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应急预案演练记录表
日期： 2022年3月15日
地点：公司总部大楼
演练目的
本次应急预案演练的目的在于检验公司的应急预案的有效性和实用性，提高员
工应对突发事件的能力和应变能力。
参与人员
•公司总经理
•各部门经理及主管
•安全部门负责人和应急小组成员
•其他员工（共计50人）
演练过程
1.模拟事件
–在演练当天，模拟了一起火灾事件，火灾发生在公司餐厅厨房，为了增加真实感，特意使用了烟雾弹进行模拟。
2.报警和应急调度
–火灾发生后，安全部门收到了火灾警报，立即启动应急预案。
安全部门负责人与应急小组迅速调度，确保员工迅速疏散到安全地带。
3.疏散和救援
–公司总部大楼内响起紧急疏散警报，所有员工按照预先制定的疏散路线和程序有序疏散到场外集合点。
同时，安全部门和应急小组组
织进行灭火和救援工作。
4.应对突发情况
–在疏散过程中，模拟了有员工受伤无法行走的情况，安全部门负责人和应急小组采取了紧急救援措施，成功将员工转移至安全地带，
并及时得到医疗救护。
演练总结
通过本次应急预案演练，我们发现在实际火灾等突发事件中，应急预案的执行情况良好。
员工积极配合，严格按照预案要求疏散和救援，安全部门和应急小组的配合也十分默契。
但也发现了一些问题，比如员工疏散路线不够清晰、应急物资储备不足等，需要进一步完善和改进。
总体来说，本次演练为公司应急预案的完善提供了宝贵的经验和教训，有助于公司在面对突发事件时更加从容和有序地进行应对和救援。
应急救援演练记录表单位名称：单位负责人：填表人：十二、施工现场生产安全事故应急方案方针与原则：保护人员安全、防止和控制事故蔓延、保护环境，事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进。
应急策划：根据国家、地方相关的法律法规，制定应急工作。
包括危险分析、资源分析和法律法规要求3个要素。
应急准备：应急组织机构和职责、应急物资的准备、公众教育、应急人员培训、预案的演练、签署互助协议。
应急响应：内容和任务：接警和通知、指挥和控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测和评估、警戒和治安、人员疏散和安置、医疗和卫生、公共关系、消防和抢险、泄漏物控制。
现场恢复：事故控制后将现场恢复到基本稳定的状态，清理现场，受影响的地区继续进行检测。
管理与评审改进：应急演习或应急救援结束后针对所暴露的缺陷，不断地更新、完善、改进。
1．坍塌事故应急方案1．应急准备组织机构及职责A．项目部成立坍塌事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B．坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
培训和演练A．项目经理负责主持、组织项目部全体人员进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
B．项目总工负责对相关人员进行培训。
应急物资的准备、维护、保养A．应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
B．各种应急物资要配备齐全、有效，并加强管理。
2．应急响应防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目生产副经理、安全员、各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。
发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。
火灾应急救援预案演练与评审记录2014年12月消防应急救援预案演练与评审记录一、应急预案名称：消防应急救援演练二、演练基本要求：项目所有人员参加或观摩，在演习中一切行动听指挥，各分工小组密切配合，在演习中避免各种安全事故发生。
三、演习类型：消防水灭火和干粉灭火四、演习的基本任务：将事发火灾用最快的速度将火扑灭.五、演习目标:1。
通过这次火灾事故演练,使项目管理人员明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实践能力。
2。
使全体作业人员熟练正确使用消防水带灭火和正确使用干粉灭火器灭火。
3。
验证本项目火灾事故应急救援预案的合理性、实用性、可用性、可靠性、4.提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力、提高事故的警惕性。
六、演练时间：2014年12月11日七、演练地点：华南城一期江南上城项目施工现场应急指挥人员:总指挥：薛思军现场副总指挥：杨溢参加演习人员：项目所有管理人员和作业人员评价人员：薛思军、杨溢、周维平、杨俊八、对演练效果、及应急预案充分性、适宜性的评价结果:通过演习证实项目制定的应急救援预案是可行的、适宜的,增强了承担应急救援预案任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大的提高,同时也体现出了部分缺欠。
九、预案改进完善：1。
项目内通讯信息流通比较慢，应急信息员没有及时将火灾信息报告到应急组长和抢险人员处。
2. 人员紧急疏散,撤离路线及安全点所用的临时标识.3。
人员应急意识不足，应急响应比较慢。
4.没有将分包单位管理人员纳入应急响应小组。
5。
应急响应小组的分工不明确，部分人员不了解各自的职责。
记录人:审核人:保存部门：安全科华南城一期江南上城项目施工现场。
