大学生创新创业大作业商业模式创新

创业管理个人作业要求：
请从以下五个选题中，选择任何方向，结合某企业案例，谈谈对你个人的启示：
1、创业团队构建
2、商业模式选择
3、企业融资渠道
4、创业机会选择
5、顾客价值创造
要求：
1、题目自拟
2、字数1500-3000字左右，作业题目黑体四号，段前段后0磅；正文小四号宋体，段前段后0磅，1.5倍行距。

3、文件以“学号+姓名+作业名称”命名，如01064106+李国栋+阿里创业团队启示
4、请将个人作业交至各班班长，由各班班长汇总后发我，不接受个人单独提交。

5、大作业提交截止时间2017年12月25日
另，团队作业要求：
1、以“因诺维特公司”案例为样本，撰写一份完整的创业策划书；
2、提交形式PPT、word均可，字数不低于5000字
3、团队成员数量7-10人之间，列出全部成员学号、姓名名单，并由组长对各成员表现按照100分为基础给分。

4、每一小组团队作业以压缩包形式上交，内涵创业计划书（word或PPT）、项目组成员名单及成绩（Excel形式，内涵学号、姓名、成绩等三列），压缩包以公司名称命名。

李国栋于2017年12月9日。

创新创业计划书大作业一、创新创业项目概述随着新技术的迅猛发展和全球市场的逐渐开放，创新创业已成为当今商业社会最为炙手可热的话题之一。

本创新创业计划书旨在为一家新型科技公司提供一个全面而详细的计划，以帮助公司更好地实现其发展目标。

我公司的创新创业项目是开发一种智能家居系统，集成了人工智能、物联网、大数据等前沿技术，提供智能化的家居服务。

该系统将通过智能设备和传感器实时监测家居环境，实现智能化控制和管理，为用户提供更加智能、便捷、舒适的家居体验。

二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，人们对智能家居的需求也越来越高。

智能家居可以帮助人们更好地管理家庭生活，提高生活品质，因此市场需求潜力巨大。

2. 市场规模：根据调查数据显示，全球智能家居市场规模已经超过1000亿美元，且每年以20%以上的速度增长。

随着人口老龄化和城市化程度的不断提高，智能家居市场的规模还会继续扩大。

3. 竞争分析：目前市场上已经有很多智能家居产品和服务，竞争激烈。

但大多数产品存在着体验不佳、功能单一、兼容性差等问题。

我们公司将通过技术创新和服务差异化，来实现市场差异化竞争。

三、创新创业项目优势1. 技术优势：我们公司拥有一支高素质的研发团队，具备丰富的技术研发经验和领先的技术水平。

我们将不断投入研发和创新，保持技术领先地位。

2. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，为用户提供全方位的服务支持。

我们将积极倾听用户的需求和建议，不断改进产品和服务，以满足用户的需求。

3. 品牌优势：我们将积极进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。

我们将通过满足用户需求、提供优质服务、建立良好口碑来赢得用户信赖。

四、创新创业项目发展计划1. 第一阶段：研发阶段。

我们将加大研发投入，不断提升技术水平，完善智能家居系统功能和性能。

2. 第二阶段：市场推广阶段。

我们将积极进行市场调研，了解用户需求，精准定位目标用户群，开展市场推广活动。

大学学生创新创业策划范文5篇（实用）大学学生创新创业策划范文1快餐公司创业计划书创业目标建立规范、健全的快餐公司管理模式，透过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

市场分析社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。

虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。

如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。

调查显示，当人均收入到达__美元时，传统的家务劳动将转向社会。

中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。

但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难理解，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。

但透过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店带给了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自我的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

实施方案1、特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，透过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

普通大众能理解的中式快餐业。

顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司持续统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。

虚拟公司的快餐产品主要带给给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，透过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

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渠道通路
线上渠道
利用互联网和社交媒体等线上渠道，如官方 网站、微信公众号、抖音等平台，进行课程 宣传和推广。
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线下渠道
通过校园宣讲、创业大赛、合作伙伴等线下渠道， 吸引目标客户群体的关注和参与。
渠道整合
将线上和线下渠道进行有效整合，形成多渠 道、全方位的推广策略，提高课程的知名度 和影响力。
教学方法பைடு நூலகம்
采用讲授、研讨、案例分析、实践操作等多种教学方 法，引导学生主动思考、积极参与。
教学资源
提供丰富的案例库、在线课程、模拟软件等教学资源 ，支持学生自主学习和实践操作。
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实践环节与案例分析
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实践环节
安排商业模式设计实践项目，要求学生分组完成一个具体 行业的商业模式设计，包括市场调研、用户分析、产品规 划、营销策略等。
在商业模式画布中，大学生创新创业课程的价值主张、客户群体、渠道、客户关系、收 入来源、关键业务、关键资源、合作伙伴和成本结构等要素都得到了充分体现。
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研究发现，成功的商业模式需要具备创新性、可持续性、盈利性和社会价值等特征，而 大学生创新创业课程正是培养这些特征的重要途径。
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实践意义与推广价值
静态性限制
商业模式画布主要呈现的是静态的商业模式要素，而商业模式的实际运行是一个动态过程，需要考虑时间、 环境等多种因素的变化。
行业适用性
不同行业和不同发展阶段的企业，其商业模式的构成和重点可能有所不同，商业模式画布的通用性可能在一 定程度上限制了其在某些特定行业和场景下的应用。
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与其他工具的比较

大学生创新创业项目商业计划书大学生创新创业项目商业计划书在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编为大家整理的大学生创新创业项目商业计划书（精选8篇），希望能够帮助到大家。

大学生创新创业项目商业计划书1一、活动背景：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。

大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念。

长期以来，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的认识。

为了鼓励大学生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业，几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。

高校也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。

在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。

二、活动目的：本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取，奋发向上的创新、创业意识。

通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于创业之路三、沙龙主题：创业点亮人生之路四、沙龙开展时间及地点：xx年11月22日一教室五、沙龙负责人及主要参与者;主办方：商学院市场营销091班团支部活动参与者：营销091班全体同学负责人：杨栋伟胡文静布置会场：全体班干部六、沙龙内容：1、创业学习篇创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。

方式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅视频安排：《我能创未来——中国青年创业行动》;《我能创未来牛根生答网友提问》《马云创业演讲》《俞敏洪创业演讲》《马云牛根生俞敏洪-我能创未来》2、情景互动篇将所学的创新、创业心得摆在台上来分享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有准备的大学生，环节为一个消化性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。

宁波大红鹰学院大学生创新创业大作业题目：商业模式创新专业：工商管理专业班级：姓名：学号：指导教师：2014年 12月 17日商业模式创新【摘要】现代管理学之父——彼得．德鲁克的“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。

由此可见商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证，企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和创新。

小米手机发布一年多的时间里吸引了50 万发烧友的关注，它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。

本文通过商业模式中分析小米商业模式的创新之处。

【关键词】商业模式小米创新一、商业模式概论（一）商业模式的概念与内容商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

商业模式描述的是企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理，其包括九个方面的内容：客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源，这九个方面相互联系，密不可分，构成了商业模式系统的主要框架，这个框架可以作为一种共同语言，方便地描述和使用商业模式，从而构建新的战略性替代方案。

另外，商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新，是新经济的显著特点。

（二）商业模式的定义为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

（三）商业模式创新的目的任何一个组织，无论其是否涉及商业领域，都存在着商业模式的问题。

商业模式的重要作用正如前时代华纳首席技术官(CTO)迈克尔·邓恩所说，“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。

在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。

”商业模式的创新主要在以下三个问题有所创新：公司为目标消费者提供什么样的产品或服务；公司如何将产品和服务传递给目标消费者；公司在其所处的商业生态网络中该如何定位自己的角色。

大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。

我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。

这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。

一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。

我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。

创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。

我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。

二.行业分析在中国，有近200万大学生。

除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。

数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。

正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。

我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。

大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。

校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。

我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。

三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。

目前，我们的服务处于增长期。

我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。

我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。

我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。

我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。

借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。

四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。

《创新与创业实践》大作业****公司创业计划书姓名：***学号：***********班级：xx级**专业*班2022年5月 27日目录1 便利店的潜力及趋势 (1)1.1 行业介绍 (1)1.2 产品范围 (1)1.3 产品的服务及特点 (1)2 选址 (1)2.1 商圈理念 (1)2.2 经营选址 (1)3 投资计划 (2)3.1 设计 (2)3.2 投资计划 (2)4 项目宗旨 (3)5 销售策略 (3)6 经营的优势与劣势 (4)6.1 优势: (4)6.2 劣势: (4)7 定价策略 (4)8 结论 (4)便利店创业计划书1 便利店的潜力及趋势1.1 行业介绍近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目，经营理念的落后，加上经营成本的居高不下，导致生存空间越来越小，从而引起业态的变革，从而产生另一种业态便利店。

1.2 产品范围便利店主要是为了方便周围的居民或是人群而开设的小型超市是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主，主要开设于各社区及流动人口较多并且以快速消费商品的地方或者是学习附近，商圈范围只需要覆盖周围200m,便利店的经营应抓住大型卖场的市场空白,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便,快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

1.3 产品的服务及特点主要经营快速消费食品，文具生活用品，书报，收费业务代办，果蔬等商品为主导型商品，其中倡导以饮食产品为主的布局，为消费者提供更多的选择。

因为他具有超市的经营特点杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得消费者的青睐，从而得到经济的快速发展，在未来随着生活的快速发展生活节奏的不断加快，一是综合的大型买场，一种是方便快捷的便利店经营零售行业发展趋势。

2 选址2.1 商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0－200米内，如果超过200米的效果就会比较差，经营的面积一般在60－200平方。

创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式在当代社会中，创业逐渐成为了许多大学生的选择。

然而，对于大学生来说，选择适合自己的商业模式并非易事。

本文将从几个方面探讨大学生如何选择适合自己的商业模式。

第一，了解自身优势和兴趣。

每个人都有自己的特长和兴趣爱好，这些优势和兴趣能够成为选择商业模式的参考指标。

比如，某个大学生具有较强的编程能力和对科技创新的兴趣，那么可以考虑选择以科技创新为核心的商业模式，如软件开发、互联网创业等。

通过充分了解个人的优势和兴趣，选择与之相符合的商业模式，能够更好地提高成功的几率。

第二，市场调研和分析。

无论选择什么样的商业模式，都需要对市场进行调研和分析。

了解市场的需求和潜力，找到自己的切入点，将会有效降低失败的风险。

对于大学生来说，可以通过与同学、老师、行业专家等交流，了解目标市场的发展趋势和机会。

同时，通过相关的市场研究报告和数据分析，可以更好地了解市场的需求和竞争情况，为选择适合自己的商业模式提供参考依据。

第三，了解不同的商业模式。

创业涉及的商业模式有许多种类，如零售商业模式、订阅商业模式、平台商业模式等。

了解不同的商业模式的优缺点和适用场景，可以帮助大学生更好地选择适合自己的商业模式。

此外，还可以通过阅读相关的商业案例和创业经验分享，了解成功企业的商业模式，并从中汲取经验和教训。

第四，实践和反思。

选择商业模式仅仅是第一步，实践才是最关键的。

大学生创业者应该积极投入实践，通过实际操作和市场反馈来验证自己选择的商业模式的可行性和可持续性。

在实践过程中，及时进行反思和调整，不断优化商业模式以适应市场变化和需求。

总之，选择适合自己的商业模式对于大学生创业者来说至关重要。

通过了解自身优势和兴趣、进行市场调研和分析、了解不同的商业模式，并进行实践和反思，可以帮助大学生创业者选择并成功实施适合自己的商业模式。

切记，创业是一项长期的努力，需要不断学习和成长，与市场保持紧密的联系，并随时调整和优化自己的商业模式，以应对变化的市场挑战。

大学生创新创业教育——大作业————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：大学生兼职网创业计划书团队尹某某余某某谢某某潘某某第一章概述2ﻩ1.１公司简介 (2)1.2 公司理念与产品服务 (3)1.３公司组织与团队 .............................. 错误!未定义书签。

第二章创业背景与公司愿景4ﻩ2.1 创业背景ﻩ４2.２公司愿景4ﻩ２.３发展规划ﻩ错误!未定义书签。

第三章SWOＴ分析6ﻩ3.１优势ﻩ６3.２劣势6ﻩ3.３机遇6ﻩ３.4挑战ﻩ６第四章市场营销 (7)４.1广告策略 (7)4．2 人员推广 ........................................... 错误!未定义书签。

4．３营销策略7ﻩ第五章财务预测与分析....................................... 错误!未定义书签。

5.1 成本预算 (8)5.2利润分析9ﻩ5.３资金来源与应用 ........................................................... １0 第六章管理方略 .. (11)6.１企业文化 (11)６.2 激励机制 ....................................................................... １16.3 竞争机制 ....................................................................... 1１第七章风险预测与规避ﻩ错误!未定义书签。

７.1 风险12ﻩ7．2规避............................................................................ 1２7．3 退出策略1ﻩ２第一章概述1.１公司简介公司有一个简单的名称,“来兼职”。

大学生创业创新项目大学生创业创新项目篇一1、开冰淇淋店冰淇淋是深受年轻人喜欢的，现在不管是夏季还是春秋冬季节里，人们都有吃冰淇淋的习惯，冰淇淋的市场很不错，是很合适的创业项目。

大学生朋友可以考虑在大学附近或者一些人流集中的商圈开一家冰淇淋小店，推出自己的特色，不定时的更新产品和口味，在款式花样上也多下点功夫，这样才能更好的吸引到顾客。

同时冰淇淋店里也可以经营各种小吃和奶茶饮品之类，这样收入来源会更多。

2、办教育培训班这对于大学生创业者来说，应该是一个很合适也很擅长的项目。

大学生毕业后，可以利用自己在校学到的知识及掌握的技能，投资一个教育培训班。

毕竟现在的家长对孩子的学习都非常看重，选择给孩子上各种培训班也是常有的事情。

只要做好教学质量和服务工作，大力宣传和推广，就能吸引到更多的学生和家长。

而且办教育培训班成本很小，经营也很简单，只要多用心、认真负责一点，没什么做不好的。

3、开麻辣烫店一直以来，餐饮业都是创业行业里成功率比较高的一个行业，也是一个永不退伍的行业，想要创业做生意的大学生可以考虑往餐饮业发展，比方说开一家麻辣烫店。

麻辣烫是多数人都喜欢吃的特色美食，麻辣好味道，怎么吃都不腻，市场需求很大，大学生毕业后可以找一个好的麻辣烫品牌来加盟，结合自己的经济实力选择投资规模的大小，用心经营确保品质和口味，在总部的协助下相信能够收获财富。

4、开文具用品店只要有学生的地方，就有文具用品店的市场，毕竟学生在学习过程中需要用到各种各样的文具用品，而且文具用品款式更新快，学生们都会经常购买。

大学生创业完全可以选择在一些学校附近开文具用品店，保证产品的质量，提供丰富多样化的产品，一站式的服务于学生群体，相信会有一个好的发展。

最适合大学生的创业项目篇二一、企业概况我是一名x大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。

衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。

创新创业实践课程作业范例创新创业是时下热门话题，而创新创业实践已经成为大多数高校创新教育的重要部分。

创新创业实践是一种基于实际操作和实践经验的学习方法，旨在帮助学生掌握创业技能和创新思维。

在本文中，我将介绍一下我在创新创业实践课程中的一些作业范例和实践经验。

一、创意设计在创新创业实践课程中，一项重要的任务就是创意设计。

这要求我们为特定的问题找到新的解决方案。

针对特定的问题进行思考，然后尝试不同的解决方案，挑选出最好的方案进行实现。

创意设计可以涵盖许多领域，比如产品、市场、金融、管理等。

无论是哪一个方向，都要首先确定一个切入点，然后从自己的经验和知识出发，尝试不同的策略。

二、市场调研在市场调研中，我们需要对某一特定市场进行深入的研究，包括市场规模、市场需求、竞争情况、客户行为等。

通过市场调研，我们可以发现潜在的市场机会和问题，并为自己的业务发展提供依据。

市场调研的关键在于收集数据，然后通过数据进行分析和综合，找到潜在的市场机会。

三、商业计划书商业计划书是创新创业实践的重头戏，它是一份详细的计划书，介绍了你的创新产品或服务的愿景、目标、市场策略、财务预测等内容。

商业计划书可以帮助你组织思路并确立你的业务目标，同时也是向潜在投资者展示你的业务价值和潜在收益的重要文件。

在撰写商业计划书时，我们需要考虑许多因素，比如市场规模、目标客户、竞争情况、营销策略等。

四、团队合作在创新创业实践课程中，团队合作是必不可少的一环。

创新和创业需要多领域知识和经验，而团队合作可以让不同领域的人员建立联系，并携手解决问题。

团队合作还可以为创业者提供自我学习和成长的机会，如多角度思考问题、有效沟通和协作等。

在实践中，我们可以从团队中学到很多东西。

五、创业实践最后，创新创业实践课程的最终目标是帮助学生创业。

创业实践是在理论框架下进行的实践，涉及到组织运营、市场推广、财务管理等多个方面。

创业实践是一个全面的过程，我们需要从计划、创意、市场调研、商业计划书和团队合作中获得思考和加强实践的力量，并且不断地完善我们的业务。

经济与管理工程学院《创新与创业》课程设计题目：创业计划书—绿色餐厅课程：创新与创业专业：市场营销姓名：***学号：02班级：营101班成绩：绿色餐厅计划书目录一、计划书摘要 (2)二、计划书背景 (3)三、产品简介 (3)四、行业及市场情况 (3)五、组织与管理 (4)六、营销策略 (6)七、产品制造 (6)八、融资说明 (7)九、风险评估与防范 (7)十、项目实施进度 (8)十一、其它 (8)十二、参考文献 (10)1一、计划书摘要民以食为天，足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早中晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标，价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。

在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。

建工学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

大学生创新创业策划书充实的工作生活一不留神就过去了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，让我们对今后的工作做个策划吧。

相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的大学生创新创业策划书的范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

大学生创新创业策划书篇1一：产品介绍青春是人生中的一段独家记忆，或快乐或难过，但我们都想把她存在记忆的最深处，很多时候我们以为一辈子都不会忘记的事情，就在我们念念不忘的日子中遗忘了。

我们团队为了让大家的青春更有意义，更值得回味，更有情怀，开发了致青春，印记校园文化产品，该项目由五大产品线组成。

明信片(一)手绘明信片我们把校园的标志性景点拍摄成精美的照片，然后由专业的美院学生手绘出来，最后通过后期的处理形成几个主题系列的手绘明信片，目前我们的手绘明信片产品已经投入落地实操的初期运营，已经开发出“印象杨职”，“光影青春”等数套原创手绘校园明信片。

当然同学们也可以自己手绘图片，进行DIY定制。

(二)语音明信片你知道“会说话的明信片”吗?对，会说话的明信片，这不是天方夜谭。

通过我们自己研发的二维码云技术可以把语音，图片以及视频储存在明信片中。

这样的明信片打破了以前明信片仅仅有冰冷冷的文字，通过影声让明信片充满浓浓的情怀“老物件”也能迸发出新活力，请和我们一起走进明信片的新时代。

慢邮我们团队开发出“写给未来的信”慢邮服务，试想一下，未来的某一天你收到了来自十年前的信，亦是对未来生活的憧憬，亦是对梦想的执着，是不是感觉特别酷，当然我们这也不是普通的慢邮服务，现代科技能让生活越来越美好，我们创新性的把二维码云技术移植到慢邮中，若干年后，只要用智能手机扫一扫，过去的一切青春记忆都将浮现在你的眼前。

校园纪念品校园纪念品，这是我们团队主推学校SIS(学校形象识别系统)方面的开发领域，通过纪念品的方式不仅能为学校品牌的提升起到宣传作用同时也是我们赋予情感的一种寄托!针对目前很多学生对学校的没有浓厚的感情以及毕业生毕业离校却找不到寄托青春记忆的方法，因此我们可以帮你设计属于你自己的校园纪念品。

结课大作业创业管理学生姓名文劲松学生学号********专业班级08测绘工程1班土木工程系2009年11月30日保密要求本商业计划书属商业机密，所有权属于阳光建材销售有限公司。

所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。

收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得阳光建材销售有限公司的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

编写人：文劲松组号：第 9 组电话：151****1972电子邮箱：*********************阳光建材销售有限公司（商业计划书）一、执行摘要阳光建材销售公司是一家刚刚建立的以销售各类建材的公司。

随着社会的高速发展，人们的物质生活水平要求越来越高，房地产开发商不断地开发新的地段来满足人们的住房需要。

据调查，中国经济的腾飞，房地产业、建筑装饰行业快速发展。

近十年来，装饰行业以相当于国民经济增长率3倍的速度迅猛增长。

根据中国建材工业经济研究会提供的报告，未来10年甚至更长一段时期内，建材行业发展速度仍将高于国民经济发展速度3到4个百分点，到2010年，建材行业产值预计达到1万多亿元，成为国民经济的重要增长点。

初步预计，今后5年建筑装饰总产值将以每年20％的速度递增，而家居装饰则预计将以每年30％的速度递增。

中国人用了大约10年的时间，解决了吃饭问题，又用了大约5年的时间解决了穿衣和家用电器问题，随后而来的便是改善自己的居住条件。

中国未来消费的热点是：住房、汽车、健康、教育、娱乐。

据统计，上海人装修一套80平方米的新居，一般要花5万6万元购买材料，年市场容量有150亿200亿元人民币。

北京人住房装修费平均达8万元，年市场容量在80亿到100亿元人民币。

而在广州，家庭装饰的年营业额高达50亿60亿元人民币，这是一个谁都“眼红”的巨大市场。

在国际建材市场日益饱和的情况下，国外的著名装饰建材商不约而同地把目光转向了以每年30％的速度增长的中国家装市场。

大学生创业的商业模式选择随着社会的发展和创业热潮的兴起，越来越多的大学生开始踏入创业的道路。

然而，在创业的过程中，选择合适的商业模式显得尤为重要。

本文将讨论大学生创业的商业模式选择，并提供一些建议以供参考。

1. 创新型模式创新型模式是大学生创业中最常见的选择之一。

这种模式基于一项新技术、新产品或新服务的创新，以满足市场需求并带来巨大的商机。

大学生通常具备学习能力强、接受新事物快的优势，因此能够更好地迎合市场的变化和潮流。

例如，通过针对特定人群的智能化产品，如智能手表、健身追踪器等，满足人们对健康和便捷生活的追求，从而获得商业机会。

2. 共享经济模式共享经济模式在过去几年中迅速发展，并成为大学生创业的热门选择。

这种模式基于充分利用闲置资源、提供共享服务的原则，通过在线平台将需求方和提供方进行匹配，实现资源的最大化利用和经济效益的最大化。

大学生常常具备丰富的社交网络和创造力，可以从中获得成功。

例如，通过创建一个二手物品交易平台或共享住宿平台，大学生可以将自己的闲置物品或空闲房间出租，为自己和他人创造价值。

3. 服务型模式服务型模式是适合大学生的商业模式之一。

大学生通常具备较强的专业知识和技能，可以通过提供服务获得商业机会。

例如，设计师可以提供平面设计、网页设计等专业服务；程序员可以提供软件开发、网站建设等技术服务。

通过建立良好的口碑和合作网络，大学生可以逐渐积累经验和客户资源，并建立自己的品牌形象。

4. 教育培训模式教育培训模式是针对大学生创业的另一种选择。

大学生通常具备丰富的学习经验和优秀的学术背景，可以将所学知识转化为商业机会。

例如，开设课外辅导班、编写学习资料、提供考试辅导等。

通过提供高质量的教育服务，大学生可以获得稳定的收入，并逐渐发展自己的教育品牌。

5. 社交媒体模式社交媒体模式是利用社交媒体平台进行创业的一种商业模式。

大学生通常对新兴的社交媒体平台较为熟悉，并拥有广泛的社交网络。

通过建立一个受欢迎的社交媒体账号，大学生可以通过广告合作、粉丝经济等方式获得商业机会。

校园创业计划的商业模式与盈利模式校园创业一直是大学生们追求创新和实践的重要途径。

而在校园创业的过程中，商业模式和盈利模式的设计尤为关键。

本文将探讨校园创业计划的商业模式和盈利模式，并提供一些实用的建议。

一、商业模式的重要性商业模式是创业计划的基石，它描述了企业如何创造价值、获取利润以及与相关利益相关者进行交互。

尤其对于校园创业来说，商业模式能够帮助创业者明确自己的目标和经营方式，从而更好地推动创业项目的发展。

1.1 市场需求分析在设计商业模式之前，首先需要进行市场需求分析。

了解目标用户群体的需求，确定产品或服务的市场潜力和竞争态势。

这样可以确保创业项目的市场可行性，并避免因市场需求不足而失败。

1.2 价值主张商业模式需要清晰地描述产品或服务的独特价值，即为什么用户愿意选择你的产品或服务。

例如，提供创新的解决方案、降低成本、改善用户体验等。

确定价值主张有助于创业者找到自己的竞争优势，从而吸引用户或客户。

1.3 收入来源商业模式还需要明确收入来源。

这包括产品销售、服务费用、广告收入等。

通过确定收入来源，创业者可以制定相应的商业策略和营销计划，以实现持续盈利。

二、常见的校园创业商业模式在校园创业中，有一些常见的商业模式可以参考。

2.1 资讯类平台模式校园资讯类平台模式是一种以校园资讯为主要内容的平台，通过提供校园新闻、活动信息、讲座通知等来吸引用户。

这类平台可以通过广告、赞助商、信息发布等渠道获取收入。

2.2 社交网络模式社交网络模式是基于校园社交需求设计的商业模式。

通过提供校园交友、社团管理、活动组织等功能来吸引用户。

收入主要来源于会员服务、广告投放等。

2.3 创意产品模式创意产品模式是通过开发创意产品或设计独特的校园周边产品来获得盈利。

这类模式需要注重产品的创新性和用户体验。

收入主要通过产品销售和授权产生。

三、盈利模式的选择在明确商业模式的基础上，创业者还需要选择适合自己项目的盈利模式。

下面介绍一些常见的盈利模式，供创业者参考。