公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。

目标和指标均是可测量的。

建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。

所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。

三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。

本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。

从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。

各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。

四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。

2019年度能源管理体系内部审核汇编文件编号：JH-EnMS版次：2019-01编制：吴壮日期： 2019年11月25日审核：雷文财日期： 2019年11月25日批准：李莉日期： 2019年11月25日能源管理体系内审记录汇编目录1、内部审核计划--内审年度计划内部审核实施计划2、首/末次会议签到表3、现场审核记录4、不合格项报告5、能源管理体系运行情况汇报6、内部审核报告内审年度计划一、目的：验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。

二、审核范围：三、内审依据：3.1《能源管理体系要求》（GB/T2331-2012）标准3.2能源管理手册、能源管理程序文件3.3能源作业指导文件汇编3.4适用的能源法律法规、标准与其他要求文件四、内审的方式集中审核方式五、内审时间安排:2019年11月六、内审组长：李莉组员：雷文财、戴蒙、吴壮、隗龙七、现场审核计划计划于内审前10天发至各被审核部门编制：吴壮时间：2019年5月18日批准：李莉时间：2019年5月18日内部审核实施计划1、目的验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。

2、内审范围3、内审依据3.1《能源管理体系要求》（GB/T2331-2012）标准3.2能源管理手册、能源管理程序文件3.3能源作业指导文件汇编3.4适用的能源法律法规、标准与其他要求文件4、审核组长：第一组组员：雷文财、吴壮第二组组员：戴蒙、隗龙5、审核时间：2019.11.25-266、具体审核安排2019.11.25- 8:00-9:00 首次会议2019.11.26- 16:00-17:00 末次会议中间根据需要各小组、人员之间进行沟通审核日期受审核部门涉及标准条款备注2019.11.25 上午管理层 4.1/4.2/4.4.1/4.5.1/4.3/4.4.6/4.6.3/4.7 营销中心 4.5.5/4.6.1下午财务部 4.4.62019.11.26 上午生产制造中心(印后加工车间)4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.5.6/4.5.5/4.6.1/4.6.4下午生产制造中心(印刷车间)4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.5.6/4.5.5/4.6.1/4.6.4审核日期受审核部门涉及过程代号备注2019.11.2 人事行政部设备部(能源归口) 4.4.1/4.5.1/4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6 /4.5.6/4.5.5/4.6.1/4.6.4/4.4.2/4.6. 2/4.5.4/4.6.5/4.5.3/2019.11.2 6 供应部 4.5.7技术中心 4.5.6品质部 4.5.5/4.6.1内部审核会议签到表时间主题地点主持人序号部门职务签到备注内部审核会议签到表时间主题地点主持人序号部门职务签到备注现场审核记录编号：受审核部门（部门）: 人事行政部/设备部(能源归口) 审核员:标准条款号检查内容客观证据（备查提交资料）评价结果4.4.1—总则是否进行能源管理策划并形成文件提供手册、程序文件、作业指导书与规程、办法等3层次文件，文件是否符合要求询问组织能源使用和能源消耗基本情况能源使用和消耗基本情况包括重点耗能设备、能源种类能源单耗总耗等询问能源评审相关记录提供能源评审程序文件，其中规定的相关记录齐全，合规，主要看能源评审报告是否按照能源管理策划输出能源基准、能源绩效参数提供企业能源基准和能源绩效参数（单独提供），判断是否符合要求4.5.1 —总则是否在实施和运行体系过程中，使用了策划阶段产生的能源管理实施方案及其他结果在实施和运行体系过程中，使用了策划阶段产生的能源管理实施方案及其他结果4.4.3—能源评审形成能源评审的方法学和准则的文件，定期评审和记录提供能源评审程序文件，及程序文件中规定的相关记录或文件，如能源评审计划和评审方案。

能源管理体系管理评审表格记录汇编目录1.管理评审计划表2.管理评审首／末次会议签到表3.管理评审记录表4.管理评审报告表5.能源管理体系运行情况报告6.能源目标7.能源指标8.能源标杆9.能源基准10.车间/部门级能源绩效参数11.节能目标分解和考核案例12.节能目标责任考核明细表13.年月份能源目标考核汇总14.能源策划实施情况检查表15.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告(实例)16.能源消耗明细表17.能源资源消耗定额指标分解表18.重点能耗设备一览表19.EnMS管理评审报告(完整案例)管理评审计划表管理评审首／末次会议签到表管理评审记录表(附注：本记录有附页页，共页。

)管理评审报告表版号：A/0能源管理体系运行情况报告DXC公司是首批建立能源管理体系的单位之一，经过1年的时间，在公司领导的统筹与推动下，通过各级能源管理人员的努力，以及广大职工积极参与，于2013年4月10日，能源管理体系正式运行。

一切与能源相关的活动以文件为准，以制度规范能源管理，以科学的方法管理生产活动。

下面向各级领导汇报能源管理体系建立以来的运行情况。

第一部分：体系运行绩效情况一、综合指标2014年1至12月份公司累计综合指标都达到了能源管理体系的目标指标，与2013年累计综合指标相比较，吨钢综合能耗、吨钢耗新水两项指标均有较大的下降，但由于2014年欧债危机的影响，吨钢综合电耗有所上升，详细指标数据如下表：二、节能措施与节能项目2014年制定节能优化项目共14项。

节能措施8项，8项中4项按计划进度实施、2项实施较缓慢、2项为指标控制。

节能项目6项，6项中2项已完工、2项销项、2项到期未完成、其它7项正常进展。

重点项目：蒸汽拖动炼铁厂炼铁车间除尘风机项目、180平米烧结机余热发电项目、30MW汽轮（高炉煤气综合利用）发电项目、电机变频节电项目正在推进中。

2014年1至12月份14项能源优化项目累计产生效益16282.6万元，吨钢效益29.6元；累计节约标煤101766.5吨，吨钢节约18.5吨标煤。

能源管理体系评审
记录
有限公司
xx年能源管理体系管理评审记录
编制：
审核：
批准：
管理评审
首/末次会议签到表
ENMS4-MR-028
管理评审计划
ENMS4-MR-030
制定：批准：日期：
XX有限公司
能源管理体系评审报告
ENMS4-MR-030
一、能源方针检讨：
方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。

当前能源方针无需进行更改。

二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：
公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，而且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。

公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。

目标和指标均是可测量的。

建立的过程考虑了法律法规、标准及其它要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。