(工程11)工程项目管理课程复习

工程项目管理期末复习一、单项选择题（备选项中只有一个最恰当的选项，错选或不选均不得分）1、科学的组织施工的方式是（B）。

A.平行施工B.流水施工C.依次施工D.控制施工2、双代号网络图中，若计划工期等于计算工期，则关键工作的总时差必（A ）。

A.等于零B.小于零C.大于零D.小于或等于零3、劳动力动态曲线图中不允许出现的情况是（D）。

A.长时期的低陷B.长时期的高峰C.短时期的低陷D.短时期的高峰4、同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，各施工过程的流水节拍之间存在一个大于或等于1的最大公约数，对此情况可以组织（B）。

A.异节拍流水B.成倍节拍流水C.非节奏流水D.固定节奏流水5、双代号网络图中，虚工作的性质是（D）。

A.需消耗资源和时间B.只消耗资源，不消耗时间C.只消耗时间，不消耗资源D.既不消耗时间，也不消耗资源6、确定流水步距时，应满足（ B ）。

A.流水工期最短B.资源供应最均衡C.流水节拍最小D.施工段数最少7、双代号网络图的关键线路上（C）。

A.拥有最大的自由时差B.拥有最大的总时差C.各工作持续时间之和最长D.包含了最多的工作数8、下列（B）项不是单代号网络图的内容。

A.时间间隔B. 虚工作C.虚拟起始节点和结束节点9、双代号时标网络图中，若工作i-j是工作j-k的紧前工作，则其总时差的计算是（）。

A. TFi-j=FFi-j+min{TFj-k}B. TFi-j=FFi-j-min{TFj-k}C.TFi-j=FFi-j+max{TFj-k}D. TFi-j=FFi-j-max{TFj-k}10、某分项工程依据施工图计算的工程量为1000m3,该分项工程采用的施工时间定额为0.4工日/m3，计划每天安排20人，分2班施工，该工程需要（）天完成。

A. 20B. 10C.125D.15011、对某结构安装工程组织流水施工，以下不需纳入施工进度计划中的施工过程是（）。

A.商品混凝土的运输B.梁的现场预制C.钢筋混凝土构件的吊装D.梁板体系混凝土浇筑12、在工程网络计划的执行过程中，已知某工作的总时差和自由时差分别为4天和2天，若检查实际进度时发现该工作持续时间延长了5天，则可知该工作的实际进度（）。

A.不影响总工期，但其紧后工作的开始时间将推迟5天B.将其紧后工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天C.将其紧后工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天13、以下（）项不属于20世纪末以来我国工程建设领域广泛推行的“三制”。

A.建设项目法人责任制B.项目工序责任制C.工程建设监理制D.招标投标制14、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（）。

A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B．工作A、B、C均不影响工期C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天16、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。

A．工作队式项目组织 B．部门控制式项目组织C．直线职能制项目组织 D.矩阵式项目组织17、工程项目管理是以（）为核心的管理活动。

项目经理 B. 一定的组织形式 C. 工程项目目标控制 D. 实现投资效益18、项目管理中最重要的任务是（）。

A. 进度控制B. 投资控制C. 质量控制D. 安全管理4. 施工方项目管理的任务不包括（）。

A. 施工成本控制B. 施工合同管理C. 项目的投资控制D. 施工信息管理19、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会 B．股东代表大会 C．总经理 D．法定代表人20、根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（）。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．多个起点节点 D．多个终点节点21、某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（）天。

A.14B.11C.8D.622、对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。

A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方23、可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为( )搭接关系。

A. FTSB. STSC. FTFD. STF25、双代号时标网络图中，波形线表示（）。

A.工作B.虚工作C. 工作总时差D.工作自由时差27、当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩( )的持续时间。

A.持续时间最长的工作B.总时差最长的工作C.关键工作D.非关键工作28、某土方工程，工程量清单显示工程量为1000m3，合同约定的综合单价为18元/ m3，若实际完成工程量超过10%，相应增加部分单价调整为16元/ m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1500 m3，则该土方工程的价款为（）元。

A.24000B.26000C.26200D.2700029、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人30、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会31、某工程项目，工程量清单中土方工程量为500m3，综合单价为16元/ m3，在实际施工中，业主临时要求增加一项类似土方工程，工程量为500 m3，承包商考虑增加部分分摊的管理费和利润后，提出增加部分的合理价款应为18元/ m3。

工程师可能认可的该项土方工程的价款应为（）元/ m3。

A.16B.17C.18D.与业主讨论后再协商定价32. 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。

A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子33. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件A．标准性 B．操作性C．示范性 D．纲领性34.某工学院学生宿舍楼建设项目的土建工程属于（）。

A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.单位工程35、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段36、如下单代号网络计划图中，A为开始工作，则D的最早完工时间为( )天。

A.22B.23C.24D.2537、上题中图形若为单代号搭接网络计划图，A工作与B工作的时距STF＝( )天。

A.7B.8C.9D.1038、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。

A．能进行时间参数的计算B．能确定关键线路C．能计算时差D．能增加网络的直观性39、下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（）。

A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D.组织关系受主观因素制约40、ABC分类管理法主要用途是( )。

A．工序质量控制 B．寻找主要质量问题C．分析产品质量 D．分析主要质量问题原因41、质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是( )。

A．分层法 B．排列图法C．因果分析法 D．直方图法42、树立统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于( )。

A．几何分布 B．稳态分布C．均匀分布 D．正态分布43、在质量控制中，要分析判断质量分布状态应采用( )。

A．直方图法 B．因果分析图法C．排列图法 D．控制图法44、在我国，项目经理是一个（）的名称。

A. 工作岗位B. 技术职称C. 管理人士D. 专业人士43、工程质量控制要重点做好质量的( )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

A．事前控制和事中控制 B．事前控制和事后控制C．自控和监控 D．全过程控制44、建设工程项目质量的事前控制是指( )。

A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划45、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。

A. 施工安全管理B. 施工进度控制C. 工程合同管理D. 工程投资控制46、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。

在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。

A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令47、在网络计划中，工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（）。

A．自由时差与时间间隔无关B．自由时差就是时间间隔C．自由时差等于各时间间隔的最小值D．自由时差等于各时间间隔的最大值48、根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为( )。

A．已完工程计划成本 B．已完工程实际成本C．拟完工程计划成本 D．未完工程计划成本49、在施工成本控制中，进度偏差表示为( )。

A．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本B．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本C．拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本D．已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本50、在下列施工成本管理措施中，( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

A．合同措施 B．经济措施C．组织措施 D．技术措施51、下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?( )A．设计概算 B．投资估算C．合同报价书 D．竣工决算52、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。

A．确定因素 B．肯定因素C．不确定因素 D．确定事件53、风险控制的主要工作内容是( )。

A．分析存在哪些风险B．对各种风险衡量其风险量C．对难以控制的风险进行投保等D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量54、施工图设计文件审查是由( )对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。

A．设计行政主管部门 B．设计审查机构C．建设行政主管部门 D．工程监理单位55、对（）的验收，是整个建筑工程质量验收的基础。