固定资产管理设计说明书

《固定资产管理办法（办公、后勤类)》《固定资产管理办法,办公、后勤类,》第一节总则第１条为切实加强项目部办公、后勤类固定资产,以下简称固定资产,管理～合理购置、正确使用各类固定资产～充分发挥资产效能～提高资产使用效益~保障项目部各项工作的正常开展~结合项目实际情况～制定本办法。

第２条固定资产概念。

指单价在2000元以上～使用期限在一年以上～能独立使用并在使用过程中基本保持原有物质形态的自有产权的建筑物、交通工具、办公家具、电子电器产品、生活设施设备等资产。

单价虽未达到规定标准～但耐用时间在一年以上的同类办公设备以及购置和受赠的具有一定价值的各类物品~亦纳入固定资产管理范畴。

第3条原则。

实行“管理规范~责任明确~配置管理~效益优先”的原则。

第４条管理部门。

,一,项目部综合办公室为固定资产的管理部门～主要负责固定资产的计划、订货、采购、验收、入账、登记、建卡、发放、维修及报废处理等管理工作。

，二,财务部负责固定资产的资金筹措、核算、折旧、监督等管理工作。

，三，使用部门及使用人负责固定资产实物的直接管理工作。

第二节分类第5条分类。

固定资产分类为:,一,房屋、建筑物及附属设施~使用年限20年~残值率４，。

,二，运输工具～使用年限5年～残值率4,。

,三，电子设备～使用年限5年~残值率4，。

,四,其他类～使用年限５年～残值率4，。

第三节购置及验收第6条预算。

固定资产购置实行预算管理~由公司财务部统筹此项工作。

预算的步骤为: 第1步在开工前~公司财务部应编制《固定资产购置预算表》,样表由财务部另文下发,,第2步公司财务部将《固定资产购置预算表》发至项目部～交各部门编制本部门在整个项目实施期间的固定资产购置预算,或估算,。

各部门应根据实际工作需要~本着合理、节约的原则~列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额~成套资产应按各组成部分分别编制预算。

第3步《固定资产购置预算表》填妥后~统一交由项目部综合办公室汇总。

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。

（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。

6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。

（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除，作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。

（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

固定资产管理责任书固定资产管理责任书一、背景固定资产是企业的重要财产，对企业的正常运营具有重要影响。

为了规范固定资产的管理，提高固定资产利用效率，特制定此《固定资产管理责任书》。

二、目的本责任书的目的在于明确固定资产管理的责任和义务，规范固定资产的购置、使用、处置等流程，促进固定资产的合理管理和保值增值。

三、责任人及职责1. 负责人名称：岗位：联系方式：2. 其他相关责任人名称：岗位：联系方式：四、具体职责1. 固定资产购置根据公司业务需求，负责编制固定资产购置计划；负责编制固定资产购置申请，并按程序报批；对固定资产供应商进行评估，确保资产采购的合理性和优惠性。

2. 固定资产使用负责对固定资产进行登记、清查和保管；定期对固定资产进行巡视，确保资产的完好性和运作正常；负责制定固定资产的使用管理制度和规范，并进行执行。

3. 固定资产保养维修组织编制固定资产保养维修计划，确保资产保养维修工作的及时性和有效性；负责对固定资产的日常维护、保养工作，并及时处理资产的故障和损坏问题。

4. 固定资产处置根据公司规定，制定固定资产处置的程序和办法；负责对报废和闲置的固定资产进行处置，保障公司权益的最大化。

五、行为准则在固定资产管理工作中，责任人及相关责任人应遵守以下行为准则：1. 严格按照公司相关制度和规定执行固定资产管理工作；2. 负责任地对固定资产进行维护、保养和管理，确保资产的完好性和安全性；3. 不得私自挪用、转让或私自处置固定资产；4. 经常对固定资产进行认真清查，确保固定资产台账的真实性和准确性；5. 不得擅自改变或损坏固定资产的使用范围和用途。

六、违规处理对于违反本责任书规定的行为，公司将根据情节轻重对责任人进行相应的处理，包括警告、记过、降职或解雇等。

七、其他事项本责任书经责任人确认后生效，若有需要对内容进行调整，应提前经过公司主管部门的审批。

以上是《固定资产管理责任书》的内容，责任人需严格遵守，并做好相应的管理工作，确保公司固定资产的安全和有效管理。

软件工程课程设计软件工程课程设计题目：固定资产管理系统学院：数学与XXX专业：计算机科学与技术班级：计科学051学号：************学生姓名：XXX同组成员：XXX指导教师：XXX目录：一、可行性报告二、需求说明书三、总体设计说明书四、详细设计说明书五、程序源代码六、课程设计体会七、参考文献第一章可行性报告1.1 固定资产管理概述1.1.1 固定资产的定义根据财政部颁发的《企业会计准则-固定资产》中的定义，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：为生产商品，提供劳务，出租或经营管理而持有的；使用年限超过一年；单位价值较高。

1.1.2 固定资产的标准固定资产的具体标准主要有两个方面：时间标准和价值标准。

根据《企业会计准则-固定资产》规定，固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元人民币以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。

1.1.3 固定资产的分类按其经济用途分类，可以分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产；按其所有权划分，可分为自有固定资产和租入固定资产；按来源渠道划分，可分为外购的固定资产、自行建造的固定资产、接受投资转入的固定资产、接受捐赠的固定资产、以非货币资金换入的固定资产、改建扩建新增的固定资产、盘赢的固定资产、融资租入固定资产；按使用情况划分，可以分为使用中的固定资产、未使用的固定资产和不需用的固定资产；按其经济用途和使用情况综合划分，可分为生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产（指经营性租赁）、不需用固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。

1.2 固定资产管理系统可行性分析及开发计划固定资产管理系统是一种对企业固定资产进行管理的软件系统，可帮助企业更好地管理和利用固定资产，提高企业的经济效益。

该系统的开发具有可行性，因为它可以解决企业固定资产管理中存在的问题，提高企业的管理水平和经济效益。

第一章总则第一条为加强城投公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称固定资产，是指公司为生产、经营、管理、科研等目的而持有，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在1000元以上的有形资产。

第三条本制度适用于公司及所属子公司、分支机构的固定资产管理。

第二章固定资产分类与编码第四条公司固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括公司拥有的各类房屋、建筑物及其附属设施。

（二）机器设备：包括生产设备、科研设备、办公设备等。

（三）交通运输工具：包括公司拥有的各类车辆、船舶、飞机等。

（四）电子设备：包括计算机、通信设备、办公自动化设备等。

（五）办公家具：包括办公桌、椅、文件柜等。

（六）其他设备：不属于以上类别的其他固定资产。

第五条公司固定资产应按照国家统一的固定资产分类标准进行分类，并编制固定资产编码。

第三章固定资产管理职责第六条公司固定资产管理实行分级管理、责任到人的原则。

（一）公司总部设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的统一管理、监督和协调。

（二）子公司、分支机构设立固定资产管理部门或指定专人负责本单位的固定资产管理工作。

第七条各部门职责：（一）固定资产管理部门：1. 制定和组织实施固定资产管理制度及操作规程；2. 负责固定资产的购置、验收、入库、使用、调拨、报废等管理工作；3. 定期对固定资产进行盘点、清理，确保固定资产账实相符；4. 对固定资产进行维护保养，确保其正常使用；5. 负责固定资产的统计、分析和报告工作。

（二）使用部门：1. 严格按照固定资产使用规定使用固定资产；2. 定期对使用的固定资产进行维护保养；3. 及时向固定资产管理部门报告固定资产的损坏、丢失等情况。

第四章固定资产购置与验收第八条固定资产购置应遵循以下原则：（一）符合公司发展战略和经营需要；（二）注重经济效益，选择性价比高的产品；（三）遵循公开、公平、公正的原则。

固定资产管理实施细则固定资产是指企业为长期使用、生产商品、提供服务而购置的具有使用寿命超过一年的可量化的生产资料。

固定资产管理是企业为了提高资产的利用率、保护和增值企业资产而进行的一系列管理活动，包括资产的购置、使用、维护、修理、报废、出售、折旧等。

一、固定资产购置1.根据企业的经营需求和发展规划，制定固定资产购置计划。

2.根据企业的财务状况和投资预算，制定固定资产购置预算。

3.对待购固定资产进行市场调研，选择满足企业需求的供应商，并与供应商进行谈判、签订购销合同。

4.在购置过程中，要充分考虑固定资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，并与供应商进行严格的验收。

5.购置的固定资产应按照企业的会计政策进行入账，并及时进行固定资产登记和档案管理。

二、固定资产使用1.固定资产应按照其设计用途和要求进行正确的使用和操作，避免超负荷使用和人为损坏。

2.对于需要特殊保养和维护的固定资产，应按照设备说明书和相关管理规定进行维护，定期进行检修和保养。

3.各部门和岗位要加强对固定资产的使用培训，提高员工的操作技能和安全意识，防止误用和事故发生。

4.使用过程中发现固定资产的故障、老化和损坏等情况，要立即报告相关部门进行处理维修，确保及时修复，避免延误和损失。

三、固定资产报废1.对于无法修复或经济效益低下的固定资产，应按照相关政策和程序进行报废处理。

2.报废固定资产要进行定期清点和整理，并编制资产报废清单和报废台帐。

3.根据固定资产的实际状况和剩余价值，确定合理的报废价值和清算金额，并依法办理相关手续。

4.对于可能对环境造成污染或危害的固定资产，要按照相关环保法律法规进行环境保护处理，确保环境安全。

四、固定资产处置1.对于企业不再需要或失效的固定资产，可以进行处置或出售。

处置固定资产要按照相关程序进行，包括评估、拍卖等。

2.进行固定资产处置时，要编制固定资产处置方案，并经过有关部门审核批准。

3.对于处置资产的收入和费用要进行核算和处理，确保合法、公正、透明。

馆固定资产管理制度范文一、目的和意义固定资产是指机器设备、建筑物和交通工具等经过登记和验收，使用寿命一年以上的资产。

固定资产是馆内最重要的资产之一，对馆的正常运营和发展起到至关重要的作用。

为了规范固定资产的采购、使用、保管和报废等管理工作，提高固定资产的利用效率，降低损失，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本馆所有的固定资产管理工作。

三、固定资产的定义和管理（一）定义固定资产是指馆内一切在证券、礼品、设备、工具、交通工具、办公用具、大型机械、仪器设备、土地等方面持有的资产。

（二）采购与验收1.固定资产采购要提前制定采购计划，需要掌握馆内资金的情况，明确采购数量和质量要求。

2.采购过程中要严格按照采购程序进行，不得越权操作。

3.采购完成后，需要进行资产验收。

验收时要仔细核对采购清单上的物品和实际收到的物品，包括数量和质量是否一致。

4.验收不合格的资产要及时退货或者要求商家进行更换，确保馆内的资产质量。

（三）使用与保管1.所有固定资产必须严格按照规定的用途和范围使用，不得私自改变用途或者借用、转借他人使用。

2.使用过程中要做到妥善使用，并进行定期的维护保养。

定期检查和保养具体要按照资产的使用说明进行。

3.所有固定资产必须有专人负责保管，保管人要负责资产的安全和完好，防止损坏和丢失。

如发生损坏或者丢失的情况，保管人要立即报告上级，并按照制度进行处理。

4.具体的固定资产管理，需要根据资产的特点制定相应的细则和要求。

（四）报废与报损1.固定资产达到使用寿命或者发生无法修复的故障，需要报废。

报废的资产必须经过批准，并进行相应的手续。

2.对于不能使用但是仍然有一定价值的资产，可以采取进行处置和变卖的方式，但是需要经过批准，并按照制度进行处置。

3.对于因馆内人为原因造成的损坏和丢失，需要进行报损，并按照制度进行赔偿。

4.报废和报损必须有责任人负责，及时报告上级，并按照制度进行处理。

四、责任和义务1.馆长负责对固定资产管理制度的制定和执行进行监督，并对固定资产管理工作负总责。

固定资产管理方案固定资产管理是指对企业的固定资产进行全面、系统的管理和控制，以保障固定资产的正常使用和增值。

固定资产是企业生产和经营活动中长期使用的，价值较高的不易变现的资产，如厂房、设备、交通工具等。

良好的固定资产管理方案可以提高固定资产使用效益，减少损耗和浪费，提高企业盈利能力。

下面是一个关于固定资产管理的方案，详细介绍了固定资产管理的几个方面。

1.资产登记和分类：首先，需要建立健全的资产登记制度，对企业的固定资产进行登记，并按照不同的类别进行分类，如不动产、机械设备、运输工具等。

每个资产都应有独立的资产编号，并进行全面的实物清查和盘点，以确保资产的准确性和完整性。

2.资产采购和验收：在进行资产采购时，应建立科学的采购管理制度，明确采购的程序和标准，遵守合同规定，确保采购的资产具备质量、数量、价格和时效等方面的要求。

针对不同的固定资产，还需要进行验收工作，确保其符合技术和质量要求，并保全配套的有关文件和证明材料。

3.资产使用和维护：对于已经采购的固定资产，需要建立完善的使用和维护管理制度。

首先，明确资产使用人和责任人，制定合理的使用计划和使用规程，确保固定资产的正常运转。

其次，定期进行保养和维修，及时处理故障和问题，延长资产的使用寿命。

还可以对关键性的设备进行定期性能检测和保养，确保其性能稳定和运行正常。

4.资产保险和安全：固定资产可能面临各种风险和安全问题，如火灾、盗窃、损坏等。

因此，需要进行风险评估，确定需要投保的保险种类和范围，并定期进行保险的检查和续保。

同时，应建立完善的安全管理制度，采取必要的安全防范措施，确保固定资产的安全。

5.资产更新和处置：固定资产也需要根据使用情况和技术更新的要求进行及时更新和处置。

对于老化、损坏或者无法满足正常使用需求的资产，应制定更新和处置计划，包括报废、出售、转让等方式，并建立相应的程序和流程，确保资产更新和处置的合法性和透明度。

6.资产统计和评估：定期进行固定资产的统计和评估工作，包括资产价值的估算和折旧的计算等。

江苏雨发建设有限公司有限公司固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，保证固定资产的安全与完整，完善固定资产有关手续，特制订本制度。

第二条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、能够独立为企业提供经济利益，单位价值在2,000元以上的有形资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备和其他设备等5大项。

1．虽然具备以上条件，但金额低于2000元的，不做固定资产处理； 2．虽然具备以上条件，但容易损坏(使用期限不超过1年的) 的耗用备品、备件，不作为固定资产管理；3．不具备以上条件，使用年限较短、容易损坏的工具、器具不做固定资产处理。

第三条公司的固定资产的管理，实行“三方共管”的管理方法，即资产管理部门、资产监督部门、资产保管(使用)部门共同负责，资产保管部门使用资产，资产管理部门和监督部门定期检查。

第四条资产监督部门是各公司的财务部门，其职责是：(1) 负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作，并填报规定的报表。

(2) 办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续，建立和健全全公司固定资产的账簿和“固定资产卡片”编号，对有关资产手续是否合规、完善进行监督。

(3) 拟定资产管理的规章制度。

(4) 定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。

(5) 配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。

第五条资产管理部门是公司动力设备部与行政人事部，具体分工是行政人事部管理公司房屋建筑物、办公用车辆及电脑、打印机、数码相机、投影仪等固定资产，动力设备部管理上述资产以外的所有固定资产，其职责是：(1) 设置专职或兼职的固定资产管理员，负责公司财产的管理事宜，如登记、编号、维修等，并建立各公司“财产管理登记簿”，分部门进行财产登记，及时对“固定资产卡片”进行更新及修护。

(2) 负责采取妥善保存资产的办法，如参加保险、配置灭火器材等。

(3) 对使用、保管单位进行分管固定资产的维护管理和使用情况的检查和指导及处罚。

XX部门固定资产管理制度为规范固定资产管理，实现固定资产的优化配置，保证固定资产的安全、高效，防止固定资产的流失，加强固定资产的保管和使用，根据国家有关规定，结合单位实际，制定本制度。

一、固定资产是指使用期限在一年以上，单个价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产。

主要包括房屋及建筑物、汽车、一般设备（价值在500元以上）、专用设备（价值在1000元以上）、文物和陈列物、图书、其他固定资产。

价值不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，也按固定资产管理。

二、固定资产的购置（一）、固定资产的购置实行申请制度，各部门在每年12月根据业务工作的需要，本着合理、节约、高效的原则，编制下一年度购置计划，随单位预算一同上报财政部门，对于无采购固定资产计划的，原则上不予安排资金。

对于确属急需购置的且资金数额不是太大的固定资产，在本科室年度预算资金中列支，资金数额较大的固定资产的购置，需采取追加预算的方式解决。

（二）固定资产的购置报分管领导审核，数额超过1万元或大型固定资产的购置，需党组会研究决定，按程序报批。

（一）、办公室负责车辆、一般设备、文物图书及其他小型固定资产的购置，专用设备（监察执法设备、监测仪器）的购置需办公室配合业务科室共同拟订采购计划及购置。

（二）、财务科负责固定资产的核算，建帐，要严格按照财务管理办法的规定支付资金，对于大额固定资产的采购要按政府采购程序报批，完善相关手续、资料等。

三、固定资产的保管（一）、购入的固定资产，由办公室配合业务科室共同验收，验收合格后交于业务科室使用，业务科室对固定资产负有保管、使用、维护、清查盘点，调拨、报损、报废等职责。

（二）、各科室的固定资产要指定专人管理，及时登记，科学使用，以延长固定资产的使用寿命，提高其使用效率。

固定资产保管人退休或调离时要及时办理固定资产移交手续。

四、固定资产的盘点（一）为保证固定资产的安全和完整，每年年末需对固定资产进行一次全面的清查盘点。

固定资产管理制度范文第一章总则为规范公司固定资产管理，提高固定资产的使用效率和管理水平，特制定本管理制度。

第二章资产管理职责公司董事会是固定资产管理的最高机构，负责全面协调和监督公司固定资产的管理工作。

公司总经理负责固定资产的管理工作，包括制定相关制度、设定使用标准、组织资产核查和评估。

公司财务部门负责固定资产的账务处理，包括资产购置、折旧计提、处置等事项。

各部门负责本部门固定资产的管理，包括使用、保养、维修等工作。

第三章资产购置和投资决策公司资产购置和投资决策需要按照相关的制度和程序进行，包括编制资产购置计划、报批和审批流程。

资产购置计划需要按照公司发展战略和实际情况进行调整和更新，确保资产购置与公司需求相匹配。

资产购置需要进行评估和比价，选取合适的供应商，并签订合同，明确各方责任和权益。

第四章资产验收和入账购置的固定资产需要进行验收，确认其数量、规格、技术指标等是否符合要求。

验收合格的固定资产需及时进行入账，确认资产所有权和使用权。

入账时需进行准确的资产分类和编码，便于后续的管理和跟踪。

第五章资产使用和保养固定资产的使用需按照规定的程序和标准进行，确保安全和有效的使用。

员工需进行相应培训和授权，掌握固定资产的正确使用方法和注意事项。

每个部门需要定期进行固定资产的保养和检修，确保其正常运转和延长使用寿命。

第六章资产维修和维护固定资产出现故障或损坏时，需及时报修，并进行维修或更换。

维修和维护工作需要委托专业的维修服务商进行，确保维修质量和安全。

维修费用需要按照相关的制度进行报销和审批。

第七章资产报废和处置固定资产达到预期使用寿命或无法继续使用时，需按照规定的程序进行报废和处置。

报废的固定资产需进行评估和检查，并编制相应的报废报告。

处置固定资产需要按照相关法律法规进行，确保合法合规。

第八章资产核查和盘点公司需定期进行固定资产的核查和盘点，确认资产的存在与状况。

核查和盘点工作需按照制度要求进行，确保结果的准确和可靠。

固定资产管理系统产品需求规格阐明书实训单位：安徽服务外包人才培训中心版本号：V1.0目录0. 文档简介错误!未定义书签。

0.1 文档目错误!未定义书签。

0.2 文档范畴错误!未定义书签。

0.3 读者对象错误!未定义书签。

0.4 参照文档错误!未定义书签。

0.5 术语与缩写解释错误!未定义书签。

1. 产品简介错误!未定义书签。

2. 产品面向顾客群体错误!未定义书签。

3. 产品应当遵循原则或规范错误!未定义书签。

4. 产品范畴错误!未定义书签。

5. 产品中角色错误!未定义书签。

6. 产品功能性需求错误!未定义书签。

6.0 功能性需求分类错误!未定义书签。

6.1 系统管理错误!未定义书签。

6.1.1 数据库途径设立错误!未定义书签。

6.1.2 顾客登录验证错误!未定义书签。

6.1.3 顾客管理错误!未定义书签。

6.1.4 系统日记错误!未定义书签。

6.1.5 退出系统错误!未定义书签。

6.2 基本数据管理错误!未定义书签。

6.2.1 资产分类设立错误!未定义书签。

6.2.2 资产单位设立错误!未定义书签。

6.2.3 部门信息设立错误!未定义书签。

6.3 固定资产管理错误!未定义书签。

6.3.1 资产入库错误!未定义书签。

6.3.2 资产修改、删除错误!未定义书签。

6.3.3 资产调拨错误!未定义书签。

6.3.4 资产借出错误!未定义书签。

6.3.5 资产送修错误!未定义书签。

6.3.6 资产归还错误!未定义书签。

6.3.7 资产折旧错误!未定义书签。

6.3.8 资产注销错误!未定义书签。

6.4 记录查询错误!未定义书签。

6.4.1 资产查询错误!未定义书签。

6.4.2 资产转移记录错误!未定义书签。

6.4.3 报表打印错误!未定义书签。

6.5 系统协助错误!未定义书签。

6.5.1 协助文档错误!未定义书签。

7. 产品非功能性需求错误!未定义书签。

7.1 顾客界面需求错误!未定义书签。

7.2 软硬件环境需求错误!未定义书签。

固定资产管理制度(通用版)固定资产管理制度(通用版)1. 背景在企业的日常运营中，固定资产管理是一项至关重要的任务。

固定资产是企业资产的主要组成部分，管理好固定资产对企业的稳健发展具有至关重要的意义。

固定资产管理制度的建立和执行，能够帮助企业规范固定资产的购置、使用、维护、报废等流程，从而提高资产利用率，降低管理成本，保障企业资产的安全性和稳定性。

2. 目的本固定资产管理制度的目的在于规范和统一企业固定资产管理工作，确保固定资产的合理购置、科学使用、有效维护和规范报废。

通过有效的资产管理，提高企业资产的利用效率，降低运营风险，确保企业的长期持续发展。

3. 适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工。

4. 资产管理流程4.1 资产购置所有固定资产购置需提前申请，经相关部门审批后方可购置。

购置的固定资产需进行登记和标识，明确资产归属。

4.2 资产使用固定资产使用需按照规定使用和保管，不得私自借用或转让。

资产使用人员须对资产进行定期检查和保养，确保资产的正常运作。

4.3 资产维护定期对固定资产进行维护保养，确保资产的稳定性和安全性。

如发现资产有损坏或故障，需及时报修，修复后再投入使用。

4.4 资产清查定期对所有固定资产进行清查和盘点，核实资产的数量和状态。

盘点结果需报告上级部门，并做好盘点记录和归档。

4.5 资产报废固定资产达到报废标准或无法修复时，需提出报废申请。

报废资产需按规定程序处理，不得私自处理或处置。

5. 资产管理岗位职责资产管理员：负责对固定资产的日常管理和维护工作。

资产审批人员：负责审批资产购置申请，确保购置程序合规。

资产清查人员：负责定期对资产进行清查和盘点工作。

6. 相关制度衔接本固定资产管理制度需与财务制度、审计制度等相关制度相互衔接，确保固定资产管理工作高效顺畅进行。

7. 其他事项本制度如有修订，需经公司领导审批并通知相关部门。

所有部门及员工应严格遵守本制度，如有违反将受到相应处罚。

企业固定资产管理制度设计一、总则为规范企业固定资产管理，统一资产使用和管理标准，加强资产监管，提高资产利用率，防止浪费和滥用，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有固定资产的使用和管理。

三、固定资产分类根据企业的实际情况，将固定资产分为以下几类：1.土地、房屋及构筑物2.机器设备3.交通工具4.电子设备5.其他资产四、固定资产申请和购置1.固定资产的申请应当由使用部门提出，并经公司领导批准。

2.购置固定资产应当遵守公司采购制度，经过严格审批程序，经专业人员评估后确定。

3.公司可以根据实际需要，与供应商签订长期采购协议，定期更新设备。

4.对于超过一定金额的固定资产，应当进行公开招标程序，确保采购公平合理。

五、固定资产的验收和入库1.验收固定资产前，应当有专业人员进行验收，并填写验收记录。

2.验收合格的固定资产应当有专人将其登记入库，并制作详细的资产卡片。

3.对于不合格的固定资产，应当及时退货或者要求供应商修复或更换。

六、固定资产的使用和维护1.固定资产的使用单位应当对其进行日常维护和保养，确保资产的正常使用。

2.对于易损耗的固定资产应当做好预防性维修，及时更换损坏部件或进行大修。

3.对于高价值的固定资产，应当建立完善的保养计划和档案，保证资产的寿命。

4.使用单位应当定期的对固定资产进行盘点和清查，确保资产的完整与实际使用情况一致。

七、固定资产的调拨和报废1.固定资产的调拨应当经过使用单位申请，公司领导审批，并填写固定资产调拨记录。

2.对于报废的固定资产，应当经过专业评估，填写报废申请，并经公司领导批准后进行报废。

3.报废的固定资产应当进行分类处理，对于能够二次利用的资产，应进行二次利用或者出售，对于不能修复的资产，应当进行环保处理。

八、固定资产的监管和外借1.对于公司内的固定资产，应当建立完善的资产监管系统，确保资产的安全和完整。

2.对于有必要外借固定资产的情况，应当经过公司领导批准，并填写外借记录，确保外借资产能够安全返还。

固定资产管理制度范文一、概述固定资产是企业在日常经营活动中使用的长期使用价值超过一年的有形资产，对于企业的正常运营和发展具有重要意义。

为了规范固定资产的管理，提高资产的利用效率和价值，制定本固定资产管理制度。

二、资产登记与验收1. 资产登记对于公司购置的固定资产，应当进行资产登记。

登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额等信息。

每个固定资产在公司内应有独立的资产编码。

资产登记表由固定资产管理部门负责维护和更新。

2. 资产验收购置的固定资产在交付过程中，由固定资产管理部门对其进行验收。

验收应包括对资产的基本信息和数量是否与合同一致的确认，以及对资产的外观、功能等方面进行检查和测试。

验收合格后方可正式使用，并进行登记。

三、固定资产使用1. 规范使用固定资产的使用应按照企业规定的用途进行，禁止擅自改变资产的使用用途。

使用资产的部门应当妥善保管和维护资产，确保其正常运转。

对于需要闲置的资产，应进行报备并得到批准。

2. 维护保养固定资产在使用过程中应进行定期检查和维护保养，确保资产的正常使用寿命和性能。

各部门应负责自身使用的资产的保养工作，并做好相应的记录。

3. 资产更新当固定资产达到其预计使用寿命或经过评估后确认其价值已大幅下降时，应采取相应的资产更新措施。

资产更新应经过严格的筛选和评估，确保更新后的资产能够更好地满足公司的需求和要求。

四、资产盘点1. 定期盘点公司应按照固定的时间周期进行资产盘点，资产盘点应包括对资产数量、状况的检查和核对，确保实物与账面一致。

盘点结果应记录并进行审计。

2. 不定期盘点除了定期盘点外，公司还应进行不定期的资产盘点，以防止潜在的资产遗失或损毁。

不定期盘点可以随机选择一部分资产进行检查，并将结果记录并核实。

五、资产处置1. 资产报废对于达到报废标准的固定资产，应及时报废并进行注销。

报废程序包括资产报废申请、报废审批和报废后的处理，确保报废程序合规，不影响企业的经营和财务状况。

固定资产管理制度范文第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，加强固定资产的使用、保管和处置，提高资产的使用效益，保障公司的利益和稳定发展，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。

第二条固定资产管理制度适用于公司所有固定资产的使用、保管和处置等工作。

第三条公司固定资产的管理应遵循“公开、公正、公平”的原则，加强与财务、合同管理、采购等部门的协调配合，确保固定资产的有效使用和保管。

第四条公司固定资产的管理职责由资产管理部门负责，各职能部门和人员在各自职责范围内负责固定资产的使用、保管和处置。

第五条公司固定资产在整个生命周期内，包括采购、登记、验收、领用、使用、保管、维修、报废等环节，都必须遵守本制度的规定。

第六条公司固定资产的管理应依据实际需要制定相应的管理办法、登记表格和记录簿等资料，确保固定资产管理的规范和顺畅。

第七条公司应采用科学的信息化手段，建立和完善固定资产管理信息系统，提高管理效率和服务质量。

第二章固定资产的采购与验收第八条公司固定资产采购应按照采购管理制度的规定执行，通过合法、公正的程序采购，并提供合格的产品、设备和服务。

第九条采购部门根据公司需求和预算，在制定采购计划时，应充分调查、研究市场情况，确保采购资金的最大利用和风险控制。

第十条公司采购部门应与资产管理部门保持良好的沟通和配合，及时提供相关资料，确保采购流程的顺利进行。

第十一条固定资产采购前，资产管理部门应对采购申请进行审查，确定采购的必要性和可行性。

对于需要较大投资或长期使用的固定资产，应报经公司领导层批准。

第十二条固定资产验收应根据验收程序和标准进行，资产管理部门负责组织验收。

验收包括对产品的数量、质量、性能和技术要求等方面进行检查和测试。

第十三条固定资产验收合格后，资产管理部门应及时进行登记，并保存相关的验收记录和文件，确保固定资产的正常使用和管理。

第三章固定资产的使用与保管第十四条公司固定资产的使用应遵循“科学合理、保值增值、安全高效”的原则，根据公司的实际需要进行合理配置和使用。

固定资产管理制度范文一、制度目的本制度旨在规范和加强固定资产的管理，确保固定资产的安全、完好、高效使用，提高固定资产管理水平和效益。

二、适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及固定资产管理的部门和人员。

三、制度内容1. 固定资产管理部门的职责•负责编制固定资产管理制度，并进行定期修订和更新；•组织制定固定资产管理计划，明确工作目标和任务；•监督和指导固定资产管理工作的实施；•负责固定资产的验收、登记、折旧、清查和报废等工作；•组织开展固定资产的保养、维修和更新换代工作；•提供固定资产管理方面的咨询和培训服务。

2. 固定资产管理流程•固定资产验收：对新购入或捐赠的固定资产进行验收，确认规格、数量、质量等是否符合要求。

•固定资产登记：将验收合格的固定资产进行编号、分类、建卡登记，记录其基本信息和归属单位。

•固定资产折旧：按照国家相关规定，对固定资产进行折旧核算，确保其价值正确反映在财务报表上。

•固定资产清查：定期对固定资产进行清查，核对实物和账面的一致性，发现差异及时调整和处理。

•固定资产保养与维修：制定固定资产的保养和维修计划，进行定期保养和必要的维修。

•固定资产报废：按照规定的报废程序，对无法继续使用或严重破损的固定资产进行报废处置。

3. 固定资产管理的责任与义务•固定资产使用人员应按照规定的流程和要求使用和保管固定资产，不得私自调拨、损坏或滥用。

•固定资产管理员应严格履行职责，做好固定资产的日常管理和维护工作。

•上级主管部门应建立健全固定资产的监督管理机制，加强对固定资产管理工作的检查和指导。

4. 固定资产管理的监督与考核•定期组织对固定资产的管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

•对固定资产管理工作出现严重失职、玩忽职守等情况的人员，依据公司相关规定进行相应处理。

•对固定资产管理工作出色的个人和单位，给予表彰和奖励。

四、附则本制度自颁布之日起正式施行，如有修订，将以公司正式通知的形式通知各有关部门和人员。