施工机械设备配备材料投入计划及来源

拟投入的主要物资计划及施工机械计划一：一：拟投入的主要物资计划1.1 原材料1.1.1 钢材：计划采购XX吨X型钢、XX吨钢筋、XX吨角钢等。

1.1.2 木材：计划采购XX立方米胶合板、XX立方米实木板、XX立方米装饰板等。

1.1.3 砂石：计划采购XX吨河砂、XX吨山石等。

1.1.4 水泥：计划采购XX吨水泥、XX吨石膏等。

1.2 设备及工具1.2.1 建筑设备：计划租赁XX台塔吊、XX台挖掘机、XX台混凝土搅拌机等。

1.2.2 木工工具：计划购买XX台电动锯、XX把木工刨等。

1.2.3 砌筑工具：计划购买XX把铲子、XX支水平尺等。

二：施工机械计划2.1 塔吊2.1.1 型号：计划投入使用XX型塔吊。

2.1.2 数量：计划使用XX台塔吊。

2.1.3 使用期限：计划使用塔吊XX个月。

2.2 挖掘机2.2.1 型号：计划投入使用XX型挖掘机。

2.2.2 数量：计划使用XX台挖掘机。

2.2.3 使用期限：计划使用挖掘机XX个月。

2.3 混凝土搅拌机2.3.1 型号：计划投入使用XX型混凝土搅拌机。

2.3.2 数量：计划使用XX台混凝土搅拌机。

2.3.3 使用期限：计划使用混凝土搅拌机XX个月。

附件：1. 拟投入物资清单表2. 拟投入设备清单表3. 拟投入机械清单表法律名词及注释：1. 建设工程法：指《中华人民共和国建设工程法》。

2. 建设行政主管部门：指负责建设工程管理的部门。

二：一：主要物资计划1.1 建筑材料计划1.1.1 钢材：计划购买XX吨X型钢、XX吨钢筋、XX吨角钢等。

1.1.2 木材：计划购买XX立方米胶合板、XX立方米实木板、XX立方米装饰板等。

1.1.3 混凝土：计划购买XX立方米混凝土、XX立方米砂浆等。

1.1.4 砂石：计划购买XX吨河砂、XX吨山石等。

1.2 设备计划1.2.1 建筑设备：计划租赁XX台塔吊、XX台挖掘机、XX台混凝土搅拌机等。

1.2.2 木工工具：计划购买XX把电动锯、XX把木工刨等。

拟投入的主要施工机械、设备计划篇一：拟投入的主要施工机械与物资计划拟投入的主要施工机械与物资计划3.1、拟投入的主要物资计划3.1.1、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。

对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。

3.1.2、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。

3.1.3、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。

3.1.4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。

要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。

产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。

材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。

3.2、施工机械设备配置计划3.2.1、施工机具投入的依据3.2.1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。

施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。

3.2.1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。

3.2.1.3从施工机械的合理组合性考虑。

这是使机械设备发挥效率的重要问题。

3.2.1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。

全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。

3.2.2、本工程计划投入的主要机械设备3.2.3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。

主要施工机械设备投入计划本工程施工所用垂直运输设备、混凝土输送泵等大中型机械设备将由我公司内部配置，个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决；混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成，砌筑抹灰等建筑砂浆以采用预拌砂浆为主。

根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。

第一节、垂直运输机械第一小节、塔吊的配备第一条、塔吊的选择我公司针对本工程采用1台TC6013型塔吊及若干汽车吊。

对本工程新建建筑的施工面形成90%以上覆盖。

第二条、多塔作业安全措施加强对各种机械设备安全管理，建立健全机械设备的使用和保养制度，使各种机械设备经常处于良好的使用状态，具有良好的机械性能。

塔吊安全操作措施：多塔作业时，任何相临的塔吊两塔之间的任何接近部位（包括吊重物）距离不得小于2m。

塔吊钩头的所吊材料必须符合塔吊安全限荷。

塔吊在工作时不得做360°回转。

塔吊停止工作时，必须拉闸断电，并将塔吊钩头进行固定。

指挥人员及起重司机的职责：指挥人员的职责：指挥人员对所指定的起重机械，必须熟悉其机械性能后方能指挥。

使用标准指挥信号与起重机司机联系。

指挥人员的作用就是使司机按指挥信号的要求操作，把负载或空钩向其目的地运行。

不能干涉起重机司机对手柄或旋组的选择。

负责负载的重量计算和绳索的正确选择。

在负载运行时，指挥人员应负责监视并随时引导，以对可能出现的事故采取必要的防范措施。

当负载到达目的地或指定区域时，指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前，应保证降落地点的人身、设备安全。

指挥人员的指挥位置：保证与起重机司机之间视线清楚。

在所指定的区域内，始终能清楚地看到负载。

例当负载向指挥人员靠近时，不受威胁。

当指挥人员不能同时看见起重机司机和负载时，其位置应站到能看见他指挥的司机的一侧。

根据工作需要，也可临时增设辅助指挥人员，以通知负载的位置。

起重机司机的职责：把指挥人员发出的信号变成起重机械的运动，完成吊运任务。

施工机械设备机具计划一、主要物资、设备采购供应计划1、施工材料供应本工程物资准备包含两方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此，我们作好准备如下：（1）对现场临时设施所需的各种材料，如办公室、临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。

（2）对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架购上结合当地供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

（3）为保证所建工程的质量最终达到用户满意，对项目所使用的材料、半成品、机械设备实行全过程管理和控制。

（4）从送样报批、签定供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时、准确的用于施工生产。

（5）所有成品或半成品材料及其供应厂商，在采购前坚持样品报批制度，必须经招标人和监理批准认可后方可采购。

2、施工材料来源和验收（1）严格控制材料的来源途径，特别是对于重要材料，如钢材、水泥、商品混凝土、防水材料等，选用国家重点企业生产的名牌产品，如：济钢、莱钢、山水水泥等大型企业的材料，并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。

（2）加强对本工程混凝土的管理，采用济南市比较知名的大型的混凝土公司。