现代企业管理-本科 山大本科考试题库及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是：A. 利润最大化B. 客户满意度C. 员工发展D. 社会责任答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 确定企业使命B. 制定战略计划C. 组织结构设计D. 企业财务审计答案：D3. 企业进行市场细分的目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案：C4. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是：A. 提高产品质量B. 优化内部资源配置C. 增强市场竞争力D. 提升员工技能答案：B5. 企业文化的核心是：A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业目标答案：A6. 以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 产品质量C. 员工福利D. 股东利益最大化答案：D7. 企业进行人力资源管理的首要任务是：A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案：A8. 企业进行风险管理的第一步是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A9. 以下哪项不是现代企业常用的激励机制？A. 股权激励B. 绩效奖金C. 惩罚制度D. 职业发展机会答案：C10. 企业进行质量管理的目的是：A. 降低成本B. 提升产品或服务质量C. 增加市场份额D. 提高员工满意度答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 现代企业常用的组织结构类型包括：A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 虚拟型答案：ABCDE2. 企业进行市场调研的目的是：A. 确定目标市场B. 分析竞争对手C. 了解消费者需求D. 评估市场潜力E. 制定营销策略答案：ABCDE3. 企业进行技术创新的驱动因素包括：A. 市场需求B. 技术进步C. 政策支持D. 企业内部研发E. 竞争对手压力答案：ABCDE4. 企业进行成本控制的方法包括：A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本削减E. 成本预防答案：ABCDE5. 企业进行供应链管理的目的是：A. 降低库存成本B. 提高供应链效率C. 增强供应链灵活性D. 减少供应链风险E. 提升供应链竞争力答案：ABCDE三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业战略规划的一般步骤。

现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。

（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。

（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。

（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。

（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。

（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。

（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。

（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。

现代企业管理本科B卷答案答案一、名词解释(每题4 分，共24分)1、企业：指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

2、低成本战略：企业通过节约成本、技术变革和规模扩张等手段，降低生产、管理成本，从而提高消费真剩余，取得竞争优势。

3、钻石理论：波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现以及企业的战略、结构、竞争对手的表现。

这四个要素具有双向作用，形成钻石体系在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。

机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。

4、战略联盟：战略联盟是一般指两个或两个以的上经济实体为了实现特定的战略目标，在一定时期内，在保持自身独立性的同时建立较为稳固的合作关系，进行合作安排。

5、供应链管理：对供应链的结构与运行进行系统设计，展开运营管理和监督控制，从而提高供应链的整体竞争力，以比单个企业更经济、更适时、更准确、更持久的模式满足用户需求，实现供应链企业与用户的利益最大化。

6、企业市场营销：是企业为满足市场需要，实现自身经营目标而开展的商务活动过程。

二、单项选择题（每题2分，共24分）1.D2.A3.C4.C5.C6B7.A8.B9.C10.B11.B12.A三、简答题(每题6 分，共30分)1、公司制企业的特点？答案：一是公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上有独立的财产；二是公司制企业实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。

三是公司制企业的所有权和经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，而是委托董事会聘任总经理来经营管理企业。

公司制企业已经成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。

2、企业文化建设过程中要重点解决的问题？答案：1、按照社会主义市场经济的要求去塑造企业文化；2、汲取古今中外优秀文化营养去塑造企业文化；3、根据本企业的特点去塑造独特风格的企业文化；4、充分发挥企业领导者的关键作用；企业文化建设的核心是认同，认同的关键是参与。

现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。

A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．( A )是系统最本质的特征。

A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。

A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。

A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。

A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。

A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。

A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，( B )。

A．只是信息的发送者。

B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C．知识信息的接受者。

D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。

11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。

A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。

期末试题库一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。

1、现代企业制度: 指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。

2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。

2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。

1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。

3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。

2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。

3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。

1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。

2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。

3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。

2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案一、单选题1.哪种类型的沟通方式适合传达正式且需要长期保存的信息？A、口头沟通B、书面沟通C、即时通讯D、社交媒体试题答案:B2.在市场营销中，哪项是产品定价的主要考虑因素？A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、以上都是试题答案:D3.自古到今许,多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销管理哲学属于()。

A:推销观念B:产品观念C:生产观念D:市场营销观念试题答案:B4.哪种类型的战略关注于在特定市场细分中提供低成本的产品或服务？A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略试题答案:C5.在变革管理中，哪项是评估变革实施效果的关键步骤？A、变革规划B、变革实施C、变革监控D、变革反馈试题答案:C6.绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的，一般包括()。

①确定评价标准;②评价面谈;③实施评价;④确定绩效考核改进方案。

A:①②③④B:①③②④C:④③②①D:①④②③试题答案:B7.哪种类型的领导风格强调激励员工追求共同的目标和愿景？A、权威型领导B、民主型领导C、变革型领导D、魅力型领导试题答案:C8.哪种类型的决策方法关注于团队成员之间的讨论和共识？A、群体决策B、权威决策C、直觉决策D、定量决策试题答案:A9.在市场营销中，哪项是评估市场需求和消费者行为的主要工具？A、市场细分B、市场调研C、产品定位D、促销策略试题答案:B10.哪种类型的团队结构注重快速响应和灵活性？A、自我管理团队B、虚拟团队C、跨职能团队D、应急响应团队试题答案:D11.0是指将获得的或加工之后的信息，科学有序地保存起来，以备将来应用，这不是一个孤立的环节，始终贯穿于信息处理工作的全过程。

A:信息存储B:信息传播C:信息利用D:信息反馈试题答案:A12.企业信息管理的主要对象是信息和()。

A:从业人员B:信息活动C:决策者D:信息内容试题答案:B13.下列关于现代企业的作用描述错误的是()。

《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。

A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。

A行为文化 B物质文化 C 规文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。

A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。

A 企业理念B 行为活动C 消费者心理 D视觉表现15、对于企业外部公关的意义，下列说法错误的是（）。

以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢谢！第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些（易）3、部门划分的原则有哪些第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案一、单选题1.哪种类型的沟通方式适合传达正式且需要长期保存的信息？A、口头沟通B、书面沟通C、即时通讯D、社交媒体试题答案:B2.在市场营销中，哪项是产品定价的主要考虑因素？A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、以上都是试题答案:D3.自古到今许,多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销管理哲学属于()。

A:推销观念B:产品观念C:生产观念D:市场营销观念试题答案:B4.哪种类型的战略关注「在特定市场细分中提供低成本的产品或服务？A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略试题答案:C5.在变革管理中，哪项是评估变革实施效果的关键步骤？A、变革规划B、变革实施C、变革监控D、变革反馈试题答案:CA:信息存储B:信息传播C:信息利用D:信息反馈试题答案:A12.企业信息管理的主要对象是信息和O.A:从业人员B:信息活动C:决策者D:信息内容试题答案:B13.下列关于现代企业的作用描述错误的是()O A:企业是市场经济活动的主要参加者B:企业是社会生产和流通的直接承担者C:企业是社会经济技术进步的主要力量D:企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏试题答案:D14.下列关于企业定义的描述中，正确的是()。

A:企业是指集聚一定数量的劳动者，为共同的生产目的组成的特殊的生产经营组织B:企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织C:企业是指以创造财富，满足人民不断增长的物质文化生活需要为目的的经济组织D:企业是指拥有独立的经济权益，能够满足一定的社会需要并构成社会经济力量基础的经济组织试题答案:B15.在财务管理中，哪项指标用「评估企业的短期偿债能力？A、资产负债率B、流动比率C、净资产收益率D、总资产周转率试题答案:B16.哪种类型的沟通方式适用于紧急情况下的快速沟通？A、电子邮件B、即时通讯C、电话D、社交媒体试题答案:C17.在客户关系管理中，哪项是建立和维护长期客户关系的关键？A、产品质量B、售后服务C、客户关系管理系统D、营销活动试题答案:B18.哪种类型的战略强调通过创新来开辟新的市场或业务领域？A、成本领先战略B、差异化战略C、蓝海战略D、多元化战略试题答案:C19.()指的是信息从信源开始,经信道流向信宿的一个过程。

答案一、名词解释（每个5分，共20分）1、现代企业制度：指以企业法人财产制度为核心内容，以公司制为主要形式，以产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学为特征的企业制度。

2、企业使命：企业使命是其存在的理由和根据，是依据内外环境和管理者的价值观念对企业所承担的社会责任所做出的承诺。

3、差异化战略：企业通过向用户提供具有某种特殊价值的产品，或者以某种特殊的方式提供这种产品，或者以某种特殊的方式保证这种产品使用价值的实现，从而获得特色优势的战略。

4、战略性资源：战略性资源是一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的,能够给公司带来竞争优势的特殊资源和能力，它满足四个条件：价值性、缺性问题、不可模仿性、组织问题(不可替代的能力)。

5、生产管理：是对企业每天都在进行的生产过程所开发的各项管理工作的总称，其主要内容包括生产组织、生产计划和生产控制等管理工作。

6、全面质量管理：是指企业为了保证和提高产品质量，组织全体职工及有关部门参加，综合运用一整套质量管理体系，管理技术，科学方法，控制影响质量全过程各因素，结合改善生产技术，经济地研制和生产用户满意的产品的系统管理活动。

二、单项选择题（每题2分，共24分）1.C2.C3.B4.C5.C6.B7.A8.A9.D10.A11.C12.D三、简答题(每题6 分，共30分)1、现代工业企业系统的特征？答案：（1）大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。

（2）劳动分工精细，协作关系复杂，严密。

（3）生产过程有高度的比例性和连续性。

（4）生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。

2、企业经营思想的内容是什么？答：1、市场观念2、用户观念3、竞争观念4、创新观念5、开发观念6、效益观念3、企业内部条件分析的内容有哪些？答：1、企业资源分析2、企业内部管理分析3、企业市场营销能力分析4、企业财务状况分析5、企业科研开发能力分析6、企业生产能力分析4、波特五种竞争力量模式的内容有哪些？答：1、潜在竞争者的威胁2、现有竞争者之间的竞争3、替代产品的竞争4、买方的议价能力5、卖方的争价能力5、市场营销工作的作用？答案：（1）营销工作是实现企业生产目的的必要条件。

期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于().A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

本科考试试题考试题目：《现代企业管理》一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 客户需求C. 企业文化D. 社会责任2. 以下哪项不是企业战略管理的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是：A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）4. 以下哪项不属于企业资源规划（ERP）系统的功能？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 产品设计5. 企业文化的核心价值观对企业的影响主要体现在哪些方面？A. 员工行为B. 企业形象C. 决策过程D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业社会责任（CSR）的主要内容及其对企业的重要性。

2. 描述平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度，并解释它们如何帮助企业实现战略目标。

3. 解释什么是“蓝海战略”，并举例说明如何通过蓝海战略开拓市场。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 阅读以下案例：某公司在推出新产品时，面临激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。

请分析该公司在产品开发过程中可能遇到的挑战，并提出相应的解决策略。

2. 某跨国公司在进入新兴市场时，遇到了文化差异和当地法规的挑战。

请分析该公司如何通过有效的跨文化管理和合规策略来克服这些挑战，并确保业务的顺利进行。

四、论述题（共30分）请论述在全球化背景下，企业如何通过创新来提升竞争力，并结合具体案例进行分析。

考试结束，请考生停止答题并按照监考老师指示交卷。

现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工满意度D. 社会责任答案：B2. 下列哪项不是现代企业管理的特点？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以生产为中心D. 以创新为动力答案：C3. 企业战略管理的核心是什么？A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 以上都是答案：D4. 企业人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 增加员工数量答案：C5. 下列哪项不是现代企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 资金回收答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列哪些属于现代企业管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 现代企业管理中，哪些因素会影响企业战略的制定？A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 企业规模答案：ABC3. 现代企业人力资源管理包括哪些内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的目标是追求短期利润最大化。

（）答案：错误2. 现代企业管理强调以人为本的管理理念。

（）答案：正确3. 现代企业财务管理的核心是资金的筹集和运用。

（）答案：正确4. 现代企业管理中，企业文化对企业战略的制定没有影响。

（）答案：错误5. 现代企业人力资源管理的目标是提高员工满意度。

（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业管理中战略管理的重要性。

答案：战略管理是现代企业管理的核心，它涉及到企业长期目标的制定和实现，以及为实现这些目标而采取的行动计划。

良好的战略管理能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。

2. 现代企业财务管理中，资金筹集和资金运用的关系是什么？答案：资金筹集是企业获取资金的过程，而资金运用则是企业如何使用这些资金以实现企业目标。

第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于().A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

《现代企业管理》模拟卷一、名词解释1．有限责任公司2．目标市场3．生产过程二、填空题1．进行市场细分的目的之一是为了发现（）市场。

2．盈亏平衡分析法主要用于（）决策。

3．构成市场的三要素是人口、（）和购买动机。

4．管理理论发展到今天，经历了三个阶段：古典管理理论阶段，（）阶段和（）阶段。

5．新产品包括全新产品、换代新产品、（）和（）。

6．大量大批生产类型的适应性（）。

7．全面质量管理的两个基本观点是（）和（）。

8．一般竞争战略主要包括低成本战略、（）战略和（）战略。

9．工作研究以提高（）为主要目的。

10．市场预测的方法分为（）预测方法和（）预测方法两大类。

三、问答题1．简述单件小批生产类型的特点。

2．简述管理的二重性原理。

3．简述产品寿命周期四个阶段的特点。

4．消费者市场细分有哪些基本形式？5．解释PDCA循环的含义。

四、计算题（1．某厂1——5月份某产品销售量统计资料如下表所示，假定4月份销售预测值为6500件，设α=0.65。

试用指数平滑法预测6月份的销售量。

2．某项工程作业项目分解顺序如下表所示，试画出网络图。

参考答案：1．解：根据公式M t = aD t-1 + (1-a)M t-1已知D4= 6380 M4=6500 D5= 6675 a= 0.65M5=aD4+(1-a)M4= 0.65×6380+0.35×6500 = 6422 （件）M6=aD5+(1-a)M5= 0.65×6675+0.35×6422 = 6586（件）答：（略）。

2．解：画出网络图如下。

期末试题库一、名词解释:1.企业: 指集合着各种生产要素, 为社会提供产品或服务, 以盈利为目的, 具有法人资格, 实行自主经营, 自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

2.管理幅度: 是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3.法人: 是社会组织的人格化, 是相对于自然人而言的, 是指依法成立, 并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。

1.现代企业制度:指适应社会化大生产需要, 符合市场经济规范, 具备现代企业特征的企业基本制度体系。

2.企业治理制度: 指维护以股东为核心的权益主体的利益, 对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

1.企业管理: 是通过计划、组织、领导和控制, 协调企业中以人为中心的资源与职能活动, 以有效实现企业经营目标的活动。

2.企业文化: 指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下, 企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。

1、目标管理: 是以制定和实现目标为中心的, 被管理者自主控制达标过程, 管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

2.决策：是指在明确问题的基础上, 为未来的行动确定目标, 并在多个可供选择的行动方案中, 选择一个合理方案的分析判断过程。

3.管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致, 有效实现目标而采取的一切行动。

1.人力资源（微观）: 指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。

2.人力资源管理: 是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。

3.激励：管理者运用各种管理手段, 刺激被管理者的需要, 激发其动机, 使其朝着所期望的目标前进的心理过程。

1.公共关系: 社会组织运用双向信息传播手段, 遵循社会利益之上、平等互惠原则, 协调与公众的关系, 以树立良好组织形象的一种现代管理职能。

2.企业的总体形象: 企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。

《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业:2、人力资源管理:3、企业文化:4、目标市场:二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构D职能制组织结构2•—般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、（）、控制和激励。

A.决策B .协调C .领导D .沟通3、最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。

A直线型组织结构B 职能型组织结构C事业部型组织结构D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（ ）。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会 5、以下是公司的经营决策机构的是（ ）A 股东大会B 董事会C 监事会D 6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外” 一个职能（ ）A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能 7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）A 高层领导者B 中层领导者C 基层领导者D 中高层领导者 8、企业管理的基本职能不包括 （ ） 。

A 计划B 指挥C 控制D 组织 9、生产车间的工段长、班组长属于（ ）。

A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 中高层管理者13、CIS 是指（ ）A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统 14、CIS 不包括（ ）。

A 企业理念B 行为活动C 消费者心理D 视觉表现 15、对于企业外部公关的意义，下列说法错误的是（ ）。

A 满足顾客对一流产品（或服务）的要求B 满足顾客对品牌的追求C 满足顾客对利润的最求D 满足顾客对优质服务的追求16、 SWO 分析是企业战略环境分析的基本架构，其中 S 是指（）。

A 优势B 隐忧C 机会D 威胁 17、 企业战略具有全局性、长远性、 （ ）和稳定性。